원저자: Ada & Liam, TechFlow

화폐 가치가 급등했고, 취업 활동은 중단되었습니다.

비트코인이 11만 달러를 돌파하고 이더리움이 새로운 최고 기록을 세웠을 때, 커뮤니티는 "강세장이 온다"고 외쳤습니다. 하지만 채용 시장에서는 상황이 달랐습니다.

"28개 직책에 1만 명이나 몰려"라는 언론 보도는 다소 과장된 표현일 수 있지만, 웹 3.0 시대 구직 활동의 현실을 반영하기도 합니다. 프로젝트들은 인력을 감축하고, 채용 공고는 대폭 축소되며, 이메일은 이력서로 넘쳐납니다.

위챗 모먼트에서 웹 3 헤드헌터 낸시는 " 올해 채용 기준이 점점 더 높아지고 있어요. 학력과 영어 능력뿐 아니라 수직 프로젝트 경험까지 요구하고 있어요."라고 한탄했습니다.

겉보기에 호황인 웹 3.0 시대는 저물고, 요구는 많고, 잔혹한 현실입니다. 암호화폐 시장의 호황과 업계의 비약적인 성장은 수많은 젊은 세대와 웹 2.0 환경에서 이 분야로 옮겨가는 사람들을 끌어들였습니다. 하지만 그들은 곧 자신들이 상상했던 만큼 일자리가 많지 않고, 연봉도 기대만큼 높지 않다는 것을 깨달았습니다.

왜 "경기는 호황이지만 직장은 추운 겨울"일까요?

급여에 대한 오해와 생존자 편향으로 인해 신규 인력이 시장에 진출하게 되면, 이 활기차 보이지만 실제로는 격동하는 웹 3 구직 세계에서 실제로 발판을 마련할 수 있는 사람이 얼마나 될까요?

급등하는 통화 가격과 고용에 대한 추운 겨울

웹 3 채용 시장은 종종 업계의 가장 현실적인 척도입니다.

비트코인은 11만 달러를 돌파했고, 이더리움은 새로운 최고치를 경신했으며, 언론에서는 "상승장이 온다"는 말이 넘쳐났지만, 고용 시장의 진실은 정반대였습니다.

웹 3 채용 커뮤니티인 abetterweb 3 의 설립자인 안토니얼리는 이러한 대조를 명확히 인식하고 있습니다. "구직 시장은 오랫동안 악화되어 왔습니다. 구직자 수는 증가하고 있지만, 채용 공고 수는 감소하고 있습니다."

과거에는 abetterweb 3가 주로 구인 공고를 게재했지만, 이제는 "구직 검색 게시판"에 더 가까워졌습니다. 예를 들어, 8월 22일부터 27일까지 신규 구인 공고는 14개에 불과했지만, 기존 구인 공고는 24개였습니다.

숫자 이면에는 냉혹한 현실이 있습니다. 프로젝트팀들은 대규모 감원을 겪고 있습니다. 이더리움의 정점에 있는 스테이킹 프로토콜인 리도(Lido)조차 올해 직원의 15%를 해고했고, 한때 메타버스 플랫폼의 선두주자였던 샌드박스(Sandbox)도 직원의 50%를 해고했습니다.

1차 시장은 계속해서 침체되고 있으며, 한때 번창했던 많은 암호화폐 벤처캐피털(VC)들이 문을 닫거나 계속 영업을 중단했습니다. 외부 VC 자금 지원 없이 자금 조달에만 의존했던 많은 프로젝트들이 파산하거나 생존을 위해 AI 분야로 눈을 돌렸습니다.

일자리 시장은 "사람은 너무 많은데 일자리는 너무 적다": 일자리는 깔때기처럼 줄어들고 있지만, 구직자는 조수처럼 쏟아져 들어온다.

수요와 공급의 심각한 불균형으로 인해 프로젝트 당사자들은 그 어느 때보다 채용에 있어 까다로워졌습니다.

작년부터 많은 고객사에서 채용 요건을 강화했습니다. 주요 인터넷 기업 경력 외에도 유명 웹 3.0 프로젝트나 거래소에서의 최근 경험을 요구합니다.

웹 3 헤드헌팅 회사 Talentverse의 설립자 제임스는 "업무 내용에 대한 요건도 있습니다. 스마트 계약, 토큰 이코노미, 또는 온체인 상호작용과 관련된 경우 관련 업무 경험이 필수입니다."라고 말했습니다.

