Folius Ventures: Web3 게이밍의 북극성을 찾는 여정
원저자: Aiko(트위터: @0xAikoDai)
원본 출처: Folius Ventures
요약
글로벌 게임 산업의 표준 및 과잉 용량이 개선되는 상황에서 Web3는 게임 제조업체가 수명 주기 전반에 걸쳐 높은 이윤폭으로 인해 비용을 회수할 수 있는 방법 중 하나로 자리 잡았으며 많은 web2 팀을 유치했습니다. 그러나 현재 web3는 공급측면의 과잉생산과 수요측면의 유동성이 고갈되어 2년간의 개발 끝에 점차 단점이 드러났습니다. 따라서 본 연구 보고서는 웹3 게임 산업의 경쟁 환경과 기존의 실현 가능한 기업가적 기회를 정리합니다.
아직 web3 제품의 개발 단계에 있는 팀의 경우, 인프라가 불완전하지만 수익 마진이 극도로 높은 산업으로서 팀은 다재다능한 능력을 갖추고 있어야 하며, 대부분의 팀 사이에는 인지적 격차가 크다는 점을 분명히 해야 합니다. 웨이스트 팀과 헤드 팀은 가능한 한 빨리 이루어져야 합니다. 격차를 확인하고 학습 반복을 가속화합니다. 동시에 새로운 비즈니스 모델이 속속 등장하고 있으며, 팀은 web3 상용화를 최대한 활용하여 혁신하고 시장 기회를 포착할 수 있으며, 유통 최종 패턴 변화에 따른 기회를 포착하여 트래픽 기반 슈퍼 앱을 확보할 수 있습니다. 교통 진입, 또는 독립적으로 시장을 열거나 스스로 슈퍼앱이 되어보세요.
또한 여전히 탐색하고 보고 싶어하는 팀의 경우 web2의 고객 확보 비용이 여전히 높고 비즈니스 모델에 병목 현상이 있을 때, 특히 캐주얼 게임과 AI로 인해 발생하는 비즈니스 모델에서 Web2와 Web3 간의 병렬 기회를 먼저 포착할 수 있습니다. . 대규모 플레이어 기반. 둘째, 과거의 성공/핫 프로젝트 경험을 요약하고 소화함으로써 많은 방법론을 배우고 이를 운영에 능숙하게 활용할 수도 있습니다. 셋째, 더 많은 사용자의 엔터테인먼트 요구를 충족하고 장기적인 비즈니스 모델을 갖춘 제품을 트래픽이 많은 포털을 기반으로 구축할 수 있습니다. 넷째, 새로운 자산 형태를 기반으로 자산 게임화 + 상업적 혁신의 기회는 여전히 존재합니다. 그런 다음 풀체인 게임의 경우 팀이 새로운 열풍을 일으킬 기회를 가질 수 있는 바퀴를 재발명하는 대신 우수한 오픈 소스 경마장을 구축하는 것이 좋습니다. 마지막으로, 미래 암호화 에이전트(crypto+AI) 분야에서는 트래픽이 여전히 왕일 가능성이 높습니다. 팀은 트래픽 지배 경로를 고수해야 합니다. 가까운 미래에는 온체인 AI 에이전트가 확실히 경향을 보일 것입니다. 고품질의 교통 진입로와 협력합니다.
처음 두 연구 보고서에 대응하여 이번에는 업계의 주기적 변화를 요약하고 다양한 단계의 기업가를 위한 보다 보편적이고 거시적이며 실현 가능한 제안을 제공하려고 합니다. 글을 쓰는 과정에서 업계가 수심이 깊은 영역에 진입했고, 인프라 발전이 느리고, 시장 유동성이 부족해 창업이 쉽지 않다는 점을 깊이 인식했지만, 개발자들이 좀 찾아줬으면 좋겠다. 겨울 시장에 대처하기 위해 이 기사에서 방법론과 획기적인 영감을 얻었으며, 여기에서도 계속해서 전진하는 구직자들에게 진심으로 경의를 표합니다.
버전 번호와 구매 비용으로 인해 제한을 받는 많은 게임 제조업체에게 Web3는 실제로 좋은 선택입니다...
Web3는 게임의 전체 라이프사이클(NFT/FT/과세)에 대한 상업적 출발점을 제공합니다. 전통적인 연구 및 개발 방법과 비교할 때 web3는 실제로 게임 수익 마진을 늘리고 세계화를 완료하는 효과적인 방법입니다.

