원클릭 체이닝 시대가 온다, 체이닝은 아직도 좋은 사업인가?
체인이 좀 과한가요?
현재 체인이 몇 개 있는지 아무도 알 수 없는 것이 유감입니다.
옛날에는 블록체인이 비트코인을 대체하며 산업 전체의 동의어가 되었고, 체인은 암호화폐 산업 전체의 진주가 되었고, 시장에서는 각 체인의 유사점과 차이점을 보물처럼 토론하곤 했습니다. 그러나 기술의 반복과 내러티브의 마이그레이션으로 시대가 변했습니다. 체인이 많을수록 사용 시나리오가 더 많이 위조되었습니다. 오래된 체인이 위조되면 새로운 체인은 더 높고, 더 빠르고, 더 강력해집니다 . 강한 태도가 추가되었습니다. 신은 지금 얼마나 많은 체인이 있는지 아시나요?
독일의 검술 대가 마이클 헌트(Michael Hunt)가 차가운 무기에 대해 쓴 검을 이용한 100가지 동작에서 헌트의 마지막 동작은 그의 영주에게 결투에서 그의 대리인으로 뜨거운 무기인 머스켓을 선택하라고 조언하는 것이었습니다.
체인이 몇 개인지 아무도 셀 수 없을 뿐만 아니라. 더 중요한 것은 대규모 금융의 레이어 1과 레이어 2 모두 Mr. Market의 눈에는 더 이상 섹시하지 않다는 것입니다. 동질적인 사용자 경험에 직면하여 에어드롭 헌터와 자동화된 프로그램만이 지속되고 있는 것 같습니다. 데이터를 통해 현재 TVL 가치가 프로젝트 자금 조달 금액과 일치할 수 없는 체인이 하나 이상 있으며, 토큰 시장 가치가 체인 자산 가치를 초과할 수 있는 퍼블릭 체인이 거의 없다는 것을 알 수 있습니다. 한때 전체 세계를 운영할 것으로 예상되었던 퍼블릭 체인은 결국 체인 자체에만 서비스를 제공한 것 같습니다.
최근 금융산업에서는 서사가 언제나 주요한 생산력으로 작용할 수 있는 것 같습니다. 모두가 이야기를 듣고 자랐지만, 암호화된 이야기는 서사가 되었고, 어린 시절 사랑했던 빨간모자와 큰 나쁜 늑대에서 어른들이 추구하는 패러다임 전환과 다달에게로 내용이 바뀌었습니다. .
모든 최고의 프로젝트나 인기 트랙은 스토리로 포장되어 있습니다. 계속해서 발전하고 반복할 수 있는 스토리를 갖는 것이 가장 좋습니다. 그러한 이야기로 처리된 내러티브는 이벤트 중심 투자자들이 가장 좋아하는 것입니다. 이야기가 있으면 기대가 있고, 기대가 있으면 더 높은 가치로 교환될 수 있습니다. 고도로 순환적인 산업으로서 조류를 따르는 내러티브는 항상 알몸으로 헤엄치고 있는 것으로 발견되며, 내러티브가 강할수록 부정적인 피드백도 더 강해집니다.
서사도 좋지만 욕심을 부리지 마세요. 다양한 내러티브에서 파생되는 프로젝트의 경우 타이밍이 중요합니다. 한때 가장 매력적인 서사였던 퍼블릭 체인이 바닷가에서 사진을 찍는 것 같은 일이 많다. 암호화 산업의 역사적 법칙으로 볼 때 이는 불가피한 일입니다. 기술의 진보는 새로운 선로를 만들고, 블루오션은 결국 레드오션으로 변합니다.
비트코인 시대에는 매개변수와 알고리즘을 조정하여 라이트코인(Litecoin)과 도지코인(Dogecoin)이 탄생했습니다. Polkadot, Cardano, Zilliqa, Qtum, ICON 및 Aeternity 등 - 특정 지역의 이더리움과 이더리움 킬러 서사는 현재 간주되는 좀비 체인을 너무 많이 만들었으며 IOTA조차도 한때 인기가 있었던 DAG( 방향성 비순환 그래프) 개념.
