บทสัมภาษณ์พิเศษกับผู้ก่อตั้ง Sparkle: จะสร้างสินทรัพย์ crypto คุณภาพสูงในคลื่น AI ใหม่ได้อย่างไร

ต้นฉบับ｜Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

ผู้แต่ง |เวนเซอร์ ( @wenser 2010 )

การยอมรับในวงกว้างเป็นหัวข้อที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล ในคลื่นลูกใหม่ของ AI ที่นำโดย OpenAI นั้น AI x Crypto ได้กลายเป็นทางเลือกใหม่สำหรับการนำสกุลเงินดิจิทัลไปใช้ในวงกว้าง ในฐานะหนึ่งในโปรเจ็กต์ของ Binance Labs ซีซั่น 6 MVB Accelerator Program Sparkle เพิ่งประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะเปลี่ยนจากแอปพลิเคชันโหราศาสตร์ AI ไปเป็น "Disney in the AI field" และมุ่งมั่นที่จะสร้างแพลตฟอร์มความบันเทิงแบบโต้ตอบ AI ใหม่ผ่านทาง กระบวนทัศน์การเข้ารหัส

Odaily Planet ขอดำเนินการสัมภาษณ์เชิงลึกออนไลน์กับ Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของผู้ประกอบการแนวหน้าในเส้นทาง AI x Crypto เพื่อใช้อ้างอิงแก่ผู้อ่าน

Odaily Planet Daily: 1. ก่อนอื่นให้แนะนำตัวเองสั้นๆ และพูดคุยเกี่ยวกับที่มาของโครงการ Sparkle?

เขาเกิดในบริษัทอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิม เขาเริ่มต้นเส้นทาง "AI Metaphysical Psychological Entrepreneurship Road" โดยบังเอิญ และเชื่อใน "สร้างคุณค่าและสร้างผลกระทบ"

Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle: ฉันมาจากอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตและรับผิดชอบการเติบโต ผู้สร้าง ธุรกิจเชิงนวัตกรรม และวิทยาศาสตร์ข้อมูลในบริษัทเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต เช่น Meta (Facebook) และ Tencent เขาเริ่มต้นธุรกิจอย่างเป็นทางการในต้นปี 2023 และก่อตั้ง Sparkle ต่อมา โครงการนี้ได้รับเลือกเข้าสู่โครงการเร่งรัดระยะที่ 6 ของ Binance Labs และได้รับการลงทุนจาก Folius Ventures ซึ่งเป็นสถาบันร่วมลงทุนที่มีชื่อเสียงในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เขามีความสนใจและงานอดิเรกส่วนตัวมากมาย และชอบเล่นสโนว์บอร์ด ACG และโมเดล 3 มิติ นอกจากนี้ เขายังเป็นนักพัฒนาอิสระอีกด้วย ฉันได้พัฒนาโครงการเล็กๆ น้อยๆ อย่างอิสระตั้งแต่ยังเป็นนักเรียน นี่ไม่ใช่แค่ความสนใจส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้ตัวเองมีความรู้สึกไวต่อเทคโนโลยีล่าสุดและความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมอีกด้วย

ในสภาพแวดล้อมทางจิตวิทยาที่มีแรงกดดันสูงซึ่งการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ยังไม่ยุติในปลายปี 2565 ฉันสังเกตเห็นว่าคนรอบตัวฉันจำนวนมากหันมารับคำปรึกษาเรื่องตัวเลข และยังมีการล้อเลียนทางอินเทอร์เน็ตมากมาย เช่น "การให้คำปรึกษาด้านจิตวิทยา" เหมาะสำหรับเด็กจีน” ปรากฏการณ์ "ความคลั่งไคล้เลื่อนลอย" นี้ทำให้ฉันตระหนักว่าสิ่งนี้ไม่เพียงแต่สามารถช่วยผู้คนด้วยการให้คำปรึกษาด้านจิตวิทยาและการปรับตัวทางอารมณ์เท่านั้น แต่ยังมีคุณค่าทางการค้าอีกด้วย โดยส่วนตัวแล้วฉันยังหวังที่จะทำบางสิ่งที่ "น่าสนใจและมีคุณค่า" อีกด้วย ดังนั้นด้วยการยึดมั่นในแนวคิดหลัก "สร้างมูลค่าและสร้างผลกระทบ" (ซึ่งเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ก่อนหน้าของฉันใน Tencent และ Meta) เราจึงเริ่มพัฒนาผลิตภัณฑ์จากมุมมอง ของ "โหราศาสตร์ AI" และ Sparkle ถือกำเนิดขึ้นตามธรรมชาติ

Odaily Planet Daily: 2. ความคิดเห็นของผู้ใช้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์โหราศาสตร์ AI คืออะไร? อะไรขับเคลื่อนโครงการไปสู่วิสัยทัศน์ “AI Disney”?

