우주 리뷰: 바이낸스 아파 제우스 출시로 2조 달러 비트코인의 DeFi 잠재력이 깨어나는 이유

원본 | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

Ethan( @ethanzhang_web3) 이 편집했습니다.

현물 ETF 승인 가속화, L2 생태계의 급속한 발전, 그리고 RWA 자산의 지속적인 성장으로 인해 비트코인의 기관 투자 가치는 점점 더 명확해졌습니다. 그러나 동시에 2조 달러가 넘는 이 자산의 온체인 참여율은 오랫동안 낮은 수준을 유지하고 있습니다.

유동성이 부족하고 인프라가 취약한 현 상황에서 비트코인을 실제로 '움직이게' 하는 방법은 개발자와 프로젝트 당사자가 답해야 할 시급한 문제가 되었습니다.

9월 23일 저녁, 오데일리 플래닛 데일리와 제우스 네트워크는 X 스페이스 행사를 개최했습니다. 제우스 네트워크가 최근 출시한 바이낸스 알파 노드를 중심으로 비트코인 디파이의 현재 방향과 미래 전망을 살펴보았습니다. 솔라나, BNB 체인, 아폴로, btcSOL 등의 주제가 다루어졌습니다.

이 대화의 게스트는 제우스 네트워크(Zeus Network)의 공동 창립자이자 CEO인 저스틴 입니다. 다음은 이 공간의 주요 내용을 요약한 것입니다.

Odaily: 우선, 오늘 Zeus Network의 공동 창립자 저스틴 님을 모시고 Zeus Network의 현재 진행 상황에 대해 이야기해 주셔서 영광입니다. 시작하기에 앞서, 본인 소개와 Zeus Network의 업무에 대해 간략하게 소개해 주시겠습니까?

저스틴 : 이 공간에 참여하게 되어 영광입니다. 저는 제우스 네트워크의 공동 창립자 저스틴 입니다. 저희 팀은 5년 전인 2020년 말에 솔라나를 기반으로 개발하기 시작했습니다. 2년 전, 저희는 이 체인에 대한 비트코인 관련 인프라 연구를 시작했고, 기술적 돌파구를 성공적으로 달성했습니다. 솔라나는 비트코인 거래를 검증할 수 있는 최초의 체인이 되었습니다.

2년 전 테스트넷을 시작으로, 저희는 올해 4월 메인넷에 공식 출시하기 전까지 1년 넘게 프로토콜을 다듬어 왔습니다. 메인넷이 출시된 지 7개월도 채 되지 않았지만, 이미 521개 이상의 비트코인이 프로토콜에 스테이킹되었으며, TVL(총 토큰 가치)은 약 6천만 달러에 도달했으며 계속해서 증가하고 있습니다.

많은 사람들이 왜 이런 일을 하는지 묻습니다.

2016년 암호화폐 업계에 입문한 이후, "비트코인 스마트 컨트랙트"부터 "비트코인 L2"까지 비트코인에 대한 수많은 이야기를 접했습니다. 거의 모든 강세장에서 반복적으로 언급되는 내용들이죠. 하지만 비트코인 애플리케이션을 실제로 구현할 수 있는 솔루션은 아직 거의 없습니다.

우리는 비트코인의 핵심은 '새로운 체인을 재생성하는 것'이 아니라, 기존의 효율적인 생태계에서 흐르고 사용될 수 있도록 하는 것이라고 믿습니다.

현재 가장 활발하게 활동하는 두 블록체인 , 솔라나와 BNB 체인 이 저희의 핵심 목표입니다. 앞으로 몇 달 동안 저희는 이 두 체인에서 비트코인의 활용 사례를 지속적으로 확장하여 "비트코인을 움직이게 하는" 진정한 생태계를 구축해 나갈 것입니다.

Odaily: 비트코인 크로스 체인의 실질적인 경로와 관련하여, 제우스 네트워크가 솔라나에서 시작하여 현재 BNB 체인으로 점차 확장되고 있다는 점을 확인했습니다. 그렇다면 첫 번째 질문은 이더리움이나 아비트럼과 같은 주류 체인 대신 솔라나를 선택한 이유가 무엇인가요?