대중에게 더 잘 알려진 것은 DeFi Summer와 EVM 체인입니다. DEX부터 수익 수집기 기관총 풀, 분산형 계약 및 옵션 플랫폼까지, 마지막으로 이더리움 프로토콜이 다른 EVM 호환 체인에 복사됩니다. 각 EVM 체인의 열악한 모방자 중 10% 미만이 여전히 시장에서 활동하고 있을 가능성이 높습니다.
DEX Clipper를 예로 들면 Clipper는 소매 투자자에게 서비스를 제공하는 것을 목표로 하며 $10,000 미만의 거래를 최적화할 수 있습니다. 2021년에는 Polychain, 0x Labs, 1inch, DeFi Alliance 및 기타 기관으로부터 투자를 받을 예정입니다.2천만불 융자, 그러나 올해 토큰이 출시된 이후에는 전체 유통 시장 가치조차 미화 900만 달러에 불과했습니다. 프로젝트가 2021년에 토큰을 상장하기로 결정한다면 DEX 데이터가 크게 변하지 않더라도 상황은 훨씬 나아질 것이라고 믿습니다. 이것이 바로 타이밍의 중요성입니다.
체인도 마찬가지인데, 타이밍이 틀리면 절반의 노력으로 절반의 결과를 얻을 수 있습니다. 현재 시장 상황은 1co nfirmation의 Richard Chen과 같습니다.말했다, 많은 언론에서 암호화폐 VC 자금이 고갈되고 있다고 보도하고 있지만 실제로는 새로운 자금 조달이 지속적으로 이루어지고 있습니다. 단지 투자자들이 더 이상 PMF가 없는 프로젝트를 지원하는 데 관심을 두지 않고 자금을 조달하여 모두 강세장에 소비했을 뿐입니다.
PMF, Product Market Fit, Product Market Matching, 즉 사용자가 원하는 것을 만들어주는 것입니다. a16z 창립자인 Marc Andreessen은 2007년 블로그 게시물에서 이를 언급하여 대중화했습니다.
원래 질문으로 돌아가면 체인이 몇 개 있나요?
다음 데이터는 부분 참고용으로만 사용할 수 있습니다. RPC 관련 서비스를 제공하는 웹사이트 ChianList는 550개 이상의 EVM 호환 메인넷을 수집했으며, 데이터 웹사이트 DefiLlama는 221개의 체인을 수집했으며 그 중 132개는 EVM 호환 체인입니다. , L 2B EAT는 48개의 L2(향후 프로젝트 15개 포함)를 수집했습니다.
LobsterDAO가 이 문제에 대해 개발자들과 소통할 때 한 커뮤니티 회원은 ChainList에 포함된 체인 외에도 500개의 프라이빗, 비공개 체인이 더 운영되고 있는 것으로 추정됩니다라고 말했습니다.
오늘날의 시장 상황과 결합하여 전통적인 모델에서는 체인이 더 이상 좋은 사업이 아닐 수 있다는 것을 분명히 알 수 있습니다.
디스인챈트 퍼블릭 체인, 원클릭 체인 시대가 온다
엄청난 가치를 지닌 퍼블릭 체인의 엄청난 유입에 직면하여 사용자는 시급히 오랜 개념을 깨뜨려야 합니다. 대부분의 사람들은 체인을 운영하려면 많은 기술, 돈, 시간이 필요하다고 생각합니다. 그러나 기존 기술을 RaaS(Rollup as a Service)로 통합하고 캡슐화함으로써 체인은 더 이상 일반 사람들의 손이 닿지 않는 암호화 진주가 아니라 옛날 왕세탕의 제비와 비슷합니다.
저자는 Raas 서비스 플랫폼 Altlayer를 사용하여 L2를 구축한 DF Archon 팀과 소통했습니다. 커뮤니케이션 중에 팀은 또한 RaaS가 L2를 구축하기 쉽다는 점을 인식했으며, 다양한 EVM 네트워크의 이전에 성숙한 코드를 체인에 직접 배포할 수 있어 매우 편리하다고 말했습니다.
