DAO อาจกล่าวได้ว่า DAO มาก

星球君的朋友们

Odaily资深作者

2021-05-18 09:32

บทความนี้มีประมาณ 10018 คำ การอ่านทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 15 นาที

สิ่งที่ DAO ต้องแก้ไขคือ "การกระจายอำนาจ" และ "ความคล่องตัว" ของอำนาจ อำนาจเดิมให้อำนาจ

สรุปโดย AI

ขยาย

ผู้เขียน:Mia Bao，Founder of Beep Crypto/ Chief partner of WHALE

ขอบคุณ Alex Yung, Summer Zhao สำหรับการพิสูจน์อักษรบทความนี้

สารบัญ

สารบัญ

อพท.ในอดีตและปัจจุบัน

DAO คืออะไร

รูปแบบองค์กรของ DAO

การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า

วันนี้ของ NFT พรุ่งนี้ของ DAO

ชื่อระดับแรก

อพท.ในอดีตและปัจจุบัน

เมื่อวันที่ 30 เมษายน 2016 บริษัทบล็อกเชน Slock.it ได้เปิดตัวโครงการ DAO โครงการแรก --- The DAO ซึ่งเป็นองค์กรอิสระที่มีการกระจายอำนาจในยุคแรกเริ่ม (DAO) และกองทุนร่วมทุน ในเวลานั้น 11,000 คนลงทุน 11.5 ล้าน ETH คิดเป็น 14% ของอุปทานทั้งหมดของ Ethereum ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 150 ล้านดอลลาร์ สิ่งนี้ยังทำให้ DAO เป็นโครงการระดมทุนที่ใหญ่ที่สุดในเวลานั้น และระดับของ FOMO ก็เกินจินตนาการของผู้คนมากมาย รวมถึงตัวโครงการเองด้วย

"DAO เป็นการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในแนวคิดขององค์กรทางเศรษฐกิจ โดยนำเสนอความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ การควบคุมผู้ถือหุ้นอย่างสมบูรณ์ ความยืดหยุ่นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน และการกำกับดูแลที่เป็นอิสระ"

อย่างไรก็ตาม ความสุขสุดขีดทำให้เกิดความเศร้า "ธุรกรรมถูกระงับ เราถูกโจมตี" เมื่อวันที่ 17 มิถุนายน 2559 แฮ็กเกอร์ใช้ช่องโหว่สองช่องโหว่ของ DAO "การโทรซ้ำ" และ "การโอนสายเพื่อหลีกเลี่ยงการทำลาย" เพื่อดำเนินการโจมตีมากกว่า 200 ครั้งและขโมยไปทั้งหมด 3.6 ล้าน Ethereum มากกว่าหนึ่งในสามของจำนวน Ethereum ทั้งหมดที่รวบรวมโดยโครงการ

อย่างไรก็ตาม แฮ็กเกอร์ไม่สามารถถอนเงินออกได้โดยตรง ตามเงื่อนไขของ smart contract ในเวลานั้น เงินเหล่านี้จะถูกระงับเป็นเวลา 28 วัน ซึ่งให้เวลา DAO และชุมชน Ethereum เกือบหนึ่งเดือนในการพิจารณาวิธีจัดการกับพวกเขา . ต่อมาอย่างที่ทุกคนทราบ ชุมชน Ethereum ได้ทำการฮาร์ดฟอร์กและแบ่งออกเป็น ETC และ ETH เพื่อประหยัดการสูญเสียนี้ ทีมงานหลักของ Ethereum ไม่สามารถบังคับให้ชุมชนถ่ายโอนได้ แต่ผู้คนโหวตด้วยเท้าของพวกเขาตอบคำถาม: ประโยชน์ของการกำจัดแฮ็กเกอร์มีมากกว่าค่าใช้จ่ายในการแทรกแซงของมนุษย์ในการไว้วางใจ Ethereum หรือไม่? สำหรับคนส่วนใหญ่ก็ไม่

หากไม่เป็นเช่นนั้น แฮกเกอร์ ether (ETH) ที่ขโมยมาจาก DAO เมื่อวันที่ 17 มิถุนายน 2016 จะมีมูลค่า 6.6 พันล้านดอลลาร์ในวันนี้

วันนี้ 5 ปีต่อมา การอภิปรายเกี่ยวกับ DAO กลับมาแล้ว และ DAO มีกรณีการใช้งานที่หลากหลายอยู่แล้ว ฉันเห็นว่าเพื่อนที่ฉลาดมากๆ รอบๆ ตัวฉันกำลังคุยกับ DAO อยู่ สถานะปัจจุบันของ DAO ค่อนข้างคล้ายกับ NFT ในช่วงต้นปี 2020

ชื่อระดับแรก

DAO คืออะไร?