공급측면: 그러나 동서양의 게임산업 수준이 높아지는 가운데 유일한 판매처인 web3가 과잉생산성을 상당 부분 떠맡게 되었고, 2년의 개발기간을 거치면서 점차 문제가 나타나기 시작했다.

수요 측면: 우리는 유동성 부족 시대에 들어섰고, 주식 시장은 제한적이며, 관심은 부족하고 매우 빠르게 변화합니다. 따라서 이 단계에서 팀은 제품과 인센티브 모델을 다듬는 데 집중하고, 순환을 돌파하여 고객을 확보하여 풍부한 유동성 시대의 빠른 열차를 탈 수 있도록 노력해야 합니다.

Axie 성공의 일부인 시장 유동성은 복제할 수 없습니다.
DAU의 관점에서 보면 2021년 4월에 신규 사용자가 진입하여 6월에 처음으로 순환을 이탈하고 8월에 성장이 약했습니다. 여기서 경제 모델의 단점이 드러납니다. 그러나 엄청난 사용자로 인해 베이스와 원활한 게임 경험을 바탕으로 10월에도 계속해서 성장을 이어갔고, 시장이 상승하면서 새로운 정점이 나타났습니다.
$AXS의 관점에서 볼 때, 성장 곡선은 BTC의 상승과 매우 일치하며 DAU는 엄청난 흐름을 활용했기 때문에 BTC의 상승보다 그 상승이 더 큽니다. 풍부한 유동성 시대가 오면 $AXS의 가격은 다음 크기로 올라갑니다.
결론: 외부 트래픽이 많고 경험이 원활한 제품은 제품 수명주기의 마지막 단계에 진입하더라도 유동성이 풍부한 시대에 그 가치가 기하급수적으로 시장에 반영되어 제2의 성장 곡선을 형성하게 됩니다. 따라서 유동성 고갈 시대의 상황에서 게임 팀은 시장에 대한 단기 기대치를 낮추고 1) 제품 연마, 2) 인센티브 메커니즘 혁신, 3) 시장에서 고객 확보를 위한 순환 돌파에 집중해야 합니다. 장기적으로 풍부한 유동성의 도래를 환영하는 것이 더 좋습니다.
현재 웹3 게임 창업의 경쟁 구도는 어떤가요?
업계 이익 마진, 팀 인식, 비즈니스 모델 및 시장의 4가지 측면을 분석합니다.
1. Web3는 인프라가 불완전하지만 이윤폭이 매우 높은 산업입니다. 제너럴리스트 팀은 가장 큰 배당금을 얻을 수 있지만 제너럴리스트 역량이 없는 팀은 더 많은 어려움과 더 높은 오류율을 갖게 됩니다.

Web3는 인프라가 불완전하지만 이윤폭이 매우 높은 산업입니다. 제너럴리스트 팀은 가장 큰 배당금을 얻을 수 있지만 제너럴리스트 역량이 없는 팀은 더 많은 어려움과 더 높은 오류율을 겪게 됩니다.
Web3 게임 팀 스킬 스택:

산업 인프라가 충분하지 않고 수익이 충분히 높기 때문에 Web3 게임 회사는 수동적으로 돈을 추출하는 대신 가능한 한 전체 스택을 자체 연구하도록 유도됩니다. 따라서 Web3 팀은 생태 생태계 구축에 있어 다재다능해야 하며 과거의 성숙한 산업 인프라나 주요 제조업체가 구성한 릴리스 파이프라인에 의존할 수 없습니다.
또한 Web3의 강력한 재무적 속성과 강력한 커뮤니티는 사용자 성장과 수익 증대의 기반이 되며, 팀이 재무 능력, 독립적인 발행 능력, 커뮤니티 운영 능력도 갖추고 web3의 기본 방식을 잘 활용한다면 최종 현금 비용은 고객 확보는 극도로 낮아야 하며, 소득 한도는 극도로 높아야 합니다.
