บทความเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบองค์กรใหม่ของ blockchain DO
ที่มา: The Way of Defi; ผู้แต่ง: David Hoffman ผู้ร่วมก่อตั้ง Bankless; พิมพ์ซ้ำโดยได้รับอนุญาต
"เก้าถึงห้า"เสียชีวิต
วัน "ไปออฟฟิศ" ก็หมดลงเช่นกัน
เราอยู่ในยุคอินเทอร์เน็ต โลกได้เร่งกระบวนการแปลงเป็นดิจิทัลเนื่องจากการแพร่ระบาดของมงกุฎครั้งใหม่ และผู้คนต้องการทำงานตามเงื่อนไขของตนเองในที่ที่พวกเขาต้องการอยู่
แต่เศรษฐกิจดิจิทัลไม่ได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับองค์กรจากบนลงล่าง คุณจะวัดการมีส่วนร่วมได้อย่างไร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอยู่ที่ไหน ระบบขององค์กรไม่เหมาะกับโลกดิจิทัลที่เปิดกว้างและไม่ได้รับอนุญาต
อนาคตเป็นขององค์กรดิจิทัล (DOs) ซึ่งเป็นลูกพี่ลูกน้องขององค์กรปกครองตนเองแบบกระจายอำนาจ (DAO) ซึ่งยังคงเป็นดิจิทัล แต่ไม่เป็นอิสระอย่างเต็มที่ Digital Organizations (DOs) ไม่ได้อาศัยรหัสอย่างเคร่งครัด แต่ใช้คนและโทเค็นในการประสานงาน
เหล่านี้คือเครื่องมือประสานงานในกรณีฉุกเฉินจากล่างขึ้นบน
ชื่อระดับแรก
ในบทความวันนี้ เราจะมาพูดถึงว่า Digital Organization (DO) คืออะไร
1 อนาคตของการทำงาน
ที่ใดมีค่า ที่นั่นมีโอกาส และที่ใดมีโอกาส แรงงานจำเป็นเพื่อช่วยคว้าโอกาสนั้น
โอกาสมหาศาลที่พบในอุตสาหกรรม cryptocurrency ทำให้ทุกสิ่งในโลกกลายเป็นคนแคระ ดังนั้น ความต้องการความสามารถและแรงงานในอุตสาหกรรม cryptocurrency จึงบ้าคลั่งเมื่อเทียบกับที่อื่น ๆ
ในช่วง 12 ปีที่ผ่านมา การขยายตัวของมูลค่าและเงินทุนของอุตสาหกรรมนี้มีขนาดใหญ่เกินความเข้าใจของคนส่วนใหญ่บนโลกนี้ โดยรวมแล้ว จะต้องใช้เวลาหลายปี หรืออาจไม่ใช่ทศวรรษ กว่าที่ประชากรโลกจะค่อย ๆ เปลี่ยนไปสู่การแก้ไขปัญหาแรงงานส่วนเกิน แม้แต่บริษัทอย่าง Coinbase ก็ไม่สามารถคว้าโอกาสนี้ไว้ได้อย่างเต็มที่ ซึ่งโดยเนื้อแท้แล้วมาจากอินเทอร์เน็ต
เฉพาะองค์กรที่ใช้อินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่จะสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่นำเสนอโดยสกุลเงินที่ใช้อินเทอร์เน็ตและการปฏิวัติทางการเงินได้อย่างเต็มที่ เมื่อมูลค่ารวมของความมั่งคั่งของคริปโตเพิ่มขึ้น ความต้องการแรงงานคริปโตก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน
ชื่อระดับแรก
2 องค์กรดิจิทัล (DOs) คืออนาคต
อนาคตของการทำงานเป็นขององค์กรดิจิทัล หากใช้คำศัพท์ก่อนหน้านี้ เราจะเรียกมันว่า DAO แต่นี่ไม่ใช่ป้ายกำกับที่ถูกต้องสำหรับองค์กรดิจิทัล