เควิน เคลลี่อธิบายพฤติกรรมของฝูงผึ้งใน "Out of Control": เมื่อฝูงผึ้งต้องการเคลื่อนไหว ผึ้งนางพญาไม่ได้ตัดสินใจโดยตรง แต่ฝูงผึ้งจะไปสอดแนม หลังจากกลับมา ผึ้งสอดแนมก็เต้นรำ ให้กับฝูงผึ้งเพื่อแสดงผล ยิ่งยุ้ยยิ่งเต้นเก่ง หลังจากฝูงผึ้งเห็นก็จะให้ผึ้งตัวอื่นตามไปตรวจสอบ ถ้ารู้สึกดีเหมือนกันจะกลับมาเต้นด้วยกัน "ด้วยการทำซ้ำๆ นี้ สถานที่ที่ผู้คนชื่นชอบจะดึงดูดผู้เข้าชมได้มากขึ้น ซึ่งทำให้ผู้เข้าชมเข้ามามากขึ้น"

ในท้ายที่สุด ฝูงผึ้งที่ใหญ่ที่สุดเป็นฝ่ายชนะ และนางพญาผึ้งก็เคลื่อนไหวตามไปด้วย ในกระบวนการนี้ นางพญาผึ้งไม่ทำอะไรเลย เพียงเดินตามฝูงผึ้งที่ใหญ่ที่สุด ไม่มีผึ้งตัวใดทำ "การตัดสินใจขั้นสุดท้าย" แต่ผึ้งเกือบทั้งหมดมีส่วนร่วมในการตัดสินใจนี่คือรังความคิด

"ความมหัศจรรย์ของ 'รังผึ้ง' คือไม่มีผึ้งตัวเดียวที่ควบคุมมันได้ แต่มือที่มองไม่เห็นซึ่งโผล่ออกมาจากสมาชิกที่น่าเบื่อจำนวนมากควบคุมอาณานิคมทั้งหมด"

นี่คือ DAO ดั้งเดิม

DAO ให้อำนาจการตัดสินใจอยู่ในมือของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ไม่ใช่ผู้บริหารหรือสมาชิกคณะกรรมการ"กระจายอำนาจ"；"กระจายอำนาจ"เอกราช

โดยผ่านสัญญาอัจฉริยะที่ผู้ใช้เรียกใช้แอปพลิเคชันบนบล็อกเชนที่เข้าถึงได้ทั่วไป และหากตรงตามเงื่อนไขบางประการ การดำเนินการและผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องจะถูกเรียกใช้โดยอัตโนมัติ

นี่คือการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงใน "แบบฟอร์มองค์กร"

Defi: Money Legos

NFT: Media Legos

ฉันชอบบทสรุปก่อนหน้าของ Jesse Walden เกี่ยวกับ Defi และ NFT:ฉันคิดว่า DAO อาจเป็นเลเยอร์บนของ NFT DAO สามารถเป็นเจ้าของ NFT และสร้าง NFT และยังรองรับสิ่งที่ไม่ใช่ NFT ได้อีกมากถ้า NFT คือ "Media legos" DAO ก็น่าจะเป็น "Corporate legos"

"ซึ่งตรงกับทัศนะของสันติ"

เช่นเดียวกับแฟนดอมของครีเอเตอร์ในปัจจุบัน 'บริษัท' หรือโครงการแต่ละแห่งจะกลายเป็นเหมือนชนเผ่ามากขึ้น ซึ่งขับเคลื่อนและกำหนดโดยเรื่องราวและสัญลักษณ์ที่เชื่อมโยงสมาชิกเข้าด้วยกัน และโดยผู้ที่สานต่อเรื่องเล่าของตนได้ดีที่สุดเป็นผู้นำแม้ว่า DAO จะเป็นกระบวนการ "กระจายอำนาจ" แต่ต้องไม่มี "ศูนย์กลางอำนาจ" การวิจารณ์ที่วิจารณ์โครงการหรือองค์กรนั้นท้ายที่สุดแล้วถูกควบคุมโดยคนกลุ่มเล็กๆ ไม่ใช่ข้อบกพร่องของ กพท. องค์กรใด ๆ ที่ต้องการดำเนินการตัดสินใจและงานของตนอย่างเป็นระเบียบจะต้องมีคนตัดสินใจ ไม่ว่าจะเร็วหรือช้า เป็นสิ่งที่จับต้องได้หรือจับต้องไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มหรือรายบุคคล และ

สิ่งที่ DAO ต้องแก้ไขคือ "การกระจายอำนาจ" และ "ความคล่องตัว" ของอำนาจ อำนาจเดิมให้อำนาจแก่ผู้เข้าร่วมโครงการในการแสดงความคิดเห็นในโครงการ และประการหลัง รับรองการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของผู้นำที่เป็นปัจจัยชี้ขาดในบทความก่อนหน้านี้ "ยุคหลัง NFTหาก Social Money บอกกล่าวเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการ "สร้างรายได้" ของอิทธิพลส่วนบุคคล DAO ก็เป็นข้อเสนอที่ยิ่งใหญ่เกี่ยวกับจำนวนสิ่งที่เราสามารถบรรลุร่วมกันได้