มีการพลิกผันเล็กน้อย แต่ผลตอบรับจากผู้ใช้เกินความคาดหมายมาก ตามแนวคิดหลัก เราก้าวไปสู่วิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่กว่าของ "AI Interactive Entertainment Platform"

Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle: ที่จริงแล้ว ขั้นตอนผลิตภัณฑ์ในช่วงแรกนั้นยากกว่าที่เราคิดไว้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการประมวลผลการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับรายการแอปพลิเคชัน (เช่น ข้อจำกัดของ Apple App Store) อย่างไรก็ตาม หลังจากที่แอปเวอร์ชันเต็มเปิดตัวในเดือนพฤษภาคมปีนี้ ข้อมูลตอบรับของผู้ใช้เกินความคาดหมายอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นการรักษาลูกค้าในวันถัดไป การรักษาลูกค้า 3 วัน การรักษาลูกค้า 7 วัน และตัวชี้วัดอื่นๆ ของเราไว้ได้ทัดเทียมกับคู่แข่งชั้นนำใน อุตสาหกรรม. ประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์ เช่น อัตราการแปลงการชำระเงินผลิตภัณฑ์ ยังทำให้เรามีความมั่นใจอย่างมาก และการเข้าถึงตลาดผลิตภัณฑ์ (PMF) ก็บรรลุผลสำเร็จตั้งแต่แรกแล้ว การพัฒนาที่ตามมาส่วนใหญ่จะรวมถึงการเติบโตของผู้ใช้ การสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ และการขยายสถานการณ์การใช้งาน

การอัพเกรดวิสัยทัศน์ของ Sparkle ยังเป็นการตัดสินใจตามปรัชญาหลักของเราคือ "สร้างมูลค่าและสร้างผลกระทบ" โหราศาสตร์ AI เป็นเพียงผลิตภัณฑ์แรกของเรา เนื่องจากผลิตภัณฑ์ AI ตัวที่สองพร้อมเปิดตัว จึงสมเหตุสมผลที่จะอัปเกรด Sparkle จาก "แอปพลิเคชันโหราศาสตร์ AI" เป็น "แพลตฟอร์มความบันเทิงเชิงโต้ตอบ AI" เช่นเดียวกับกระบวนการพัฒนาของ ByteDance Toutiao เคยเป็นผลิตภัณฑ์หลัก แต่หลังจากการเกิดขึ้นของ Douyin ByteDance ก็ค่อยๆ พัฒนาเป็นแบรนด์แพลตฟอร์ม และทิศทางของ Sparkle ก็เช่นเดียวกัน

Odaily Planet Daily: 3. คุณคิดอย่างไรกับการผสมผสานระหว่าง "AI x Web3"? อะไรคือแรงผลักดันที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาโครงการ Sparkle?

AI

ผู้ก่อตั้ง Sparkle แฮร์รี่: หัวข้อนี้ทะเยอทะยานมากจากมุมมองส่วนตัว มีเพียงสามวิธีในการรวม "AI x Web3":

ประการแรก AI เสริมศักยภาพให้กับอุตสาหกรรม Web3 และแก้ไขปัญหาโดยธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น 0x Scope ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการวิเคราะห์ข้อมูลออนไลน์ของ AI

ประการที่สองคือ Web3 เสริมพลังให้กับ AI และแก้ไขความท้าทายที่เผชิญอยู่ ตัวอย่างเช่น โครงการ DePIN เช่น Render Network และ io.net

ประการที่สามคือการใช้ข้อดีสองประการของ AI และ Web3 เพื่อแก้ไขปัญหาที่หลากหลายในอุตสาหกรรมและสถานการณ์ชีวิตต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน หรือสร้างประสบการณ์ความบันเทิงเชิงโต้ตอบมากขึ้น

ทิศทางทั้งสามนี้มีข้อดีและข้อเสียในตัวเอง ดังนั้นประเด็นหลักที่ต้องพิจารณาจึงกลายเป็น——

• ขนาดตลาด: ตลาดอยู่เบื้องหลังปัญหาใหญ่แค่ไหน?