DAO เป็นองค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจซึ่งมีแนวคิดว่ารหัสอยู่ที่ศูนย์กลางและผู้คนอยู่รอบนอกเท่านั้น DAO เป็นระบบสัญญาอัจฉริยะหรือระบบสัญญาอัจฉริยะบน Ethereum พวกมันเป็นอิสระเนื่องจากไม่มีการพึ่งพามนุษย์ พวกมันทำงานเป็นซอฟต์แวร์อิสระบน Ethereum Uniswap, AMM และ RAI ล้วนเป็นตัวอย่างที่ดีซึ่งเหมาะกับคำจำกัดความดั้งเดิมของ DAO
ทฤษฎีของ DAO มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ:
“จะเป็นอย่างไรหากเราสามารถเปลี่ยน Uber ให้เป็นสัญญาอัจฉริยะที่คนขับ Uber ทุกคนจะทำงานให้กับ DAO และสามารถเก็บส่วนแบ่งกำไรได้มากขึ้น”
ความคิดเห็นเช่นนี้เป็นเรื่องปกติในยุคแรกๆ ของ Ethereum (2015-2017) เมื่อ Ethereum เป็นเครื่องสถานะเสมือนโดยสมบูรณ์
รูปแบบองค์กรของ DAO เป็นดินแดนแห่งความเป็นไปได้ที่ไม่สิ้นสุด และฉันคาดการณ์ว่าในที่สุดระบบอิสระเหล่านี้จะมาถึงหลังปี 2040 เมื่อความสามารถของ Ethereum ในการจัดระเบียบมนุษย์เติบโตจนมีประสิทธิภาพมากกว่าโครงสร้างองค์กรของรัฐและเขตอำนาจศาล
ชื่อระดับแรก
3 ขณะนี้เป็นช่วงเวลาขององค์กรดิจิทัล (DO)
องค์กรดิจิทัล (DOs) เป็นพรมแดนถัดไปของ Ethereum และเป็นอนาคตของวิธีการทำงาน
สำหรับองค์กรดิจิทัล (DOs) ใครก็ตามที่รู้จักกิลด์และการจู่โจมของ World of Warcraft หรือองค์กร MMORPG อื่น ๆ ควรจะสามารถเข้าใจแนวคิดนี้ได้อย่างง่ายดาย
Digital Organizations (DOs) ประกอบด้วยมนุษย์โดยไม่มีข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ ปัจจุบันพึ่งพาเซิร์ฟเวอร์ Discord เป็นหลัก (แต่ไม่ใช่ทั้งหมด!) Digital Organizations (DOs) คือกลุ่มของคนที่มีใจเดียวกันและมีเป้าหมายเดียวกันซึ่งทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่าง
องค์กรดิจิทัล (DOs) มีแนวโน้มที่จะก่อตัวขึ้นแบบออร์แกนิก โดยองค์กรที่สอดคล้องกับเป้าหมายและแรงบันดาลใจขององค์กรมากที่สุดจะมุ่งไปที่เซิร์ฟเวอร์และชุมชน Discord มากขึ้นเรื่อยๆ
ปัจจุบัน ด้วย Ethereum องค์กรดิจิทัล (DOs) มีเครื่องมือใหม่ที่เปลี่ยนจากชุมชนที่มีแรงจูงใจภายในเป็นองค์กรที่มีแรงจูงใจทางการเงิน
และเครื่องมือนี้คือโทเค็น
โทเค็นเป็นพลังขับเคลื่อนของชุมชน เป็นสิ่งที่เปลี่ยนช่อง Discord แบบพาสซีฟให้เป็นช่องที่ใช้งานอยู่ โทเค็นเป็นเชื้อเพลิงที่พนักงาน DAO ใช้เพื่อสร้างมูลค่าให้กับองค์กร โทเค็นจัดหาและกระตุ้นพลังให้กับองค์กรดิจิทัล (DO)
โทเค็นเป็นตัวแทนสำรองที่สมาชิก Digital Organization (DO) สามารถลงทุนเวลาและแรงงานได้ สมาชิกขององค์กรดิจิทัล (DO) อยู่หลังโทเค็น และถ้าพวกเขาไม่ต้องการโทเค็น พวกเขาอาจจะไม่ปรากฏในเซิร์ฟเวอร์ Discord ขององค์กรดิจิทัล (DO) ความปรารถนาที่จะเป็นเจ้าของโทเค็นมากขึ้นคือสิ่งที่ทำให้พนักงานกลายเป็นองค์กรดิจิทัล (DO) และช่วยทำให้มันเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การเป็นเจ้าของตั้งแต่แรก