ชื่อระดับแรก

เมื่อต้นเดือนพฤษภาคม ทรัพย์สินทั้งหมดที่จัดการโดยระบบนิเวศของ DAO (ตามข้อมูล DeepDAO) มีมูลค่าเกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และข้อมูลนี้ไม่รวมถึงโปรโตคอลการเข้ารหัสที่ไม่ได้ทำงานในรูปแบบของ DAO หรือใช้โครงสร้าง DAO ที่เป็นอิสระ "สินทรัพย์ทั้งหมดที่จัดการโดยระบบนิเวศของ DAO" นั้นคล้ายกับ "สินทรัพย์ที่จัดการโดยบริษัท" ในระบบเศรษฐกิจตลาด ยกเว้นว่าสินทรัพย์ส่วนใหญ่ในระบบเศรษฐกิจตลาดนั้นได้รับการจัดการโดยบริษัท ดังนั้นจึงไม่สะดวกสำหรับเราโดยตรง เปรียบเทียบมาตราส่วน แต่ในฐานะที่เป็นโมเดลการกำกับดูแลองค์กรรูปแบบใหม่ มาตราส่วน "1 พันล้านเหรียญสหรัฐ" ก็เพียงพอที่จะกลายเป็นสัญลักษณ์ของการพัฒนาระบบนิเวศของ DAO เอง

คำอธิบายภาพ

อันดับของสินทรัพย์ทั้งหมดที่จัดการโดย DAO

Olaf Carlson-Wee ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Polychain Capital กล่าวก่อนหน้านี้ว่า "DAO คืออนาคตของการร่วมลงทุน และ DAO กำลังจะกลายเป็นความก้าวหน้าครั้งสำคัญครั้งที่สองในด้านบล็อกเชนรองจากเงินสดดิจิทัล"

แน่นอน แผนก DAO ที่นี่อาจ "แคบ" เกินไป ระบบนิเวศของ DAO ไม่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ "สินทรัพย์ที่มีการจัดการ" รูปแบบองค์กรของ DAO ยังรวมถึง "โครงสร้างพื้นฐาน" "การจัดการสินทรัพย์ DAO" "การกำกับดูแล DAO" และ " ผู้รวบรวม" , "Yield DAO", "Guild", "Creator&Media DAO", "DAO Adaptor" แปดหมวดหมู่ได้รับการอธิบายอย่างละเอียดตามลำดับ

ในระดับโครงสร้างพื้นฐาน DAO ค่อยๆ กลายเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างพื้นฐาน Web3 การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของโปรโตคอล DAO ต่างๆ เช่น Aragon, DAOstack และ Moloch ได้มอบความสะดวกสบายอย่างมากสำหรับองค์กรที่ต้องการเริ่มต้น ควบคุม และจัดการ DAO ตัวอย่างเช่น Aragon ให้บริการเครื่องมือและบริการแบบครบวงจร เปลี่ยนชุมชนและธุรกิจให้กลายเป็นเศรษฐกิจ และปล่อยแบบฟอร์มองค์กร DAO แบบหางยาว เมื่อเปรียบเทียบกับความซับซ้อนของ Aragon แล้ว Moloch ถูกสร้างขึ้นด้วยแนวคิดการออกแบบ "brutal minimalism" โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้าง "DAO ขั้นต่ำที่ทำงานได้" ซึ่งช่วยให้ผู้คนมีส่วนร่วมในเป้าหมายร่วมกันในขณะที่จัดสรรทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน ลดการโจมตีของปัจจัยที่ไม่ดีให้เหลือน้อยที่สุด

ในระดับการจัดการสินทรัพย์นั้นครอบครองส่วนแบ่งใหญ่ของตลาด DAO ในปัจจุบัน ได้แก่ Venture DAO ซึ่งหมายถึงองค์กร DAO ที่ "เน้นการลงทุน" เช่น Metacartel, The LAO เป็นต้น แต่ก็มีองค์กรการลงทุนที่ ออก "เงินช่วยเหลือ" เช่น Moloch, Marketing DAO เป็นต้น

Venture DAO แตกต่างจากกองทุนแบบดั้งเดิมในสถาบันและบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิสูง (หุ้นส่วนจำกัดหรือ LPs) ลงทุนในกองทุน และอื่น ๆ (หุ้นส่วนทั่วไปหรือ GPs) ลงทุนในกองทุนในบริษัท นักลงทุนใน DAO จะสามารถเสนอข้อเสนอได้โดยการลงคะแนนเสียง ตามกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้า คะแนนโหวตของทุกคนจะถ่วงน้ำหนักตามจำนวนโทเค็นที่พวกเขาถือ ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนเงินลงทุน หากโครงการที่เสนอได้รับคะแนนเสียงเพียงพอ Smart Contract จะเรียกใช้เงินของ DAO เพื่อลงทุนในกระเป๋าเงิน ETH ของโครงการโดยอัตโนมัติ แน่นอนว่า นี่เป็นรูปแบบ Venture DAO ในอุดมคติ และ DAO จำนวนมากยังคงอยู่ในสถานะ ดูรายละเอียดในบทต่อไป)

เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่า Venture DAO กำลังทำงานได้ดีในเส้นทาง NFT WHALE, FlamingoDAO, PleasrDAO, Jenny Metaverse DAO และอื่น ๆ ที่แสดงในรูปด้านล่างคือองค์กร DAO ทั้งหมดที่มุ่งเน้นการลงทุนในสินทรัพย์ NFT เมื่อวันที่ 19 เมษายน PleasrDAO เอาชนะคู่แข่งด้วยเงิน 2,224 ETH และชนะงาน NFT ชิ้นแรกของ Snowden อย่าง "Stay Free" กล่าวซ้ำๆ ว่าแนวคิดแบบครบวงจรของ WHALE คือ "WhaleShark out, DAO up!" ทั้งหมดนี้ดูเหมือนจะค่อยๆ ยืนยัน Matt ประโยคของ Huang "Berkshire Hathaway คนต่อไปจะเริ่มต้นด้วยการเป็น DAO"

DAO ประเภทการกำกับดูแลเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งนอกเหนือจาก DAO ประเภทการลงทุน ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น DAO เป็นกระบวนการของ "การกระจายอำนาจ" ขององค์กร ผู้ใช้กำหนดน้ำหนักการลงคะแนนผ่านสัดส่วนของสินทรัพย์ที่ถือครอง น้ำหนักการลงคะแนนส่งผลโดยตรงต่อทิศทางของ การตัดสินใจ (การตัดสินใจเกี่ยวกับ DAO จะกล่าวถึงในบทถัดไป "การให้น้ำหนักความน่าเชื่อถือและจินตนาการที่โปร่งใสขั้นสูงสุด") และการตัดสินใจนี้ดำเนินการโดยบุคคลต่างๆ เช่น Snapshot, Tally, Gnosis SAFE เป็นต้น มีการใช้เครื่องมือการกำกับดูแล แน่นอนว่า โปรเจ็กต์อาจมีแอตทริบิวต์และป้ายกำกับหลายรายการ ตัวอย่างเช่น Aragon ยังเป็นเครื่องมือการกำกับดูแลนอกเหนือจากโครงสร้างพื้นฐาน DAO ในหมวดหมู่ "ผู้รวบรวม" มีแนวโน้มที่จะมีการควบคุมการลงคะแนนเสียงด้วย

สำหรับรูปแบบองค์กรต่อไปนี้ Yield DAO เป็นหมวดหมู่ที่รวบรวมสินทรัพย์เพื่อรับรายได้ DeFi ร่วมกัน Barn DAO, PieDAO, BadgerDAO และอื่น ๆ อยู่ในระดับแนวหน้าของหมวดการสะสมสินทรัพย์ DAO

Guild DAO เปรียบเสมือนการกำกับดูแลกิลด์ประเภทหนึ่ง เช่น Yield Guild Games (YGG) ซึ่งเป็นกิลด์เกมที่ผู้เล่นจากทั่วโลกสามารถรวมตัวกันผ่านกิลด์เพื่อรับรายได้จากเกมผ่านกลไกการหารายได้ขณะเล่นของ เกมต่างๆ ในเกมบล็อกเชนแบบดั้งเดิม โดยเฉพาะเกม NFT ผู้ใช้มักจะต้องถือสินทรัพย์ NFT ก่อนจึงจะสามารถเข้าเกมได้ ในขณะที่องค์กรกิลด์อย่าง YGG สามารถช่วยให้ผู้ใช้หลีกเลี่ยงกระบวนการซื้อสินทรัพย์และแยกสิทธิ์ความเป็นเจ้าของและการใช้สินทรัพย์ เพื่อให้ได้รับชัยชนะ ชนะสถานการณ์สำหรับทุกฝ่าย Raid Guild และ Rabbithole คล้ายกับองค์กร "task crowdsourcing" องค์กรแรกให้บริการเช่น "ให้คำปรึกษา" "ประชาสัมพันธ์" "ออกแบบ" และ "พัฒนา" โดยรวบรวมผู้เชี่ยวชาญด้านบล็อกเชน ผู้ใช้สามารถรับรายได้จากการเล่นงานเช่น dapp Metafactory เป็น DAO ที่มุ่งเน้นธุรกิจ โดยมุ่งเน้นไปที่แพลตฟอร์มการบ่มเพาะสำหรับแบรนด์แฟชั่นดิจิทัลและที่จับต้องได้