따라서 팀에 여전히 이전 web2 게임 제조업체의 인력이 남아 있다면 콘텐츠 공급업체 역할만 할 수 있을 뿐 자체 연구 및 개발을 수행할 수 없고 생산과 판매를 통합할 수 없으며 Web3 금융 도구를 최대한 활용하여 성장하고 성장할 수 없습니다. 수익 증대 유동성 고갈 시대에는 web3의 학습과 실천 과정이 두 배로 어려울 것입니다.
정리하자면, web3의 기업 환경에서는 글로벌 게임 유통 및 금융 시장을 진정으로 이해하는 인재와 강력한 개발 및 구현 기술 역량이 필요하며, 이러한 소수의 제너럴리스트 팀이 업계 최대의 프리미엄을 누릴 수 있습니다. 과거에는 게임 제작팀이 강력한 역량을 갖춘 Web2 벤더가 Web3에 진입할 때 위에서 언급한 만능자가 없으면 자금 조달, 자산 발행, 커뮤니티 운영 및 주요 노드 오류가 더 높아질 것이며 재정 변동성이 심할 것입니다. 시장은 압력과 두려움을 증가시킬 것입니다.
2. 허리 제조업체와 헤드 제조업체 사이에는 큰 격차가 있습니다. 대부분의 제조업체는 볼륨 임계값에 도달하지 못할 수 있으므로 팀은 강력한 진화 능력과 반복 속도를 갖추어야 합니다.
Web3 게임 인지 가로 사다리:

3. 비즈니스 모델 혁신이 속속 등장하고 있다. 유동성이 고갈되는 시대일수록 더 많은 혁신과 변화가 필요합니다.Web3 비즈니스 모델은 시장 핫스팟/새로운 자산 형태에 따라 변화하며 팀은 시장 및 경제 모델에 대한 완전한 이해를 바탕으로 혁신해야 합니다.

4. L1/2 및 플랫폼의 트래픽 전환 잠재력은 점차 감소하고 있으며 단일 L1/2보다 우수한 슈퍼 생태 및 교통 포털이 등장하여 다음 주기에서 경쟁할 것으로 예상됩니다. 프로젝트 당사자는 좋은 나무를 선택해야 합니다. 가능한 한 빨리 또는 UA의 새로운 길을 개척하는 데 앞장서십시오.

게임은 다음과 같은 이유로 L1/2 또는 퍼블리싱 플랫폼에 의존합니다.
1) 잘 알려진 생태는 브랜드 잠재력이 더 크고, 게임은 헤드마인 효과로 인해 쉽게 주목을 받을 수 있습니다.
2) 팀 능력과 인프라의 제한으로 인해 게임은 플랫폼에서 제공해야 하는 완전한 사용자 예금 및 계정 시스템 세트를 독립적으로 가질 수 없습니다.
문제와 숨겨진 위험:
1) 사용자가 게임에 진입하기 위한 전환 링크가 너무 길고, 자산이 여러 번 전송되었으며, 사용자 이탈률이 높습니다.
2) 플랫폼에 묶여 있으면 메인넷 출시 기간 동안 더 많은 시장의 관심을 받을 수 있지만, 전체 트래픽 풀/유동성이 작아 누구나 득실이 쉽습니다.
3) 기존 시장 한도는 제한되어 있으며 일부 L1/2 및 플랫폼도 돌파하려면 트래픽 기반의 걸작이 필요합니다.
발행 측의 새로운 플레이어:
1) 슈퍼 dapp: 롱테일 트래픽, 점점 더 완성도 높은 금융 구성 요소, 영향력 확대로 점차 외부 소셜 미디어 및 내부 인프라에서 다른 게임에 도움을 줄 수 있는 슈퍼 생태계(예: STEPN, Axie)로 진화했습니다.
2) 트래픽 진입: 지갑과 소셜 앱은 금융/기술 구성 요소(예: Metamask 및 Telegram)를 점차적으로 개선하고 있으며, 자연스러운 트래픽 풀을 활용하는 동시에 사용자 전환 경로를 단축하면서 보다 복잡한 dapp 금융 상호 작용을 수행할 수 있는 능력을 보여줍니다.
프로젝트 당사자의 경우:
1) 개별 게임 배포에 대한 옵션이 점차 늘어나고 있으며, 사용자 프로필에 가장 잘 맞거나 트래픽 지원이 가장 강력한 생태를 선택해야 합니다.
2) 유동성/자산효과로 인해 기존 시장의 관심이 이동하고 있으며, 여전히 외부 고객 확보를 위한 독자적인 방안 모색이 필요하다.
