BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
ดูตลาด
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

ENS ได้ทำการ "ปฏิวัติตนเอง" อย่างเงียบ ๆ สำเร็จแล้ว

Foresight News
特邀专栏作者
2026-08-12 10:01
บทความนี้มีประมาณ 2267 คำ การอ่านทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 4 นาที
มูลนิธิแห่งใหม่ได้กำหนดอำนาจและหน้าที่ไว้อย่างชัดเจน พร้อมทั้งจำกัดความเสี่ยงจากการตัดสินใจที่ไร้ทิศทางของ DAO
สรุปโดย AI
ขยาย
  • มุมมองหลัก: ENS DAO ผ่านข้อเสนอ "Next Era of ENS DAO" ได้จัดตั้งมูลนิธิในรูปแบบนิติบุคคลขึ้นมารับผิดชอบหน้าที่ทางกฎหมายและการดำเนินงาน แต่ยังคงให้ DAO ถือครองการควบคุมสินทรัพย์หลักไว้ เพื่อแลกเปลี่ยนประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้วยการออกแบบเชิงสถาบัน ซึ่งเป็นกรณีอ้างอิงของ "โมเดลแบบผสม" สำหรับความล้มเหลวในการกำกับดูแลของ DAO
  • ปัจจัยสำคัญ:
    1. โทเค็น ENS จำนวนประมาณ 54.6 ล้าน枚 (คิดเป็น 54.6% ของอุปทานทั้งหมด) ที่ DAO ถือครองอยู่จะไม่ถูกโอนย้าย มีเพียงการจัดสรรครั้งเดียวจำนวน 1 ล้าน枚สำหรับค่าตอบแทนของมูลนิธิ และก่อนการมอบสิทธิ จะไม่สามารถใช้สิทธิออกเสียง แต่งตั้งผู้แทน หรือทำการ Stake ได้
    2. กระเป๋าเงินสำหรับดำเนินงาน (ประกอบด้วย Ethereum และ Stablecoin มูลค่าประมาณ 16 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ยังคงอยู่ภายใต้การดูแลของ DAO; กองทุนบริจาค (มูลค่าประมาณ 65 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จะถูกโอนให้มูลนิธิจัดการ แต่ทุกธุรกรรมต้องผ่านระบบล็อกเวลา 9 วัน และสภาความมั่นคงสามารถยับยั้งการดำเนินการที่เกินอำนาจได้
    3. คณะกรรมการมูลนิธิประกอบด้วย 5 ที่นั่ง รวมถึงกรรมการผู้จัดการ Alexander Urbelis และผู้ก่อตั้ง Nick Johnson; กรรมการอิสระมีค่าตอบแทนปีละ 40,000 USDC และการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรงบประมาณของ ENS Labs จะต้องได้รับเสียงเห็นชอบจากกรรมการอิสระส่วนใหญ่ โดยที่นั่งของผู้ก่อตั้งจะต้องงดออกเสียง
    4. หน้าที่หลักของมูลนิธิคือการจัดการธุรกรรมนอกเครือข่ายที่ DAO ไม่สามารถดำเนินการได้เอง ซึ่งรวมถึงการผลักดันให้ ".ens" ได้รับการรับรองเป็นโดเมนระดับบนสุดใน ICANN การปกป้องเครื่องหมายการค้า และการจ้างพนักงานประจำ เพื่อชดเชยการขาดผู้แทนเชิงสถาบันของ ENS Labs ในฐานะบริษัทวิศวกรรม
    5. ค่าใช้จ่ายรายปีของมูลนิธิจะอยู่ภายใต้วงเงินงบประมาณที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ต้องผ่านการตรวจสอบบัญชีประจำปีและการรายงานการจัดสรรงบประมาณรายไตรมาส; มีขั้นตอนโดยละเอียดสำหรับการถอดถอนกรรมการ รวมถึงการยื่นคำร้องพร้อมหลักฐาน ช่วงเวลาในการตอบสนอง และระยะเวลาห่าง 30 วัน
    6. ENS Labs จะมุ่งเน้นไปที่ ENSv2 ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ละทิ้งการสร้างเครือข่าย L2 ของตนเองอย่าง Namechain และหันมาใช้ Ethereum mainnet แทน ทำให้ต้นทุน Gas ในการลงทะเบียนลดลงประมาณ 99%