องค์กรดิจิทัล (DO) ในฐานะหน่วยงานควบคุมโทเค็นของตนเอง มีสิทธิ์ที่จะผลิต/ออก/ให้รางวัลโทเค็นแก่สมาชิกที่ทำงานให้กับองค์กรดิจิทัล (DO) หากมีแรงงานที่สนใจมากพอที่เต็มใจทำงานให้กับโทเค็น ขององค์กรดิจิทัลแล้ว องค์กรดิจิทัลนี้มีศักยภาพพลังงานพร้อมที่จะบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
องค์กรดิจิทัล (DO) คือ Leviathan ของตนเอง ซึ่งเป้าหมายและวัฒนธรรมร่วมกันประกอบกันเป็นองค์กร และรางวัลโทเค็นคือสิ่งที่ทำให้องค์กรเหนียวแน่นและก้าวไปสู่เป้าหมายร่วมกันนั้น
ในเลวีอาธานของโทมัส ฮอบส์ เขาอ้างว่ารัฐต่างๆ เกิดขึ้นจากกำลัง การขู่ว่าจะติดคุกหรือการทำร้ายร่างกายคือสาเหตุที่ผู้คนไม่ขโมยของ จ่ายภาษี และขับรถทางด้านขวาของถนน
ชื่อระดับแรก
4 เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการอินสแตนซ์
โทเค็นเป็นการยกตัวอย่างของวัตถุประสงค์และเป้าหมายร่วมกัน องค์กรดิจิทัล (DO) แต่ละแห่งจะพัฒนาสัญญาทางสังคมและวัฒนธรรมของตนเอง และโทเค็นจะเป็นโทเท็มของชุมชน เป็นสัญลักษณ์ตัวแทนของทุกสิ่งที่องค์กรดิจิทัล (DO) เป็นตัวแทน
กลายเป็นธงเบื้องหลังกองทัพ Digital Organization (DO)
สิ่งนี้ทำให้ผู้คนสามารถสะท้อนถึงจุดประสงค์ส่วนรวม ทำงานเพื่อสิ่งที่พวกเขาเชื่อในตัว ไม่ใช่แค่งานหรืออาชีพ
ฉันได้กล่าวไว้ข้างต้น: หากมีแรงงานที่สนใจมากพอที่เต็มใจทำงานให้กับโทเค็น Digital Organization (DO) แสดงว่า Digital Organization (DO) มีพลังงานที่มีศักยภาพพร้อมที่จะก้าวไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ
การที่องค์กรดิจิทัล (DO) มีพลังงานที่มีศักยภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นมีความเกี่ยวข้องอย่างมากกับสิ่งที่องค์กรต้องการบรรลุ
"แม้แต่เงินทุนหลายพันล้านดอลลาร์ก็ไม่สามารถแข่งขันกับโครงการที่มีจิตวิญญาณได้"
—— Vitalik
การมีจิตวิญญาณคือการมีจุดประสงค์และความหมายในโลกนี้ องค์กรดิจิทัล (DOs) ไม่เหมือนกับโครงสร้างองค์กรใดๆ ก่อนหน้านี้ มีความสามารถที่จะนำผู้คนทั่วโลกมารวมกันภายใต้เป้าหมายและแรงบันดาลใจที่มีร่วมกันบนพื้นฐานของความปรารถนาที่แท้จริงมากกว่าแรงจูงใจด้านผลกำไรภายนอก
ETH บูลส์ยินดีที่จะยอมรับการออกโทเค็นขั้นต่ำเพื่อให้มีความยุติธรรมเพียงพอสำหรับระบบ ผู้ที่เห็นด้วยกับ Ethereum มากที่สุดจะทำงานให้ได้มากที่สุดโดยเสียค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด
องค์กรดิจิทัล (DOs) จะมีผลเช่นเดียวกัน ผู้คนเข้าร่วมองค์กรดิจิทัล (DO) เนื่องจากพวกเขามีความสอดคล้องกับเป้าหมาย แรงบันดาลใจ และวัฒนธรรมขององค์กรโดยเนื้อแท้ คนเหล่านี้พบว่าตัวเองต้องการมีส่วนร่วมมากกว่าถูกบังคับให้ทำ
คนเหล่านี้คือคนที่จะทำงานให้กับ DO ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด เพราะพวกเขาเชื่อมั่นในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่โดยเนื้อแท้ และพวกเขาต้องการโทเค็น DO มากกว่าใครๆ