• การครบกำหนดของตลาด: มีการยอมรับเพียงพอในตลาดหรือไม่?

• ความยากในการแก้ปัญหา: จะแสวงหาฉันทามติและการยอมรับในวงกว้างได้อย่างไร

แตกต่างจากสองทิศทางแรก Sparkle เลือกทิศทางที่สาม การตัดสินใจนี้ขึ้นอยู่กับการประเมินขนาดตลาด ความสมบูรณ์ของตลาด ฉันทามติของชุมชน และการยอมรับอย่างครอบคลุม เราเชื่อว่าความต้องการที่แท้จริงและสถานการณ์การใช้งานที่เป็นไปได้เป็นสิ่งสำคัญที่สุด ดังนั้นเราจึงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาโครงการตามความต้องการของตลาดที่เติบโตเต็มที่ แทนที่จะเลือกทิศทางที่ยากต่อการนำไปปฏิบัติหรือมีแนวคิดที่ว่างเปล่า ยิ่งไปกว่านั้น กลุ่มความบันเทิงและกลุ่มชีวิตเองก็มีศักยภาพและโอกาสมากมายสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

ส่วนแกนกลางในการขับเคลื่อนโครงการ ผมคิดว่า Core อยู่ที่ Mindset ของทีม (Thing Model) นำคุณลักษณะคำติชมของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ของเรามาเป็นตัวอย่าง จากมุมมองแบบดั้งเดิม การดำเนินการนี้ต้องใช้ทรัพยากรการดำเนินงานที่สำคัญในการดูแลรักษา แต่จากมุมมองของผู้ปฏิบัติงานด้าน AI สิ่งนี้ต้องการเพียงฟังก์ชัน “Chatbot + ฐานความรู้” ที่เรียบง่ายเท่านั้น หากเราเพิ่มมุมมองของ Web3 การจัดเก็บฐานความรู้และการจำแนกคำติชมของผู้ใช้จะสามารถแก้ไขได้ผ่านสิ่งจูงใจของชุมชน ดังนั้นเมื่อเรามองปัญหาเดียวกันจากมุมมองใหม่ เราก็มีวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม

นอกจากนี้ เมื่อเปรียบเทียบกับโปรเจ็กต์ในแทร็กอื่นๆ ผลิตภัณฑ์โปรเจ็กต์ AI x Web3 จะต้องสร้างรายได้ตั้งแต่วันแรกที่เปิดตัว เนื่องจากโมเดลขนาดใหญ่ที่จำเป็นสำหรับโครงการ AI เพื่อให้บรรลุความสามารถในการให้เหตุผล (ไม่ว่าจะเป็น Claude, ChatGPT หรือ Llama ที่ปรับใช้แบบส่วนตัว) ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับโทเค็น (หมายเหตุ Odaily: หน่วยวัดสำหรับการใช้โควต้า API ในฟิลด์ AI) การใช้ (หรือกราฟิก) การใช้พลังงานในการประมวลผลการ์ด)) ดังนั้น การใช้ Token ทุกรายการจำเป็นต้องกู้คืนต้นทุนผ่านการดำเนินการเชิงพาณิชย์ นี่คือความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างโครงการ AI และโครงการที่ไม่ใช่ AI แบบดั้งเดิม เช่นเดียวกับในฟิลด์ Web3 สาระสำคัญของการขุด cryptocurrency คือการใช้พลังการประมวลผลเพื่อรับโทเค็น (โทเค็น) นอกจากนี้ยังมีราคาปิดระบบที่สอดคล้องกัน

Odaily Planet Daily Wenser: นี่เป็นจุดที่ดีมาก พูดง่ายๆ ก็คือ โทเค็นในฟิลด์ Web3 จะถูกขุดโดยการขุด (พูดอย่างเคร่งครัด มันเป็นกระบวนการตรวจสอบและเพิ่มบันทึกธุรกรรมลงในบล็อกเชนโดยการแก้ปัญหาทางคณิตศาสตร์ที่ซับซ้อน ในฟิลด์ AI อันที่จริงคือโทเค็น) เป็นหน่วยของต้นทุนการวัดและการบริโภค ความแตกต่างนี้เข้าใจได้ง่ายมาก

Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle: ใช่แล้ว เมื่อโทเค็นของ AI ทั้งมูลค่าโครงการและมูลค่าโครงการผันผวนรอบจุดยึดมูลค่า

Odaily Planet Daily: 4. Sparkle ในการพัฒนาในปัจจุบันเป็นอย่างไร? จะรักษาสมดุลระหว่าง "การพัฒนาผลิตภัณฑ์กับความคาดหวังของตลาด" ได้อย่างไร?