DF Archon 팀은 이전에 풀체인 게임 Dark Forest의 커뮤니티 라운드 테스트를 시작한 적이 있으며, 사이드 체인 xDai(현 Gnosis)를 기반으로 구축된 공식 버전과 달리 커뮤니티 라운드에서는 Altlayer에서 지원하는 L2 테스트 네트워크를 사용합니다. 저자와의 커뮤니케이션에서 팀원들은 L2 테스트 네트워크 구축이 비교적 쉽고 Altlayer로부터 무료 서비스도 받았다고 말했습니다. 이익을 위한 것이라면 새로운 체인의 기본 토큰에도 가격이 책정될 수 있습니다.
DF ARES v 0.1 DF Archon이 주최한 1라운드 대회 보고서에 따르면 이 이벤트는 AltLayer, Weirdo Ghost Gang, 01 a 1, briq 및 TownStory Galaxy와 같은 프로젝트에서 지원됩니다.
Altlayer뿐만 아니라 오늘날 시장에는 이미 바로 사용할 수 있는 RaaS 서비스가 많이 있습니다. 저자는 또 다른 RaaS 제품인 Conduit도 사용했는데, 이 RaaS 서비스 플랫폼은 이전에 Zora가 OP Stack을 기반으로 테스트넷과 메인넷을 출시하는 데 도움이 되었습니다. 테스트 후 OP L2 테스트 체인을 구축하려면 마우스 클릭 한 번만 필요하다고 해도 과언이 아닙니다.
참고로 테스트 네트워크 구축 시 Conduit의 L1, L2는 모두 테스트 네트워크 상태이므로 일반 구축 사용자는 비용을 지불할 필요가 없습니다.
배포 시간이 필요함
구축된 L2 테스트 네트워크에서 자금 이체
공식 문서에 따르면 배포 외에도 사용자는 로그, 모니터링, Blockscout 브라우저 및 samczsun도 얻을 수 있습니다.거래 추적기. Conduit가 업그레이드되면 사용자는 자동으로 새로운 구성 요소에 액세스할 수 있습니다. Altlayer와 달리 Conduit은 현재 자체 네이티브 토큰을 사용하여 가스 요금을 지불하는 것을 지원하지 않습니다. 그들의 설명에 따르면 이 네이티브 토큰 가스 요금은 결국 DA에 의해 ETH로 이전되기 때문입니다. 그러나 이러한 세부적인 문제는 정적인 것이 아니며, 비즈니스 모델의 반복을 통해 무엇이든 가능합니다.
간단히 말해서, 원한다면 자체 테스트 네트워크에서 온체인 주사위 놀이 게임을 구축할 수 있으며 후회하지 않을 수 있습니다. 또는 테스트를 위해 Uniswap, Dark Forest 등과 같은 잠재적인 사용 사례를 배포하고 이 체인을 일시 중지하여 컴퓨터실 체인을 지배하는 스릴을 경험할 수도 있습니다.
최근 OP RaaS의 인기에 더해, L2 연구에 초점을 맞춘 L2B EAT도 최근 사용자에게 소버린 롤업 체인 배포를 안내하는 기사를 게시했습니다.기사, 나만의 롤업 만들기라는 제목이 붙었습니다.
BYOR은 암호화 서클인 Do Your Own Reserach에서 일반적인 문구 DYOR을 반영합니다.
BYOR의 코드 베이스는 스마트 계약, 노드, 지갑의 세 가지 프로그램으로 구성됩니다. 다음 기술 스택이 사용됩니다.
노드: Node.js, TypeScript, tRPC, Postgres, viem, drizzle-orm
지갑: TypeScript, tRPC, Next.js, WalletConnect
BYOR은 수수료 정렬, L1에 상태 게시, L1에서 상태 가져오기, 유효하지 않은 거래 삭제, 계정 잔액 보기, 거래 전송 및 거래 상태 보기와 같은 기능을 구현할 수 있습니다.
뿐만 아니라 전용 체인 전용 Arbitrum의 Orbit 네트워크도 곧 출시될 예정입니다. 암호화계에서 가장 BD(Business Development) 역량을 갖춘 것으로 인정받는 폴리곤팀은 이미 코스모스를 기반으로 했던 칸토(Canto)와 폴카닷(Polkadot), OP를 작업해온 만타(Manta)를 들여왔다.