原作者:Eric,Foresight News

เมื่อเวลา 11 สิงหาคมตามเวลาปักกิ่ง ENS DAO ได้ลงคะแนนเสียงและดำเนินการตามข้อเสนอ "Next Era of ENS DAO" อย่างเป็นทางการ โปรโตคอลโดเมนที่สำคัญที่สุดบน Ethereum แห่งนี้ หลังจากดำเนินงานมาเกือบทศวรรษ ในที่สุดก็ได้เพิ่มชิ้นส่วนที่ขาดหายไปมานาน นั่นคือ นิติบุคคลที่สามารถเป็นตัวแทนของมันในโลกแห่งความเป็นจริงได้

เรื่องนี้ต้องย้อนกลับไปในเดือนมิถุนายนของปีนี้ เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน Katherine Wu กรรมการมูลนิธิ ENS ได้โพสต์ข้อเสนอในฟอรัมการกำกับดูแล โดยมีแนวคิดหลักคือการมอบการดำเนินงานประจำวัน การจัดการเงินทุน และกลยุทธ์ทางการเงินระยะยาวของ DAO ให้กับมูลนิธิ ENS ที่ดำเนินงานในรูปแบบนิติบุคคล

แนวคิดนี้จุดชนวนการถกเถียงครั้งใหญ่ในชุมชนทันที Lefteris Karapetsas ผู้ก่อตั้ง Rotki กล่าวตรงไปตรงมาบน X ว่าข้อเสนอนี้โดยเนื้อแท้แล้วเท่ากับการยุบ DAO ด้วยตนเอง และมอบคลังเงินเกือบ 500 ล้านดอลลาร์ให้กับมูลนิธิ เขายังวิพากษ์วิจารณ์ Nick Johnson ผู้ก่อตั้งเป็นการส่วนตัวที่มอบหมายสิทธิ์ลงคะแนนครึ่งหนึ่งให้กับตัวเอง นักวิจัยจาก L2BEAT ถึงกับสร้างโซลูชันโดเมนสำรองที่ไม่มี owner และไม่สามารถ rug ได้ด้วยความโกรธ ในช่วงที่การถกเถียงดุเดือดที่สุด Katherine Wu ผู้เขียนข้อเสนอได้โพสต์บทความยาวเพื่อชี้แจง แต่กลับปิดส่วนความคิดเห็น ซึ่งยิ่ง引来ข้อกังขามากขึ้น

ความกังวลของชุมชนไม่ได้ไร้เหตุผล DAO รุ่นปี 2021 ต่างเชื่อว่าการกำกับดูแลด้วยการลงคะแนนตามจำนวนโทเค็นจะแก้ไขทุกอย่างได้ แต่ไม่กี่ปีผ่านไป ความเหนื่อยล้าจากการลงคะแนน การขาดความรับผิดชอบของผู้รับทุน และต้นทุนการประสานงานที่สูง ล้วนเกิดขึ้นกับ ENS เช่นกัน คำตอบของ Nick Johnson ตรงไปตรงมา เขากล่าวว่า DAO แทบจะสนใจเพียงแต่ว่าจะใช้เงินในคลังอย่างไร และอัตราการมอบหมายสิทธิ์ที่ต่ำนั้นพิสูจน์ให้เห็นว่าการรักษาความปลอดภัยของ DAO ด้วยการลงคะแนนผ่านโทเค็นนั้นยากเพียงใด กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่ไม่ใช่คำถามว่าจะกระจายอำนาจหรือไม่ แต่เป็นคำถามว่ารูปแบบ DAO เหมาะสมกับอะไรกันแน่

เวอร์ชันที่ผ่านในที่สุด มีการผ่อนปรนอย่างชัดเจนเมื่อเทียบกับฉบับร่างแรกในเดือนมิถุนายน และนี่คือจุดที่น่าสนใจของข้อเสนอฉบับนี้

ประการแรก โทเค็น ENS จำนวนประมาณ 54.6 ล้านเหรียญที่ DAO ถืออยู่ คิดเป็น 54.6% ของอุปทานทั้งหมด จะไม่มีการแตะต้องแม้แต่เหรียญเดียว และยังคงอยู่ภายใต้กลไกบนเชนที่ผู้ถือโทเค็นควบคุม ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือการโอน ENS จำนวน 1 ล้านเหรียญเพียงครั้งเดียว ซึ่งใช้สำหรับเงินเดือนพนักงานของมูลนิธิในอนาคตโดยเฉพาะ และก่อนที่จะมีการอนุมัติ จะไม่สามารถเข้าร่วมการลงคะแนน มอบหมายสิทธิ์ หรือยืมไป质押ได้

