การวิเคราะห์กรณีการย้ายโทเค็น: ผู้ก่อตั้งโครงการจำเป็นต้องคำนึงถึงประเด็นสำคัญอะไรบ้าง
ผู้เขียนต้นฉบับ : สาวปณาดล
ต้นฉบับเรียบเรียง: ลูฟี่, Foresight News
หากคุณเป็นผู้ก่อตั้งโครงการ crypto ที่ต้องการย้ายโทเค็นเก่าหรือรวมเข้ากับโทเค็นอื่น เพื่อให้เป็น "ชีวิตที่สอง" และเปลี่ยนแปลงเศรษฐศาสตร์และยูทิลิตี้โทเค็น บทความนี้อาจช่วยคุณได้
บางคนอาจบอกว่าโปรเจ็กต์มีโอกาสเพียงครั้งเดียวที่จะเปิดตัวโทเค็น แต่ความจริงก็คือตลาดและเรื่องราวเปลี่ยนไป กลยุทธ์และวิสัยทัศน์ของทีมเปลี่ยนไป และแม้แต่ความคาดหวังของชุมชนก็เปลี่ยนไป
ดังนั้นแบรนด์โทเค็นและตำแหน่งทางการตลาดจะต้องพัฒนาต่อไปเพื่อไม่ให้ล้าหลัง และประโยชน์ของโทเค็นก็จะเปลี่ยนไปตามนั้น ผู้ก่อตั้งและทีมงานควรมีตัวเลือกนี้ ตราบใดที่มันสมเหตุสมผล มีความคิดดี และเป็นที่ยอมรับจากชุมชน
@karmen_lee และฉันใช้เวลาหลายชั่วโมงในการทำการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับกรณีศึกษาการโยกย้ายโทเค็นและการควบรวมกิจการก่อนหน้านี้ 5 รายการ เพื่อให้มีความเข้าใจที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับข้อควรพิจารณาที่สำคัญ กลไกการโยกย้าย ไทม์ไลน์ ประสิทธิภาพราคา และปฏิกิริยาของชุมชน
นอกจากนี้เรายังพัฒนาพิมพ์เขียวการออกแบบระดับสูงซึ่งเราหวังว่าจะเป็นประโยชน์กับผู้ก่อตั้งและผู้สร้าง บทความนี้จะเน้นย้ำสิ่งที่เราค้นพบจากกรณีศึกษา 5 กรณีนี้ รวมถึงความคิดของฉันเองบางส่วน:
เอ็มซี -> บีม
RBN->AEVO
AGIX, FET, มหาสมุทร -> ASI
KLAY, FNSA -> PDT
OGV->OGN
1. MC->บีม
การโยกย้ายของ Merit Circle ไปยัง Beam อาจเป็นหนึ่งในกรณีการโยกย้ายโทเค็นที่ประสบความสำเร็จและเติบโตเต็มที่ที่สุด นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของแอปพลิเคชัน (สมาคมเกมลูกโซ่) ที่แปลงเป็นบล็อกเชน โดยมีกระบวนการสื่อสารและข้อเสนอในชุมชนที่ชัดเจนและสม่ำเสมอ

ไทม์ไลน์โดยละเอียดสำหรับการโยกย้าย Merit Circle ไปยัง Beam
ทำไมต้องอัพเกรด?
ประสานการสร้างแบรนด์โทเค็นและเครือข่ายพื้นฐานได้ดีขึ้น
ปรับปรุงยูทิลิตี้ของโทเค็น
การวางตำแหน่งทางการตลาดและการรับรู้ถึงแบรนด์
ปรับความสนใจของบุคคลภายในและภายนอกให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ใหม่ของ BEAM อย่างรวดเร็ว
ทำไมไม่เพียงแค่ทำโทเค็น airdrop?
BEAM ได้รับการออกแบบมาเพื่อแทนที่โทเค็น MC ไม่ใช่อยู่ร่วมกัน
เนื่องจากโทเค็น MC มีการเปลี่ยนมืออยู่ตลอดเวลา จึงเป็นเรื่องยากที่จะดำเนินการ Airdrop อย่างยุติธรรมและแม่นยำ
ต้นทุนสูง (รวมถึงต้นทุนการทำธุรกรรม)
ผลกระทบด้านราคา
ราคาของ BEAM เพิ่มขึ้นประมาณ 200% ภายในหกสัปดาห์หลังการย้ายถิ่น
นับตั้งแต่การย้ายข้อมูลเริ่มขึ้นในวันที่ 26 ตุลาคม 2023 ราคา MC ก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 3 เท่าเช่นกัน
2. RBN -> เอโว
ในพื้นที่ DeFi การควบรวมกิจการระหว่าง Ribbon Finance และ Aevo ถือเป็นกรณีที่น่าสนใจ โดยบูรณาการกลไกการปักหลักอัตโนมัติเข้ากับกระบวนการควบรวมกิจการ
การเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน 2 รายการและโทเค็น RBN 1 รายการเป็นผลิตภัณฑ์แบบรวม 1 รายการและโทเค็น AEVO ใหม่ 1 รายการ