일반적으로 암호화폐 업계의 기술 발전은 원클릭 화폐발행에서 원클릭 체인발행으로 업그레이드, 반복되어 왔습니다.
체인점은 아직도 좋은 기업인가요?
수천명의 사람과 수천개의 체인이라는 사실로 인해 체인은 일반 대중들 사이에서 환멸을 느끼게 되었고, 소위 상위 퍼블릭 체인 시장은 평범한 반응을 얻었으며 심지어 빛 속의 죽음이라는 풍미를 가지고 있습니다. 오늘의. 이 경우 우리는 시장의 잔인한 측면을 봅니다. 전통적이고 지루한 거대 기업은 반복되거나 교체될 것입니다. 짜증을 참지 못하고 낡은 것을 싫어하는 Mr. Market은 이미 Socialfi, RWA, Telegram Bot과 같은 차세대 서사를 찾고 있습니다.
하지만 체인이 이렇게 혁신적으로 발전한 지금도 계속해서 발전하는 체인이 있습니다. 단지 대규모 자금 조달과 스타 팀, 즉 코인 발행과 코인 배포의 전통적인 모델이 더 이상 작동하지 않을 수 있다는 것입니다.
새로운 가능성을 소개하기 전에 먼저 쉽게 간과되는 일련의 데이터를 인용하겠습니다. DeFiLlama에 따르면 Tron(Tron)은 일일 활성 사용자가 150만 명이 넘고 일일 수익이 100만 달러 이상입니다. 이에 비해 이더리움의 일일 수입은 미화 200만 달러가 조금 넘는데, 이더리움의 수입은 다양한 이익 집단에 분배되어야 합니다. TVL, 활성 사용자 수, 스테이블 코인 발행 등 많은 지표로 판단할 때 Tron은 이미 Ethereum 다음으로 두 번째인 퍼블릭 체인입니다. 연간 수익이 거의 4억 달러에 달하는 Tron은 업계에서 가장 조용하고 안정적인 돈 인쇄 기계일 수 있습니다.
데이터 소스:Tronscan
Justin Sun의 마케팅 사건을 제외하면 사용자는 dApp과의 일상적인 상호 작용에서 Tron을 거의 볼 수 없지만 Tron은 실제 현금 소입니다. 주로 안정적인 통화 이체 서비스 수수료로 많은 돈을 벌고 있습니다.
트론은 처음부터 이 길을 선택한 것이 아니며, 최초의 트론은 디지털 콘텐츠 엔터테인먼트로 자리매김하였고, 지속적인 반복을 통해 오늘날의 모습으로 발전하였습니다. 트론의 이러한 성과는 체인에서 스테이블코인을 최초로 발견한 퍼블릭 체인이라는 점에서도 기인합니다. 초기에는 무료 전송 수수료를 출시하고 주요 중앙 집중식 거래 플랫폼과 협력했으며 점차 더 많은 다운스트림 플랫폼으로 발전했습니다. 시장. Tether가 USDT를 발행하여 스테이블 코인 제국을 건설했다면 Tron은 이 제국에서 가장 바쁘고 수익성이 높은 통신사입니다.
환생과 마찬가지로 오늘날의 L2도 비슷한 단계에 진입했습니다. 중앙 집중식 시퀀서는 체인 운영을 더욱 수익성 있게 만듭니다.
위 그림에 언급된 수수료 수입의 주요 원천은 거래 스프레드입니다. 즉, L2에서 얻은 수수료 수입에서 L2가 체인의 거래를 그룹으로 패키징하고 증거를 이더리움 메인 네트워크로 전송하는 데 드는 비용을 뺀 것입니다.
이전 xDAI 팀(현재 Gnosis에 인수됨)의 일원이자 현재 Blockscout 및 zkBob의 개발자인 Igоr Barinov는 시퀀서 실행 비용이 수수료 잉여 및 잠재적인 거버넌스 토큰에서 얻는 이익에 비해 미미하다고 말했습니다.
중앙화라는 비난에도 불구하고(어떤 사람들은 오늘날의 L2가 기존 얼라이언스 체인의 개념과 다소 유사하다고 생각합니다. 탈중앙화 시퀀서가 필수적입니다), 오늘날의 L2는 암호화 산업의 기반인 체인에 대한 새로운 비즈니스를 제안했습니다. 암호화폐 산업의 뿌리 깊은 문제를 해결합니다.
