คำเตือนความเสี่ยง: ระวังความเสี่ยงจากการระดมทุนที่ผิดกฎหมายในนาม 'สกุลเงินเสมือน' 'บล็อกเชน' — จากห้าหน่วยงานรวมถึงคณะกรรมการกำกับดูแลการธนาคารและการประกันภัย
ข่าวสาร
ค้นพบ
ค้นหา
เข้าสู่ระบบ
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt
BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
ดูตลาด
สัมภาษณ์ครั้งแรกของอัลอนหลังจากการถ่ายทอดสดสุดบ้าของ PumpFun กลายเป็นไวรัลอีกครั้ง
区块律动BlockBeats
特邀专栏作者
2025-09-17 06:03
บทความนี้มีประมาณ 15968 คำ การอ่านทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 23 นาที
ผู้ก่อตั้งที่สำคัญที่สุด 3 คนของ Solana กำลังพูดถึงอะไร?

ในเดือนกันยายน Pump.fun ได้จัดการแสดงการกลับมาของเหล่าเทพเจ้า

หลังจากการแข่งขันอันเข้มข้นมายาวนานในการแข่งขันแพลตฟอร์มเปิดตัวโซลานา Pump.fun ก็ต้องเผชิญกับข้อถกเถียงและความเคลือบแคลงสงสัยมากมาย แต่ในเดือนกันยายน ทุกอย่างก็เปลี่ยนไป Pump.fun และผู้ก่อตั้ง Alon ประกาศด้วยท่าทีที่รุนแรงอย่างน่าตกใจว่า "เรากลับมาแล้ว และแข็งแกร่งกว่าที่เคย"

ติดต่อกันสองวัน รายได้รายวันของ Pump.fun แซงหน้า Hyperliquid ขึ้นเป็นอันดับสามในบรรดาโปรโตคอล DeFi ทั้งหมด ตามหลังเพียงเครื่องพิมพ์เงิน Tether และ Circle เท่านั้น ความสำเร็จนี้เป็นผลมาจากการเปิดตัว "Project Ascend" ของ Pump.fun ซึ่งเป็นการอัปเกรดหลักเมื่อวันที่ 2 กันยายนที่ผ่านมา ซึ่งเป็นมิตรกับผู้สร้างไลฟ์สตรีม ผู้ใช้บางรายอ้างว่าการไลฟ์สตรีมเพียงครั้งเดียวของ Pump.fun สามารถสร้างรายได้เทียบเท่ากับรายได้จาก YouTube หนึ่งเดือน ส่งผลให้เหล่าผู้สร้างคอนเทนต์ต่างให้ความสนใจฟีเจอร์ไลฟ์สตรีมนี้อย่างมาก

เฉพาะวันที่ 15 กันยายนเพียงวันเดียว แพลตฟอร์มได้แจกจ่ายเงินสดกว่า 4 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับครีเอเตอร์ ภายในหนึ่งสัปดาห์ รายได้รวมของครีเอเตอร์ก็สูงถึง 19.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แล้ว "ปรากฏการณ์วงล้อแห่งรายได้" นี้น่ากลัวขนาดไหนกัน? ในวันเดียวกันนั้นเอง มีโทเค็นไลฟ์สตรีมใหม่ออกมาถึง 21,000 โทเค็น จากข้อมูลเรียลไทม์ของ GMGN พบว่าจำนวนโทเค็นในส่วนไลฟ์สตรีม "graduated" ของ Pump.fun ที่มีมูลค่าตลาดเกิน 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นเป็น 39 โทเค็นแล้ว และนั่นยังไม่ใช่ทั้งหมด แม้ว่า Pump.fun จะกำลังกระจายเงินทุนให้กับครีเอเตอร์อย่างบ้าคลั่ง แต่พวกเขาก็กำลังดำเนินกลยุทธ์การซื้อคืนโทเค็นอย่างเข้มข้น โดยใช้เงิน 97.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการซื้อคืนโทเค็น PUMP ตั้งแต่กลางเดือนกรกฎาคม ทำให้อุปทานหมุนเวียนลดลงโดยตรงถึง 6.67%

หลังจากที่ Pump.fun กลับมาปลุกกระแสวงการไลฟ์สตรีมอีกครั้ง บทสัมภาษณ์ล่าสุดของ Alon ก็เกิดขึ้นในรายการ Solana Alive เมื่อคืนที่ผ่านมา ดำเนินรายการโดย Mert จาก Helius และยังมี Henry Zhang ผู้ก่อตั้ง Axiom และ Kyle Samani พาร์ทเนอร์ของ Multicoin ร่วมด้วย BlockBeats ได้รวบรวมบทสัมภาษณ์จากรายการ Solana Alive ไว้ดังนี้:

พิธีกร: สวัสดีทุกคน ยินดีต้อนรับสู่ Solana Alive ตอนที่สองครับ ตอนแรกดำเนินรายการโดยหนุ่มหัวล้านคนหนึ่ง ผมชื่อเมิร์ต จาก Helius วันนี้ผมจะมาพูดคุยกับแขกรับเชิญสามคน คือ อลอน, เฮนรี จาง และไคล์ ซามานี ก่อนอื่น ขอต้อนรับแขกรับเชิญคนแรกของเรา อลอน ครับ

สัมภาษณ์ครั้งแรกของอัลอนหลังจากการถ่ายทอดสดสุดบ้าของ PumpFun กลายเป็นไวรัลอีกครั้ง

อัลลอน (ผู้ก่อตั้ง Pump.fun): เมิร์ต สบายดีไหม?

พิธีกร (เมิร์ต): สบายดีค่ะ คุณคงยุ่งมากเลยนะคะ ช่วงนี้เป็นยังไงบ้างคะ

Alon: มันบ้าไปแล้วจริงๆ ครับ คือแบบว่า เราพูดเรื่องนี้ต่อสาธารณะที่ X ไปแล้ว ช่วงสี่ห้าวันที่ผ่านมานี่บ้าสุดๆ ไปเลยตั้งแต่เริ่มมีไลฟ์สตรีม แต่มันทำให้ผมมองโลกในแง่ดีมากขึ้นไปอีก เพราะวิสัยทัศน์ที่เราวาดไว้หลายปีกำลังค่อยๆ เป็นรูปเป็นร่างขึ้นมาอย่างช้าๆ และแน่นอน

พิธีกร: ผมอยากเข้าประเด็นเกี่ยวกับวิสัยทัศน์นั้นเลย อยากรู้จังว่าคุณอธิบายอนาคตของ PumpFun ไว้ยังไง แต่ก่อนหน้านั้น มาดูสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามวันที่ผ่านมากันก่อนดีกว่า คุณสร้างกระแสฮือฮามากในช่วงนี้ ทั้งไลฟ์สตรีมและรางวัลครีเอเตอร์ ใครที่ยังไม่คุ้นเคยกับสถานการณ์นี้ ช่วยอธิบายให้ฟังหน่อยได้ไหมครับว่าเกิดอะไรขึ้นบ้าง

Alon: แน่นอนครับ ประมาณสองสัปดาห์ที่แล้ว PumpFun ได้ทำการเปลี่ยนแปลงโปรโตคอลครั้งใหญ่ ทำให้ผู้คนได้รับ Creator Rewards มากขึ้นกว่าที่เคย รางวัล Creator Rewards เป็นวิธีหลักในการเชื่อมโยงผลประโยชน์ของครีเอเตอร์กับแฟนๆ และผู้ที่ซื้อขายโทเค็น ตัวอย่างเช่น ทุกครั้งที่มีการทำธุรกรรม ไม่ว่าจะเป็นการซื้อหรือขาย เปอร์เซ็นต์เล็กๆ น้อยๆ จะตกเป็นของครีเอเตอร์ เราเรียกการอัปเดตนี้ว่า Project Ascend

ด้วยการอัปเดตนี้ ค่าธรรมเนียมครีเอเตอร์จึงเพิ่มขึ้นเป็นสิบเท่า ผู้คนเริ่มตระหนักแล้วว่านี่อาจเป็นแหล่งรายได้ที่ดีสำหรับพวกเขาในฐานะครีเอเตอร์ เราได้เปิดตัวแพลตฟอร์มไลฟ์สตรีมอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม และผู้คนก็ใช้งานมันมากขึ้นเรื่อยๆ จนกระทั่งเมื่อสี่หรือห้าวันก่อน มันก็ได้รับความนิยมอย่างมาก

เพื่อให้เห็นภาพเปรียบเทียบ ลองพิจารณาจำนวนช่องสตรีมมิงสดที่ออกอากาศพร้อมกัน ปัจจุบัน PumpFun ครองส่วนแบ่งประมาณ 20% ของ Kick ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิงสดที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก ไม่กี่วันก่อน ผมทวีตว่าเราครองส่วนแบ่งเพียง 10% ของ Kick แต่ตอนนี้เราอยู่ที่ 20% แล้ว การเติบโตนี้ถือว่าก้าวกระโดดอย่างแท้จริง และยังไม่มีทีท่าว่าจะชะลอตัวลง

พิธีกร: บ้าไปแล้ว โห นี่มันเกิดขึ้นเร็วมากเลย อะไรเป็นตัวขับเคลื่อน? มีช่วงเวลาไหนที่มันประสบความสำเร็จเป็นพิเศษไหม หรือมีครีเอเตอร์กลุ่มหนึ่งเข้ามาแล้วตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำเงินจากสิ่งนี้ได้ดีและค้นพบคอนเทนต์ที่น่าสนใจ? อะไรเป็นตัวขับเคลื่อนจริงๆ?

Alon: จริงๆ แล้วมีครีเอเตอร์บางคนที่เคยมีช่วงเวลาไวรัล—พูดตรงๆ เลยนะ เยอะเกินกว่าจะบรรยายได้หมด แต่ผมคิดว่าตัวกระตุ้นที่แท้จริงคือการตระหนักว่าการแปลงโทเค็นเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อที่สามารถพาครีเอเตอร์จากศูนย์ไปสู่หนึ่งร้อยได้ เพราะพวกเขาไม่ต้องรอให้ยอดผู้ชมเพิ่มขึ้น เงินทุนเพิ่มขึ้น หรือรายได้จากโฆษณาเพิ่มขึ้นถึงจะสร้างรายได้จากแบรนด์ได้ ใช่ไหมครับ?