ไทม์ไลน์การควบรวมกิจการของ Ribbon Finance และ Aevo
ทำไมต้องผสาน?
ในการจัดการกับปัญหาความสามารถในการปรับขนาดของตัวเลือก DeFi นั้น Ribbon ประสบปัญหาเกี่ยวกับความสามารถในการขยายขนาด
การทำงานร่วมกันในการนำเสนอผลิตภัณฑ์
ข้อได้เปรียบทางเทคนิคของ UI/UX: Aevo L2 Rollup มุ่งหวังที่จะมอบโซลูชันแก่ผู้ใช้ เช่น ค่าธรรมเนียม 0 Gas ลดความล่าช้าในการสั่งซื้อ ปรับปรุงความสามารถในการประมวลผลคำสั่งซื้อ และผู้สร้างตลาดที่กระตือรือร้น
ทิศทางและเป้าหมายการพัฒนา: เป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายอนุพันธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงและจัดหาผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมภายใต้แบรนด์เดียว
กลไกการจำนำ
โทเค็น AEVO ที่แปลงแล้วจะมีระยะเวลาล็อค 2 เดือน โทเค็น AEVO จะถูกแปลงเป็น sAEVO (AEVO ที่มีหลักประกัน) จากนั้นจะถูกล็อค ซึ่งช่วยลดความผันผวนของราคาที่เกิดจากการขายออก
3. AGIX, FET, มหาสมุทร -> ASI
หนึ่งในกรณีการควบรวมกิจการที่ร้อนแรงที่สุดในปีนี้ คือการควบรวมโทเค็น FDV AI ระดับสูง 3 รายการ: Fetch.ai, SingularityNET และ Ocean Protocol เมื่อมีข่าวครั้งแรกในเดือนมีนาคม ทีมงานของเราได้โทรศัพท์ไปหา Singularity ทันทีเพื่อทำความเข้าใจวิธีการทำงานและวิธีการทำงาน
สิ่งสำคัญที่เราเรียนรู้จากกรณีนี้คือความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับอัตราส่วนการแปลงโทเค็น และเหตุใดพวกเขาจึงไม่ใช้เบี้ยประกันภัยหรือส่วนลดใดๆ กับการประเมินมูลค่าโทเค็น
ทำไมต้องผสาน?
รวมสภาพคล่อง: สภาพคล่องมีราคาแพง
สร้างองค์กรอิสระที่ใหญ่ที่สุดในด้านการวิจัยและพัฒนาปัญญาประดิษฐ์
อัตราส่วนการแลกเปลี่ยน
อัตราการแลกเปลี่ยนจะขึ้นอยู่กับราคาเฉลี่ย 15 วันก่อนประกาศ
เพื่อลดอุปสรรคในการเจรจาประเมินมูลค่า ทีมจำเป็นต้องประเมินมูลค่าโทเค็นภายใต้สภาวะตลาดเดียวกันเท่านั้น โดยไม่มีเบี้ยประกันภัย/ส่วนลดตามสภาพคล่อง/ความแตกต่างของปริมาณ
FET ถูกเลือกเป็นโทเค็นหลัก ดังนั้นอัตราส่วนการแลกเปลี่ยนต่อ ASI คือ 1:1

คุณสามารถดูกระบวนการรวมสองเฟสที่กำลังดำเนินการอยู่ได้ ที่นี่
4. KLAY, FNSA->PDT
ในปีนี้ โทเค็นที่เก่าแก่ที่สุดสองรายการในเกาหลีใต้ก็ตัดสินใจรวมเข้าด้วยกัน แอปหนึ่งขับเคลื่อนโดย Kakao และอีกแอปหนึ่งขับเคลื่อนโดย LINE ซึ่งเป็น 2 แอปส่งข้อความที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี วิสัยทัศน์ของพวกเขาคือการเป็นบล็อกเชนที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียด้วยฐานผู้ใช้กระเป๋าเงิน 250 ล้านคนและ DApps และบริการมากกว่า 240 รายการ
การวิจัยของเรามุ่งเน้นไปที่กลไกการเผาไหม้:
ประมาณ 22.9% ของอุปทานทั้งหมดของโทเค็น PDT ใหม่จะถูกเผา
ส่วนที่ไม่มีการหมุนเวียนจะถูกทำลาย 100%
วัตถุประสงค์: ลดอัตราเงินเฟ้อและควบคุมอุปทาน
พวกเขาตีพิมพ์ เอกสาร ที่มีรายละเอียดมากซึ่งอธิบายกระบวนการทำลายล้าง
5. OGV->OGN
วัตถุประสงค์ของการอัพเกรด: ผสานรวมชุดผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของ Origin เข้ากับโทเค็นการกำกับดูแลและผลตอบแทนเดียว OGN และรวมสภาพคล่อง
การเรียนรู้ของเราจากกรณีศึกษานี้คือตัวเร่งปฏิกิริยา: ทีมงานตระหนักว่า OGV มีราคาไม่ถูกต้อง และอัตราส่วนมูลค่าตลาด/TVL นั้นต่ำกว่าคู่แข่งรายอื่นมาก
บทสรุป
การโยกย้ายหรือการรวมโทเค็นไม่รับประกันการเพิ่มขึ้นของราคาในระยะสั้นหรือระยะยาว ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเหตุผลที่ดีและชัดเจนว่าทำไมคุณจึงย้ายหรือรวมเข้าด้วยกัน
การย้ายโทเค็นไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ข้อเสนอด้านการสื่อสาร ความโปร่งใส และการกำกับดูแลเป็นกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่ นี่คือเหตุผลที่ฉันเชื่อว่าบางกรณีประสบความสำเร็จมากกว่ากรณีอื่นๆ
ในกรณีส่วนใหญ่ทั้งห้านี้ ระยะเวลาการย้ายข้อมูลยังไม่สิ้นสุด ดังนั้นจึงจำเป็นต้องติดตามความคืบหน้าของผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศโดยรวม และประสิทธิภาพของโทเค็น ก่อนที่จะตัดสิน "ไม่ว่าจะเป็นการย้ายข้อมูลหรือการควบรวมกิจการที่ประสบความสำเร็จหรือไม่"