저스틴: 좋은 질문입니다. 제가 처음 사업을 시작했을 때, 특히 웹 3 분야에서 솔라나는 제가 처음 접한 블록체인이었습니다. 그 이유는 저희 팀, 특히 저는 2020년 3월 FTX가 주최한 솔라나 글로벌 해커톤에 처음 참여했기 때문입니다. 그 기회를 통해 솔라나를 처음 접하게 되었습니다.

아시다시피 솔라나는 원래 NFT를 중심으로 구축된 체인이었습니다. 하지만 FTX 사건으로 인해 가격이 200위안에서 8위안으로 폭락했습니다. 개인적으로 산업 발전 관점에서 체인의 "기술"이 가장 중요한 요소는 아니라고 생각합니다. 더 중요한 것은 트래픽 과 회복력 입니다.

저는 솔라나와 이더리움이 여러 차례의 변동성 사이클을 견뎌내고 반복적으로 스트레스 테스트를 거친 몇 안 되는 체인 중 하나라고 생각합니다. 최악의 상황에서도 사람들이 계속 참여하고 기여자들이 계속해서 발전해 나간다면, 저는 그 체인이 엄청난 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. 2020년부터 솔라나를 기반으로 개발해 온 이유도 바로 여기에 있습니다. 솔라나에는 끊임없이 노력하는 수많은 재능 있는 기여자와 개발자들이 있기 때문입니다.

이더리움을 선택하지 않은 이유는, 지난 몇 년 동안 이더리움 메인넷 사용자 수가 실제로 감소하고 있다는 것을 모두가 목격했기 때문이라고 생각합니다. L2가 실제로 이더리움에 도움이 되는지 여부에 대해서는 논쟁의 여지가 있지만, 이더리움의 활동이 실제로 감소하고 있다는 것은 사실입니다.

우리가 지금 알파 관점을 언급하지 않고 BNB 체인에 대해 논의하는 이유는 주로 두 가지입니다.

첫 번째는 미국 법률의 개방입니다.

두 번째는 CZ의 귀환입니다.

이 두 가지 사실은 거래소의 트래픽이 실제로 체인 자체에서 발생하는 트래픽 효과보다 훨씬 크다는 것을 깨닫게 해줍니다.

제 개인적인 의견으로는 앞으로는 20개나 30개의 체인이 필요하지 않을 것입니다. 두세 개면 충분할 것 같습니다. 이는 이더리움 사용자들이 L2로 이동했다가 다시 솔라나로 돌아오는 추세에서 분명히 드러납니다. 현재 BNB 체인은 업계에서 가장 높은 온체인 활동량을 기록하고 있으며, 이는 몇 주 동안 이어져 왔습니다.

이는 또한 한 가지 사실을 보여줍니다. 사용자를 체인으로 유도하여 새로운 게임플레이를 만들고 더 많은 신규 사용자를 유치하기 위해서는 거래소와 같은 창구와 같은 충분히 좋은 트래픽 입구가 필요합니다 .

BNB 체인이 계속 번창할 것이라고 생각하시나요? 저는 그렇게 생각합니다. 하지만 저는 우리 업계에 솔라나와 네이티브 이더리움 같은 더 많은 체인이 필요하다고 생각합니다. 이 세 가지가 공존할 때에 만 진정한 혁신을 창출할 수 있습니다.

Odaily: 솔라나를 처음 선택한 데에는 팀원들의 경험이 영향을 미쳤다고 말씀하셨는데요. 이제 모두가 매우 관심 있는 주제로 넘어가 보겠습니다. 제우스 네트워크의 최근 바이낸스 알파 출시는 프로젝트 발전에 있어 의심할 여지 없이 중요한 이정표입니다. 트래픽 노출과 커뮤니티 성장 외에도, 바이낸스 알파 지원 과정에서 가장 눈에 띄었던 점은 무엇이었나요?

저스틴: 저는 바이낸스 팀이 비트코인 생태계에 집중하는 모습에 특히 감명을 받았습니다. 알파에 지원할 때는 아무 프로젝트나 지원 가능한 게 아니라, 특정 분야에 집중해야 했습니다.

바이낸스 팀과 처음 이야기를 나누었을 때, 그들은 비트코인 생태계에 대한 많은 피드백을 제공해 주었습니다. 바이낸스가 초창기에는 비트코인 L2를 매우 지지해 왔다는 것도 알고 있지만, 지금까지 비트코인 생태계에는 소수의 L2 프로젝트만 남아 있습니다.