อย่างที่ทราบกันดีว่า บนแพลตฟอร์มอื่นๆ เช่น Web 2 Platforms มักใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีกว่าจะเริ่มสร้างรายได้ แต่ที่ PumpFun คุณสามารถสร้างรายได้ได้ทันที โดยไม่ต้องผ่านคนกลางและไม่มีการเซ็นเซอร์ ผู้ชมยังได้รับแรงจูงใจโดยตรงให้มองหาครีเอเตอร์หน้าใหม่ เพราะยิ่งค้นพบเร็วเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีโอกาสสร้างรายได้มากขึ้นเท่านั้น นี่คือความแตกต่างอย่างมากในด้านแรงจูงใจของแพลตฟอร์ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับครีเอเตอร์ขนาดกลางและขนาดเล็ก

กฎนี้ไม่ได้จำกัดเฉพาะสตรีมเมอร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงชุมชน Meme Coin ศิลปิน สตาร์ทอัพ และใครก็ตามที่ต้องการความสนใจและเงินทุน แพลตฟอร์ม PumpFun มีประสิทธิภาพมากกว่าแพลตฟอร์มอื่นๆ บนอินเทอร์เน็ตในเรื่องนี้

พิธีกร: เจ๋งมากเลยครับ แล้วคุณคิดยังไงกับเรื่องนี้บ้างครับ? ยกตัวอย่างเช่น ในวงการไลฟ์สตรีม ทุกคนรู้ว่ามี Twitch ยักษ์ใหญ่ ส่วนในวิดีโอสั้นก็มี Kick, Instagram Reels และแม้แต่ X Video ซึ่งต่างก็แย่งชิงความสนใจกัน คุณมองว่า PumpFun เป็นคู่แข่งโดยตรงกับแพลตฟอร์มเหล่านี้หรือเปล่าครับ หรือเป็นหมวดหมู่ใหม่โดยสิ้นเชิง ที่ผสมผสานการเงินและความบันเทิงเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน?

Alon: ใช่ครับ ผมเชื่อว่ามันเป็นอะไรที่แปลกใหม่มาก มันดึงดูดกลุ่มคนที่อาจไม่ได้สร้างสรรค์ผลงานบนแพลตฟอร์มอื่น ๆ ได้อย่างไม่ต้องสงสัย แต่มันก็ยังเป็นคู่แข่งกับแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดบนอินเทอร์เน็ตอย่างไม่ต้องสงสัย และมันยังมอบแพลตฟอร์มและบริการที่ดีกว่าให้กับผู้ใช้ทุกคน นั่นคือเหตุผลที่เราเห็น PumpFun เติบโตอย่างรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน

เจ้าภาพ: นี่เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ของคุณตั้งแต่แรกเริ่มหรือเปล่า หรือคุณค่อยๆ ค้นพบมันทีละน้อยเมื่อคุณสังเกตว่าผู้คนใช้ MemeCoin อย่างไรและจัดระเบียบชุมชนต่างๆ รอบๆ มันอย่างไร

Alon: แน่นอนว่า PumpFun มีวิสัยทัศน์มาตั้งแต่แรกเริ่ม นั่นคือการก้าวข้ามวงจรคริปโตล้วนๆ และขยายการประยุกต์ใช้โทเค็นไปยังทุกพื้นที่ที่สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ เมื่อเราสร้างระบบ เราจะเห็นพฤติกรรมของผู้ใช้มากขึ้นเรื่อยๆ และพฤติกรรมเหล่านี้ทำให้เราตัดสินใจว่าจะสร้างอะไร

ยกตัวอย่างเช่น การสตรีมสด ผู้คนได้ทดลองใช้การสตรีมสดมานานกว่าหนึ่งปีแล้ว แม้กระทั่งก่อนที่เราจะเปิดตัวแพลตฟอร์มอย่างเป็นทางการ เราสังเกตเห็นพฤติกรรมนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ ดังนั้น โดยรวมแล้ว เราสังเกตพฤติกรรมของผู้ใช้ทุกวันและให้ความสำคัญกับเทรดเดอร์มากกว่าใครๆ เมื่อเราเห็นพฤติกรรมที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติจากผู้ใช้และผู้สร้าง เราก็ปรับตัว ซึ่งทำให้เราสามารถกำหนดกลยุทธ์ได้ในระยะกลาง แต่ในระยะยาว วิสัยทัศน์ของเรายังคงไม่เปลี่ยนแปลง นั่นคือการทำให้โทเค็นเป็นทางเลือกที่เหนือกว่า และท้ายที่สุดจะพลิกโฉมวงการโซเชียลมีเดียยักษ์ใหญ่ในปัจจุบัน

พิธีกร: ว้าว "สร้างความปั่นป่วนให้กับยักษ์ใหญ่โซเชียลมีเดีย" นี่มันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและน่าตื่นเต้นมากเลยนะ ฉันชอบมันมากเลย งั้นเรามาพูดถึงเรื่องนี้กันดีกว่า คุณพูดถึงคำว่า "วิสัยทัศน์" ไปหลายครั้งแล้ว วิสัยทัศน์นั้นคืออะไรกันแน่? อย่างเช่น ในการประชุมยืนประจำสัปดาห์ที่สำนักงานใหญ่ของ PumpFun คุณให้กำลังใจทีมยังไง? แล้วจะบอกสมาชิกใหม่ว่า "นี่คือภารกิจของเรา" ยังไง?

Alon: นั่นเป็นคำถามที่ดีมากครับ วิสัยทัศน์ของเราคือการปฏิวัติวิธีที่ครีเอเตอร์สร้างสรรค์และโต้ตอบกับผู้ชม เราเชื่อว่าทุกคนเป็นเทรดเดอร์ และทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการเป็นเทรดเดอร์ ไม่ว่าจะเป็นการค้นหาสตรีมเมอร์ชื่อดังรายต่อไป สตาร์ทอัพชื่อดังรายต่อไป หรือเหรียญมีมรายต่อไป เราก็สามารถมอบคุณค่าที่มากขึ้นให้กับทุกคนได้ผ่านระบบโทเค็นบนบล็อกเชน

เพื่อให้ผู้ชมสามารถสร้างรายได้จากทักษะของพวกเขา พร้อมกับสนับสนุนครีเอเตอร์คนโปรดของพวกเขา และครีเอเตอร์ ไม่ว่าจะเป็นสตาร์ทอัพ มีมคอยน์ หรือสตรีมเมอร์ ก็สามารถสร้างรายได้ได้ทันที โดยไม่ต้องผ่านคนกลางหรือการเซ็นเซอร์ นี่คือทิศทางที่เรากำลังมุ่งหน้าไป เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างสิ่งนี้ขึ้นมาในทุกๆ วัน

พิธีกร: เจ๋งมาก ฉันอ่านคอมเมนต์แล้วขำทุกคอมเมนต์เลย มีคอมเมนต์หนึ่งบอกว่า "อัลอน + อีลอน = เมกะซอร์ด" ฉันไม่รู้เลยว่าหมายถึงอะไร

อัลอน: ฮ่าๆ ฉันก็ไม่รู้เหมือนกัน

พิธีกร: บางคนบอกว่า "อัลลอนคือพระเจ้า" บางคนบอกว่า "อัลลอนคือซักเคอร์เบิร์กคนใหม่" ความเห็นเหล่านี้น่าสนใจทีเดียว คุณคิดเห็นอย่างไรบ้าง? สักวันหนึ่งคุณอยากจะท้าทาย Meta เหมือนกับ Instagram ไหม?

Alon: ผมรู้สึกเป็นเกียรติมากครับ ผมคิดว่าไม่ใช่เรื่องไร้สาระเลยที่จะบอกว่าเรากำลังแข่งขันกับยักษ์ใหญ่อย่าง Kick และ Twitch อยู่ ไม่กี่สัปดาห์หรือไม่กี่เดือนก่อน คนบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้ แต่ตอนนี้มันเกิดขึ้นทุกวัน ผมไม่อยากพูดเกินจริง แต่ผมเคยคุยกับคนดังในวงการ Web 2 หลายคน และพวกเขาก็เริ่มสนใจเรา PumpFun ผู้สร้างของเรา และกระแสฮือฮารอบตัวเรา ผมเชื่อว่าเราไม่เพียงแต่แข่งขันได้ แต่เราสามารถชนะได้ด้วย

พิธีกร (เมิร์ต): ในฐานะผู้ก่อตั้ง ผมต้องถามหน่อยว่า คุณ "เห็นทุกอย่างล่วงหน้า" ก่อนที่จะตัดสินใจก้าวแรกหรือเปล่าครับ ผมเพิ่งดูสัมภาษณ์หรือพอดแคสต์ของผู้ร่วมก่อตั้งคุณ ผมเลยติดตามเขา แล้วก็พบว่าเขาส่งข้อความมาหาผมในปี 2023 แล้วถามว่า "เหรียญขี้" อะไรเนี่ย ผมเลยแบบ เฮ้ย ผมไม่ได้เห็นมันมาก่อนเลย แต่ตอนนี้พวกคุณ ผมไม่รู้ตัวเลขที่แน่นอน แต่พวกคุณน่าจะเป็นหนึ่งในสามหรือห้าบริษัทเทคโนโลยีที่มี "การเติบโตของรายได้" เร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ อย่างแรกเลย มันเกินจริงไปหน่อย แต่คุณเห็นมันล่วงหน้าไหม รู้สึกว่าโอกาสมันอยู่ตรงนั้นมาตลอดเลยไหม เส้นทางตั้งแต่วันแรกจนถึงตอนนี้เป็นยังไงบ้าง

อลอน: นั่นเป็นคำถามที่ดีครับ ผมไม่ได้ถามแน่นอน เราไม่ได้ถาม—เราคาดการณ์ไว้แล้วว่ามันจะมาเร็วขนาดนี้ แต่พอมองย้อนกลับไปตอนนี้ ทุกอย่างก็ดูสมเหตุสมผลแล้ว

ตั้งแต่วันแรก เราเชื่อมั่นว่าตลาดนี้จะยิ่งใหญ่มาก ตั้งแต่วันแรก เรามั่นใจอย่างมากในการทำธุรกรรมแบบ on-chain ก่อนหน้านั้น เราทำงานเกี่ยวกับ NFT และเราก็มั่นใจอย่างมาก ต่อมา เราได้เข้าสู่ตลาดโทเค็น Solana และเราก็มั่นใจเช่นกันตั้งแต่วันแรก

เราจึงเห็นความแตกต่างระหว่างเรื่องนี้กับเรื่องอื่นๆ ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยเฉพาะในยุคแรกๆ หลายคนคิดว่านี่เป็นแค่เหรียญมีม เป็นแค่มุกตลก ไม่มีทางที่จะยั่งยืนหรือมีความหมายได้ แต่เรารู้มาตลอดว่าต้องมีอะไรบางอย่างอยู่ตรงนี้ ยิ่งตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราที่จะพิสูจน์ให้คนที่ยังสงสัยเห็นว่าเราคิดผิด

พิธีกร: โซลานาช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตเร็วขึ้นหรือเปล่า? เช่น ช่วยให้คุณโฟกัสกับผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นหรือเปล่า? จำได้ว่าคุณเคยใช้แพลตฟอร์มอื่นมาก่อน ใช่ไหม?

