อัตชีวประวัติของผู้แพ้ผู้ประกอบการ Web3

ประมาณหนึ่งเดือนที่ผ่านมา โปรโตคอล Phezzan Protocol ของ zkSync ที่กระจายอำนาจทางนิเวศวิทยาได้แจ้งให้ชุมชนทราบถึงการตัดสินใจที่จะปิดโครงการ

ในฐานะโครงการ DeFi โครงการแรกที่ปรับใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีสัญญาถาวรบนเครือข่ายทดสอบ zkSync 2.0 โปรโตคอล Phezzan ยังได้ทำซ้ำผลิตภัณฑ์หลายรุ่นพร้อมกับการอัปเกรดทางเทคนิคของ zkSync 2.0 อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องน่าอายที่เครือข่ายหลักเปิดตัวอย่างเป็นทางการและเปลี่ยนชื่อ บน zkSync 2.0 ไม่นานหลังจากยุค zkSync พิธีสาร Phezzan ซึ่งมีความหวังสูงก็ประสบความล้มเหลวก่อนเวลาอันควร

บทความบทความบทความนี้สะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์และบทเรียนที่ได้รับจากความล้มเหลวของ Phezzan Protocol เนื้อหาครอบคลุมถึงการจัดหาเงินทุน การสร้างทีม การดำเนินงานของชุมชน ฯลฯ อาจเป็นประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการที่ทำงานในด้าน Web3 ด้วย การเปิดเผยบางอย่าง

ชื่อเรื่องรอง

เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

Roland กล่าวว่า Phezzan Protocol เริ่มต้นในต้นปี 2022 แต่หลังจาก 15 เดือนของการพัฒนาก็ยังไม่มีผลิตภัณฑ์เครือข่ายที่ทำงานได้ จุดศูนย์ถ่วง ถูกเปลี่ยนหลายครั้ง ตัวอย่างเช่น ฉันต้องการใช้โมเดล AMM ในตอนแรก แต่ภายหลัง พบว่าเป็นการยากสำหรับ AMM ในการแก้ปัญหาการสูญเสียที่ไม่ถาวร และ VC ไม่สนใจ AMM ดังนั้นพวกเขาจึงหันไปใช้รูปแบบหนังสือสั่งซื้อ แต่พบว่าเป็นการยากที่จะทำสัญญากับโปรโตคอลหนังสือสั่งซื้ออื่น ๆ ที่สร้างความแตกต่าง

บทเรียนที่ Roland ได้จากสิ่งนี้ก็คือชื่อเรื่องรอง

เกี่ยวกับการจัดหาเงินทุน

การจัดหาเงินทุนของ Phezzan Protocol ใช้เวลานานกว่าหนึ่งปี และยังได้รับการสนับสนุนจาก VC และนักลงทุน angel บางส่วน แต่โดยรวมแล้วไม่ประสบความสำเร็จ บทเรียนที่ Roland ได้เรียนรู้ระหว่างทาง ได้แก่:

1. คุณต้องมีความสามารถในการเล่าเรื่องที่ดีคุณต้องสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับ VC อย่างชัดเจน และถ้าพวกเขาไม่เข้าใจไอเดียของคุณ ผู้ใช้ไม่ต้องพูดถึง

2.ระบบเครือข่ายมีความสำคัญมากเนื่องจากก่อนหน้านี้ทีมงาน Phezzan Protocol ไม่มีผู้ปฏิบัติงานด้าน Crypto แบบเต็มเวลา เครือข่ายความสัมพันธ์ในอุตสาหกรรมจึงไม่ได้รับการพัฒนาที่ดี ดังนั้นทีมงานจึงต้องติดต่อนักลงทุนที่มีศักยภาพผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียสาธารณะต่างๆ