하지만 이런 엄격한 요건을 충족하더라도 반드시 면접에 합격하는 것은 아닙니다.

"대기업 출신이지만 기술력은 뛰어나지만 웹 3에 대한 이해는 피상적인 지원자들을 너무 많이 봤습니다." 해외 시장 전문 웹 3 헤드헌터인 율리아는 한 사례 연구를 공유했습니다. "대기업의 P8 한 명이 면접을 보러 왔는데, 'MEV에 강한 DEX를 설계하는 방법'이라는 질문에 30초 동안 어리둥절해했습니다."

하드 스킬은 그저 진입장벽일 뿐입니다. 고용주들이 중요하게 여기는 것은 좀 더 "형이상학적"으로 보이는 것들입니다.

"긍정적인 태도, 업계에 대한 열정, 강한 호기심, 빠른 학습 능력, 자기 주도성, 독립적인 사고, 그리고 압박을 견뎌낼 수 있는 능력..." 제임스는 일곱 개 또는 여덟 개의 필수 요건을 연달아 나열했습니다. "이것들은 모호해 보일 수 있지만, 지원자들의 배경이 비슷하다는 가정 하에 지원자를 선발하는 기본 논리입니다."

해외 팀에 대한 요건은 훨씬 더 엄격합니다. 율리아는 자신의 고객(주로 유럽과 미국의 프로젝트 오너)이 영어 구사 능력뿐만 아니라 문화적 정체성도 요구한다고 밝혔습니다. "면접에서 밈 문화와 크립토 펑크 정신에 대해 이야기하곤 합니다. 이러한 점을 충족하지 못하면 사실상 탈락입니다."

채용 수요 감소의 이면에는 스타트업의 대규모 쇠퇴가 있습니다.

안토니아일리는 이 문제를 깊이 이해하고 있습니다. "2021년경에는 인프라부터 애플리케이션, 지갑, DeFi, 소셜 네트워킹 등 다양한 암호화폐 기업들이 지속적으로 채용을 진행했습니다. 지금은 기본적으로 거래소, 대형 퍼블릭 체인, 그리고 대형 DeFi 애플리케이션만 채용을 진행하고 있습니다. 업계 전체에서 소규모 및 초소규모 기업들이 도태된 것 같습니다."

거래소들도 채용 전략을 바꾸고 있습니다. 전통적인 기술 및 제품 관련 직무 외에도, 웹 2.0 성장 경험을 요구하는 운영 직책이 점점 더 늘어나고 있습니다. 이러한 성장세 속에서 빌리빌리(Bilibili), 샤오홍슈(Xiaohongshu), 그리고 프라이빗 도메인 트래픽 생성에 능숙한 인재에 대한 수요가 점점 더 높아지고 있습니다.

하지만 가장 놀라운 것은 연령 문제입니다.

"지난번 주기에 비해 이번에는 연령 제한이 훨씬 완화되었습니다." 제임스의 관찰은 많은 사람들의 인식을 뒤집었습니다. 35세가 되면 "최적화"되는 것을 두려워하는 인터넷 업계에서, 웹 3는 일부 중년층에게 문을 열었습니다.

그 이유는 매우 현실적입니다. 웹 3가 기존 금융과의 통합을 심화함에 따라, 코딩을 할 수 있는 젊은 인재뿐만 아니라 자본을 이해하고, 인맥을 쌓고, 규제를 처리할 수 있는 숙련된 전문가도 필요합니다.

"웹 3는 초라한 시작에서 전문화 단계로 접어들고 있습니다."라고 제임스는 결론지었습니다. "예전에는 용기만 있다면 누구든 큰돈을 벌 수 있었습니다. 이제 필요한 것은 전문적인 기술, 업계 지식, 그리고 자원 통합의 조합입니다."

예상되는 정렬 불량

웹 3에 사람이 부족한가요?

응답자들은 "부족하지만 부족하지는 않다"는 의견에 동의했다.

이처럼 겉보기에 모순되는 현상은 웹 3 인재 시장의 구조적 문제를 드러내는 것입니다. 한편으로는 많은 구직자가 이력서를 제출하지만, 다른 한편으로는 교환 및 프로젝트 당사자가 여전히 적합한 후보자를 찾지 못하는 것입니다.