Alon: ใช่เลยครับ ก่อนที่เราจะมาถึง PumpFun ซึ่งทุกคนรู้จักและชื่นชอบกันดี เราได้ทดลองไอเดียต่างๆ มากมายบนเครือข่าย Ethereum ครับ ทั้งหมดนี้ถือเป็นข้อมูลสาธารณะนะครับ เรา "สร้างแบบสาธารณะ" มาตลอด คุณสามารถย้อนกลับไปดูทวีตเก่าๆ ของผมและอื่นๆ ได้ครับ

ความสำเร็จส่วนใหญ่ของเรานั้นมาจาก Solana เรามีเทรดเดอร์จำนวนมาก มีกิจกรรมการซื้อขายสูง มีโครงการระบบนิเวศที่ยอดเยี่ยมมากมาย และแน่นอนว่าบล็อกเชนพื้นฐานที่สามารถรองรับภาระเหล่านี้ได้ รวมถึงประสบการณ์การใช้งานที่ยอดเยี่ยม ซึ่งทั้งหมดนี้ล้วนมีส่วนสำคัญต่อการเติบโตอย่างรวดเร็วของแพลตฟอร์มอย่างไม่ต้องสงสัย

และไม่ใช่แค่นั้น ตอนที่เราเริ่มก่อตั้ง PumpFun ครั้งแรก เรามาที่ Solana เพราะมีกิจกรรมบางอย่างบน Solana สำหรับเหรียญที่เรียกว่า meme coin อยู่แล้ว แต่เราก็ยังอยู่ที่นี่ และวางแผนว่าจะอยู่ที่นี่ต่อไป เพราะโครงสร้างพื้นฐานดีขึ้นมากแล้ว

พิธีกร: ฉันต้องถามหน่อย คุณทำเงินได้มหาศาลในช่วงเวลาสั้นๆ ทั้งๆ ที่คุณยังอายุน้อยอยู่เลย คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าสิ่งนี้จะไม่ไปรบกวนวงจรการให้รางวัลในสมองของคุณ อะไรที่ยังคงผลักดันคุณอยู่ ในแง่หนึ่ง คุณได้บรรลุอิสรภาพทางการเงินแล้ว อะไรที่ทำให้คุณหลงใหลในการสร้างสิ่งที่คุณกำลังสร้างอยู่ทุกวัน

อลอน: แน่นอน ถ้าเราไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยพันธกิจ ถ้าเราไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยความทะเยอทะยานที่จะเปลี่ยนแปลงโลกและสร้างผลกระทบอันยิ่งใหญ่ เราคงไม่มาถึงจุดนี้ได้อย่างแน่นอน แม้แต่สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่างมากก็ยังมีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากในการเดินทางของพวกเขา ผมไม่เคยเห็นใครที่ราบรื่นเลย

มีหลายครั้งที่รู้สึกเหมือนใกล้จะพังทลายลง และมีหลายครั้งที่เราน่าจะเลิกทำไปเลยแล้วประสบความสำเร็จไปตลอดชีวิต แต่นั่นไม่ใช่เส้นทางที่เราอยากเดิน เราอยากสร้างมันต่อไปและทำให้มันยิ่งใหญ่กว่าเดิม ใช่แล้ว ฉันหมายถึง สุดท้ายแล้ว สิ่งสำคัญคือการสร้างผลกระทบอย่างแท้จริง ไม่ใช่เรื่องเงินทอง ชื่อเสียง สถานะ หรืออะไรทำนองนั้น

พิธีกร: ฉันต้องขอปรบมือให้พวกคุณเลย พวกคุณโดนวิจารณ์หนักมาก—พูดแบบนี้ก็น้อยลงแล้วล่ะ ตั้งแต่ราคาโทเค็น "กลายเป็นสีเขียว"—แต่พวกคุณก็โดนความเกลียดชังหนักมากเหมือนกันนะ ฉันไม่เคยเห็นทวิตเตอร์มีเรื่องแย่ๆ แบบนี้มานานขนาดนี้เลย ทั้งปีเลยด้วยซ้ำ แน่นอนว่าก็มีคนรักมากมายเหมือนกัน ดังนั้นคำว่า "ความแตกแยก" อาจจะถูกต้องกว่า คุณรับมือกับเรื่องนี้ยังไง? คุณใส่ใจจริงไหม? มันกระทบคุณไหม? หรือคุณตั้งใจมากจนมันไม่สำคัญ? แล้วอัลลอนคิดยังไง?

อัลลอน: นั่นเป็นคำถามที่ดีครับ ผมคิดว่ามีสองประเด็นครับ

อย่างแรกเลย ถ้าไม่ใช่เพราะเสียงของผู้ใช้ ผมคงไม่สนใจมากขนาดนี้ เสียงตอบรับจากผู้ใช้สำคัญมากจริงๆ ดังนั้นหากผู้ใช้ผิดหวัง ผมก็รู้สึกแย่ เพราะทีมงานและตัวผมเองต้องการมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับผู้ใช้ของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเทรดเดอร์ที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้

ประการที่สอง คุณต้องมีความเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณกำลังทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง... ลองมาพูดถึงการสตรีมสด ซึ่งได้รับความนิยมอย่างมากในช่วงนี้ แม้แต่คนที่ฉลาดที่สุดในวงการก็ยังสงสัยอย่างจริงจังว่าเรากำลังเดินมาถูกทางหรือไม่ แต่ภายในไม่กี่วัน ผมก็เห็นพวกเขาเปลี่ยนจากแนวโน้มขาลงเป็นขาขึ้นอย่างสิ้นเชิง และเราก็มีความเชื่อมั่นเช่นนั้นมาตั้งแต่แรกเริ่ม นี่เป็นเพียงหนึ่งในตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าการยึดมั่นในหลักการที่แข็งแกร่งและการเชื่อมั่นในตัวเองและความคิดของตัวเองนั้นให้ผลตอบแทนที่ดีเพียงใด

ดังนั้น แม้ว่าคุณจะถูกเกลียดชังมากมาย ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม หากคุณรู้ว่าสิ่งที่คุณทำนั้นดี จะช่วยพัฒนาระบบนิเวศและโลก ก็ไม่มีเหตุผลใดที่จะต้องท้อแท้กับสิ่งที่กลุ่มคนพูดบน Twitter หรือที่อื่นๆ สุดท้ายแล้ว ผู้คนมักมองการณ์ไกล และอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มในปัจจุบันกลับส่งเสริมให้เกิดความคิดเชิงลบ ดังนั้น สิ่งสำคัญคือการพูดคุยกับผู้ใช้ พูดคุยกับคนที่สำคัญต่ออุตสาหกรรมนี้อย่างแท้จริง เพื่อรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาอย่างจริงจัง ในขณะเดียวกันก็ยังคงยึดมั่นในหลักการของเราและยึดมั่นในความเชื่อมั่นของเราต่อไป

พิธีกร: พูดได้ดีมากเพื่อน โอเค ขอถามคำถามสั้นๆ อีกสองข้อสุดท้ายนะครับ คุณกำลังโปรโมตไลฟ์สตรีมอยู่ และดูเหมือนว่ามันกำลังไปได้สวยเลย พอจะแนะนำครีเอเตอร์ได้ไหมครับ ผมอยากเป็นไลฟ์สตรีมเมอร์ตอนโต หรืออย่างน้อยก็ลองดู คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับครีเอเตอร์ที่อยากเริ่มไลฟ์สตรีมบ้างครับ เช่น ควรเน้นช่องทางไหน ควรใช้กลยุทธ์อะไร และควรเริ่มต้นยังไงครับ

Alon: นั่นเป็นคำถามที่ดีมากเลยครับ ผมคิดว่าในระดับสูง ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการเตรียมตัว และที่สำคัญคือ ไม่กลัวที่จะทำซ้ำ พยายามรับฟังความคิดเห็นจากชุมชน และพยายามพัฒนาตัวเองอย่างเต็มที่ ผมคิดว่าถ้าคุณยังเล็กและเพิ่งเริ่มต้น คุณจะมีโอกาสมากมายที่จะ "ไปให้ถึงเป้าหมาย" นั่นเป็นเหตุผลที่ผมมักจะบอกว่าการลองสร้างโทเค็นของคุณเองหรืออะไรทำนองนั้นก็คุ้มค่าครับ

แต่ถ้าคุณมีผู้ชมอยู่แล้ว ก็ควรติดต่อคนอย่างผมหรือใครก็ตามที่มีตรา PumpFun เพื่อพูดคุยกับทีมของเราและทำความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ให้มากขึ้น เพราะ "การออกโทเค็น" นั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิง อย่างที่ทราบกันดีว่าการสตรีมสดบน PumpFun นั้นแตกต่างจากที่อื่นๆ มาก และถึงแม้จะมีข้อดี แต่คุณก็ต้องเคารพในสิ่งนั้น คุณต้องเคารพเทรดเดอร์บนแพลตฟอร์มของเรา และคุณต้องระมัดระวังด้วย

เจ้าภาพ: ใช่ครับ ดังนั้นโปรดทำให้เจาะจงมากขึ้นและยกตัวอย่างให้ดูบ้าง?