당시 우리는 Zeus의 계획에 대한 피드백을 계속 제공하면서, 우리 스스로 새로운 블록체인을 만들고 싶지 않지만, Zeus가 자체 체인을 만드는 것보다는 비트코인을 더 고품질의 블록체인에 묶어두기를 바란다고 말했습니다.

또한 zBTC 데이터를 분석했을 때 가장 인상 깊었던 점은 대부분의 예치금이 기관이 아닌 개인 투자자로부터 유입되었다는 점이었습니다. 이를 통해 더 많은 사용자가 비트코인을 구매하고 수익을 창출할 수 있도록 하는 기술이 실제로 존재한다는 것을 깨달았습니다.

서두에서 언급했듯이, 사람들이 비트코인 수익률, 즉 거래량, TVL, 효율성 등에 대해 이야기할 때, 항상 어떤 기관이 가장 많은 비트코인을 유입할 수 있는지에 집중합니다. 하지만 저희는 일반 사용자들이 블록체인에서 네이티브 비트코인을 전송할 수 있는 방법을 볼 수 있도록 기술적 경로를 제공합니다. 이를 통해 사용자들은 더 많은 비트코인을 구매하고 zBTC로 전환하여 솔라나 생태계에서 활용하도록 동기를 부여할 것입니다. 저는 이것이 이미 검증된 기술이라고 생각합니다.

그리고 여러분 모두 아시다시피, 지난 1~2개월 동안 BNB 체인의 활동이 매우 활발했고, 이로 인해 바이낸스에서 많은 DeFi 프로젝트가 매우 높은 수익을 창출했습니다.

이는 다음과 같은 의문을 제기합니다. 만약 제우스의 인프라 계층이 BNB 체인에 구축되어 BNB 체인이 비트코인 유동성을 진정으로 검증할 수 있다면 , BNB 체인의 이러한 DeFi 프로토콜이 실제로 비트코인 수익을 창출할 수 있을까요? 또한 이를 통해 더 많은 바이낸스 사용자들이 zBTC나 다른 버전의 비트코인을 더 많이 구매하여 더 큰 이익을 창출할 수 있을까요?

저는 이것이 모든 사람이 고려할 만한 방향이라고 생각합니다.

Odaily: 비트코인의 현재 시가총액은 2조 달러를 넘어섰지만, 실제로 상당량의 비트코인이 DeFi와 같은 온체인 활동에 참여할 수 없는 휴면 상태에 있습니다. 이러한 현상을 어떻게 이해하십니까? 비트코인의 온체인 유동성을 활성화하기 위해 현재 마케팅되고 있는 주요 솔루션은 무엇입니까?

저스틴: 비트코인 애플리케이션의 발전에 대한 논의부터 시작해 보겠습니다. 2017년 Stacks는 ICO를 통해 비트코인 스마트 컨트랙트 개념을 도입했습니다. 2018년에는 라이트닝 네트워크가 비트코인 전송 속도를 높이는 인기 솔루션으로 떠올랐습니다. 하지만 두 솔루션 모두 널리 채택되지는 못했습니다.

2024년까지 비문(inscription)을 둘러싼 과대광고는 비트코인 채택의 물결을 일으켰고, 업계는 비트코인 L1의 본질적인 확장성 부족을 깨닫게 되었습니다. 사용자 수가 증가하면 속도가 저하되고 채굴 수수료가 엄청나게 비싸질 것이었습니다. 이는 비트코인 L2 솔루션의 등장으로 이어졌습니다.

물론, 이미 많은 비트코인 L2 프로젝트가 중단되어 실제 적용 시나리오를 모색하려는 팀은 극소수에 불과하다는 현실도 인지하고 있습니다. 제우스 네트워크를 설립했을 당시, 비트코인 L2 도입 여부도 검토했습니다. 최종적으로 L2의 사용자 경험(UX)이 비트코인의 효율성을 크게 향상시키지 못할 것이며, 솔라나의 고성능 인프라를 활용하는 것이 더 효과적이라는 결론을 내렸습니다.