그렇다면 유동성 고갈 사이클에서 웹3 게임팀이 모색할 만한 다른 방향은 무엇일까요?

1. Web2와 Web3 게임 간의 병행 기회를 찾고, web2의 고객 확보 비용이 높고 상용화가 병목 현상에 빠졌을 때 신규 사용자의 소비 습관과 AI 경험을 따라잡으세요.
현상 1: 동일한 사용자 그룹에 직면하면 web2의 고객 확보 비용이 다시 증가합니다.
지난 23년간 웹2 글로벌 시장에서 게임의 성장은 매치3, 시뮬레이션 매니지먼트, 캐주얼 카지노 등 범레저 트랙에 크게 기인한다. Xundao Daqian, 전통적인 H 5 소규모 게임 구입 비용이 다시 3배로 늘어났습니다. Web3는 동일한 사용자 습관, 더 저렴한 고객 확보 비용, 더 높은 이윤에 직면해 있습니다.
제안: 캐주얼 게임을 만드는 팀은 유지율 경쟁을 위해 플랫폼 기반의 플레이 방식을 고려할 수 없으며, 대신 트래픽이 많고 관심이 빠르게 이동하는 캐주얼 게임의 특성을 활용하여 지속적으로 제품을 출시하고 광고 + 토큰의 상호 배치를 사용할 수 있습니다. 자체 구축한 dex에서 스왑 및 기타 방법을 사용하여 트래픽과 유동성을 새로운 게임으로 가져옵니다.
현상 2: 카드 드로잉 비즈니스 모델은 병목 현상에 도달했으며 혁신의 여지가 없습니다.
고차(크립톤 골드 카드 뽑기) 비즈니스 모델이 일본에서 중국에 소개된 지 10년이 되었지만, 특히 국내 버전이 자유화된 이후 지난 6개월 동안 플레이어들의 소비력이 약한 것으로 나타났습니다. 사용자 지불 규모는 일반적으로 감소했습니다. 한편, 니수이한 등의 게임도 소액결제와 대규모 DAU로 성공을 거뒀다.
권장 사항: web3에는 많은 상용화 도구가 있으며 상업적 혁신에 적합합니다.NFT+토큰+세금의 이익 마진을 극대화하려면 처음 두 개의 연구 보고서를 읽는 것이 좋습니다.
현상 3: 단순화된 경험, 고주파 자극
빠르게 집어들고 중독될 수 있는 게임을 찾아서 모바일 게임으로 만들어 보세요. 뱀파이어 서바이버부터 허슬 에이전트까지, 게임 플레이 프로토타입인 크레이지 나이츠에서 위챗 미니 프로그램에 랭크되는 여러 게임이 탄생했습니다. 상위 10개 게임은 AAA 현실적인 예술 제작 파이프라인부터 3차원 2차원 산업 생산 능력 전투까지 찾을 수 있습니다. 그러나 사용자가 미학에 싫증이 나면 고주파수 흥미진진한 미니 게임을 선택하는 경우가 점점 늘어나고 있습니다. 조각난 시간을 죽여라.
제안: 게임플레이 프로토타입을 기반으로 한 단순화 및 인센티브 디자인은 web3 팀의 역량 스택과 더 일치합니다. 둘째, 상자 열기의 원래 자극에 가까울수록 경제적 인센티브의 즐거움과 유사합니다. web3 자체. 이로부터 참조할 템플릿이 더 많아지고, 사용자 인물 사진이 더 많이 겹치는 것으로 유추할 수 있습니다.
web3 팀은 게임을 만들 때 유휴 경험을 추가하여 게임 자체가 24시간 무제한 골드 파밍이 아닌 전자 디스크 문자열의 효과를 갖도록 하는 것을 고려할 수도 있습니다. 따라서 에너지 가치 시스템의 설계는 다음과 같습니다. 앞서 언급한 것 또한 매우 중요합니다.
현상 4: AI와 게임 산업이 함께 발전하다
AI가 주도하는 게임 산업에는 병행 기회가 존재하지만, 필요한 경우가 아니면 엔터티를 추가하지 않는 것이 좋습니다.