Alon: ยกตัวอย่างเช่น เมื่อคุณเปิดตัวโทเค็น ให้แน่ใจว่าคุณซื่อสัตย์กับผู้คนเกี่ยวกับความตั้งใจของคุณ และโปร่งใสเกี่ยวกับแผนการของคุณ หากคุณมีทรัพยากรพร้อม และมีตารางถ่ายทอดสด ก็จงโปร่งใสเกี่ยวกับเรื่องนี้ หากไม่มี ก็จงซื่อสัตย์และโปร่งใส และอย่าโฆษณาเกินจริงหรือสัญญาเกินจริง

เรื่องพวกนี้อาจดูไม่ใช่เรื่องใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมาจากพื้นที่อื่น เช่น Web 2 ที่สิ่งเหล่านี้ได้รับการสนับสนุน แต่ในโลกคริปโต สิ่งต่างๆ ทำงานแตกต่างกันมาก และท้ายที่สุดก็อาจก่อให้เกิดอันตรายได้ ดังนั้นเราจึงให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างจริงจัง หนึ่งในสิ่งสำคัญที่เราทำในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมาคือการติดต่อกับเหล่าครีเอเตอร์อย่างจริงจังและให้คำแนะนำพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังดำเนินการไปในทิศทางที่ถูกต้อง เพื่อให้ครีเอเตอร์ทุกคน ไม่ใช่แค่สตรีมเมอร์ แต่ไม่ว่าจะเป็น Meme Coin, โปรเจกต์ ICM หรือใครก็ตาม สามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จให้สูงสุด

พิธีกร: เยี่ยมเลย โอเค คำถามสุดท้าย กลุ่มแชทของคุณชื่ออะไรนะ — ฮ่าๆ ล้อเล่นน่า อย่าตอบเลย ขอพูดถึงเรื่องดีๆ หน่อย: มีคำแนะนำอะไรสำหรับผู้ประกอบการที่อยากจะเดินตามเส้นทางเดียวกันนี้หลังจากเห็นความสำเร็จของคุณบ้าง

Alon: มันยากที่จะสรุปให้เหลือแค่เรื่องเดียว ผมอยากจะบอกว่าต้องยึดมั่นในมาตรฐานความซื่อสัตย์สูงสุดเสมอ ควบคู่ไปกับการส่งมอบที่รวดเร็วและทำลายสถิติ มันไม่ใช่เรื่องเดียว แต่มันมีสองเรื่อง ใช่ไหม? (หัวเราะ) ยึดมั่นในมาตรฐานความซื่อสัตย์สูงสุดเสมอ ควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ทดลอง และพยายามทุกอย่าง สักวันหนึ่งบางอย่างจะ "ติดตลาด" นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา: เรามีไอเดียมากมายที่ไม่มีใครสนใจจริงๆ จนกระทั่งถึงจุดหนึ่งที่เรามาอยู่ที่ Solana และมันประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อ

พิธีกร: เยี่ยมมาก ขอบคุณมากสำหรับเวลาและสิ่งที่คุณทำ และฉันก็ตั้งตารอสิ่งที่คุณจะสร้างต่อไปนะเพื่อน เยี่ยมมาก ขอบคุณมากนะ อลอน และขอบคุณทุกคนที่มาร่วมงานกับเราวันนี้

ด้วยพนักงานไม่ถึง 10 คน Axiom ได้สร้างสถิติใหม่สำหรับรายได้ที่เติบโตเร็วที่สุด

พิธีกร (เมิร์ต): เยี่ยมมาก! หวังว่าคุณจะคิดว่านี่มีประโยชน์และให้ข้อมูลดีนะครับ ผมชอบการนำเสนอเรื่องพลังงานเชิงปริมาณของผมมากเลยครับ (หัวเราะ) คิดว่าเราจะเชิญเฮนรี่มาเร็วๆ นี้ อ้อ วิทยากรพิเศษมาถึงแล้ว เฮนรี่ สบายดีไหมครับพี่ชาย

เฮนรี่ (ผู้ก่อตั้ง Axiom): ฉันสบายดี แล้วคุณล่ะ?

พิธีกร: ฉันก็สบายดีค่ะ ฉันอยากถามว่าคุณเคยออกรายการพอดแคสต์หรือไลฟ์สตรีมมาก่อนไหมคะ? ดูเหมือนคุณจะหาคู่เดทด้วยยากนะคะ

เฮนรี่: ไม่นี่เป็นครั้งแรกของฉัน

พิธีกร: โอ้โห ฉันรู้สึกเป็นเกียรติมาก และ Solana Channel ก็รู้สึกเป็นเกียรติที่คุณปรากฏตัวต่อสาธารณชนเป็นครั้งแรก คุณคือผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Axiom Axiom เป็นบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของ YC (Y Combinator) ซึ่งเป็นโปรแกรมบ่มเพาะธุรกิจที่บ่มเพาะบริษัทอย่าง Stripe, Coinbase และ Airbnb

ก่อนอื่น เล่าให้เราฟังเกี่ยวกับตัวคุณสักหน่อย ไม่ค่อยมีใครรู้จักผู้ก่อตั้ง Axiom จริงๆ อย่างน้อยก็ไม่ใช่เป็นการส่วนตัว อะไรที่ทำให้คุณมาถึงจุดนี้ ประสบการณ์อะไรที่ทำให้คุณมาถึงจุดนี้

Henry: ผมคิดว่าประมาณนี้ครับ ผมเริ่มเทรดคริปโตเองตอนอยู่มัธยมปลายปีสุดท้าย พอตอนเรียนมหาวิทยาลัย ผมเจอ Preston E. ซึ่งเป็นนักศึกษาวิทยาการคอมพิวเตอร์เหมือนกัน เราเป็นรูมเมทกัน เลยทำโปรเจกต์เล็กๆ กันเองบ่อยๆ เพราะเนื้อหาในคลาสเรียนไม่ค่อยน่าสนใจเท่าไหร่ เราสนใจ Fintech และมองหาจุดแข็งในการเทรดมาโดยตลอด ไม่ว่าจะเป็นการสร้างเครื่องมือของเราเอง หรือการให้ Alpha แก่เทรดเดอร์คนอื่นๆ

หลังจากทำโปรเจกต์ส่วนตัวเล็กๆ น้อยๆ เสร็จ เราก็ได้ฝึกงานที่บริษัทใหญ่แห่งหนึ่งอยู่พักหนึ่ง แล้วเราก็ก่อตั้ง Axiom ขึ้นมา จริงๆ แล้วผมเริ่มต้นด้วยการติดตามการซื้อขายเหรียญของ Ansem แล้วก็คิดว่าบางทีเราอาจจะพัฒนาอะไรที่ดีกว่า Photon ก็ได้ นั่นแหละคือจุดเริ่มต้นของมัน

พิธีกร: ดังนั้นตอนนั้นคุณทำงานในบริษัทใหญ่ และคุณยังใช้หุ่นยนต์ซื้อขายและแอปพลิเคชันต่างๆ ในตลาดด้วย แล้วคุณก็พูดว่า "จริงๆ แล้ว ฉันคิดว่าเราทำได้ดีกว่านี้" ใช่ไหม?

เฮนรี่: ใช่ครับ ผมใช้ Dex Screener แล้วมันแย่มาก ผมเลยลองหาทางเลือกอื่นดู แต่เจอแค่ Photon นี่แหละ เราจึงคิดว่าเราน่าจะทำได้ดีกว่านี้

พิธีกร: แล้วกระบวนการดำเนินการเป็นยังไงบ้างคะ? เพราะอย่างที่รู้กัน หลายคนเห็นเว็บไซต์ห่วยๆ แล้วบอกว่า "แย่จัง ฉันทำได้ดีกว่านี้อีก" แต่ส่วนที่บ้าจริงๆ ก็คือกระบวนการตั้งแต่ไอเดียไปจนถึงการลงมือทำจริง แล้วคุณเริ่มจากไอเดีย สมัคร YC ไปจนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์แรกได้ยังไงคะ? กระบวนการนั้นเป็นยังไงบ้าง?

เฮนรี่: เราทำงานหนักมาก วันละ 16 ชั่วโมงติดต่อกันหลายเดือน หลายคนอาจไม่รู้เรื่องนี้ แต่เราเคยออกเวอร์ชัน 1 ไปแล้ว ตอนนั้นมันไม่ค่อยประสบความสำเร็จเท่าไหร่ มีปัญหาเยอะมาก สรุปคือผลิตภัณฑ์ยังไม่ดีพอ เราจึงสมัครเข้า YC และต้องขอบคุณทอม พาร์ทเนอร์ของเราที่ YC ที่ทำให้เราเห็นวิสัยทัศน์ของเรา

ผมคิดว่าความทะเยอทะยานและวิสัยทัศน์ของเราเติบโตขึ้นในระหว่างกระบวนการนี้ แม้ว่าเรายังคงมุ่งเน้นไปที่เหรียญมีมเป็นหลัก แต่เราต้องการขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมมากขึ้นในอนาคต ประสบการณ์ที่ YC นั้นยอดเยี่ยมมาก และทำให้ผมเข้าใจความเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น สำหรับเรา มันเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากบริษัท AI ทั่วไป เพราะมีบริษัทที่เกี่ยวข้องกับคริปโตเพียงห้าบริษัทในกลุ่มนั้น และเราเป็นแอปพลิเคชันคริปโตเพียงรายเดียวที่มุ่งเน้นผู้บริโภค

YC บังคับให้เราทุกคนอยู่ในบ้านหลังเดียวกันและดื่มด่ำไปกับมันอย่างเต็มที่ ความแตกต่างระหว่าง V1 และ V2 ก็คือ เราได้ถอยออกมาหนึ่งก้าวและสัมภาษณ์ผู้ที่ทำข้อตกลงหลายคน โดยถามพวกเขาว่ายังขาดอะไรและอยากเห็นฟีเจอร์อะไรบ้าง

พิธีกร: น่าสนใจจังเลยค่ะ ว้าว อยากคุยเรื่องวิสัยทัศน์และอนาคตเหมือนกันค่ะ แต่ก่อนหน้านั้นเห็นประกาศรับสมัครงานของ Axiom อยู่ แล้วข้อกำหนดข้อหนึ่งดูเหมือนจะเป็นการอยู่ร่วมอพาร์ตเมนต์กับพวกคุณเหรอคะ อยู่ที่เท็กซัสหรือที่ไหนสักแห่งในอเมริกาคะ แล้วเราจะได้อยู่ร่วมชายคาเดียวกันและทำงานร่วมกันจริง ๆ เหรอคะ แบบนี้เป็นข้อกำหนดหรือเปล่าคะ

เฮนรี่: ใช่ครับ ผมคิดว่าไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการอยู่ในห้องเดียวกัน แม้แต่ในออฟฟิศ การเดินทางก็อาจทำให้ความรู้สึกนั้นลดน้อยลงได้ ดังนั้นประกาศรับสมัครงานของเราจึงตรงไปตรงมา แต่เราก็ให้ค่าตอบแทนที่สูงสอดคล้องกับความเข้มข้นของงานด้วย

พิธีกร: เอ่อ ผมเองก็ไม่ใช่เทรดเดอร์มืออาชีพนะครับ บางครั้งผมก็เทรดแบบ long ใน SOL แต่โดยทั่วไปแล้วผมก็ไม่ได้เทรดบ่อยนัก ผมสงสัยอยู่เหมือนกัน เพราะมีเทอร์มินัลเทรด แอปเทรด และบอท Telegram มากมายเหลือเกิน คุณมาทีหลัง แต่คุณก็แซงหน้าคู่แข่งไปอย่างรวดเร็ว แถมยังพยายามหลบๆ ซ่อนๆ จนไม่มีใครสนใจคุณอีก คุณคิดว่าคุณทำได้ยังไงครับ ในตลาดที่คึกคักแบบนี้ คุณโดดเด่นได้อย่างไร คุณแก้ปัญหาอะไรที่คนอื่นไม่รู้ แต่เทรดเดอร์รู้สึกขอบคุณมาก?