Digital Organization (DO) เป็นระบบที่เลือกใช้อย่างเคร่งครัด และคนที่จัดหาแรงงานให้กับ Digital Organization (DO) ก็คือคนที่ต้องการอยู่ที่นั่นเป็นหลักเท่านั้น
ตัวอย่างเช่น ลองจินตนาการถึงองค์กรดิจิทัลรุ่นใหม่ (DO) ที่เป็นเจ้าของโทเค็นใหม่ล่าสุดที่มีมูลค่าตามราคาตลาดเพียงเล็กน้อย (หรือไม่มีเลย) และมีสภาพคล่องเพียงเล็กน้อย และองค์กรดิจิทัล (DO) ต้องการสร้างเว็บไซต์ที่ค่อนข้างทะเยอทะยาน จึงสามารถทำสิ่งต่อไปนี้ได้:
ค้นหาเครื่องมือสร้างเว็บไซต์
ค้นหาผู้มีความสามารถจากภายในองค์กรดิจิทัล (DO)
เนื่องจากองค์กรดิจิทัลนี้เป็นองค์กรใหม่ จึงไม่มีเงินทุน มีแต่โทเค็นของตัวเอง (มูลค่าตามราคาตลาดที่ต่ำมาก) และสภาพคล่องต่ำ ลองนึกภาพว่าจะยากเพียงใดในการโน้มน้าวให้หน่วยงานบุคคลที่สามสร้างเว็บไซต์สำหรับองค์กรดิจิทัลนี้ ในขณะเดียวกันก็ยอมรับโทเค็นที่ไม่มีสภาพคล่องขององค์กรดิจิทัล
หากเว็บเอเจนซี่ไม่สนใจผลประโยชน์ขององค์กรดิจิทัล (DO) โดยเนื้อแท้แล้ว มันจะเป็นการขายที่ยากมาก และพวกเขาอาจต้องการโทเค็นส่วนเกินเพื่อชดเชยความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
ในทางกลับกัน หากองค์กรดิจิทัล (DO) กำลังดำเนินการตามความเชื่อภายในของผู้เข้าร่วม ผู้ที่สนใจในการทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริงจะถูกดึงดูดเข้าหาองค์กรดิจิทัล (DO) และเต็มใจช่วยเหลือองค์กรดิจิทัล ( DO) ได้สิ่งที่ต้องการ พวกเขาอาจทำงานให้กับองค์กรดิจิทัลนี้ได้ฟรีเพื่อรับทุนทางสังคม (หรือที่เรียกว่าเครดิต) จากสมาชิก DO คนอื่นๆ และเพิ่มอิทธิพลทางสังคมขององค์กรดิจิทัล (DO) บางทีพวกเขายังเต็มใจที่จะเดิมพันว่าองค์กรดิจิทัล (DO) นี้จะให้รางวัลแก่พวกเขาด้วยโทเค็นสำหรับการทำงานของพวกเขาในอนาคต และด้วยการแสดงความมุ่งมั่นต่อ DO พวกเขาจะอยู่ในสถานะที่ดีที่จะได้รับค่าตอบแทนในอนาคต
บางทีสิ่งจูงใจเหล่านี้จะดึงดูดนักพัฒนาเว็บและผู้จัดการโครงการที่มีความสามารถมากพอที่องค์กรดิจิทัล (DO) สามารถสร้างเว็บไซต์ของตนเองจากกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษนี้
องค์กรดิจิทัล (DO) เป็นเครื่องมือในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และจรรยาบรรณขององค์กรดิจิทัล และเป็นเครื่องมือสำหรับสร้างองค์กรที่สอดคล้องกับคุณค่าของมนุษย์
องค์กรดิจิทัล (DO) มีความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันเกี่ยวกับอนาคตระหว่างสมาชิก
และยิ่งมีวิสัยทัศน์ดีเท่าใด ความสามารถและแรงงานก็จะยิ่งดึงดูดมากขึ้นเท่านั้น
Digital Organization (DO) เป็นเครื่องมือในการสร้างคุณค่าพื้นฐานของมนุษย์
ชื่อระดับแรก
5 ขีดจำกัดส่วนขยายใหม่