실제 현금 흐름과 “코인리스” 블록체인
8월 25일 베이스와 옵티미즘의 공동 발표를 아직도 기억하실지 모르겠습니다.수익 거버넌스 공유 계약, 계약의 주요 내용은 다음과 같습니다. Base는 Optimism Collective에 매출의 2.5% 또는 이익의 15% 중 더 높은 금액을 지불합니다. 그 대가로 Base는 최대 약 1억 1,800만 개의 OP 토큰을 받게 됩니다.
사용자 @0x jaypeg에 따르면추측과 이야기, L2 프로젝트 당사자는 확실히 시장의 기존 유동성을 포착하여 토큰 발행을 통해 가치를 창출하여 돈을 벌 수 있지만 Base와 Coinbase의 경우 토큰 발행에는 규제 및 법적 문제가 있습니다. OP 토큰을 미래 수익으로 교환함으로써 Base 토큰을 직접 발행하는 대행자 역할을 할 수 있습니다. 당시 Base 체인의 데이터 계산에 따르면 Optimism은 실제로 OP 토큰을 Base에 0.25~0.3달러의 가격으로 판매했습니다.
Base의 경우 체인에서 발생하는 수입은 법적 위험을 피하면서 초과 수입으로 고정됩니다. Optimism의 경우 Base의 향후 개발 전망에 대해 낙관하고 베팅하고, OP 토큰의 유동성을 출시하고, Coinbase를 통해 잠재 고객에게 Op Stack을 광고하는 것이 좋은 사업인 것 같습니다.
Uniswap과 같은 점점 더 많은 프로젝트가 서비스 수수료를 부과하여 지속적인 수익을 늘리는 것을 선택함에 따라 안정적인 현금 흐름이 점점 더 프로젝트의 초점이 되었습니다. 체인(L2)의 비즈니스 모델은 의심할 여지 없이 암호화 업계에서 가장 적응력이 뛰어나고 지속 가능한 현금 흐름 분야입니다. 사람들은 이를 사용하여 돈을 벌 수 있습니다.
지난 사이클에 유행했던 스네이크 오일 사용 사례는 거버넌스 토큰이 법적 감독과 자금 부족으로 인해 거버넌스 기능을 점차 잃어가고 있다는 배경에 어긋납니다. 일부 프로젝트가 법적 문제가 있거나 암호화폐 산업의 궁극적인 문제 중 하나인 토큰 사용 사례 및 토큰 경제 모델로 인해 어려움을 겪는 경우 토큰 발행 문제를 약화하거나 심지어 회피할 수도 있습니다. 그러면 Base, Op와 같은 대체 클래스의 형태가 탐색될 수 있는 경로가 될 수 있습니다. 물론 이를 위해서는 프로토콜이 충분한 실제 사용자와 실제 이점을 가져야 합니다.
협력을 최적화하고 자체 개발에 집중
체인과 애플리케이션의 초점을 분리하는 것이 좋은 생각일 수 있습니다. 생각이 바뀌고 애플리케이션이 견고하고 유용한 제품을 구축하는 데 초점을 맞춘다면 퍼블릭 체인은 토큰 인센티브를 각 프로토콜의 실제 성능에 대한 인센티브로 전환할 것이며, 효과가 더 좋을 뿐만 아니라 퍼블릭 체인의 실제 소득 분배도 향상될 것입니다. 토큰은 더욱 투명하고 내구성이 뛰어나며 체인과 애플리케이션이 모두 번영하고 손실되는 효과도 얻을 수 있습니다.
특정 체인이 온체인 애플리케이션에 대해 생성된 처리 수수료를 기준으로 각 프로토콜에 일정 비율의 반환/환매를 제공할 것이라고 발표하면 새로운 체인 간 군비 경쟁이 시작될 수 있습니다. 프로토콜 수준의 소득 재분배가 퍼블릭 체인 수준으로 업그레이드되었습니다. 올해 인기가 많은 Rollbit, Unibot 및 friend.tech인지, 사용자에게 고주파 상호 작용이 필요한 Opensea 및 Uniswap과 같은 프로토콜인지 믿습니다. , 그들은 이것에 매우 관심이 있을 것입니다.