솔라나의 초당 거래량(TPS), 비용, 그리고 보유 용량은 비트코인에 새로운 유동성 시나리오를 가능하게 합니다. 예를 들어, 저희가 솔라나 생태계에 처음 합류했을 당시 온체인 비트코인은 700개가 조금 넘었습니다. 현재는 8,600개가 넘으며, 연말까지 9,000개에서 10,000개를 넘어설 것으로 예상합니다. 이 모든 비트코인은 솔라나의 DeFi 시나리오에서 수익을 창출할 수 있습니다.

따라서 우리는 L2나 L3에 대해서는 작업하지 않고, Zeus Network를 사용하여 비트코인이 실제로 효율적인 온체인 생태계에 참여하고 유동성 가치를 극대화할 수 있기를 바랍니다.

지난 7개월 동안 우리는 APOLLO 와 btcSOL 이라는 두 가지 핵심 제품을 출시했으며, 앞으로 더 많은 제품이 출시될 예정입니다.

Odaily: 방금 Zeus가 제안한 솔루션과 시장의 주요 시도들에 대해 이야기해 봤습니다. 사용자 관점에서 아직 진정으로 해결해야 할 과제는 무엇이 있을까요?

저스틴: 저는 비트코인 L2와 일련의 "비트코인 전략"이 실패한 가장 큰 이유는 이러한 체인이 기관에 실제로 필요한 것이 아니기 때문이라고 생각합니다.

먼저 몇 가지 핵심 사항을 살펴보겠습니다. 기관 투자자는 실제로 세 가지 유형으로 나뉩니다.

첫 번째 유형은 초창기에 비트코인을 채굴한 OG 또는 대규모 채굴자입니다.

두 번째 유형은 비트코인을 초기에 구매한 사람들입니다. 이들은 수백, 수천, 심지어 수만 개의 비트코인을 보유하고 있을 수 있습니다.

세 번째 유형은 헤지펀드, VC, PE 등 실제 컨소시엄입니다.

그렇다면 왜 이 사람들은 비트코인을 사이드체인이나 L2에 넣어야 할까요? 사실 그게 필요하지 않습니다. 그들이 원하는 건 무엇일까요? 바로 안정적인 수입입니다.

제우스 메인넷 출시 이후 거의 7개월 동안 많은 사람들이 제우스 덕분에 비트코인을 구매하고 있다는 점이 흥미롭습니다. 솔라나 메인넷의 비트코인 거래량은 여전히 상대적으로 낮은 수준입니다. 비트코인 거래량의 90%는 여전히 중앙화된 거래소에서 발생하며, 10%만이 다양한 온체인 생태계에 분산되어 있습니다. 이 10% 중 60~70%는 솔라나와 BNB 체인에서 발생합니다.

제우스는 진정한 비트코인 보유량을 블록체인에 가져오는 역할을 합니다. 이것이 무슨 뜻일까요? 오늘 블록체인에서 비트코인을 획득하면 KYC나 KYB 절차를 거칠 필요가 없습니다. 블록체인에서 원래 비트코인을 직접 받아서 비트코인 지갑이나 원하는 곳으로 옮길 수 있습니다.

현재 비트코인 이자 시장의 70%는 중앙화된 거래소에서 제공하는 수익 상품인 "이자 보물"에서 발생합니다. 그러나 이러한 상품은 지역 제한으로 인해 다른 국가의 사용자 접근이 차단됩니다. 또한, KYB(Know Your Business) 및 KYC(Know Your Customer) 요건이 의무화되어 상당한 어려움을 야기합니다. 예를 들어, 바이낸스나 OKX를 사용하려면 여러 국가에서 VPN(가상 사설망)이 필요하며, 제3자 신원 확인도 필요합니다.

따라서 비트코인의 수익 상품과 응용 상품을 실제로 확장하고 싶다면 KYC, KYB 제한 없이 '국경 없는' 방식으로 생각해야 합니다.

만약 여전히 OG, 채굴자, 펀드, 벤처 캐피털, 그리고 기타 기관들이 비트코인을 특정 체인에 올려놓고 사용하기를 기대한다면, 그 과정은 매우 느릴 것입니다. 하지만 저희는 그런 일을 하지 않습니다. 저희는 더 많은 사람들이 비트코인을 구매하고 체인에서 비트코인 수익을 얻도록 장려하기 위해 제품을 사용합니다.