3. ค้นหานักลงทุนนำที่เหมาะสมก่อนทีมงาน Phezzan Protocol ใช้เวลามากมายในการติดต่อกับสถาบันการลงทุนต่างๆ แต่ในที่สุดก็ตระหนักว่าการหาสถาบันการลงทุนชั้นนำก่อนนั้นสำคัญกว่า และสถาบันการลงทุนชั้นนำที่ยอดเยี่ยมสามารถเร่งกระบวนการทางการเงินได้อย่างมาก

4. เวลาเป็นสิ่งสำคัญเดิมที Phezzan Protocol ต้องการเริ่มจัดหาเงินทุนเมื่อเครือข่ายทดสอบมีความคืบหน้าที่สำคัญเพื่อพิสูจน์ความแข็งแกร่งต่อ VC แต่หลังจากเครือข่ายทดสอบ Rinkeby เปิดตัว Terra ก็ล่ม และหลังจากเปิดตัวเครือข่ายทดสอบ zkSync 2.0 ก็พบกับพายุ FTX... ดังนั้นหาก คุณไม่สามารถตัดสินแนวโน้มของตลาดได้ จากนั้นให้หาแหล่งเงินทุนโดยเร็วที่สุด เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งต่างๆ จะเปลี่ยนไป

5. พูดคุยกับ VCs เพิ่มเติมชื่อเรื่องรอง

เกี่ยวกับชุมชน

โรแลนด์เปรียบเปรยว่าการสร้างชุมชนก่อนที่สินค้าจะออกสู่ตลาดก็เหมือนกับการสร้างปราสาททราย คุณอาจสนุก แต่ไม่จำเป็นต้องจบลงด้วยดีเสมอไป

สำหรับโปรเจ็กต์ใดๆ ก็ตาม การสร้าง "ชุมชน" นั้นเป็นเรื่องง่ายโดยใช้เทคนิคการเติบโตบางอย่าง (เช่น การพรีวิวแอร์ดรอป) ในช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้น แต่การดำเนินการดังกล่าวจะรวบรวมเฉพาะนักล่าแอร์ดรอป และอัตราการแปลงจริงอาจต่ำกว่า . น้อยกว่า 1%

ดังนั้น,คุณต้องลืมชุมชนในช่วงเริ่มต้นของการเปิดตัวและมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ชื่อเรื่องรอง

เกี่ยวกับ บี.ดี

ชื่อเรื่องรอง

เกี่ยวกับทีม

Phezzan Protocol ได้รวบรวมทีมที่ยอดเยี่ยม และวิศวกรก็ได้ดำเนินการตามแนวคิดของทีมอย่างสมบูรณ์แบบ

ชื่อเรื่องรอง

เกี่ยวกับตัวเอง

คุณต้องมีเมตตาต่อตัวเอง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการทุกคน

Roland กล่าวว่า: “ในการเดินทางของผู้ประกอบการของ Phezzan Protocol เรามักจะคิดถึงความผิดพลาดที่เราทำและวิธีที่เราจะทำให้ดีขึ้น เรากังวลเกี่ยวกับอดีต ปัจจุบัน และอนาคต ไม่ใช่สภาพจิตใจที่ดีที่จะรับผิดชอบสิ่งเหล่านี้ ความกดดันกลืนกินเรา กลืนกินเรา”

ดังนั้นโปรดเมตตาตัวเอง หยุดพักถ้าคุณต้องการ และใช้ชีวิตนอกการทำงาน เรียนรู้ที่จะสนุกกับกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจ

สำหรับเรื่องเงินเดือนก็อย่าเรียกร้องตัวเองมากเกินไปด้วยการตัดเงินเดือน เงินเดือนของ Roland ระหว่างการสร้างพิธีสาร Phezzan เป็นเพียง 20% -30% ของอดีต ซึ่งส่งผลต่อชีวิตประจำวันของเขาด้วย นักลงทุนไม่สนใจว่าคุณจะทำเงินได้เท่าไรในฐานะผู้ก่อตั้ง ตราบใดที่คุณไม่ได้ทำเงินอย่างบ้าระห่ำ