싱가포르에 거주하는 헤드헌터 낸시는 주요 거래소에서 근무하고 있습니다. 그녀의 관찰에 따르면, 운영 부서의 직책은 "가짜 번영"의 전형적인 사례입니다.

"운영직 채용 공고를 올릴 때마다 이력서가 넘쳐나요." 낸시가 쓴웃음을 지으며 말했다. "하지만 실제로 자격 요건을 충족하는 사람은 1%도 안 될 거예요."

문제가 뭐죠?

낸시는 "많은 사람들이 운영이 트위터에 글을 올리고 이벤트를 기획하는 것뿐이라고 생각합니다."라고 설명했습니다. "하지만 거래소는 특정 분야의 전문가를 원합니다. 예를 들어, 계약 운영의 경우 계약 메커니즘, 위험 관리 논리, 그리고 시장 조성자 사고방식을 이해해야 합니다. 커뮤니티 운영의 경우, DAO 거버넌스, 토큰 이코노미, 그리고 인센티브 메커니즘 설계에 대한 이해가 필요합니다."

실제 사례로, 한 거래소에서 "DeFi 제품 운영" 직책을 채용하는 경우, 지원자는 유동성 마이닝 솔루션을 독립적으로 설계해야 합니다. 수백 건의 이력서가 접수되었지만, 무상 손실의 개념을 제대로 이해한 사람은 10명도 채 되지 않았습니다.

"대부분의 사람들이 웹 2 사고방식으로 웹 3 직무에 지원합니다."라고 낸시는 결론지었습니다. "그들은 '운영'이라는 단어만 보고 콘텐츠 운영, 사용자 운영, 제품 운영 등 어떤 분야든 고려하지 않고 지원합니다. 이처럼 광범위한 전략은 웹 3에서는 통하지 않습니다."

암호화폐 관련 일자리를 찾는 데 있어 가장 미묘한 불일치는 기대치와 시장 현실 사이에서 발생합니다.

Evan은 여러 웹 3 프로젝트 고객을 보유하고 있습니다. 창립 팀은 최고의 투자 은행이나 거래소 출신입니다. 팀원들은 매우 뛰어난 인재들로 구성되어 있으며, 높은 수준의 인재 기준을 요구합니다. 하지만 실제로 그 기준을 충족하는 지원자는 매우 드뭅니다.

"3개월 동안 시장을 조사하고 50명이 넘는 사람을 인터뷰했지만, 기준을 완전히 충족하는 사람은 한 명도 없었어요." 에반이 힘없이 말했다. "결국 제가 할 수 있는 건 고객사에게 기대치를 조정하고 제품 관리자에게 웹 3를 배우도록 교육하거나, 웹 3 제품 관리자를 찾아 수직 도메인 지식을 보완해 주라고 조언하는 것뿐이었어요."

이것이 바로 웹 3 스타트업에서 흔히 나타나는 "이상과 현실의 불일치"입니다. 이들은 대기업과 웹 3 분야의 인재를 스타트업 수준의 급여로 채용하기를 원하지만, 결국 아무것도 얻지 못하는 경우가 많습니다.

"많은 창업자들이 자기만의 세계에 갇혀 살고 있습니다." 한 헤드헌터가 불평했다. "그들은 자기 프로젝트가 차세대 유니스왑(Uniswap)이라고 생각해서 재능 있는 사람들이 가입하려면 급여 삭감을 감수해야 한다고 생각합니다. 하지만 현실은 재능 있는 사람들에게 너무 많은 선택지가 있다는 것입니다."

구직자들 역시 "기대 연봉 격차"를 경험해야 합니다. 금광처럼 보이는 웹 3는 상상만큼 높은 연봉을 보장하지 않을 수도 있습니다.

특히, 전통적인 금융 PE/VC나 대형 인터넷 기업에서 근무했던 사람들이 대형 웹 3 기업에 합류하면 급여 삭감을 경험할 수도 있습니다. 그들이 웹 3에 합류하기로 선택한 이유는 간단합니다. 웹 2가 정점에 도달했고, 암호화폐 산업이 더 자유로워졌으며, 투자를 통해 재정적 자유를 얻을 수 있는 기회도 제공하기 때문입니다.

"생존자 편향입니다. 암호화폐 업계에는 하룻밤 사이에 부자가 될 수 있다는 신화가 너무 많아서 많은 사람들이 관심을 갖고 자신도 그렇게 할 수 있다고 생각하게 만듭니다."라고 한 인사 담당자가 불평했습니다.