저는 이것이 지난 7개월 동안 우리가 가장 잘 해낸 일이라고 생각합니다.

Odaily: 점점 더 많은 솔루션에 힘입어 비트코인은 단순한 "디지털 금"을 넘어 "자산화"로 나아가고 있습니다. 특히 LSD와 LRT의 부상으로 "비트코인 이자 창출"이 현실화되고 있습니다. 그렇다면 Zeus Network의 APOLLO와 btcSOL 상품은 비트코인이 어떻게 온체인 수익에 참여할 수 있도록 할까요?

저스틴: 먼저 제우스가 다른 L2, L3 또는 비트코인 중심 프로젝트와 어떻게 다른지 설명해 드리겠습니다. 저희는 네이티브 블록체인이 더욱 발전하도록 돕습니다. 무슨 뜻일까요? 블록체인을 비트코인을 지원할 수 있는 거래소로 전환하는 것입니다.

Solana 메인넷에는 이미 521개의 비트코인이 예치되어 있습니다. 즉, 오늘 Zeus에서 다양한 비트코인 상품을 개발할 수 있으며, Solana는 비트코인 거래를 위한 "기본 거래소"로 전환됩니다.

APOLLO와 btcSOL에 대해 이야기해 보겠습니다. 이더리움, APEX 또는 다른 이더리움 L2 플랫폼에서 비트코인을 사고팔더라도 네이티브 비트코인에 직접 접근할 수는 없습니다. 자금을 인출하려면 거래소를 거쳐야 합니다. 그렇다면 어떻게 해야 할까요? Solana를 인출 플랫폼으로 전환하고 있습니다.

예를 들어, 오늘 zBTC를 발행하고 싶으시다면, Zeus에서 최초의 토큰화된 비트코인 상품인 zBTC를 출시합니다. KYC나 KYB는 필요하지 않습니다. APOLLO에 로그인하여 지갑에 있는 비트코인을 솔라나에서 생성된 주소로 보내세요. 그러면 해당 비트코인을 발행하고 솔라나 생태계에서 즉시 수익을 창출할 수 있습니다.

btcSOL 역시 선구적인 노력입니다.

btcSOL이 나오기 전에는 비트코인을 얻는 방법이 대략 세 가지가 있었습니다.

첫 번째는 자신의 급여나 저축을 이용해 거래소를 통해 구매하는 것입니다.

두 번째 방법은 부모님, 형제자매에게서 돈을 빌리거나, 돈을 모아서 사는 것입니다.

세 번째 방법은 비트코인 신용카드를 사용하는 것입니다. 예를 들어, 미국, 대만, 홍콩에서는 일부 신용카드를 사용하면 사용 후 현금 환급이나 비트코인을 받을 수 있습니다.

하지만 지금 우리가 하려는 것은 btcSOL을 비트코인 수익을 창출하는 네 번째 방법으로 만드는 것입니다. 어떻게 가능할까요? 솔라나 체인 전체의 수익을 활용하여 비트코인 수익을 창출하는 것입니다.

예를 들어, 솔라나에서 SOL을 스테이킹할 경우 연간 수익률은 현재 7.48%입니다. SOL을 노드에 스테이킹하면 더 많은 SOL을 받게 됩니다. 하지만 여기서는 SOL 스테이킹으로 얻은 수익을 비트코인으로 전환하여 지갑에 다시 입금합니다. 즉, SOL 보유량은 변동 없이 유지되지만 비트코인 보유량은 증가합니다.

물론, "SOL을 더 많이 벌고 싶어요."라고 말할 사람도 있을 겁니다. 하지만 논리는 이렇습니다. 두 자산의 성장을 동시에 유지할 수 있습니다. 즉, 스테이킹한 SOL은 변하지 않고, 비트코인 수익은 지속적으로 받는 것입니다.

다시 말해, 지금 SOL을 사는 것은 비트코인 수익 티켓을 사는 것과 같습니다. 한두 달 후 지갑을 확인해 보면 SOL 잔액은 그대로인데, 비트코인 보유량은 증가했습니다. 비트코인 가격이 오르면 더 많은 수익을 얻을 수 있습니다.

비트코인 자체에는 실제로 스테이킹 애플리케이션이 없지만, 우리는 솔라나의 생태계(빠른 속도, 낮은 비용, 많은 사용자 수)를 활용하여 다른 방식으로 비트코인 수익을 방출합니다.