โครงการกำลังดำเนินไปอย่างราบรื่น และผลิตภัณฑ์ AI ใหม่ตัวที่สองจะเปิดตัวเร็วๆ นี้ Sparkle เลือกสองผลิตภัณฑ์หลังในด้านเวลา คุณภาพ และต้นทุน เพื่อให้ได้เปรียบในการพัฒนาในระยะยาว

Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle: ปัจจุบัน เราได้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ในแผนงานแล้ว ได้แก่ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ค้นหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับตลาด (PMF) และจำหน่ายเพื่อให้บรรลุรายได้ตามธรรมชาติ เป้าหมายในช่วงครึ่งหลังของปีคือการเติบโตของผู้ใช้ นั่นคือการขยายฐานผู้ใช้ผ่านการตลาดและการตลาดของแบรนด์ ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้าและเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้น นอกจากนี้ Prompt.Inc ซึ่งเป็น AI DApp เกมที่สองของ Sparkle จะเปิดตัวเร็วๆ นี้ และจะเปิดเบต้าสาธารณะอย่างเป็นทางการเพื่อพบกับสมาชิกชุมชนเร็วๆ นี้ การเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จและความสามารถในการทำกำไรของ Starry Book ยังพิสูจน์ให้เห็นว่าเราสามารถสร้างความหมายและคุณค่าที่ลึกซึ้งโดยการนำ AI มาใช้กับสถานการณ์ในชีวิต ดังนั้นเราจึงเชื่อว่าตอนนี้เป็นเวลาที่จะดึงดูดผู้คนให้เข้าร่วม ขยายขนาด และสร้างแอปพลิเคชั่น AI อันทรงคุณค่าผ่านทาง Prompt.Inc มากขึ้น ภายใต้แผนโดยรวมดังกล่าว เรากำลังเข้าใกล้ยุคของ TGE มากขึ้นเรื่อยๆ

Prompt.Inc แอบดู

เกี่ยวกับการถกเถียงเรื่อง "การพัฒนาผลิตภัณฑ์เทียบกับความคาดหวังของตลาด" ฉันคิดว่าการแลกเปลี่ยนกันในแต่ละขั้นตอนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ยกตัวอย่างในช่วงแรกๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการแทรกแซงข้อมูลที่บิดเบี้ยวซึ่งเกิดจาก "งานปาร์ตี้ที่ทำให้ผมขนลุก" เราได้ใช้มาตรการรักษาความเย็นกับ "ตั๊กแตนผลิตภัณฑ์" บางตัวในกลุ่มผู้ใช้ Starry Book ด้วยการอัปเดตผลิตภัณฑ์ซ้ำๆ ในเวลาต่อมา ทำให้ได้รับการยอมรับอย่างสูงจากผู้ใช้จริงจำนวนมาก ดังนั้น การตอบสนองความคาดหวังของตลาดผ่านการกระทำจริง แทนที่จะเพิ่มความคาดหวังมากเกินไปและสร้างสถานการณ์ Hype ที่เป็นเท็จ เป็นวิธีการพัฒนาที่ดีกว่า นอกจากนี้ยังส่งผลเชิงบวกต่อการพัฒนาโครงการและชื่อเสียงของอุตสาหกรรมในระยะยาวอีกด้วย เมื่อโครงการเป็น TGE วิธีที่ดีที่สุดที่จะตอบสนองความคาดหวังของตลาดคือ "การพัฒนาธุรกิจที่ยั่งยืน" ในเวลานี้ ความสมบูรณ์ของโครงการ การจัดการมูลค่าตลาด และกลไกการกำกับดูแลที่โปร่งใสยิ่งขึ้นจะมีความสำคัญอย่างยิ่ง การสื่อสารที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นและกลไกการกำกับดูแลที่โปร่งใสมากขึ้นไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มความสามัคคีของชุมชน แต่ยังจัดการความคาดหวังของชุมชนได้ดีขึ้นด้วย ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโครงการ

Odaily Planet Daily: 5. Sparkle มีข้อดีอย่างไรเมื่อเทียบกับสินค้าคู่แข่งในเส้นทางเดียวกัน?