직장에서의 암묵적인 규칙

웹 3 직장에서는 기술 > 제품 > 기타라는 암묵적인 "경멸의 사슬"이 존재합니다.

이러한 경멸의 사슬을 가장 직관적으로 보여주는 것은 급여 격차입니다.

"같은 P7 레벨에서 기술직의 패키지는 운영직의 2~3배 정도 될 수 있어요." 낸시가 직설적으로 말했다. "그리고 기술직은 형식적인 인센티브를 받는 반면, 운영직은 거의 인센티브를 받지 못해요."

더욱 가혹한 것은, 비기술직은 대체 가능성이 매우 높다는 것입니다 . 에반은 "비기술직이 요건을 충족하지 못하거나 단기적으로 높은 성과를 내지 못하면 해고되는 사례를 너무 많이 봤습니다."라고 말했습니다. "하지만 기술직에는 승진을 위한 경력 사다리가 있습니다."

왜 이런 일이 일어날까요?

"웹 3는 본질적으로 기술 중심 산업입니다." 에반은 말했다. "아무리 마케팅이 뛰어나더라도 제품이 형편없다면 사용자들은 구매하지 않을 겁니다. 하지만 제품이 엄청나게 혁신적이라면 별다른 홍보 없이도 사람들이 적극적으로 사용할 겁니다."

"제품이 왕이다"라는 논리는 DeFi에서 특히 두드러집니다. Uniswap은 마케팅 팀이 거의 없지만 혁신적인 AMM 메커니즘으로 DEX 분야에서 선두 자리를 차지했습니다.

웹3커리어의 통계에 따르면, 비기술 직종 중에서는 제품 관리자가 가장 높은 급여를 받고 있으며, 그 다음으로는 법률, 재무, 인사, 디자인, 영업, 프로젝트 관리자, 마케팅, 소셜 미디어 운영, 커뮤니티 관리자 순입니다.

물론 예외도 있습니다.

"실제 사업을 창출할 수 있는 사업 개발 전문가라면 기술 전문가 못지않은 지위를 가지고 있습니다." 낸시는 덧붙였다. "예를 들어, 주요 거래소에 코인을 상장할 수 있는 사업 개발 전문가는 연봉 100만 달러 이상을 쉽게 벌 수 있습니다. 하지만 업계 전체를 통틀어 그런 사람은 50명도 안 될 겁니다."

하지만 암호화폐 산업은 신규 이주민에게 호의적이지 않습니다.

"초보자를 훈련시키지 않고 선별만 하는 건 비용이 너무 많이 들고, 그럴 인내심도 없습니다." 프로젝트 설립자의 한 사람이 단호하게 말했다.

업계 인지가 웹 3의 명시적 임계값이라면, "서클 인지"는 암묵적 임계값입니다.

"웹 3는 신뢰에 크게 의존하는 산업입니다." 제임스의 말은 문제의 본질을 잘 보여줍니다. 사기와 불법 프로젝트가 만연한 업계에서 지인의 추천은 이력서보다 더 큰 영향력을 발휘하는 경우가 많습니다.

암호화폐 업계의 암묵적인 규칙은 많은 직책이 공개적으로 채용되지 않는다는 것입니다.

낸시는 "제가 함께 일했던 거래소 중 상당수가 내부 추천을 통해 채용되었습니다."라고 밝혔습니다. "공개 채용은 시간이 너무 많이 걸리고, 지원자가 실제로 지식이 풍부한지 판단하기도 어렵습니다. 하지만 핵심 기여자가 누군가를 추천한다면 대개 확실한 선택입니다."

따라서 업계에서는 흥미로운 현상이 자주 발생합니다. 거래소나 프로젝트 당사자의 직원이 경쟁사를 폄하한 후 얼마 지나지 않아 경쟁사에서 일하게 되는 경우, 또는 업계 유명 인사가 특정 거래소나 기관의 고위 임원으로 자리를 옮기고, 그의 부하직원들은 점차 이전 동료들로 대체되는 경우입니다. 이들은 오랜 친구가 더 신뢰할 만하고 함께 일하기 쉽다고 생각합니다.