원래 중도가 무너졌거나/또는 치열한 전통 경쟁으로 인해 web3로 온 팀의 경우, 특히 국내 검열과 대형 외국 모델을 채택할 수 없는 상황에서 업계 변화의 기회를 다시 고려해야 합니다. AI는 이를 활용하여 새로운 경험과 차세대 제품을 만들고, web3를 직접 활용하여 글로벌 유통과 더 높은 활용도의 상용화를 달성합니다.
제안: 경제/외교/대리인 수준에서 디자인을 시작하세요. 예를 들어 기사에서 언급한 SLG 게임 기반 에이전트입니다. 이는 또한 AI에 대한 더 많은 거래 및 이익 마진을 의미합니다.
2. 과거 Web3의 검증된 루틴을 소화할 수 있는 창구를 확보하고, 초기와 중간 단계에서 영리하게 운영하라.
초기 단계:
- 적합한 데이터 풀 찾기: (Friend.tech 참조)
X(구 Twitter)가 창작자에게 인센티브를 제공하고 이 인센티브가 소셜 미디어 커뮤니케이션 효과를 자극했을 때 이 개방형(API 인터페이스 또는 데이터 크롤링 가능) 데이터 소스에 액세스하여 KOL의 금융화(공유)를 신속하게 완료했습니다. 아마도 이 방향의 기업가는 자신의 아이디어를 확장하여 다른 적격 데이터 풀을 찾을 수도 있습니다. 결국 비즈니스 모델의 핵심은 체인 외부에서 중요한 POW와 트래픽을 선택하여 체인에 패키징하는 것이며, 체인의 목적은 귀중한 데이터, 정보, 사람을 임대하는 것입니다.
- 일괄 초대 시스템 : (STEPN, Friend.tech 참고)
초대 메커니즘을 일괄적으로 사용하여 사람들을 천천히 석방하고 동시에 각 단계의 제품 테스트를 완료합니다. 사회 분열의 진입을 경제적 인센티브의 기반으로 삼고, 초기 단계에서 사용자 진입 속도를 늦추는 것은 실제로 프로젝트의 전체 운영 수명을 연장시킵니다.
- NFT 거래 경험: (Memeland, Matr1x 참조)
NFT 시장에 충분한 사례와 게임 플레이가 남아 있다는 점을 고려하여 이 게임은 NFT 기반 방식으로 운영됩니다. 화이트리스트 중개자-kol)을 핵심으로 합니다. (1) 트위터 및 알파 커뮤니티 마케팅 초기 단계에서 푸아 사용자의 열정이 커뮤니티 깊이를 형성하며 (2) 시장이 작고 유동성이 좋지 않으며 시장을 통제하고 끌어당기기가 용이하여 부의 효과를 창출합니다. (3) 여러 연속 NFT 시리즈에 대한 기대는 계속해서 가격 개선에 도움이 될 수 있습니다. (4) 배포이든 과대 광고이든 팀이 한 푼도 지불하지 않고 돈을 버는 데 도움이 될 수 있습니다. (5) 최종 확고화는 다음에 달려 있습니다. 제품 + FT 에어드롭 + 현금 흐름.
- 매수량/지역 차익거래: (Axie, Hooked 참고)
더 많은 UA 출시 테스트 채널을 구축하고 구매량 비용이 낮은 지역을 점유하여 사용자를 체인 차익거래로 전환하는 동시에 지역 프로모션 및 유통 시스템(길드)을 구축하고 토큰 인센티브 레이어를 추가하여 비교 토큰 부 효과를 달성합니다. 지역 1인당 소득 수준과 관련하여 더욱 명확해지며 순환을 확산하고 깨뜨릴 수 있는 기회를 가져옵니다.
중기:
- Roll-off 로직: (STEPN 참조)
요즘 많은 사람들이 web2 제조업체로부터 IP를 획득하고 있습니다. 이는 web3 배포에 대한 이야기를 말하지만 많은 전통적인 제조업체는 web3가 글로벌 배포 방법으로 간주될 수 있을 뿐만 아니라 웹에서 재배포할 수도 있다는 사실을 깨닫지 못합니다. 체인마다 한 번씩. 각 체인의 유동성/사용자 초상화/트래픽 지원의 큰 격차를 고려할 때(특히 대형 TVL 시대), 체인 전체에 걸쳐 새로운 자산을 발행한다는 것은 사용자를 위해 헤드 광산을 차례로 구축하는 것을 의미하며 사용자는 계속해서 새로운 자산에 진입하게 됩니다. 체인은 시장에 먼저 진입하여 돈을 벌 것입니다. 또는 기존 게임의 롤링 서버와 유사하게, 새로운 출발선에서 새로운 계정을 연습하고, 전략에 대한 가정을 확인하고, 긍정적인 피드백을 받으세요.