องค์ประกอบสามประการของเวลา คุณภาพ และต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญ

ผู้ก่อตั้ง Sparkle แฮร์รี่: ในแง่ของการเปรียบเทียบข้อดีของผลิตภัณฑ์ ฉันคิดว่าเราต้องตรวจสอบสถานะปัจจุบันของแทร็ก AI ก่อน นับตั้งแต่เปิดตัว ChatGPT 3.5 เมื่อปลายปี 2565 เส้นทาง AI ก็เปลี่ยนไปอย่างมาก ในช่วงครึ่งแรกของปี 2023 การเปิดตัว Agent และ GPT รุ่นต่อมาได้เปิดโอกาสให้มีสถานการณ์ต่างๆ มากขึ้น และการชิงแชมป์ของรุ่นใหญ่ก็เปลี่ยนมือในทางกลับกัน ในเวลาเดียวกัน การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเครื่องมือหลายรูปแบบ เช่น Midjourney, Runway, Stable Diffusion และ Sora ทำให้อุตสาหกรรม AI เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงจำนวนมาก และได้รับการสร้างขึ้นใหม่อย่างต่อเนื่องในช่วงประมาณปีที่ผ่านมา จนกระทั่งช่วงครึ่งแรกของปีนี้ ผลิตภัณฑ์ AI พื้นฐานจึงค่อย ๆ เข้าสู่สถานะการบรรจบกัน ทำให้เกิดโอกาสในการพัฒนาเลเยอร์มิดเดิลแวร์ เฟรมเวิร์กเช่น Langchain และ RAG ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และทุกคนกำลังสำรวจโซลูชันที่ดีที่สุด

ในบริบทนี้ สตาร์ทอัพอาจเผชิญกับต้นทุนเงียบๆ มหาศาลสำหรับทุกทางเลือกที่พวกเขาทำ และองค์ประกอบสำคัญสามประการที่ต้องได้รับการพิจารณา ได้แก่ เวลา คุณภาพ และต้นทุน

ยกตัวอย่างเช่น Sentient ซึ่งระดมทุนได้ 85 ล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อเร็วๆ นี้ หากเข้าสู่ตลาดในเวลานี้ โปรเจ็กต์อาจต้องเสียสละในแง่ของต้นทุนและบรรลุการพัฒนาที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูงผ่านการลงทุนจำนวนมาก ทรัพยากร. เมื่อความคลั่งไคล้ด้าน AI เพิ่งเริ่มต้นขึ้น แอปพลิเคชั่นเชลล์จำนวนมากได้รับเงินปันผลระยะสั้นผ่านการพัฒนาอย่างรวดเร็วและทำเงินได้มากมาย แต่แอปพลิเคชันที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำเหล่านี้ค่อยๆ หายไป เนื่องจากโมเดลของแอปพลิเคชันเหล่านี้กำหนดวงจรชีวิตที่จำกัด

กลับมาที่ Sparkle เราเลือกที่จะใช้เวลาและขัดเกลาเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์และความสามารถพื้นฐานอย่างอดทนด้วยต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำ จากมุมมองของเรา สนาม AI มีความร้อนมากเกินไปและไม่เสถียรในปีที่ผ่านมา การไล่ล่าจุดร้อนและการจราจรอาจนำไปสู่การสิ้นเปลืองทรัพยากรจำนวนมหาศาล ซึ่งท้ายที่สุดจะสะท้อนให้เห็นในการประเมินมูลค่าที่สูงเกินไปและส่งผลเสียต่อผลประโยชน์ของนักลงทุนในตลาด เนื่องจากโครงการที่มี "FDV สูง การหมุนเวียนต่ำ" ได้รับการยอมรับจากตลาดน้อยลงเรื่อยๆ สินทรัพย์ที่มีกำไรอิสระ การประเมินมูลค่าที่สมเหตุสมผล และศักยภาพด้านกลับหัวจะกลายเป็นเทรนด์ นอกจากนี้ยังสามารถรวบรวมได้จากการดำเนินการล่าสุดของการแลกเปลี่ยนชั้นนำในอุตสาหกรรม

จากความเข้าใจเหล่านี้ Sparkle มีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันมากขึ้นในแง่ของโอกาสทางการตลาด คุณภาพผลิตภัณฑ์ สุขภาพทางธุรกิจ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ท้ายที่สุดแล้ว เรามุ่งมั่นที่จะสร้างมูลค่าในระยะยาวและการเติบโตของธุรกิจที่ยั่งยืน