ประการที่สอง กระเป๋าเงินดำเนินงานที่มี Ethereum และ stablecoin มูลค่าประมาณ 16 ล้านดอลลาร์จะไม่ถูกย้าย และยังคงอยู่ภายใต้การควบคุมของ DAO แนวคิดในฉบับร่างแรกที่จะมอบหมายกระเป๋าดำเนินงานให้กับมูลนิธิถูกตัดออกไป

ประการที่สาม กองทุน endowment มูลค่าประมาณ 65 ล้านดอลลาร์ แม้จะมอบให้คณะกรรมการมูลนิธิบริหารจัดการ แต่ทุกธุรกรรมต้องผ่าน time lock 9 วัน และในช่วงเวลานั้น Security Council สามารถยับยั้งธุรกรรมที่เกินขอบเขตได้โดยตรง ก่อนที่มูลนิธิจะประกาศงบประมาณประจำปีฉบับแรก มูลนิธิสามารถถอนเงินจากกองทุน endowment ได้สูงสุด 500,000 ดอลลาร์สำหรับค่าใช้จ่ายในการจัดตั้ง หลังจากนั้นค่าใช้จ่ายรายปีจะถูกจำกัดด้วยงบประมาณที่เปิดเผย และต้องได้รับการตรวจสอบประจำปีและรายงานการจัดสรรทุนรายไตรมาส

อาจกล่าวได้ว่า แผนสุดท้ายได้แยกกุญแจของ "ถุงเงิน" ออกเป็นหลายดอก มูลนิธิถือหนึ่งดอก time lock ถือหนึ่งดอก Security Council ถือหนึ่งดอก และผู้ถือโทเค็น DAO ยังคงถือกุญแจหลักตลอดเวลา รวมถึงอำนาจในการแต่งตั้งและถอดถอนกรรมการ กระบวนการถอดถอนก็เขียนไว้อย่างชัดเจน การยื่นคำร้องต้องแนบหลักฐาน คณะกรรมการมีกรอบเวลาในการตอบสนอง มีเวลา 30 วันระหว่างการยื่นคำร้องกับการลงคะแนน และกรรมการที่ถูกฟ้องถอดถอนสามารถเผยแพร่คำแก้ต่างเป็นลายลักษณ์อักษรต่อสาธารณะได้

แล้วมูลนิธิจะทำอะไรกันแน่? คำตอบคือ สิ่งที่ DAO ทำไม่ได้ และสิ่งที่ ENS Labs ไม่ควรทำ

ENS ทำงานบนเชน แต่กฎเกณฑ์โลกของโดเมนถูกกำหนดขึ้นในห้องประชุมของสถาบันดั้งเดิมอย่าง ICANN, IETF และ W3C DAO ไม่มีสถานะนิติบุคคล ไม่สามารถเซ็นสัญญา จ้างพนักงานเต็มเวลา ไม่สามารถผลักดันการรับรองอย่างเป็นทางการของโดเมนระดับบน ".ens" ใน ICANN และไม่สามารถดำเนินคดีเครื่องหมายการค้ากับเว็บไซต์ฟิชชิงที่ปลอมแปลงเป็น ENS ได้ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา งานเหล่านี้ไม่มีการทำ หรือไม่ก็ ENS Labs แบกรับไว้ ซึ่ง Labs โดยพื้นฐานแล้วเป็นบริษัทวิศวกรรมในสิงคโปร์ และไม่เคยเป็นตัวแทนเชิงสถาบันของโปรโตคอล