우리가 하는 일이 바로 그것입니다.

Odaily: 방금 btcSOL의 수익 모델과 수익원에 대해 이야기했습니다. SOL과는 어떤 관계가 있나요? btcSOL의 의견에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까?

저스틴: 기본적으로 비트코인은 스테이킹 보상을 제공하지 않습니다. 비트코인의 애플리케이션 계층은 온체인과 오프체인, 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 저희는 솔라나만의 높은 체인 수익률을 활용하고 있습니다. 솔라나의 스테이킹 보상은 현재 이더리움보다 훨씬 높다고 생각합니다.

그렇다면 어떻게 해야 할까요? 솔라나 노드에서 발생하는 수익을 네이티브 비트코인으로 전환합니다.

이렇게 말씀드리겠습니다. btcSOL은 사실 하나의 SOL입니다 . 이 SOL을 스테이킹하면 btcSOL 하나를 받습니다. 이는 실제로 LST(유동성 스테이킹 토큰)입니다. SOL을 스테이킹하면 btcSOL 하나를 받습니다.

그런 다음 각 블록에서 발생하는 솔라나 노드 수익을 zBTC로 전환합니다. 아시다시피, 솔라나에는 zBTC가 있는데, 이는 오프체인 지갑 주소와 그에 상응하는 네이티브 비트코인을 나타냅니다.

따라서 zBTC를 획득하면 KYC나 KYB 없이도 원활하게 Solana 생태계에서 원래 비트코인을 획득할 수 있으며, 최종적으로 이를 본인의 원래 비트코인 지갑으로 반환할 수 있습니다.

이와 관련하여 우리가 하는 일은 중앙화된 거래소나 중앙화된 팀에 전혀 의존하지 않고, 온체인 수익 구조를 완전히 활용해 비트코인 수익 모델을 창출하는 것입니다.

Odaily: 제품 측면에서, Zeus의 현재 제품 라인에는 개발자용 APOLLO와 일반 사용자용 btcSOL이 모두 포함되어 있습니다. 이 두 제품은 어떤 어려움을 해결해 주나요? 내부적으로는 타겟 사용자 프로필을 어떻게 정의하셨나요?

저스틴: 저희 제품 포지셔닝은 사실 매우 간단합니다. 저희의 첫 번째 목표는 제우스 메인넷을 구축하고 모든 동료, 동포, 그리고 사용자들에게 블록체인을 비트코인 노드로 전환할 수 있다는 것을 보여주는 것입니다.

비트코인 노드의 의미는 이 체인이 원래의 비트코인 체인이 아니더라도 여전히 원래의 비트코인 코드를 저장할 수 있다는 것입니다.

앞서 말씀드렸듯이, 솔라나 메인넷에는 이미 521개의 비트코인이 예치되어 있습니다. 이는 매우 직관적인 예시입니다.

또한, BNB 체인이나 다른 블록체인이 Zeus의 서비스와 기술을 통해 비트코인을 해당 체인에 잠그고, 이러한 비트코인을 중심으로 더 많은 애플리케이션을 구축할 수 있도록 돕는다면, 그것도 또 다른 방법이 될 것이라고 생각하고 있습니다. 맞나요?

따라서 제품 포지셔닝 측면에서 우리는 실제로 다음과 같은 메시지를 전달해 왔습니다. APOLLO와 btcSOL의 존재는 우리 기술이 실현 가능하고 신뢰할 수 있으며 사용 가능하며 확장 가능하다는 것을 전체 시장에 증명하기 위한 것입니다.

다음에는 알파 단계에 돌입할 예정입니다. 이러한 실제 비트코인 애플리케이션 시나리오들을 하나의 슈퍼 앱 으로 통합할 예정임을 미리 말씀드립니다.

지금은 이 슈퍼 앱에 대해 너무 자세히 설명하지 않겠지만, 핵심 아이디어는 사용자가 한곳에서 비트코인 수입을 창출하고 이를 다양한 온체인 및 오프체인 방법을 통해 통합할 수 있도록 하는 것입니다.

궁극적으로 우리는 이 슈퍼 앱이 수백만 명의 사용자에게 다가가기를 바랍니다.