이러한 "서클 문화"는 해외 프로젝트에서도 두드러집니다. 해외 레이어 2 프로젝트의 채용 요건 중 하나는 개발자가 ETHDenver 또는 Devcon에 참석해야 한다는 것입니다.

하지만 파벌 문화는 부정적인 결과도 초래합니다. 낸시는 "같은 사람들이 왔다가 가면서 서로를 추천하고 지지합니다. 신규 이민자들의 진입 장벽이 너무 높습니다."라고 말했습니다.

불확실성 속에서 확실성을 찾다

많은 사람들이 웹 3에 몰려드는 것을 보고, 당신도 합류하고 싶은 생각이 드시나요?

당황하지 마세요. 먼저 실패한 사례를 살펴보겠습니다.

에반은 어느 후보자를 만난 적이 있습니다. 그는 985위권 대학을 졸업하고 대형 인터넷 회사에서 기술 이사로 일했습니다.

더 큰 가능성을 찾아 웹 3 스타트업에 합류했습니다. 하지만 1년 후, 프로젝트는 성과를 내지 못했고, 투자 유치에도 실패하면서 회사는 해체되었고, 그는 결국 일자리를 잃게 되었습니다. 이후 다른 프로젝트들과 면접을 봤지만, 이전 전공 분야는 금세 인기를 잃어버리고, 그의 경험은 다른 분야에도 적용될 수 있었습니다. 결국 그의 구직 활동은 무산되었고, 그는 생계를 위해 여러 가지 일을 해야 했습니다.

에반은 "대부분의 사람들은 생존자 편향에 대한 이야기만 보지만, 위와 같은 불만족스러운 사례는 거의 매일 발생합니다."라고 지적했습니다.

"상승장에서는 재능 있는 인재가 수요가 많지만, 하락장에서는 인재가 거의 없습니다. 프로젝트는 몇 달 만에 실패할 수도 있고, 한 사이클에서 인기 있었던 트랙이 다음 사이클에서는 전혀 인기를 얻지 못할 수도 있습니다."

자금 조달 실패, 코인 가격 폭락, 규정 준수 제한, 해커 공격... 이러한 요소 중 하나라도 프로젝트 종료로 이어질 수 있습니다.

"웹 3는 고위험 산업입니다. 안정성을 원한다면 여기 올 필요가 없습니다." 제임스가 차분하게 결론을 내렸다.

하지만 그럼에도 불구하고 위험을 감수하려는 사람들이 여전히 있습니다. 비교적 안전한 길은 있을까요?

낸시는 이렇게 조언했습니다. "강력한 배경 지식을 갖추고 있다면 대형 인터넷 회사에서 경험을 쌓을 수 있지만, 3년 이상 머물지 말고 거래소로 옮기는 것이 좋습니다. 그들은 웹 3 생태계의 최상위에 있으며 비교적 안정적입니다."

물론, 열정과 이상을 바탕으로 스타트업에 합류하여 세상을 바꿀 수 있는 무언가를 만들어내고자 하는 사람들도 있습니다. 율리아가 언급한 한 지원자는 원래 중견 금융 회사의 알고리즘 엔지니어였습니다. 웹 3 관련 경험이 전혀 없었던 이 지원자는 자발적인 노력과 GitHub에서 쌓은 수년간의 기술 경험을 통해 주요 프로젝트에 성공적으로 참여했을 뿐만 아니라 몇 년 후 부서장으로 승진했습니다.

"웹 3 인재 시장은 암호화폐와 같아서 변동성이 큽니다."라고 제임스는 말했습니다. "하지만 장기적으로 비트코인처럼 진정으로 가치 있는 인재는 항상 시장에서 인정받을 것입니다."

아직 결정을 못 내리신 분들을 위해 율리아는 더욱 실용적인 조언을 제공합니다. "올인할지 고민하지 마세요. 첫걸음을 내딛으세요. 스마트 컨트랙트 언어를 배우고, DAO에 참여하고, DeFi를 경험해 보세요... 진정으로 참여해야만 이것이 당신에게 맞는 기회인지 판단할 수 있습니다."

응답자들에게 미래의 인재 경쟁이 어디에서 일어날지 물었을 때, 답변은 놀라울 정도로 일관적이었습니다.

AI와 Web 3의 결합, 기존 금융과 온체인 자산의 통합, 거래 중심 인프라.

이는 다음 인재가 몰려드는 방향이자 Web 3의 다음 핫스팟이 될 수도 있습니다.