Creator DAO และ Media DAO เป็นองค์กร DAO ที่เกิดใหม่ Passion Economy และ Creator Economy ค่อยๆ ถือกำเนิดขึ้นตั้งแต่คนรุ่นมิลเลนเนียลกลายเป็นกำลังหลักในสังคม จากมุมมองของทุน มีแนวโน้มจาก VC ไปสู่ Community Capital และ Solo Capital อันที่จริงแล้วสิ่งเหล่านี้เป็นผลมาจากการบ่มเพาะของ ชุมชนผู้สร้างใหม่อย่าง Mirrior ย่อขนาดโมดูลแต่เพิ่มอิทธิพลส่วนบุคคลให้สูงสุด โดยแผ่จากอิทธิพลส่วนบุคคลไปยัง NFT (สินค้า) หรือ Crowdfund (การระดมทุน) ฉันคิดว่านี่เป็นการสำรวจที่ล้ำสมัยเช่นกัน

แทนที่จะใช้โครงสร้างแบบลำดับชั้นจากบนลงล่าง DAO ใช้เทคโนโลยี Web3 และระบบธรรมาภิบาลและแรงจูงใจที่พัฒนาอย่างรวดเร็วเพื่อกระจายอำนาจในการตัดสินใจและผลตอบแทนทางการเงิน รูปแบบองค์กรต่างๆ ที่กล่าวมาข้างต้นอาจซับซ้อนเกินไป โดยส่วนตัวแล้ว ในความเห็นของฉัน นอกจากประเภทโครงสร้างพื้นฐานแล้ว DAO ยังถือเป็นรูปแบบใหม่ของการให้เงินสนับสนุนโครงการ (Venture DAO) ชุมชนการกำกับดูแล (Governence DAO) และการแบ่งปันคุณค่า (Creator DAO) ). วิธีผสมผสาน.

ชื่อระดับแรก

การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้าเมื่อผู้เขียนศึกษา NFT, DAO, Social Token, Passion Economy, Creator Economy ฉันมักจะดูมุมมองของ NotBoring Packy McCormick และ Variant Fund Jesse Walden เมื่อฉันอ่านบทความของแพ็กกี้ครั้งแรก เพื่อนสนิทของฉันและฉันพูดว่า "บ้าจริง เขากำลังอ่านใจฉัน..." ไม่ใช่เรื่องเกินจริงเลย เขาเป็นสมบัติล้ำค่าที่ฉันอยากซ่อนไว้และสนุกกับพระเจ้า และบทความของเจสซี่จะทำให้ฉันแตกต่างมากขึ้น แรงบันดาลใจ (ขอแนะนำทั้งสองอย่าง) "การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า" เป็นแนวคิดที่เสนอโดย Jesse Walden ซึ่งเชื่อว่า: "。”

บริษัท Crypto ไม่จำเป็นต้องเป็นและโดยทั่วไปไม่ควรเป็น DAO ตั้งแต่วันแรก พวกเขาสามารถพัฒนาได้

หากคุณยึดติดกับรูปแบบดั้งเดิมของสิ่งต่าง ๆ แน่นเกินไป คุณมักจะไม่สามารถเข้าใจแก่นแท้ของสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างแท้จริง "คำจำกัดความ" ของทั้งบรรจุภัณฑ์และการจัดประเภททำให้ . เช่นเดียวกับ DAO

กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนจากการรวมศูนย์ไปสู่การกระจายอำนาจคือนวัตกรรมจะช่วยตัวผลิตภัณฑ์เองหรือไม่ และขั้นตอนปัจจุบันของผลิตภัณฑ์เหมาะสมกับนวัตกรรมนี้หรือไม่ หากคำตอบคือใช่ จำเป็นต้องดำเนินการ ระหว่างทางในการเริ่มต้นธุรกิจ เราทดสอบและสื่อสารกับผู้ใช้อย่างต่อเนื่องผ่านการสาธิตเพื่อสร้างฟีดแบ็คที่ดี เพื่อให้เราสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้อย่างต่อเนื่อง ผลิตภัณฑ์ที่ดีต้องมีการทดสอบและคำติชม มากกว่าที่ผู้ก่อตั้งจะดู "เอาเลย" ของการควบคุม" ที่บ้านและทำนายกลยุทธ์สำหรับ 50 ปีข้างหน้าในภาพรวมแล้วพูดบนกระดาษ ผลิตภัณฑ์ที่ดีต้องเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสภาพแวดล้อมและพัฒนาไปพร้อมกัน"แล้วจะทยอยทำกรอบธรรมาภิบาลแบบกระจายอำนาจให้เสร็จได้อย่างไร"สร้างผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน สอดคล้อง และชุมชนเป็นเจ้าของ？

ผ้าขนสัตว์

วอลเดนให้สามขั้นตอนแก่เรา ฉันคิดว่ามันจำเป็นสำหรับทุกคนที่จะหารือร่วมกัน:

1. ความพอดีของสินค้ากับตลาดวันแรก ๆ ของการเริ่มต้นระบบ cryptocurrency ควรมีลักษณะเหมือนวันแรก ๆ ของการเริ่มต้นใด ๆ : ทีมงานขนาดเล็กที่ไม่ติดมันมุ่งเน้นไปที่การสร้าง เรียนรู้ และทำซ้ำจนกว่าพวกเขาจะพบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาด ถ้าสินค้าห่วยก็จะหลุดจากชุมชนไปในที่สุด。

การเริ่มต้นใช้งาน Web3 เป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่นี่ โดยการรวมสัญญาอัจฉริยะ โค้ดและผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เข้ากับสัญญาใหม่เพื่อสร้างและทดสอบอย่างรวดเร็ว และสามารถทำกระบวนการลองผิดลองถูกได้อย่างรวดเร็ว เหตุผลที่ DeFi เรียกว่า "Money Legos" คือเมื่อใดก็ตามที่มีคนสร้างสิ่งใหม่ ๆ มันจะกลายเป็นโมดูลที่คนอื่น ๆ ใช้งานได้โดยตรง การเกิดของเวทมนตร์ไม่เพียง แต่สร้างเลโก้เท่านั้น แต่ยังสร้างโหมดการผสมผสานของ เลโก้

Aavegotchi เป็นหนึ่งในทีมที่เน้น DAO มากที่สุดในบรรดาทีมที่ฉันเคยติดต่อด้วย ตั้งแต่ข้อเสนอ การลงคะแนน ไปจนถึงการแมปกราฟเครือข่ายโซเชียลของโซเชียลมีเดีย เช่น discord/twitter ไปจนถึงค่าน้ำหนักการสนับสนุนของโครงการ พวกเขา กำลังฝึก DAO โดยไม่มีข้อยกเว้น . แต่ไม่สามารถหลีกหนีจากกระบวนการ "Progressive DAO" ได้: ทีมงานจะตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางในช่วงแรก ในขณะที่การตัดสินใจที่สำคัญในระยะหลังทั้งหมดจะตัดสินใจโดยชุมชน ฉันจำได้อย่างลึกซึ้งว่าหลังจากการเปิดตัวพอร์ทัลครั้งแรกทุกคนลงคะแนนให้เปิดตัวพอร์ทัลที่สอง หลังจาก Snapshot ถูกโหวตให้เลื่อนออกไปแม้แต่ทีมก็ยังประหลาดใจว่า "ก่อนการขุด rarity เฟสแรกไม่มีเฟสที่สอง พอร์ทัล "ผลลัพธ์สุดท้าย แต่การเกิดผลิตภัณฑ์ที่ดีไม่ควรถูกกำหนดโดย "ตลาด" หรือไม่

2. การมีส่วนร่วมของชุมชน

เมื่อบริษัทประสบความสำเร็จในตลาดผลิตภัณฑ์แล้ว บริษัทควรเริ่มพยายามดึงดูดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้มากขึ้นโดยตรง Walden เปรียบเสมือน "การพัฒนาแบบโอเพ่นซอร์ส" โดยเชิญชวนให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วม เสนอเงินรางวัล ทุน และสิ่งจูงใจอื่นๆ การพัฒนาในสภาพแวดล้อมแบบเปิด การสร้างชุมชน และการบรรลุฉันทามติเบื้องต้นในการตัดสินใจ

ณ จุดนี้ ทีมงานในประเทศที่ฉันชื่นชมที่สุดคือ Conflux แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เปลี่ยนไปสู่การกระจายอำนาจโดยสมบูรณ์ แผนค่าหัวของพวกเขาจะคัดเลือกคนที่มีความรู้ความเข้าใจจากชุมชนเปิดตามมิติของ "เทคโนโลยี" "แบรนด์" "ชุมชน" "ทรัพยากร" และ "อื่นๆ" แต่ละงานมีการระบุไว้อย่างชัดเจนและบุคลากรที่เกี่ยวข้องสามารถไปที่การอ้างสิทธิ์ได้โดยตรง เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างระบบนิเวศ

ชุมชนผู้สร้าง voxel ของ The Sandbox ยังเป็น "เนทีฟ DAO" อีกด้วย ศิลปินจะจัดตั้งกลุ่มหลายกลุ่มตามธีมที่เกี่ยวข้องในทุกช่วงเวลา แต่ละกลุ่มจะถูกแบ่งออกเป็นหัวหน้ากลุ่มที่เกี่ยวข้องตามน้ำหนักของงานก่อนหน้า และผู้นำกลุ่ม จะแนะนำสมาชิกและเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการสร้างสรรค์มีความก้าวหน้าอย่างมั่นคง ทุกอย่างมีกฎ แต่สิทธิ์นั้น "ลื่นไหล"