Odaily Planet Daily: 6. ในฐานะนักลงทุนใน Sparkle Folius Ventures ได้รับการสนับสนุนอะไรบ้างสำหรับโครงการนี้? และในวงจรตลาดล่าสุด ในฐานะผู้ประกอบการ คุณมอง "สินทรัพย์คุณภาพสูงและราคาสินทรัพย์" อย่างไร

ได้รับการสนับสนุนอย่างดีทั้งในด้านทรัพยากรและความรู้ สินทรัพย์คุณภาพสูงและราคาขึ้นอยู่กับบทบาทของตลาดที่แตกต่างกัน Sparkle พร้อมแล้ว

Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle: Folius Ventures เป็นสถาบันการลงทุนที่โดดเด่นซึ่งมุ่งเน้นที่ตลาดเอเชียแปซิฟิกเป็นหลัก และมีรูปแบบการลงทุนที่ชัดเจน เค้าโครงบนแทร็กเลเยอร์แอปพลิเคชัน Web3 ได้สร้างระบบนิเวศขนาดใหญ่ ในเวลาเดียวกัน Folius ยังเป็นสถาบันการลงทุนที่มีวิสัยทัศน์ระยะยาว ซึ่งทำให้ฉันมั่นใจว่าแอปพลิเคชั่นตัวต่อไปของ Web3 จะมาจากโครงการที่เราลงทุนไป พวกเขายังมีเลย์เอาต์รวมถึงโปรเจ็กต์หลัก เช่น MyShell ในทิศทางของ AI x Web3 ในฐานะนักลงทุนที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรม Jason ผู้ก่อตั้งยังให้การสนับสนุนพอร์ตโฟลิโออย่างรอบด้านอีกด้วย หลายโครงการที่เปลี่ยนจาก Web2 เป็น Web3 มีความเข้าใจค่อนข้างจำกัดเกี่ยวกับการสร้างสินทรัพย์ crypto และการสร้างชุมชน Jason ได้ให้ความช่วยเหลือมากมายในประเด็นต่างๆ ของโครงการเหล่านี้ เพื่อช่วยผู้ก่อตั้งปรับปรุงความรู้และความสูงเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา เขายังมีส่วนสนับสนุนทรัพยากรในต่างประเทศมากมาย

ในหัวข้อเกี่ยวกับสินทรัพย์และราคาคุณภาพสูง เช่นเดียวกับการทำธุรกิจ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการชี้แจงว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของสินทรัพย์ นั่นคือผู้ใช้ สถาบัน การแลกเปลี่ยน หรือผู้ดูแลสภาพคล่อง ตามหลักการแล้ว สินทรัพย์ที่มีคุณภาพควรส่งมอบคุณค่าให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง แม้ว่าการบรรลุเป้าหมายนี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทายก็ตาม เราต้องชี้แจงปัจจัยชี้ขาดสองประการเพิ่มเติม: การจัดสรรโทเค็นและระยะเวลาการถือครองที่คาดหวัง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับกลุ่มเป้าหมาย

ในอดีต ผลประโยชน์ของนักลงทุนรายย่อยและสถาบันการลงทุน VC มีความสอดคล้องกันเป็นส่วนใหญ่ และทั้งสองฝ่ายหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูงขึ้นโดยการเพิ่ม FDV (Fully Diluted Valuation) อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของวงจรผลตอบแทนการลงทุน นักลงทุนรายย่อยมักจะมีแนวโน้มที่จะทำกำไรโดยเร็วที่สุด ในขณะที่สถาบันเผชิญกับระยะเวลาปลดล็อคที่ยาวนานกว่า ดังนั้นพวกเขาจึงให้ความสำคัญกับการได้รับราคาชิปที่ดีขึ้นในตลาดหลักและตระหนักถึงชิปภายใน ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการถอนเงิน

ในสภาพแวดล้อมมหภาคปัจจุบันที่มีสภาพคล่องตึงตัว มีนักลงทุนรายย่อยเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่สามารถทำกำไรได้ และเป็นเรื่องยากสำหรับ VC ที่จะพบสภาพคล่องที่เพียงพอหลังจากที่ FDV เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ตลาดค่อยๆ เลิกยอมรับโมเดลนี้ และเหรียญ Meme ก็ได้รับความสนใจและมีสภาพคล่องมากขึ้น