그리고 더 극단적인 경우 애플리케이션이 자체 체인에 직접 구축되었다고 가정하면 해당 계약에서 소비되는 가스를 사용하여 수익을 측정할 수 있습니다. 이 글에서는 L2 체인을 예로 들어 이더리움 메인 네트워크 가스비의 1/50을 간단히 계산해보았는데, 5월 8일부터 10월 22일까지 Uniswap은 5개월 반 동안 6,400만 달러 이상의 가스비를 소비했습니다. 이는 대략 L2 수익으로 환산하면 미화 130만 달러이며, 월 소득은 미화 200,000달러가 넘습니다. 유동성에 관계없이 이러한 정도의 상호 작용에 대해 이야기하는 것은 매우 부적절하지만 개발자에게 암호화폐 프로젝트를 다시 구축하면 제품 디자인에 집중할 수 있다는 점을 알려줍니다. 프로토콜을 사용하여 사용자로부터만 돈을 벌어도 여전히 잘 살 수 있습니다.
소득 분배를 위한 새로운 방법이 있을 뿐만 아니라 체인과 애플리케이션 간의 노동 분업도 최적화될 수 있습니다. 요즘은 자신만의 체인을 구축하는 것이 트렌드로 자리잡고 있으며, 온체인 게임에 중점을 둔 Argus와 Merit Circle, NFT에 중점을 둔 Zora, 파생상품에 중점을 둔 dYdX, Aevo 등이 출시되었거나 출시 예정입니다. 그들 중 다수의 프로젝트는 처음부터 자체 체인을 구축하지 않고 협력이나 차용을 통해 개발하기로 선택합니다.
이전에 중앙 집중식 플랫폼에서 인기가 있었던 화이트 라벨 회사와 유사합니다. 전문 퍼블릭 체인 팀의 경우 특정 사용 사례 요구 사항이 있는 프로토콜을 위한 분산형 네트워크를 구축하고 프로젝트 개발에 대한 특정 서비스 수수료와 커미션을 받을 수 있는 좋은 방법입니다. 퍼블릭 체인 팀은 재단 운영, 마케팅 등 복잡한 업무에서 벗어나 체인 자체의 기술적 반복에 집중하여 사용자에게 고품질 사용자 경험을 제공하고 개발자에게 좋은 개발 환경을 제공합니다.
마지막에 쓰세요
모든 프로젝트에는 시대가 있고 시대의 문턱이 있습니다. 그것을 통과하면 문이 될 것입니다. 통과하지 않으면 문턱이 될 것입니다. 시대가 당신을 버릴 때, 그것은 인사하지 않을 것입니다. 당신은 그 발뒤꿈치를 따라잡을 수도 없습니다. , 전통적인 퍼블릭 체인 시대의 문이 서서히 닫힐 수도 있습니다.
내러티브와 대량 채택의 미래는 불분명하지만 체인은 더 이상 희귀한 것이 아닙니다. 그리고 통화 가격, 분산화 정도, 기술 및 합법성 대신 온체인 거래 사용량, 수익, 사용자 데이터 및 자산 데이터의 관점에서 퍼블릭 체인을 살펴보면 초점이 크게 바뀔 것입니다. 제품의 경우 데이터는 해당 제품에 대한 시장의 요구 사항을 반영하며 체인 역시 데이터를 기반으로 포지셔닝을 조정해야 합니다.
역사를 되돌아보면 이더리움도 “제품은 계획된 것이 아니라 진화한다”는 점을 인정해야 하며, 절대적인 탈중앙화를 주장하는 것은 존재하지도 않고 현실적이지도 않다는 점을 이더리움도 인정해야 한다. 중앙 집중식 분류기와 공개적이고 투명한 체인 데이터를 갖춘 웹 2.5가 산업 생태계 발전과 대량 채택 구현을 촉진하는 새로운 길이 될 수 없는 이유는 무엇입니까?
참고 자료:
패러다임 전환에서 주의 전환으로: 내러티브 대 첫 번째 원칙
《Analyzing the Base <> Optimism deal》