ตัวอย่างข้างต้นสอดคล้องกับการจัดประเภทของกิลด์ในการจัดประเภทของ DAO ในตอนต้นของบทความของเรา อย่างไรก็ตาม เนื่องจากกระบวนการที่ค่อยเป็นค่อยไปของ DAO โครงการจึงยังคงดำเนินในลักษณะ การเปลี่ยนระยะไปสู่การกำกับดูแล DAO เต็มรูปแบบ ความสามารถในการปรับขยายจะดีขึ้น คือ การเติบโตแบบทวีคูณ

3. การกระจายอำนาจอย่างเต็มที่

หลังจากเสร็จสิ้นสองขั้นตอนแรก สิ่งที่ตามมาคือ "ทำการตัดสินใจของ DAO ให้เสร็จสมบูรณ์และดำเนินการโดยอัตโนมัติ" หลังจากการรื้อถอน เราควรใส่ใจ หนึ่งคืออำนาจการลงคะแนน และอีกอันหนึ่งคือการดำเนินการโดยอัตโนมัติ ปัจจุบัน พลังโหวตส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยจำนวนโทเค็นที่ถือครอง แต่หลายๆ คนในส่วนนี้วิจารณ์ว่าทีมหลักหรือผู้เล่นรายใหญ่อาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจโดยพิจารณาจากสถานะในชุมชนหรือจำนวนโทเค็นที่พวกเขาถือครอง สำหรับปัญหาและแนวทางแก้ไขนี้ ซึ่งเราจะกล่าวถึงโดยละเอียดในบทต่อไป การดำเนินการอัตโนมัติคือการสร้างและแจกจ่ายโทเค็นโดยทริกเกอร์กฎที่ตั้งไว้ล่วงหน้าของสัญญาอัจฉริยะ กฎเหล่านี้กำหนดว่าใครจะได้รับเท่าไหร่จากวันนี้ และโทเค็นจะถูกแจกจ่ายอย่างไรในอนาคต

ชุมชนที่ภักดีควบคู่ไปกับการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพจะส่งเสริมความลงตัวระหว่างผลิตภัณฑ์และตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนี่อาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการทำให้นวัตกรรม DAO เสร็จสมบูรณ์

ชื่อระดับแรก

การให้น้ำหนักความน่าเชื่อถือและความโปร่งใสขั้นสูงสุดมีปัญหาที่เหลืออยู่ในบทที่แล้ว: "การกำกับดูแล DAO ส่วนใหญ่ในปัจจุบันกำหนดพลังการโหวตตามจำนวนโทเค็นที่ถือ" แต่นี่เป็นเรื่องง่ายที่จะตกอยู่ในการควบคุมจากส่วนกลางโดยครัวเรือนขนาดใหญ่หรือคนจำนวนน้อย

บางคนเรียกวิธีการตัดสินใจแบบ "เสียงเดียวกัน สิทธิเท่ากัน" ว่า "ประชาธิปไตยเซลล์เดียว" ซึ่งเป็นประชาธิปไตยเทียม การแสวงหาประชาธิปไตยสมบูรณ์สำหรับปัจเจกชนไม่จำเป็นต้องเป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับการตัดสินใจ ตรวจสอบความสมดุลระหว่างประชาธิปไตยและเผด็จการและรักษาความสมดุลของ Nash โดยเฉลี่ยของกลยุทธ์?

"เป้าหมายของฉันคือการทำงานที่มีความหมายและสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับคนที่ฉันทำงานด้วย ฉันรู้ว่ามีเพียงความโปร่งใสสูงสุดและการตัดสินใจด้วยอัลกอริทึมเท่านั้นที่จะช่วยให้ฉันบรรลุเป้าหมายนี้ได้" --- Ray Dalio

ความน่าเชื่อถือที่ถ่วงน้ำหนักและความโปร่งใสมาจากโมเดลการตัดสินใจของ Bridgewater แม้ว่า Dalio จะไม่ใช่แฟนตัวยงของ bitcion แต่โมเดลการตัดสินใจระดับองค์กรของ Bridgewater ก็เหมือนกับ DAO อย่างน่าประหลาดใจในการตัดสินใจของ DAO ข้อโต้แย้งที่ฉันได้ยินมากที่สุดคือ "คนกลุ่มหนึ่งไม่สามารถตัดสินใจได้"？

มี "มิติข้อมูล" ใดบ้างที่สามารถใช้ในการถ่วงน้ำหนักนอกเหนือจาก "เดิมพัน" ที่โทเค็นเป็นตัวแทน หรือหมายความว่าคนจำนวนมากถูกต้องอย่างแน่นอน? ครอบครัวใหญ่/ปลาวาฬแสดงถึงความถูกต้องสมบูรณ์หรือไม่? คำตอบคือไม่ สามารถปรับปรุงตามแนวคิดของ "การให้น้ำหนักความน่าเชื่อถือ" ได้หรือไม่?