เฮนรี่: นั่นเป็นคำถามที่ดีครับ ผมคิดว่าสิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากทีมอื่น ๆ ก็คือ ผมเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีข้อมูลเชิงลึกหรือไอเดียที่แปลกใหม่เป็นพิเศษ

แม้ว่าตัวเร่งปฏิกิริยาและตัวบ่มเพาะธุรกิจหลายรายจะแนะนำว่าคุณจำเป็นต้องทำเช่นนี้ แต่ผมเชื่อว่าสิ่งที่สำคัญกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกของการซื้อขาย หรือแม้แต่ในสาขาอื่นๆ คือการลงมือทำ เราให้ความสำคัญกับการลงมือทำเป็นอย่างยิ่ง อีกคุณสมบัติหนึ่งที่มักถูกมองข้ามคือรสนิยม ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงแรกๆ หลายคนประสบปัญหากับ UI ของเราและบ่นกันมาก แต่เมื่อเวลาผ่านไป ทุกคนเห็นว่าการตัดสินใจด้านการออกแบบของเรากลายเป็นมาตรฐาน และนั่นก็มีเหตุผล

พิธีกร: น่าสนใจมากครับ เดี๋ยวเราให้ Kyle มาคุยเรื่องนี้ทีหลัง จริงๆ แล้วมันคล้ายกับที่ Ford เคยพูดไว้มาก: "ถ้าผมถามลูกค้าว่าพวกเขาต้องการอะไร พวกเขาคงบอกว่าม้าที่เร็วกว่า" คุณกำลังบอกว่า: เราจะนำเสนอประสบการณ์ผู้ใช้แบบใหม่หมดจด แม้ว่าในตอนแรกจะต้องใช้เวลาทำความคุ้นเคยสักหน่อยก็ตาม เจ๋งมากเลยครับ แล้วคุณจะอธิบาย Axiom ยังไงครับ? ยกตัวอย่างเช่น สำหรับคนที่ไม่ค่อยรู้เรื่องคริปโต คุณจะแนะนำมันยังไง? คุณจะบอกว่า "เราให้คุณเทรดสินทรัพย์ใดก็ได้บน Solana และในอนาคตจะมีการเชื่อมต่อข้ามเครือข่าย" หรืออะไรทำนองนั้นไหมครับ?

เฮนรี่: นั่นคือคำที่เรากำลังใช้อยู่ตอนนี้ และเนื่องจากมีประกาศรับสมัครงานและเฮดฮันเตอร์ที่แข็งแกร่งมาก ตอนนี้เรามีวิศวกรเพิ่มขึ้นและสามารถขยายงานไปยังสาขาอื่นๆ ได้ เร็วๆ นี้คุณจะเห็นเราในสาขาอื่นๆ ครับ

พิธีกร: น่าสนใจมาก คำถามต่อไป: ทุกวันนี้ คุณสามารถซื้อขายสินทรัพย์ได้แทบทุกชนิดบน Solana วิสัยทัศน์ของคุณคืออะไรครับ? เวลาที่คุณคุยกับทีมเกี่ยวกับแผนงาน หรือคุยกับพนักงานใหม่เกี่ยวกับอีกหนึ่งถึงสามปีข้างหน้า คุณอธิบายว่าบริษัทจะใหญ่แค่ไหน? คุณอยากเป็น Robinhood หรืออยากกำหนดหมวดหมู่ใหม่?

Henry: ใช่ครับ แนวทางนั้นก็เหมือนกับ Robinhood เลยครับ สิ่งที่เราพยายามทำหลายอย่างก็คล้ายกับแนวคิดของ Robinhood ครับ ความแตกต่างคือ บางทีมก็แค่ทำตามแหล่งที่มาของรายได้ แต่เราจริงจังกับเป้าหมายนี้มาก จริงอยู่ว่าตอนนี้ส่วนใหญ่เป็นเหรียญมีม แต่คนก็เทรดกันเยอะกว่ามาก เพื่อที่จะเป็น "ร้านค้าครบวงจร" อย่างแท้จริง ที่ผู้ใช้สามารถเก็บสินทรัพย์ทั้งหมดได้อย่างปลอดภัยและมีประสบการณ์ที่ราบรื่น เราจำเป็นต้องรองรับสินทรัพย์ที่หลากหลายมากขึ้น

พิธีกร: โอเค ขอถามคำถามอีกข้อที่ผมสงสัยเป็นการส่วนตัว ซึ่งผู้ชมอาจคิดว่าไม่เกี่ยวข้องเท่าไหร่ ถ้ามีคำถามอะไรก็โพสต์ไว้ในห้องแชทได้เลย แล้วเราจะเลือกให้ คุณเพิ่งบอกว่าคุณเป็นแอปคริปโตสำหรับผู้บริโภคเพียงแอปเดียวในกลุ่ม YC ของคุณ ตอนนั้นส่วนใหญ่เป็น AI ใช่ไหมครับ? และประมาณปีครึ่งที่แล้ว Jason เคยทวีตว่า "ถ้าคุณอยู่ในวงการคริปโต ก็เปลี่ยนไปใช้ AI สิ" ในซิลิคอนแวลลีย์ จากประสบการณ์ของผม คริปโตนั้นหาเหตุผลมาสนับสนุนได้ยากกว่า AI ซึ่งอาจเป็นเพราะผมไม่มีความอดทนต่อความเสี่ยงเลย (หัวเราะ) คุณคิดอย่างไรครับ? คุณคิดว่าคริปโตจะมอบโอกาสอะไรให้กับผู้ก่อตั้ง ผู้ใช้ และเทรดเดอร์รุ่นต่อไปบ้าง?

เฮนรี่: ผมคิดว่านี่เป็นคำตอบแบบคลาสสิก: คริปโตและ DeFi มอบโอกาสที่เหนือกว่าระบบการเงินในปัจจุบัน เราเลือก Solana เพราะมันมีระบบนิเวศที่เรากำลังมองหา เรายังร่วมมือกับทีมที่มีความก้าวหน้าสูงอย่าง Helius และ Solana Research Labs และเราค่อนข้างมั่นใจกับแผนงานในอนาคตของ Solana คำตอบสั้นๆ คือ มันเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ เพราะผู้ที่ประสบความสำเร็จจะสามารถกำหนดนิยามประสบการณ์ผู้ใช้ของระบบการเงินใหม่ได้

พิธีกร: นั่นสร้างแรงบันดาลใจมากเลยครับ โอเค ผมอยากจะถามคำถามเกี่ยวกับสตาร์ทอัพสักหน่อย แต่ก่อนหน้านั้น ผมอยากถามเรื่องส่วนตัวหน่อย พวกคุณทำเงินได้เร็วอย่างเหลือเชื่อ อาจจะเร็วกว่า PumpFun หรือ Hyperliquid เสียอีก ตอนนั้นพวกคุณยังเป็นแค่วิศวกรไม่กี่คนที่ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยในอพาร์ตเมนต์ที่เท็กซัส คุณคาดหวังความสำเร็จที่จะเกิดขึ้นในวันนี้ไว้จริงๆ เหรอ หรือว่าคุณแค่ประหลาดใจ?

เฮนรี่: ผมไม่คิดว่าผู้ก่อตั้งคนไหนจะพูดว่า "เราจะเป็นบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดแน่นอน" บางคนอาจพูดแบบนั้น แต่การบรรลุเป้าหมายนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิง จริงๆ แล้วสำหรับเรา บางครั้งเราก็รู้สึกเคลือบแคลงใจ แต่หลังจากเปิดตัวผลิตภัณฑ์และได้รับเสียงตอบรับอย่างล้นหลามจากผู้ใช้ เราก็ตระหนักว่าสิ่งนี้อาจสร้างมูลค่ามหาศาลได้ นับตั้งแต่นั้นมา เรายึดมั่นในหลักการข้อหนึ่ง นั่นคือ เมื่อใดก็ตามที่มีผลิตภัณฑ์ใหม่ออกมา เราต้องการเป็นคนแรกที่มอบข้อได้เปรียบให้กับเทรดเดอร์ เพื่อให้พวกเขาสามารถเทรดในหมวดหมู่ใหม่นั้นได้ มองย้อนกลับไป ก็ไม่น่าแปลกใจอะไร แต่แน่นอนว่ามันเป็นเช่นนั้นในตอนนั้น

พิธีกร: ผมถาม Alon และ Toly ด้วยว่า: คุณทำเงินได้มหาศาลอย่างรวดเร็ว ในขณะที่หลายคนในประวัติศาสตร์ทำเงินได้เร็วแล้วก็กลายเป็นคนนอกคอก แม้กระทั่งทำให้วงการล่มสลาย เห็นได้ชัดว่าคุณไม่ได้ทำอะไรที่เหมือนกับการออก Stablecoin มากเกินไป แต่คำถามคือ อะไรคือแรงผลักดันคุณเมื่อคุณตื่นขึ้นมาทุกเช้า? เงินไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป แล้วคุณอยากจะเปลี่ยนแปลงอะไรอีก?

เฮนรี่: สำหรับผม แรงผลักดันคือการสร้างประสบการณ์การซื้อขายที่ดีขึ้น ผมมองว่านี่เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ เหมือนกับซีอีโอของ Robinhood ที่เขาสามารถหยุดขยายธุรกิจได้ แต่เห็นได้ชัดว่าเขาไม่ได้ทำ เหตุผลนั้นง่ายมาก ใครก็ตามที่สามารถดำเนินการและควบคุมช่องทางการจัดจำหน่ายได้ดีที่สุด ก็จะคว้าโอกาสอันยิ่งใหญ่นี้ไว้ได้ อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญสำหรับผมคือการเป็นบริษัทแรกที่กำหนดประสบการณ์นี้

พิธีกร: โอเค ขอถามเกี่ยวกับทีมอีกคำถามหนึ่งนะครับ ตอนนี้ทีมของคุณมีคนอยู่กี่คนครับ?

เฮนรี่: น้อยกว่า 10 คน รวมทั้งผู้รับสมัครใหม่ อาจจะเกือบ 10 คน

พิธีกร: บ้าไปแล้วที่พวกเขาทำสำเร็จได้ด้วยคนไม่ถึง 10 คน แล้วคุณรับพวกเขามาได้ยังไง? คุณไม่สามารถโพสต์งานแล้วทำให้เสร็จได้หรอก จริงไหม?