คณะกรรมการมูลนิธิใหม่มีห้าที่นั่ง กรรมการบริหาร Alexander Urbelis ซึ่งดำรงตำแหน่งที่ปรึกษากฎหมายทั่วไปและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความมั่นคงสารสนเทศของ ENS Labs พร้อมกัน และเคยดำรงตำแหน่ง CISO ของ NFL ที่นั่งผู้ก่อตั้งเป็นของ Nick Johnson กรรมการอิสระอีกสามคน ได้แก่ Kartik Talwar หุ้นส่วนของ A.Capital และผู้ร่วมก่อตั้ง ETHGlobal, Brett Sun ผู้ร่วมก่อตั้ง Prelude และ Anthony Leutenegger ซีอีโอของ Aragon กรรมการอิสระมีเงินเดือนปีละ 40,000 USDC และหากปฏิเสธก็จะบริจาคให้กับโครงการสาธารณประโยชน์ที่พวกเขากำหนด ข้อกำหนดเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อนเขียนไว้ละเอียดมาก การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรทุนของ ENS Labs ต้องได้รับความเห็นชอบจากกรรมการอิสระเสียงข้างมาก และที่นั่งผู้ก่อตั้งจะงดออกเสียงโดยอัตโนมัติในการลงมติประเภทนี้

สำหรับ ENS Labs นี่ก็เป็นการปลดภาระเช่นกัน มันสามารถดึงความสนใจกลับมาที่ผลิตภัณฑ์และวิศวกรรม และมุ่งมั่นผลักดัน ENSv2 ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ Labs เพิ่งตัดสินใจอย่างเด็ดขาด โดยละทิ้งการสร้างเครือข่าย L2 ของตัวเองอย่าง Namechain และปรับใช้ ENSv2 บน Ethereum mainnet โดยตรง ด้วยเหตุผลที่ว่าการขยายขนาดของ Ethereum เองทำให้ต้นทุน Gas ในการจดทะเบียนลดลงประมาณ 99%

หลังจากปรับโครงสร้างการกำกับดูแลให้เรียบร้อยแล้ว โครงสร้างที่โปรโตคอล มูลนิธิ และบริษัทพัฒนา ต่างทำหน้าที่ของตนอย่างชัดเจนก็เป็นรูปเป็นร่างอย่างแท้จริง

ผลกระทบของข้อเสนอฉบับนี้เห็นได้ชัดว่าไม่ได้จำกัดอยู่แค่ ENS เท่านั้น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรม Web3 ได้เห็นความล้มเหลวของการกำกับดูแล DAO มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการหารือไม่รู้จบ หรือถูกยึดครองโดยนักลงทุนรายใหญ่และนักเล่นการเมืองมืออาชีพ คำตอบของ ENS คือการยอมรับขอบเขตของการลงคะแนนด้วยโทเค็น ให้มันกลับมาทำสิ่งที่ถนัดที่สุด นั่นคือการปกป้องความเป็นกลางของโปรโตคอล และมอบการดำเนินงานให้กับองค์กรวิชาชีพที่มีข้อจำกัดด้านงบประมาณ มีการตรวจสอบ และมีกลไกการถอดถอน การลงคะแนนจะน้อยลง แต่ทุกครั้งที่ลงคะแนนจะมีความหมายมากขึ้น

แน่นอนว่าเสียงวิพากษ์วิจารณ์จะไม่หายไป การมอบอำนาจการควบคุมการบริหารมูลค่า 65 ล้านดอลลาร์ให้กับคณะกรรมการห้าคน โดยพื้นฐานแล้วคือการแลกเปลี่ยนประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยการออกแบบเชิงสถาบัน time lock และ Security Council เป็นฟิวส์ทางเทคนิค และบททดสอบที่แท้จริงคืองบประมาณฉบับแรก การจัดสรรทุนชุดแรก และการปรากฏตัวครั้งแรกในที่ประชุม ICANN ของคณะกรรมการชุดแรก ENS ต้องการพิสูจน์ว่าโครงสร้างพื้นฐานอินเทอร์เน็ตที่สำคัญสามารถเป็นกลางที่น่าเชื่อถือ และมีคนเป็นตัวแทนเข้าสู่โต๊ะเจรจาในโลกแห่งความเป็นจริง ผลของการทดลองนี้จะกลายเป็นกรอบอ้างอิงสำหรับอุตสาหกรรม DAO ทั้งหมดในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

DAO
ผู้สร้าง
ENS
ยินดีต้อนรับเข้าร่วมชุมชนทางการของ Odaily
กลุ่มสมาชิก
https://t.me/Odaily_News
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_GoldenApe
บัญชีทางการ
https://twitter.com/OdailyChina
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
ค้นหา
สารบัญบทความ
ดาวน์โหลดแอพ Odaily พลาเน็ตเดลี่
ให้คนบางกลุ่มเข้าใจ Web3.0 ก่อน
IOS
Android