องค์กรที่ใช้อินเทอร์เน็ตมีความสามารถในการจัดสิ่งจูงใจในระดับอินเทอร์เน็ต อย่างไรก็ตาม เราสามารถเห็นช่องโหว่ของแอปพลิเคชัน Web2 เช่น Twitter, Facebook และ Google ได้แล้ว บริษัทดั้งเดิมเหล่านี้มีแรงจูงใจพื้นฐานที่ไม่สมดุลระหว่างฝ่ายต่างๆ ที่ใช้บริการของพวกเขา
เครือข่ายโซเชียล Web2 เริ่มต้นจากการเป็นแพลตฟอร์มที่ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ ทำให้ผู้คนจากทั่วทุกมุมโลกมารวมตัวกันและแบ่งปันประสบการณ์ทางวัฒนธรรม
จากนั้น เมื่อแรงจูงใจของผู้ถือหุ้นเข้ามาแทนที่ บริษัทที่เป็นเจ้าของแพลตฟอร์มเหล่านี้จะย้ายจากการเติบโตไปสู่การแยกส่วน หากแพลตฟอร์มนั้นฟรี คุณก็คือผลิตภัณฑ์
Nic Carter โต้แย้งเรื่อง "สิทธิในการบุกรุก" ในบัญชีโซเชียลมีเดียในบทความของเขา สิทธิ์ในทรัพย์สินของคุณควรขยายไปยังโซเชียลมีเดีย
นิคคิดว่า:
ผู้ใช้แพลตฟอร์ม Web 2 เหล่านี้คือผู้สร้างคุณค่า
ตาม "บิลสิทธิ์" (ToC) ของแต่ละแพลตฟอร์ม Web 2 ผู้ใช้ไม่ได้เป็นเจ้าของทรัพย์สินของตนเอง (บัญชี Twitter, YouTube, หน้า Facebook)
แพลตฟอร์ม Web 2 มีแนวปฏิบัติในการกำกับดูแลที่ขาดการควบคุมและวางผิดที่ในอสังหาริมทรัพย์ที่ผู้ใช้อาศัยอยู่
ผู้ใช้อาจย้ายไปยังแพลตฟอร์มที่ "มีเสถียรภาพทางการเมือง" มากขึ้น ซึ่งพวกเขามีการรับประกันสิทธิ์ในทรัพย์สินที่แข็งแกร่งกว่าในฐานะเจ้าของบัญชี
เลือกข้อความที่ตัดตอนมา:
"Facebook, Twitter และอื่นๆ ไม่ได้สร้างเนื้อหาทั้งหมดบนแพลตฟอร์มของพวกเขาจริงๆ หรือพวกเขาไม่ได้เป็นเจ้าของเนื้อหาจริงๆ แต่พวกเขากำหนดเนมสเปซที่ผู้ใช้ใช้ สร้างต่อ และในบางกรณีทำการค้า ผู้ใช้ไม่ใช่ผู้บริหาร สมาชิกสร้าง มูลค่าส่วนใหญ่ ดังนั้นผู้ใช้จึงเป็นเจ้าของทรัพย์สินดิจิทัลของตนตามกฎหมาย
'...เป็นที่ชัดเจนว่าแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันกำลังใช้แนวทางที่ไม่ยั่งยืนในการกำกับดูแลดิจิทัล '
เราคาดหวังได้ว่าหากแพลตฟอร์มหลักยังคงทำงานอย่างไม่รับผิดชอบ ผู้ใช้จะถูกดึงดูดให้ใช้ระบบที่มีความเสถียรทางการเมืองมากขึ้นและปกป้องทรัพย์สินอย่างแท้จริง "
นี่คือเหตุผลที่เราต้องการองค์กรที่สร้างโดยผู้ใช้ และเหตุใดองค์กรดิจิทัล (DO) ที่ก่อตั้งโดยบุคคลที่มีเป้าหมายร่วมกันในการผลิตสิ่งที่ทีมต้องการร่วมกันจึงเป็นการปฏิวัติโดยเฉพาะ
องค์กรจากล่างขึ้นบนนี้ช่วยให้ด้านล่างสามารถกำหนดทิศทางของแพลตฟอร์มได้ เนื่องจากองค์กรดิจิทัล (DOs) ประกอบด้วยบุคคลที่เลือกเข้าร่วมแทนที่จะเป็นผู้นำที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก VC พวกเขาจึงผลิตผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์โดยรวมมากกว่าจิตวิญญาณของผู้ประกอบการของผู้ประกอบการที่มีวิสัยทัศน์เพียงไม่กี่คน
ชื่อระดับแรก
6 เปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงาน
Discord และ Slack มีหลายอย่างที่เหมือนกัน โดยพื้นฐานแล้วเป็นซอฟต์แวร์การประสานงานที่ช่วยให้เวิร์กโฟลว์มุ่งเน้นและจัดระเบียบสำหรับการประสานงานแบบอะซิงโครนัสระหว่างผู้คน คุณไม่จำเป็นต้องทำงานในไซต์เดียวตลอดไป สิ่งต่างๆ สามารถเกิดขึ้นได้หากไม่มีคุณที่นั่น คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้เมื่อคุณพร้อมและติดตามได้
แชนเนล Slack/Discord ที่แตกต่างกันเริ่มต้นสำหรับเวิร์กโฟลว์ที่แตกต่างกัน และการไหลระหว่างแชนเนลช่วยให้เวิร์กโฟลว์มารวมกันได้ตามต้องการ
แต่ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Discord และ Slack คือ Discord นั้นเปิดกว้างกว่า และมีบางอย่างในวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเปิดกว้างและการเข้าถึง วัฒนธรรมของ Slack เป็นแบบจากบนลงล่าง ซึ่งเป็นองค์กรที่ดี ในขณะที่วัฒนธรรมของ Discord เป็นแบบจากล่างขึ้นบน
นี่คือลักษณะของความไม่ลงรอยกันของ BanklessDAO หนึ่งสัปดาห์หลังจากเปิดตัว:
สำหรับคนรุ่นใหม่ วัฒนธรรม Crypto เป็นผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับตลาด สำหรับชาวอินเทอร์เน็ต องค์กรดิจิทัล Discord กำลังทำให้เส้นแบ่งระหว่างงานและความสุขไม่ชัดเจน การทำงานเกิดขึ้นโดยที่ผู้คนสร้างขึ้นใหม่และทุกคนก็ใกล้จะก้าวหน้าและผ่อนคลาย
สมาชิกขององค์กรดิจิทัลเป็นผู้นำในการดำเนินชีวิตของ WFH ไม่เพียงแต่ไม่มีสำนักงานเท่านั้น แต่ยังไม่มีเวลาทำงาน "9 ถึง 5" อีกด้วย เช่นเดียวกับตลาด cryptocurrency ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน DAO จะ "เปิด" อยู่เสมอ แต่สมาชิกที่ทำงานจะเปิดและปิดตัวเองอย่างคล่องแคล่วเพราะมันเข้ากับวิถีชีวิตของพวกเขา
ในโลกดั้งเดิม คุณจะให้งานมาก่อนชีวิต เพื่อที่คุณจะได้มีงานทำต่อไป
ในขณะที่ Digital Organization (DO) ไลฟ์สไตล์เป็นตัวกำหนดแรงงาน ไม่ใช่แรงงานกำหนดรูปแบบการใช้ชีวิต
องค์กรดิจิทัล (DO) จะจัดให้มีการทดลองที่สร้างกระบวนทัศน์ใหม่ในวัฒนธรรมการทำงานและสำรวจความหมายของการทำงานอย่างมีประสิทธิผล เป็นที่รู้กันว่าพนักงานออฟฟิศ 9-5 คนในบริษัทต่างๆ ทำงานจริงๆ เพียงวันละ 2-3 ชั่วโมง จากนั้นใช้เวลา 5 ชั่วโมงแสร้งทำเป็น "ยุ่ง" จนถึง 17.00 น. แล้วกลับบ้าน
อุตสาหกรรม crypto มีนิสัยชอบลอกส่วนที่ไม่จำเป็นออกจากสิ่งต่าง ๆ เพื่อไปยังจุดต่ำสุดของเรื่อง คนที่ทำงานให้กับ DO นั้นอยู่ที่บ้านอยู่แล้ว ดังนั้นจึงไม่มีใครนั่งเฉยๆ ในระหว่างชั่วโมงทำงาน และ DO ได้พบวิธีที่สร้างสรรค์และแปลกใหม่ในการชดเชยผลผลิต
นี่คือวัฒนธรรมการทำงานและใช้ชีวิตของคนรุ่นมิลเลนเนียลและคน Gen Z ที่ใฝ่ฝัน (ทำงานจากความสะดวกสบายในบ้านของตนเองโดยมีอำนาจกดขี่จากบนลงล่างเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย)