การให้น้ำหนักความน่าเชื่อถือ พูดง่ายๆ ก็คือ ถ้าคุณเชื่อถือได้ ความคิดเห็นของคุณจะมีน้ำหนักมากขึ้น หากคุณไม่น่าเชื่อถือ น้ำหนักก็จะอ่อนลง หลักการนี้ดูเหมือนง่าย แต่ก็ไม่ง่ายที่จะนำไปใช้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการกำกับดูแลของบริดจ์วอเตอร์จึงมักเรียกว่า "ลัทธิวัฒนธรรม"

ความคิดเห็นทั้งหมด เช่น ID ของผู้ประเมิน คะแนน และความคิดเห็นเพิ่มเติมที่ลงท้ายด้วยสคริปต์ จะถูกบันทึกอย่างถาวร ความคิดเห็นแต่ละรายการเรียกว่าจุดและแต่ละคนอาจมีจุดมากมาย ตัวอย่างเช่น co-CIO ของ Bridgewater มีคะแนนมากกว่า 11,000 คะแนน ในที่สุดมิติต่าง ๆ ก็รวมเข้ากับ "ความน่าเชื่อถือ" ของคุณ ในกระบวนการตัดสินใจเราสามารถให้น้ำหนักกับความน่าเชื่อถือได้

คำอธิบายภาพ

“(ภาพสีของแต่ละคนตามน้ำหนักความน่าเชื่อถือ)”

ข้อดีของความคิด = การแสวงหาความจริงอย่างสุดโต่ง + ความโปร่งใสอย่างมาก + การตัดสินใจที่ถ่วงน้ำหนักด้วยความน่าเชื่อถือ

กลับไปที่การกำกับดูแล DAO ของเรา ลองใช้ Venture DAO เป็นตัวอย่าง วิธีที่ง่ายที่สุดในการ "reliability weighting" คือการติดตามการตัดสินใจลงทุนแต่ละครั้งของนักลงทุนเพื่อสร้าง ใน (หากได้รับส่วนนี้จะขยายไปสู่การอภิปรายของส่วน DID)。

นี่คือ "หลักคุณธรรมทางความคิด" ที่สนับสนุนโดยบริดจ์วอเตอร์ ซึ่งแสวงหา "ความโปร่งใสอย่างถึงรากถึงโคน" ด้วยแนวทางที่ถ่วงน้ำหนักความน่าเชื่อถือเพื่อให้บรรลุผลในการตัดสินใจที่ดีที่สุด

กระบวนการจากองค์กรไปยังองค์กร DAO เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องกันตั้งแต่ปิดไปจนถึงเปิดในมิติด้านบน。

ชื่อระดับแรก

วันนี้ของ NFT พรุ่งนี้ของ DAO

เช่นเดียวกับ NFT การทดลองในช่วงแรกของ DAO ในปัจจุบันอาจเป็นเพียงเศษเสี้ยวของศักยภาพในอนาคต ด้วยการเกิดขึ้นของเครื่องมือ DAO มากขึ้น การพยายามสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ จึงง่ายขึ้น และ DAO Legos จะถูกเติมเต็มอย่างต่อเนื่อง ไม่เพียง แต่ในชั้นของแอปพลิเคชันเท่านั้นแต่ยังรวมถึงในแง่ของการควบคุมอีกด้วย DAO มีความก้าวหน้าอย่างมากเช่นกัน

ในเดือนเมษายนของปีนี้ สภานิติบัญญัติแห่งรัฐไวโอมิงของสหรัฐอเมริกาได้ออกกฎหมาย Vermont Bill For blockchain โดยผ่านข้อเสนอทางกฎหมายของ DAO ซึ่งจะทำให้ DAO สามารถจัดตั้งเป็นบริษัทจำกัดได้ สำหรับ DAO นี่อาจเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่ ร่างกฎหมายนี้ จะอนุญาตให้ DAO ดำเนินการ มอบตัวแทนสินทรัพย์ และจัดการเรื่องต่าง ๆ ของพวกเขาบนเครือข่าย

"สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปจะเริ่มดูเหมือนของเล่น" ผมเชื่อว่า NFT ในวันนี้จะเป็นวันพรุ่งนี้ของ DAO

อ้างอิง:

https://bitcoinmagazine.com/technical/bootstrapping-a-decentralized-autonomous-corporation-part-i-1379644274

https://letstalkbitcoin.com/is-bitcoin-overpaying-for-false-security#.UjtiUt9xy0w

https://variant.fund/the-ownership-economy-the-next-frontier-for-community-driven-software/

https://linda.mirror.xyz/Vh8K4leCGEO06_qSGx-vS5lvgUqhqkCz9ut81WwCP2o

https://blog.csdn.net/qq_35624642/article/details/78138081

https://variant.fund/leadership-in-the-ownership-economy/

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x

https://messari.io/article/q1-2021-web3-review-nfts-metaverses-and-daos

https://cointelegraph.com/ethereum-for-beginners/what-is-dao

https://www.nasdaq.com/articles/the-pursuit-for-legislative-legitimacy%3A-crypto-corporations-and-wyomings-blockchain-bill