จากมุมมองของการแลกเปลี่ยน “ผู้เล่นที่มีกลุ่มระบบนิเวศที่แข็งแกร่งที่สุด” พวกเขามักจะปฏิบัติตามตรรกะในการเลือกโครงการคุณภาพสูงและสินทรัพย์คุณภาพสูง นั่นคือ “หากสกุลเงิน Meme แข็งแกร่ง สกุลเงิน Meme ก็จะเป็น ใช้แล้วและหากสกุลเงิน VC แข็งแกร่ง สกุลเงิน VC จะถูกใช้” จากการตัดสินและความเข้าใจของตลาดและอุตสาหกรรมทั้งหมด ปัจจุบันการแลกเปลี่ยนชั้นนำต้องการเห็นโครงการที่สร้างรายได้ภายนอกเชิงบวกและนำเลือดใหม่มาสู่อุตสาหกรรม การพิจารณารายการสกุลเงินยังให้น้ำหนักที่มากขึ้นแก่ฝ่ายโครงการและ ชุมชน ซึ่งส่งผลให้เหรียญ VC อ่อนตัวลงเล็กน้อยในรอบนี้

จากข้อมูลของ Yijie (He Yi ผู้ร่วมก่อตั้ง Binance) ปัจจุบัน Binance มีแนวโน้มที่จะมองหาโครงการที่มีมูลค่าตลาดขนาดเล็กและขนาดกลาง จัดสรรชิปให้กับชุมชนมากขึ้น และสามารถดำเนินการผ่านโมเดล PMF ของการเติบโตที่ยั่งยืน และ บรรลุถึงความพอเพียง เราเชื่อว่าสินทรัพย์คุณภาพสูงที่เกิดขึ้นในรอบใหม่จะเป็นเป้าหมายทางธุรกิจเช่น Discord ตั้งแต่ปี 2560 ถึง 2561 ด้วยการแก้ปัญหาความต้องการการโทรด้วยเสียงของนักเล่นเกม Discord ได้เพิ่มรายได้ในขณะที่สร้างมูลค่าทางการค้าจำนวนมาก โดยไม่ต้องติดตามเรื่องราวยอดนิยมระยะสั้นเช่น Metaverse มากเกินไป กรณีนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของผู้ประกอบการที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาความต้องการเฉพาะและสร้างมูลค่าที่แท้จริง เป้าหมายมูลค่าคุณภาพสูงแยกออกจากการแก้ปัญหาความต้องการที่แท้จริงไม่ได้ ซึ่งเป็นปรัชญาที่ทีม Sparkle ยึดถือเช่นกัน

Odaily Planet Daily: 7. ในกระแส AI คุณมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับ UGC หรือ AIGC มากกว่ากัน? Sparkle มีบทบาทอย่างไรในเรื่องนี้? จากมุมมองของผู้ประกอบการ โครงการ AI x Web3 ใดที่สามารถ "อยู่รอด" หรือแม้แต่ครอบครองระบบนิเวศเฉพาะได้

แนวคิดนั้นประเมินค่าไม่ได้ และ AI เป็นเครื่องมือปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการพัฒนาแนวคิด ความสามารถด้านเม็ดเลือดและเมทริกซ์หลายผลิตภัณฑ์เอื้อต่อการครอบครองซอกทางนิเวศน์มากกว่า

Harry ผู้ก่อตั้ง Sparkle: ส่วนการเปรียบเทียบระหว่าง UGC กับ AIGC นั้น รูปแบบยังไม่ชัดเจนในระยะสั้น แต่ในระยะยาว ผมคิดว่า UGC จะยังคงเป็นกระแสหลัก สาระสำคัญของการสร้างเนื้อหาทั้งหมดคือการแสดงความคิดเห็นและความคิดเห็น และ AI เป็นเพียงเครื่องมือในการปรับปรุงประสิทธิภาพ เพราะสำหรับเนื้อหาคุณภาพสูง สิ่งที่สำคัญที่สุดคือไอเดียและแนวคิดของคุณ เนื้อหาทั้งหมดเป็นกระบวนการของการพัฒนาแนวคิดเป็นหลัก และ AI เป็นเพียงเครื่องมือปรับปรุงประสิทธิภาพเท่านั้น เมื่อพิจารณาจากอุตสาหกรรมทั้งหมดแล้ว แอปพลิเคชัน AI ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น สำหรับผู้ที่ยังไม่เคยใช้เครื่องมือ AI มาก่อน เกณฑ์ในการใช้งาน ไม่ว่าจะเป็นคำถามหรือคำแนะนำที่มีประสิทธิภาพ ก็ถือว่าค่อนข้างสูง เป้าหมายของ Sparkle คือการเชื่อมช่องว่างแห่งความเป็นจริง ซึ่งเป็นภารกิจอันทรงคุณค่า ของ Prompt.Inc เช่นกัน