เฮนรี่: แนวทางของเราใช้ทรัพยากรอย่างสิ้นเปลืองและดำเนินการด้วยตนเองมาโดยตลอด สมัยที่ผมมีเงินทุนจำกัด ผมมักจะค้นหานักพัฒนาอิสระบน Discord และ Reddit เอง แต่ตอนนี้เราใช้การค้นคว้าแบบ Cold Research บน LinkedIn ยกตัวอย่างเช่น เรามุ่งเน้นไปที่นักพัฒนา Solana และผลงานโอเพนซอร์สของพวกเขา เรายังมีช่องทางการสรรหาบุคลากรขนาดใหญ่ เรายังได้ก่อตั้งเอเจนซี่จัดหางานที่แข็งแกร่ง และพนักงานใหม่ของเราส่วนใหญ่ก็มาจากที่นั่น

พิธีกร: ดูเหมือนคุณจะเป็นคนที่เก็บเรื่องต่างๆ ไว้กับตัวเองเมื่อเห็นอะไรบางอย่างที่ทำให้คุณรู้สึกไม่ดี จนกว่าคุณจะได้ลองจัดการมันด้วยตัวเอง คุณคิดว่าข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้ก่อตั้งมักทำในวงการคริปโตคืออะไร?

เฮนรี่: ผมคิดว่ามันเป็นการให้ความสำคัญกับ "การตลาด" มากเกินไป หลายคน โดยเฉพาะหลังจากระดมทุนแล้ว อยากซื้อเครือข่ายประกันภัยและลงทุนกับอินฟลูเอนเซอร์และตัวแทน แต่ถ้าสินค้าไม่ดี มันก็ไร้ประโยชน์ ผมเห็นแบบนี้เกิดขึ้นมานับครั้งไม่ถ้วน ประเด็นของผมคือ สินค้าที่ดีจะขายตัวมันเอง ผู้ใช้จะชอบมันจริงๆ แล้วพวกเขาจะอยากบอกเพื่อนๆ ว่า "ว้าว คุณไม่ได้ใช้เหรอ? ผมต้องแนะนำให้คุณใช้" นั่นแหละคือทัศนคติที่ผู้ก่อตั้งควรมี

พิธีกร: นั่นเป็นประเด็นที่ดีมากครับ โดยเฉพาะในแวดวงผู้บริโภคที่ผู้คนต่างบอกต่อ โอเค คำถามสุดท้ายครับ มีผู้ใช้ที่ภักดีของคุณหลายคนกำลังดูไลฟ์สตรีมของคุณอยู่ตรงนี้ พวกเขาจะได้อะไรในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าบ้าง?

เฮนรี่: เราจะพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานทั่วโลกเพื่อให้บรรลุถึงประสิทธิภาพสูงสุด เราได้รับฟังความคิดเห็นจากผู้ใช้งานและกำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ เราจะติดตามเทรนด์ใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว เช่น Pump CCM ที่เพิ่งเปิดตัว นอกจากนี้ อีกสาขาหนึ่งในทีมของเรากำลังพัฒนาสินทรัพย์ประเภทอื่นๆ และเราจะได้เห็นความร่วมมือที่น่าสนใจในอนาคต เพื่อมอบประสบการณ์การเทรดใหม่ๆ ให้กับผู้ใช้งานของเรา

พิธีกร: เจ๋งมากเลย เฮนรี่ ขอบคุณมากที่เลือกที่นี่ให้ปรากฏตัวต่อสาธารณะครั้งแรก พวกคุณทำได้ดีมาก ทำต่อไปนะ

เฮนรี่: ขอบคุณนะ เมิร์ต ฉันดีใจที่ได้คุยกับคุณ

SOL DAT มูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์ของ Multicoin ถูกเดิมพัน

พิธีกร (เมิร์ท): พวกคุณทุกคนอายุน้อยกว่าผม แต่ประสบความสำเร็จมากกว่า ซึ่งไม่ดีต่ออัตตาของผมเลย (หัวเราะ) ไคล์ คุณอยู่ไหมครับ ไคล์ ไม่ได้เจอกันนานเลยนะเพื่อน เป็นยังไงบ้าง? เป็นยังไงบ้าง? รู้สึกอย่างไรบ้างที่เห็นผู้ก่อตั้งรุ่นใหม่ทำเงินได้มากกว่าคุณ?

Kyle Samani (หุ้นส่วนผู้จัดการ Multicoin): โอ้ เพื่อน ฉันกำลังค้นหาตัวเองอยู่เลยตอนนี้

พิธีกร: แขกรับเชิญของเราคือคุณไคล์ ซามานี ขอเล่าประวัติคร่าวๆ ให้ผู้ฟังฟังหน่อยนะครับ ผมเพิ่งได้เชิญไคล์มาออกรายการพอดแคสต์เมื่อสองวันก่อนเมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา เลยได้ถามคำถามที่คุณกำลังจะถามไปหลายข้อแล้ว ผมจะลองเพิ่มคำถามใหม่ๆ เข้าไปบ้างนะครับ แต่ไคล์ คุณเป็นประธานบริษัท Treasury Company DAT (Treasury Type Company) ที่มีสัญลักษณ์ FORD นะครับ เรามาเติมคำในช่องว่างกันก่อนนะครับ มันคืออะไร ทำอะไร ทำไมถึงทำแบบนั้น ทำไมคุณถึงทำแบบนี้

ไคล์: สวัสดีครับทุกคน ผมชื่อไคล์ จากมัลติคอยน์ ตอนนี้ผมอยู่ที่วอชิงตัน ดี.ซี. เพื่อพบปะกับสมาชิกรัฐสภาในอีกไม่กี่วันข้างหน้านี้ ผมเพิ่งได้รับตำแหน่งประธานบริษัทฟอร์ด อินดัสทรีส์ ฟอร์ด อินดัสทรีส์เป็นบริษัทมหาชนที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แนสแด็ก ภายใต้สัญลักษณ์หุ้น FORD ครับ ใช่ครับ ฟังดูคล้ายกับบริษัทรถยนต์นั่นแหละครับ

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ผมได้รู้จักกับฝ่ายบริหารของ Ford Industries และพวกเขาเล็งเห็นโอกาสในการร่วมมือกับ Jump, Galaxy และเราที่ Multicoin เพื่อสร้างกลยุทธ์การบริหารเงินชั้นนำสำหรับ Solana และสินทรัพย์ดิจิทัล เราจึงรวมตัวกันและระดมทุนได้ 1.65 พันล้านดอลลาร์ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ เราได้ประกาศข้อตกลงนี้ไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และการปิดดีลก็เพิ่งเกิดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตอนนี้เงินทุนได้ถูกฉีดเข้าสู่บริษัทแล้ว และเราได้ใช้เงินทุนนี้ซื้อโทเค็น Solana ไปแล้ว แน่นอนว่าเรายังมีแผนการอีกมากมาย

พิธีกร: โอเค งั้นเรามาคุยเรื่องแผนกัน ตอนนี้คุณอยู่ที่ DC ครับ ผมอยากคุยเรื่องที่กำลังจะเกิดขึ้นที่นั่นทีหลัง บางคนในห้องแชทกำลังคุยกันเรื่อง "โหมดซามานี" กับ "โหมดเซย์เลอร์" ซึ่งน่าสนใจทีเดียว แผนของคุณเป็นยังไงบ้าง จะทำอะไรต่อไป อนาคตของโซลานากับฟอร์ดจะเป็นยังไงบ้าง

ไคล์: อนาคตของโซลานาเปรียบเสมือนความฝันที่อนาโตลีเคยฝันไว้ในปี 2017 และ 2018 ตอนนั้นเราเรียกมันว่า "NASDAQ แบบกระจายศูนย์" แต่เมื่อมองย้อนกลับไป แนวคิดนี้ดูเหมือนจะเป็นการมองย้อนหลังไปบ้าง แนวคิดนี้ได้พัฒนามาเป็นสิ่งที่เราเรียกว่า ICM (ตลาดทุนอินเทอร์เน็ต)

ผมเชื่อว่าตลาดทุนอินเทอร์เน็ตคือวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ เปี่ยมจินตนาการ มุ่งสู่อนาคต และสะท้อนถึงความตื่นเต้นที่เทคโนโลยีนี้นำเสนอได้ดีกว่า ตลาดทุนอินเทอร์เน็ตคืออะไร? มันคือบัญชีแยกประเภทระดับโลกที่รวมเป็นหนึ่งเดียว ใช้งานได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน โดยไม่ต้องขออนุญาต และตั้งโปรแกรมได้ เพียงคุณมีโทรศัพท์และการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต คุณก็สามารถซื้อขายสินทรัพย์ใดๆ ก็ได้จากซอฟต์แวร์ใดๆ ก็ได้ โดยพื้นฐานแล้ว ตลาดทุนอินเทอร์เน็ตนำคุณสมบัติโดยธรรมชาติของอินเทอร์เน็ตมาสู่ภาคการเงิน ในช่วง 30-40 ปีที่ผ่านมา ในยุคซอฟต์แวร์ การเงินอยู่ในภาวะฟองสบู่เล็กๆ ที่แปลกประหลาด คือดำเนินงานในระยะเวลาจำกัด ซึ่งแตกต่างจากอินเทอร์เน็ตส่วนอื่นๆ ระบบซอฟต์แวร์ทางการเงินถูกควบคุมอย่างเข้มงวด แต่ปรากฏว่าด้วยการเข้ารหัสลับและความเห็นพ้องต้องกันโดยไม่ต้องขออนุญาต เราสามารถนำคุณสมบัติโดยธรรมชาติของอินเทอร์เน็ตเหล่านี้มาใช้กับการไหลเวียนของเงินทุน การไหลเวียนทางการเงิน การไหลของมูลค่า และธุรกรรมต่างๆ ได้

นี่คือวิสัยทัศน์ของโซลานา และฟอร์ด อินดัสทรีส์ หวังที่จะมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนเรื่องนี้ไปข้างหน้า ผมเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่สุดที่ฟอร์ด อินดัสทรีส์ สามารถทำได้คือการสร้างอนาคตอย่างแท้จริง ประมาณหกหรือเจ็ดสัปดาห์ที่แล้ว พอล แอตกินส์ ประธานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ได้กล่าวสุนทรพจน์ในหัวข้อ "Project Crypto" ต่อพนักงาน 4,000 คนของ ก.ล.ต. โดยในสุนทรพจน์นั้น เขาบอกกับทุกคนว่า เราต้องเปลี่ยนตลาดหลักทรัพย์สหรัฐฯ ไปสู่บล็อกเชน ลองคิดดูว่าสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร มันเป็นกระบวนการที่ยากลำบากและยาวนานที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก แม้ว่าจะมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ชัดเจนอยู่แล้ว เช่น NYSE และ NASDAQ แต่ก็มี DTCC ธนาคาร บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ และอื่นๆ อีกมากมาย โดยพื้นฐานแล้วมันคือเครือข่ายที่ซับซ้อนและหลากหลายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย

โอกาสที่ผมตระหนักได้เมื่อก้าวเข้ามารับตำแหน่งประธานบริษัทฟอร์ด อินดัสทรีส์ คือเราสามารถเร่งกระบวนการทั้งหมดนี้ให้เร็วขึ้นได้ ดังนั้น ตอนนี้เราจึงมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะสร้างฟอร์ด อินดัสทรีส์ ให้เป็นบริษัทมหาชนที่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนมากที่สุดในโลก ผมยังไม่สามารถอธิบายรายละเอียดได้ แต่โดยภาพรวมแล้ว เรื่องนี้จะครอบคลุมทั้งด้านตลาดทุนและด้านปฏิบัติการ ในด้านตลาดทุน นั่นหมายความว่าเราตั้งใจที่จะแปลงหุ้นของเราเป็นโทเคน เมื่อเราแปลงหุ้นของเราเป็นโทเคนบนโซลานาแล้ว เราจะดูแลเรื่องเงินปันผล การกำกับดูแลกิจการ (การกำกับดูแลผู้ถือหุ้น) การแบ่งหุ้น การจัดหาเงินทุน และอื่นๆ ทั้งหมดบนเครือข่าย ในด้านปฏิบัติการ เราหวังว่าจะย้ายการดำเนินงานหลักๆ ของธุรกิจไปยังบล็อกเชนด้วยเช่นกัน

นี่หมายถึงธุรกรรมแบบ on-chain ซึ่งบังเอิญว่าเราได้ดำเนินการไปแล้ว สิ่งแรกที่เราทำหลังจากตกลงกันได้คือการซื้อ SOL มูลค่า 1 ล้านดอลลาร์บนเครือข่าย Dflow native chain เราได้ติดต่อ Prop AMM หลายรายและซื้อ SOL มูลค่า 1 ล้านดอลลาร์นี้ ผมได้โพสต์ TXID ของธุรกรรมนี้บน Twitter เมื่อไม่กี่วันก่อน แต่มันไม่ใช่แค่การซื้อขาย SOL เท่านั้น เรายังต้องการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดของเรา รวมถึงการจ่ายเงินเดือนและการชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์ บน Solana เพื่อพิสูจน์ให้โลกเห็นว่ามันเป็นไปได้ ด้วยวิธีนี้ เมื่อบริษัทที่สอง สาม สี่ ห้า หก และสิบเข้าร่วม ก็จะสามารถดำเนินตามเส้นทางที่เป็นไปได้

พิธีกร: ว้าว ก่อนอื่นเลย มีประโยชน์มากเลยครับ อย่างที่สอง นี่เป็นตัวอย่างการตลาดแบบ "นำโดยตัวอย่าง" ที่ชาญฉลาดมาก: ลงมือทำเลย คนอื่นก็ต้องทำในที่สุด เจ๋งมาก ผมเห็นการเทรดของ Dflow แล้ว และผมก็ยกนิ้วให้ Prop AMM พวกนี้ด้วย มันเป็นพัฒนาการใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้นจริงๆ โอเค เนื้อหาเยอะมากเลย ผมหวังว่านักคำนวณของผมคงตัดส่วนนี้ออกไปแล้ว

โอเค ไคล์ ผมมีคำถามอีกข้อครับ คุณเพิ่งไปบรรยายที่ All-In Summit มาครับ สำหรับแพลตฟอร์มใหญ่ๆ แบบนี้ ผมคิดว่าคงได้รับความสนใจไม่มากนัก คาดว่าวิดีโอน่าจะปล่อยออกมาเร็วๆ นี้ และตอนนี้คุณอยู่ที่วอชิงตัน ดี.ซี. หรืออยู่ที่วอชิงตัน ดี.ซี. อยู่แล้ว กำลังพูดคุยกับผู้คน ลองเปรียบเทียบมุมมองของโซลานาในแวดวงต่างๆ ในนิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก และวอชิงตัน ดี.ซี. ดูครับ พวกเขามองเราและคริปโตโดยรวมอย่างไร

ไคล์: คุณรู้จักภาพเก่าๆ ของคนตาบอดกับช้างไหม? แต่ละคนก็สัมผัสส่วนต่างๆ ที่แตกต่างกัน และคิดว่ามันเป็นสิ่งที่แตกต่างกัน ผมคิดว่า "ตลาดทุนอินเทอร์เน็ต" ก็คือช้างนั่นแหละ และทุกคนก็มองมันจากมุมมองที่แตกต่างกัน

ผู้คนบน Wall Street มองว่ามันเป็นระบบการซื้อขาย และโดยทั่วไปแล้วพวกเขาก็ชอบมัน ผู้คนใน DC จะพูดว่า โอ้ สิ่งนี้ใหม่และน่ากลัวนิดหน่อย ฉันต้องการให้คุณช่วยให้ฉันเข้าใจมัน บางทีมันอาจจะน่ากลัวน้อยลง ผู้คนในซานฟรานซิสโกจะพูดว่า โอ้ สิ่งนี้เจ๋งมาก มันคือจุดตัดของระบบแบบกระจาย การเข้ารหัส ฉันทามติ และอื่นๆ

ทุกคนมีมุมมองของตัวเอง และหน้าที่ของเราคือการช่วยให้พวกเขาเข้าใจและมีส่วนร่วม ตอนนี้ผมอยู่ที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. กำลังประชุมกับบุคคลสำคัญหลายคนเพื่อผลักดันวาระการเข้ารหัสในวอชิงตัน ดี.ซี. เรากำลังดำเนินการเรื่องพระราชบัญญัติความชัดเจน (Clarity Act) และเรื่องอื่นๆ อีกมากมาย

พิธีกร: เข้าใจแล้ว ผมคงผิดหวังถ้าไม่มีโทเค็น "elephant-stalk" 50 แบบบนเชน (หัวเราะ) ชุมชน Solana เถอะ เอาช้างมาให้ผมสักตัว แล้วก็แท็กผมด้วย คุณเคยบอกมาก่อนว่าคุณจะลงทุนกับ DeFi แต่พูดกว้างๆ ก็คือ บริหารธุรกิจของคุณบน Solana ส่วนหนึ่งก็ชัดเจนว่าเป็น "กลยุทธ์ Saylor" ที่คุณมาที่นี่เพื่อชัยชนะ ดังนั้นคุณจึงกักตุน SOL ไว้ คุณพูดถึงแนวคิดที่ผมสนใจเป็นพิเศษ ซึ่งผมขโมยและทวีตไปแล้ว นั่นคือสินทรัพย์ M หรือ M เชิงกลยุทธ์อื่นๆ

ไคล์: ผมคิดว่ามันหลีกเลี่ยงไม่ได้ครับ ตอนนี้มี DAT อยู่ประมาณ 20 แห่ง (อาจจะมากกว่าหรือน้อยกว่านั้น) และผมคงไม่แปลกใจถ้ามีอีก 40 หรือ 50 แห่งในอนาคตอันใกล้นี้ แต่ผมไม่คิดว่าตลาดจะรองรับได้มากขนาดนั้น ดังนั้นผมคิดว่าการควบรวมกิจการเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และผู้ที่เข้าซื้อกิจการที่สมเหตุสมผลที่สุดน่าจะเป็น DAT อื่นๆ

พิธีกร: น่าสนใจมากเลยครับ ผมเพิ่งนึกขึ้นได้ว่ามีคำถามหนึ่งที่ผมไม่ได้ถาม: เวลาคุยกับหน่วยงานกำกับดูแลในวอชิงตัน ดี.ซี. หรือแม้แต่คนในยุโรปและที่อื่นๆ อคติที่มักเกิดขึ้น (โดยเฉพาะช่วงเดือนมกราคม) คือ Solana เน้นแต่มีม เห็นได้ชัดว่าคุณกับผมไม่เห็นด้วย: Solana มีสินทรัพย์อื่นๆ อีกมากมายและระบบนิเวศน์ที่อุดมสมบูรณ์ คุณจะตอบคนพวกนี้ยังไงครับ? สมมติว่าพวกเขาถามด้วยความจริงใจ ไม่ใช่แบบพวกเกรียนทวิตเตอร์ แต่เป็นเพียงคนที่ไม่ทันสมัย คุณจะได้อะไรจากคำถามนี้ครับ?

ไคล์: ผมคิดว่าคุณต้องมองเรื่องนี้ผ่านเลนส์ของประวัติศาสตร์การเงิน ลองมองประวัติศาสตร์การเงินดูสิ ตราบใดที่ผู้คนคิดว่าพวกเขาสามารถเล่นเกมในตลาดเพื่อทำกำไรได้ พวกเขาก็จะทำมัน เรื่องนี้ย้อนกลับไปหลายร้อยปีจนถึงยุคการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ ตลาดหุ้นสหรัฐฯ ยุคแรกเริ่มนั้นย้อนกลับไปในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 พวกมันเจริญรุ่งเรืองในช่วงแรก จากนั้นก็ประสบกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ หลังจากวิกฤตเศรษฐกิจ พวกมิจฉาชีพก็พยายามเอาเปรียบตลาดหุ้น ทางออกของเราคือชุดกฎหมายต่างๆ ได้แก่ พระราชบัญญัติหลักทรัพย์ ค.ศ. 1933 พระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ ค.ศ. 1934 พระราชบัญญัติบริษัทลงทุน ค.ศ. 1940 และพระราชบัญญัติการแลกเปลี่ยนสินค้าโภคภัณฑ์... กฎหมายทั้งสี่ฉบับนี้ แม้จะผ่านมา 90 ปีแล้ว ยังคงเป็นรากฐานสำคัญของกฎเกณฑ์ที่ควบคุมระบบทุนนิยมอเมริกันและระบบการเงิน

ผมขอเน้นย้ำตรงนี้ว่าไม่ได้หมายความว่าการเงินไม่ดี แต่เพื่อให้เข้าใจว่าคนฉลาดแต่ไร้จริยธรรมจะพยายามเอาเปรียบระบบการเงินเพื่อประโยชน์ของตนเองอยู่เสมอ ดังนั้น จึงขึ้นอยู่กับหน่วยงานกำกับดูแล องค์กรกำกับดูแลตนเอง (เช่น FINRA ในสหรัฐอเมริกา) และผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมที่ดี เช่น ตลาดแลกเปลี่ยน ธนาคาร และนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ที่จะร่วมมือกันสร้างกฎเกณฑ์ที่ส่งเสริมพฤติกรรมตลาดที่ดี นี่คือเกมแมวไล่หนูที่ไม่มีวันจบสิ้น ไม่มีจุดจบที่สมเหตุสมผล ตลาดมีการพัฒนา และเกมแมวไล่หนูนี้ก็เช่นกัน ด้วยกระบวนทัศน์ใหม่ของคริปโต เกมนี้ได้เปลี่ยนไปแล้ว และผู้คนอาจปรับตัวได้ช้ากว่า แต่ก็ไม่เป็นไร ทุกคนต้องปรับตัว และท้ายที่สุดแล้วเราจะได้ระบบที่พัฒนาดีขึ้น

พิธีกร: เยี่ยมเลย โอเค ผมอยากจะจบด้วยการพูดคุยให้กำลังใจแฟนๆ ของ Solana สักหน่อย แต่ก่อนอื่น ขอใจเย็นๆ กันก่อนนะครับ พวกเราเชียร์ Solana กันจริงๆ นะ จริงๆ แล้วคุณน่าจะมองในแง่ดีมากกว่าผมอีก ซึ่งก็น่าประทับใจมาก เอาล่ะ เลิกคิดเรื่องของเราไปก่อน คุณคิดว่าตอนนี้ Solana ต้องปรับปรุงอะไรมากที่สุดครับ? คุณเป็น VC ด้วยนะ ลงทุนในโปรเจกต์ต่างๆ และแก้ไขจุดอ่อนของเครือข่าย คุณคิดว่าส่วนไหนที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วน?