- 레저/분할 운영: (BAYC 참고)
성숙한 IP의 경우 게임을 출발점으로 삼아 커뮤니티 응집력을 높이고 운영 단계에서 관심을 끌 수 있으므로 높은 빈도와 자산 포모에 집중하는 것이 중요하며 AAA 및 긴 게임.
3. 대규모 트래픽 포털에 의존하여 더 많은 사용자의 엔터테인먼트 요구를 충족하고 장기적인 비즈니스 모델을 갖춘 제품을 만듭니다. 즉, 기존 엔터테인먼트 요구 + web2 비즈니스 모델을 새로운 트래픽 채널을 통해 확산하고 web3 인센티브 레이어를 추가합니다.
Telegram bot:
Unibot이 빠르게 인기를 얻은 후 많은 기업가들이 시장을 모방하기 위해 TG 봇 트랙에 합류했지만 지금까지는 거래 로봇과 GPT 유사 로봇의 전략/성능이 미세 조정되는 모습만 보았습니다. 암호화폐 사용자의 거래 요구를 충족하기 위해 거래 봇이 급속히 등장했지만 비즈니스 모델이 단일하고 UI/UX 및 거래 전략 최적화 한도가 낮으며 사용자 규모가 아직 10,000명을 넘지 않아 진정한 돌파구를 마련하기가 어렵습니다. 원을 그리며 고객을 확보하세요.
따라서 새로운 TG 봇 창업자들은 마음을 열고, 소비자의 습관에 더욱 부합하는 제품을 시도하며, 장기적이고 안정적인 비즈니스 모델을 구축해야 합니다. 그 중 시행착오 비용이 낮은 방법은 새로운 트래픽 채널(텔레그램)을 통해 구현된 web2의 비즈니스 모델(도박)을 직접 활용하고 web3 인센티브 레이어(토큰+NFT)를 추가하는 것이다. 롤비트. 또한 다음 아이디어는 참고용일 뿐입니다.
예:
게임: WeChat 미니 프로그램의 인프라 개발 과정을 따라가며 tg 봇이 제공할 수 있는 게임 성능과 사용자를 위한 교육을 깊은 곳에서 얕은 곳까지 확인할 수 있습니다. 더 많은 출시 테스트를 진행하고 주요 사용자 분포 지역(인도, 러시아, 중동 등)과 게임 선호도를 기반으로 사용자 초상화를 알아보는 것이 좋습니다.
tg의 대규모 사용자는 기본 게임을 수용할 수 있을 것으로 추측됩니다. 순환에서 벗어나 성장하려면 소셜 및 핵분열 게임에 의존해야 하며, 암호화폐 사용자는 개발 + pvp 방지 카드 게임플레이를 더 잘 수용할 수 있습니다.
[간단한 요소 클래스] - Lianliankan, Tetris.
【사교파티 카테고리】 - 그림을 그리면 누가 잠복자인가 추측해 보세요.
[비교 및 핵분열 카테고리] - 한번 점프하면 양이 양이 됩니다.
[장소 카드 카테고리] - 현재 WeChat 미니 프로그램은 Xindao Daqian, Salted Fish King 등과 같은 상위 프로그램 중 하나입니다.
복권 카테고리: 가치 있는 자산의 수가 증가함에 따라 합의된 우량 NFT 자산(BAYC/펑크)뿐만 아니라 IP 공동 브랜드 자산 및 체인의 실제 담보(예: 포켓몬 카드)도 있습니다. 체인), 결합 다양한 복권 방법과 배당 인센티브 메커니즘이 있으며 플레이 방법도 다양합니다.
[1위안 보물찾기] – 1위안을 보유한 모든 분들께 귀중품 NFT 블라인드박스 추첨에 참여하실 수 있는 기회를 드립니다.
[게임 블라인드박스] - 나무심기 게임에 참여하는 것과 비슷하게 과일 블라인드박스를, NFT 게임에 참여하면 NFT 블라인드박스 복권을 받을 수 있습니다.