สำหรับโครงการประเภทใดที่สามารถ "อยู่รอด" จากมุมมองของผู้ประกอบการ กุญแจสำคัญในการอยู่รอดของโครงการอยู่ที่ความสามารถเชิงพาณิชย์ จากมุมมองของผลลัพธ์ของอุตสาหกรรมและกลุ่มนิเวศน์ ผมเองเชื่อว่าเป็นเรื่องยากสำหรับคลื่น AI ที่จะสร้างบริษัทยักษ์ใหญ่ในยุคอินเทอร์เน็ตบนมือถือ ธุรกิจผู้บริโภคที่ใช้ AI ยังคงต้องอาศัยปริมาณผู้ใช้และผลกระทบจากเครือข่ายขนาดใหญ่เพื่อสร้างอุปสรรค ยักษ์ใหญ่ที่มีอยู่สามารถคัดลอกคุณสมบัติหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างรวดเร็วผ่านการรับส่งข้อมูลและเอฟเฟกต์เครือข่ายที่มีอยู่ ดังนั้นในอนาคตอาจมีบริษัทที่มีรายได้ต่อปีหลายสิบล้าน พันล้าน หรือพันล้าน และบริษัทยักษ์ใหญ่จะเกิดได้ยากขึ้น สำหรับผู้ประกอบการ AI การสร้างอุปสรรคด้านการแข่งขันผ่านเมทริกซ์หลายผลิตภัณฑ์ถือเป็นเส้นทางการพัฒนาที่ใช้งานได้จริงมากกว่า

นี่คือสาเหตุที่ Sparkle ถูกวางตำแหน่งให้เป็นโครงการเมทริกซ์หลายผลิตภัณฑ์ตั้งแต่เริ่มต้น ในอนาคต Sparkle จะกลายเป็นบริษัทโฮลดิ้งแทนที่จะเป็นองค์กรธุรกิจสำหรับโครงการเดียว รักษาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวในสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาผ่านโมเดลธุรกิจที่หลากหลายและใช้งานได้จริง

Odaily Planet Daily: 8. คุณคิดว่าสไตล์ส่วนตัวและความสนใจของผู้ประกอบการจะส่งผลต่อกระบวนการเป็นผู้ประกอบการอย่างไรบ้าง? กรุณาแบ่งปันมุมมองของคุณโดยใช้ตัวอย่างของคุณ

เขามีความสนใจและงานอดิเรกที่หลากหลาย และมีบุคลิกของ ISTJ ซึ่งมีประโยชน์มากในการเริ่มต้นธุรกิจ

ผู้ก่อตั้ง Sparkle แฮร์รี่: แน่นอน ตามที่กล่าวไว้ในตอนต้น ฉันมีงานอดิเรกมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการฝึกซ้อมสกีและการสร้างแบบจำลองซึ่งต้องใช้ความอดทนและสมาธิอย่างมาก ดังนั้นฉันจึงมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายระยะยาว และฉันก็สนุกกับความล่าช้าของความพึงพอใจ ความรู้สึกของความสำเร็จ ในฐานะนักพัฒนาและผู้สร้าง ฉันมักจะต้องใช้ความพยายามอย่างมากในรายละเอียด จากมุมมองของ MBTI ฉันเป็นคนที่มีบุคลิกแบบ ISTJ ทั่วไปมาก

Odaily Planet Daily Wenser: เข้าใจว่างานอดิเรกและประเภทบุคลิกภาพเป็นปัจจัยเสริมสำหรับการเป็นผู้ประกอบการอย่างแท้จริง ในบรรดาผู้นำทางธุรกิจที่มีอยู่ Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon และ Tim Cook ซีอีโอของ Apple ก็มีบุคลิกของ ISTJ เช่นกัน ขอขอบคุณ Harry อีกครั้งสำหรับการแบ่งปันที่ยอดเยี่ยม และเราหวังว่าจะได้รับการอัปเดตเพิ่มเติมจาก Sparkle