ไคล์: ตอนนี้สิ่งที่ผมให้ความสำคัญมากที่สุดคือการแปลงหุ้นของ Ford Industries เป็นโทเค็น (สัญลักษณ์หุ้นของเราคือ FORD) หลายคนพูดถึงการแปลงหุ้นเป็นโทเค็นมา 10 ปีแล้ว Ethereum มีอายุ 10 ปีแล้ว และผู้คนก็พูดถึงเรื่องนี้มาเกือบ 10 ปีแล้ว แต่ก็ยังไม่ได้รับการยอมรับอย่างจริงจัง

Galaxy เพื่อนรักของเราได้แปลงสินทรัพย์ดิจิทัลของพวกเขาเป็นโทเค็นบน Solana โดยใช้ Superstate เมื่อหนึ่งหรือสองสัปดาห์ก่อน ซึ่งเห็นได้ชัดว่าขนาดยังค่อนข้างเล็ก ผมเชื่อว่าภารกิจที่สำคัญที่สุดสำหรับชุมชนและระบบนิเวศ Solana ในระยะใกล้คือการเปิดตัวโครงการนี้อย่างแท้จริง ขณะนี้เรากำลังแปลงสินทรัพย์ดิจิทัลของเราเป็นโทเค็น และเราจะร่วมมือกับพันธมิตรในระบบนิเวศ ไม่ว่าจะเป็นกระเป๋าเงิน ผู้สร้างตลาด และอื่นๆ เพื่อให้มั่นใจว่ามีสภาพคล่องในการซื้อขายบนเครือข่าย นอกจากนี้ เราจะร่วมมือกับโปรโตคอล DeFi เพื่อให้มั่นใจว่าสินทรัพย์ดิจิทัลเหล่านี้สามารถใช้เป็นหลักประกันที่ถูกต้องในระบบ DeFi ต่างๆ ได้

ดังนั้น เราจึงจำเป็นต้องเชื่อมโยงทุกภาคส่วนเข้าด้วยกัน ทุกอย่างในด้านการเงินต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายฝ่าย และทุกฝ่ายต้องดำเนินงานไปพร้อมๆ กัน ก้าวไปข้างหน้าอย่างสอดประสานและสอดคล้องกัน ผมโชคดีที่ได้อยู่ในตำแหน่งนี้ มีเครือข่ายมากมาย และสามารถประสานงานทุกฝ่ายให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างแท้จริง

พิธีกร: โอเค สุดท้ายนี้ มาเล่นบทบาทสมมติกันหน่อย ลองนึกภาพว่าคุณเป็นพิธีกรรายการ CNBC แล้วผมเป็นพิธีกรที่หน้าตาดีกว่าจิม เครเมอร์ (พิธีกร CNBC หัวล้านชื่อดัง) นิดหน่อย แต่ก็ดูไม่น่าดึงดูดเท่าแอนดรูว์ รอสส์ ซอร์กิน (หัวเราะ)

ไคล์: คุณน่าสนใจกว่าแน่นอน เมิร์ต ฉันเห็นด้วย

พิธีกร: เยี่ยมเลย (หัวเราะ) ตอนนี้คุณอยู่บนเวทีแล้ว ส่วนทอมก็รออยู่หลังเวที คุณต้องการให้เขา "ตื่นเต้น" คุณต้องส่งข้อความถึง "บูมเมอร์" ทุกคนว่า ทำไมโซลานาถึงจะเติบโตต่อไปจากนี้? ทำไมต้องโซลานา? สามสิบวินาทีทองของคุณคือเท่าไหร่?

Kyle: ผมคิดว่าข้อโต้แย้งนี้ง่ายมาก: Ethereum เป็นเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำสมัยเมื่อเปิดตัวในปี 2015 Solana ได้เรียนรู้มากมายจาก Ethereum แต่พวกเขาไม่ได้พัฒนาระบบให้รวดเร็วพอ ปัจจุบัน Ethereum มีอายุมากกว่า 10 ปีแล้ว (เพิ่งฉลองครบรอบ 10 ปีไปเมื่อสองสามเดือนก่อน) และยังคงรองรับธุรกรรมได้เพียงประมาณ 20 รายการต่อวินาที (TPS) ซึ่งมีความผันผวน ซึ่งเห็นได้ชัดว่ายังไม่เพียงพอที่จะรองรับการเงิน การชำระเงิน และอื่นๆ ทั่วโลก ข้อสรุปนี้ไม่ต้องคิดมาก Solana ยังไม่สมบูรณ์แบบ แต่อย่างน้อย Solana ก็มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในปัจจุบัน เพื่อสนับสนุนผู้คน 8 พันล้านคนที่เข้าร่วมในตลาดทุนออนไลน์เหล่านี้ ด้วยการผ่านร่างกฎหมาย GENIUS Act เมื่อเร็ว ๆ นี้ (ซึ่งเราหวังว่าจะผลักดันการนำ Stablecoin มาใช้ทั่วโลก) หากคุณต้องการให้ผู้คนพันล้านคนสามารถใช้ Stablecoin ได้ คุณต้องดำเนินการบนเครือข่ายที่สามารถรองรับปริมาณงานและความสามารถในการขยายขนาดได้

เมื่อพูดถึง "Project Crypto" และตลาดหลักทรัพย์: ประธาน Atkins ต้องการให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ปัจจุบันเครือข่าย Solana ประมวลผลธุรกรรมประมาณ 1 หมื่นล้านรายการต่อวัน (อาจจะมากกว่าหรือน้อยกว่านั้น) และเราค่อนข้างมั่นใจว่าตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นอย่างมากในอีกไม่กี่เดือนและปีข้างหน้า หากดูจำนวนธุรกรรมที่ชำระจริงในตลาดหลักทรัพย์หลักๆ ทั่วโลก (NYSE, NASDAQ, ลอนดอน, สิงคโปร์ ฯลฯ) พบว่าน้อยกว่า 1 หมื่นล้านรายการ แน่นอนว่าจำนวนคำสั่งซื้อขายที่รอดำเนินการและถูกยกเลิกทั้งหมดมากกว่า 1 หมื่นล้านรายการ แต่ปริมาณการซื้อขายจริงต่อวันน้อยกว่า 1 หมื่นล้านรายการ ประเด็นของผมคือ เรามีความสามารถทางเทคนิค และอย่างน้อยก็มีเหตุผลเพียงพอที่จะสามารถชำระปริมาณการซื้อขายหลักทรัพย์ได้ ไม่ใช่แค่ในสหรัฐอเมริกา แต่ทั่วโลก เรายังต้องพัฒนาอีกมาก แต่เห็นได้ชัดว่าเรายังไม่ถึง 20 TPS หากคุณเชื่อมั่นในศักยภาพของคริปโตและตลาดทุนอินเทอร์เน็ตระดับโลก คุณต้องมีเครือข่ายที่ปรับขนาดได้ Solana คือเชนที่มีประสิทธิภาพและปรับขนาดได้มากที่สุดในปัจจุบัน ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่ได้รับการพิสูจน์ซ้ำแล้วซ้ำเล่าผ่านมาตรวัดต่างๆ มากมาย

พิธีกร: โอเค ทีมงานของเรากำลังเร่งตัดต่อตอนนี้อยู่ (หัวเราะ) ไคล์ ขอบคุณมากที่มานะครับ ขอให้โชคดีในดีซี และฟอร์ดนะครับ สำหรับใครที่อยากติดต่อไคล์ อย่าลืมทวีตคำเปรียบเทียบยาวๆ ให้เขาเยอะๆ นะครับ โดยไม่ใส่บริบท ยิ่งกระชับยิ่งดี

ไคล์: ขอบคุณที่เชิญผมมานะครับ เมิร์ต ขอบคุณทุกคนนะครับ ดีใจที่ได้เจอทุกคนนะครับ บ๊ายบาย

พิธีกร: ขอบคุณทุกคนที่มาร่วมรายการนะคะ หวังว่าคุณจะชอบรายการ Solana "ตอนที่สอง แต่ตอนแรกหัวล้าน" นี้นะคะ จะมีรายการอื่นๆ อีกมากมายตามมาค่ะ ถ้าอยากร่วมสนุกก็ส่งคำแนะนำมาได้เลยนะคะ ขอบคุณมากๆ ค่ะ รู้สึกเหมือนโดนตัดไมค์ตอนงาน Grammy หรืองาน Oscar เลยค่ะ (หัวเราะ) ราตรีสวัสดิ์ค่ะ บ๊ายบาย

Solana
ผู้สร้าง
ปั๊ม.สนุก
ยินดีต้อนรับเข้าร่วมชุมชนทางการของ Odaily
กลุ่มสมาชิก
https://t.me/Odaily_News
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
บัญชีทางการ
https://twitter.com/OdailyChina
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
สรุปโดย AI
กลับไปด้านบน
  • 核心观点:Pump.fun通过直播功能实现爆发式增长。
  • 关键要素:
    1. 日收入跃居DeFi协议第三。
    2. 单日向创作者分发超400万美元。
    3. 执行9730万美元代币回购策略。
  • 市场影响:推动创作者经济与代币化结合新范式。
  • 时效性标注:短期影响
ดาวน์โหลดแอพ Odaily พลาเน็ตเดลี่
ให้คนบางกลุ่มเข้าใจ Web3.0 ก่อน
IOS
Android