Odaily: APOLLO는 인프라 프로토콜인 비트코인의 크로스체인 합의 계층처럼 들립니다. 그렇다면 주요 적용 시나리오는 무엇이며, 이미 파트너가 있습니까?

저스틴: 네, APOLLO는 이미 거의 30개 프로젝트와 협력했습니다. 저희가 발행한 zBTC의 온체인 유동성은 약 1천만 달러입니다.

저희는 현재 솔라나에서 cBTC와 WBTC에 이어 세 번째로 큰 비트코인 변종입니다. 더욱이 zBTC는 솔라나에만 국한되지 않습니다. 저희는 이미 이더리움의 여러 L1 및 L2 상품으로 확장했습니다.

저는 향후 3~4개월 동안 zBTC가 폭발적으로 성장할 것으로 예상합니다. 왜 그럴까요? zBTC는 업계에서 몇 안 되는 진정한 탈중앙화 비트코인 버전 중 하나 이기 때문입니다. KYC나 KYB 없이도 zBTC를 원래 비트코인으로 쉽게 되돌릴 수 있습니다.

저는 전 세계적으로 이 기술에 대한 선택지가 매우 제한적이라고 생각합니다. 저희 Zeus 계획에서 BNB 체인은 실제로 저희의 핵심 미래 개발 분야 중 하나입니다.

우리는 솔라나에서 이를 달성하고 약 1,000개의 비트코인을 잠글 수 있다면, 이 모델을 복제하여 BNB 체인에서 더 많은 비트코인을 잠글 수 없는 이유가 무엇이라고 생각합니까?

Odaily: 방금 APOLLO에 대해 언급했으니, 당연히 btcSOL에 대해서도 이야기해야겠네요. 앞서 btcSOL이 LSD 모델에 더 가깝다고 말씀하셨는데, 앞으로 스테이킹이나 채굴 같은 기능이 추가될 예정인가요? 그리고 현재 수익률 범위는 어떻게 되나요?

저스틴: btcSOL은 아마도 약 5-6% APY의 온라인 솔라나 수입과 비슷할 것이고, 이 수입은 비트코인의 기본 수입 노드로 전환될 것입니다.

btcSOL의 향후 몇 달 동안 주요 목표는 더욱 중앙화된 거래소들과의 협력에 집중될 것으로 예상합니다. 아시다시피, 거래소 수익, 특히 비트코인 수익은 여전히 관련 애플리케이션을 개발하는 오프체인 거래 팀에 크게 의존하고 있습니다. 거래 논리에 따르면, 비트코인의 수익성은 여전히 프로젝트 소유주의 토큰 에어드랍이나 인센티브 포인트에 크게 좌우됩니다 .

하지만 여기서는 상황이 달라질 것입니다. 앞으로 몇 주 안에 btcSOL과 중앙화된 거래소 간의 파트너십에 대한 소식을 점진적으로 발표하여, 더 많은 거래소의 Earn 페이지에서 btcSOL 투자 기회를 제공할 수 있을 것으로 예상합니다.

예를 들어, 현재 거래소에 SOL 또는 LST 유형의 SOL을 보유하고 있다면, btcSOL에 스테이킹하여 비트코인 수익을 얻을 수 있습니다. 이렇게 하면 SOL과 비트코인 모두의 위험 노출을 실제로 유지할 수 있습니다.

진행자: 저스틴, 정말 감사합니다! 좋아요, 오늘 밤 마지막 질문입니다. 이 공간에 참여해 주시고 멋진 이야기를 나눠주셔서 정말 감사합니다.

오늘의 논의를 통해, 단순히 이더리움 DeFi 모델을 모방하는 솔루션들과는 달리, 제우스 네트워크는 더욱 독창적인 방식으로 비트코인의 새로운 가능성을 창출하고 있음을 알 수 있습니다. 크로스 체인, 수익, 사용자 참여 등 어떤 측면에서든 미래는 매우 주목하고 기대할 만한 가치가 있습니다.

이 공간은 Odaily Planet Daily와 Zeus Network가 공동으로 주최합니다 . 오늘 밤 함께해 주시고 응원해 주신 모든 청취자분들께 감사드립니다.

진행자 이선입니다. 다음 우주편에서 뵙겠습니다!

다시 한번 고맙습니다, 저스틴!