ชื่อระดับแรก
ชื่อระดับแรก
องค์กรดิจิทัล (DO) ไม่เหมือนกับการจ้างงานทั่วไป ไม่ให้คุณลงนามในสัญญาจ้างงานและมุ่งมั่นที่จะดำเนินการอย่างเต็มที่ สมาชิก Digital Organization (DO) สามารถย้ายไปมาระหว่างองค์กรดิจิทัลหลัก (DOs) ได้อย่างอิสระ โดยส่งเสริมทักษะที่เหมาะสม
ซึ่งแตกต่างจากโครงสร้างองค์กรแนวตั้งที่เข้มงวด งานขององค์กรดิจิทัล (DO) อาจมีลักษณะคล้ายกับเครือข่ายแบบตาข่ายขององค์กร ที่น่าสนใจคือ DO จำนวนมากมีแนวโน้มที่จะแบ่งปันสมาชิกคนเดียวกันจำนวนมาก เนื่องจากพวกเขาสามารถทำงานให้กับ DO หลายๆ DO
ชื่อระดับแรก
8 โลก AI ในอนาคต
ก่อนที่จะดำดิ่งสู่โลกของสกุลเงินดิจิทัล ฉันรู้สึกทึ่งกับโลกแห่งปัญญาประดิษฐ์ที่กำลังจะมาถึงมากที่สุด ส่วนใหญ่เป็นเพราะหนังสือสองเล่มนี้:
《Life 3.0 》- Max Tegmark
《Homo Deus》 - Yuval Noah Harai
หนังสือทั้งสองเล่มมีข้อสรุปที่คล้ายกันอย่างมากเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างปัญญาประดิษฐ์ มนุษย์ และแรงงาน
สรุปได้ดังนี้
ประเด็นของเทคโนโลยีคือการลดความต้องการกำลังคน ความก้าวหน้าของสังคมคือการที่เราหาวิธีทำให้ทุกสิ่งที่เราไม่ต้องการทำโดยอัตโนมัติซึ่งเป็นสิ่งที่เราต้องทำต่อไป
ตามหลักเหตุผลแล้ว มนุษย์จะสร้าง AI แบบทั่วไปที่สามารถทำงานทุกอย่างที่เราต้องการเพื่อความอยู่รอดได้อย่างแท้จริง
เป็นยูโทเปียเพราะมีหุ่นยนต์ทำงานแทนเราทั้งหมด!
แต่มันส่งผลเสียมากกว่า เพราะในทางเศรษฐศาสตร์แล้ว ประชากรส่วนใหญ่ไม่สามารถหาเงินเลี้ยงตัวเองได้ เพราะพวกเขาจะตกงาน
ในโลกที่เราจำเป็นต้องสร้างตลาดใหม่สำหรับแรงงานมนุษย์โดยเฉพาะ นี่คือสิ่งที่องค์กรดิจิทัล (DOs) สามารถทำได้เพื่อเรา องค์กรดิจิทัล (DOs) มีโอกาสที่จะเปลี่ยนทิศทางอนาคตที่ไม่สอดคล้องกันนี้ไปสู่อนาคตที่เป็นบวกมากขึ้น โดยการจัดหาทุนมนุษย์ที่มีอยู่และเปลี่ยนช่องทางให้เป็นผลผลิตทางวัฒนธรรม
จุดประสงค์ของการอยู่ในโลกนี้คือการสร้างวัฒนธรรม และการกำจัดงานที่มีมูลค่าต่ำ (การทำแฮมเบอร์เกอร์ ฯลฯ) อาจเป็นประโยชน์สำหรับการสร้างวัฒนธรรม
จะมีสิ่งของ/สินค้า/บริการบางอย่างที่มนุษย์ต้องการจากมนุษย์คนอื่นโดยเฉพาะ ผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้จะไม่ได้รับผลกระทบจากความก้าวหน้าของปัญญาประดิษฐ์ เนื่องจากผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะถูกผลิตขึ้นโดยมนุษย์ และมนุษย์คนอื่นๆ ก็ต้องการเช่นกัน ฉันเชื่อว่าองค์กรดิจิทัล (DO) จะเป็นสถานที่สร้างวัฒนธรรมเป็นส่วนใหญ่ และการแข่งขันระหว่างองค์กรดิจิทัล (DO) ในท้ายที่สุดจะมุ่งเน้นไปที่องค์กรดิจิทัล (DO) ที่สามารถทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุน ผู้สร้างสรรค์ สมาชิก และผู้บริโภคที่ สร้างวัฒนธรรมที่ดีที่สุด?
วัฒนธรรมเป็นผลิตภัณฑ์ที่มนุษย์สามารถผลิตขึ้นเพื่อการบริโภคของมนุษย์เท่านั้น งานในอนาคตจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างสรรค์วัฒนธรรมซึ่งได้รับทุนจากความปรารถนาที่ไม่รู้จักพอในการซื้อวัฒนธรรม องค์กรดิจิทัล (DO) และการทำงานสามารถเป็นที่พักพิงของทุนมนุษย์จาก AI ที่ไม่ใช่วัฒนธรรม
คุณอาจกำลังคิดว่า: "เสื้อผ้า NFTs บล็อก AI สามารถผลิตสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดได้หรือไม่ พวกเขาสามารถสร้างวัฒนธรรมได้เหมือนกับมนุษย์ ประเด็นทั้งหมดของ AI คือผลลัพธ์ของมันแยกไม่ออกจากมนุษย์ มันเป็นประเด็นที่ดีสำหรับการวิจารณ์
สรุปแล้ว
สรุปแล้ว
เรากำลังจะเริ่มการเดินทางครั้งยิ่งใหญ่! Digital Organizations (DOs) จะช่วยให้เราทำได้มากกว่าที่เคย! หากสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ข้างต้นได้ก็จะมีศักยภาพที่ดี
แน่นอนว่าคงเป็นไปไม่ได้
บางทีองค์กรดิจิทัล (DO) อาจไม่มีสิ่งที่ต้องการ และบางทีระบบองค์กรฉุกเฉินที่ไม่มีการควบคุมจากบนลงล่างก็ยิ่งใหญ่เกินกว่าจะหวังได้
แต่ถ้ามันเกิดขึ้น มันเกิดขึ้นเพราะผู้คนช่วยให้คนอื่นเข้าใจว่ามันหมายความว่าอย่างไร การเป็นผู้ทำดีหมายความว่าอย่างไร งานและพนักงานประเภทใดที่เป็นที่ต้องการขององค์กรดิจิทัล (DOs) มากที่สุด องค์กรดิจิทัล (DOs) จะชดเชยสมาชิกในองค์กรอย่างเป็นธรรมได้อย่างไรเมื่อต้องจ่ายค่าเช่าและต้องดูแลครอบครัว เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าส่วนต่างๆ ขององค์กรดิจิทัล (DO) ต่างๆ ได้รับการชดเชยอย่างยุติธรรมแต่แตกต่างกัน
เราต้องหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ และคำตอบเหล่านั้นจะมาจากการทดลองร่วมกัน เช่นเดียวกับทุกสิ่ง มันจะเป็นกระบวนการวนซ้ำในการค้นหาว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล
หากคุณต้องการเข้าร่วมหรือเพียงแค่สังเกตการทดลองเหล่านี้ คุณสามารถเป็นส่วนหนึ่งของ Bankless DAO ได้
หากเป้าหมายและคุณค่าของ Bankless DAO ไม่เหมาะกับคุณ ไม่ต้องกังวล ในที่สุดจะมี Digital Organization (DO) สำหรับทุกคน เป็นเรื่องของเวลาก่อนที่ใครก็ตามที่มีความสนใจเป็นพิเศษจะมีองค์กรดิจิทัล (DO) ที่เกี่ยวข้องที่พวกเขาสามารถปรับตัวได้ เช่นเดียวกับงานอดิเรกทุกอย่างมี subreddit หรือทุกความสนใจมีกลุ่ม Facebook
เราอยู่ในระดับแนวหน้าขององค์กรดิจิทัล (DOs)
Just DO it。