[공동구매] - 단편화된 우량 NFT를 공동구매하거나 tg 런치패드 봇을 직접 만들어서 포워딩, 공동구매로 저렴하게 구하거나, 추첨에 참여해서 디스코드에 원래 화이트리스트에 있던 세트를 구해갈 수도 있습니다. .
프라이빗 도메인: 처음 두 가지는 tg 그룹의 확산과 분열을 수반하며 tg는 아직 콘텐츠 생태계의 초기 단계에 있으며, 콘텐츠 매트릭스가 완성되기 전에 DAO를 결합하여 프라이빗 도메인을 구축하고 상용화할 수 있습니다. + 크리에이터 생태. .
[링크 게시] - 그룹 채팅이나 채널에 링크를 게시하면 수수료를 받을 수 있습니다. 탐색-클릭-다운로드-전달 단계를 추적하여 전환율을 확인할 수 있습니다.커뮤니티의 사용자에게 리베이트가 제공되면 보상이 지갑에 바로 투입됩니다.
[크리에이터 커뮤니티] - 크리에이터 커뮤니티에 순위 투표 봇을 구축하면 대회가 발표되며, 순위가 높은 사람에게 토큰 보상이 지급됩니다.
4. 자산 기반 게임화 + 상업적 혁신의 기회는 여전히 존재합니다: Treasure Pavilion
배경 1:NFT 시장의 전반적인 유동성이 고갈되어 NFT 시장에는 새로운 내러티브와 거래 핫스팟이 필요합니다.
배경 2:애플리케이션 레이어에서는 이미 NFT 기반 게임 자산의 복잡성이 증가했으며, 동일한 IP 하에 많은 종류와 수량의 자산이 서로 연동되어 최종 가치가 제품과 토큰에 반영됩니다. 하지만 여전히 플레이어들은 커뮤니티에서 장외 거래를 하거나, 요구 사항에 맞는 NFT를 수동으로 모아서 하나씩 구매해야 하는데, 거래 방법은 매우 원시적입니다.
배경 3:프로토콜 계층에서는 ERC-6551 및 ERC-4337이 등장하면서 계정 추상화 지갑의 근본적인 기술적 문제가 아직 해결되지 않았지만(예: 아직 지원되지 않으며 개인 키 생성 지갑의 안정성이 좋지 않음) 인프라 개선 개선 후에는 향후 계정 및 자산의 세분성이 현재와 상당히 달라질 것입니다. ERC-721과 ERC-20이 완전히 다른 상호작용 형태/금융 속성 로직을 갖고 있는 것처럼, 미래의 새로운 자산 형태는 다중 에이전트 + 다중 입도 내포형이 될 것이며 균일하게 가격을 책정하기가 더 어렵습니다. 미래에는 자산의 금융 상호작용 형태와 시나리오가 더욱 흥미로워질 것입니다.

제안:
보물창고형 마켓플레이스는 우선 게임 자체가 장기간 운영될 수 있어야 하고, 대규모 DAU를 보유해야 하며, 귀중한 자산과 풍부한 유동성을 보유해야 합니다.
둘째, 게임 프로젝트 팀은 모든 영업 활동이 게임 활동을 촉진하고 시장 거래량을 늘릴 수 있도록 운영 활동을 수행하고 설계할 수 있어야 합니다. 이는 web2의 일반적인 게임 운영 활동, 축제 선물팩/블라인드박스 출시 등을 의미할 수 있으나, 캐릭터 등 귀중한 자산의 가치에는 영향을 미치지 않습니다.
배울 가치가 있는 일부 메커니즘의 Web3화: 가격 인상 복권, 보물 평가 메커니즘, 공개 입찰 경매 등...
5. 풀체인 게임: 훌륭한 오픈 소스 경마장이 되려면 바퀴를 재발명하는 대신 충분한 부의 효과가 있는 혁신적인 메커니즘을 찾아 제품화하고 게임화한 후 마지막으로 순환을 돌파하여 외부 유동성을 확보합니다.
배경 1:전체 체인 내러티브는 NFT와 GameFi의 유동성을 이어받습니다. Loot는 BAYC, Punk 등 NFT 바로 옆에 나타났으며, 시세 최고가는 전체 체인 게임의 원조인 Dark Forest의 커뮤니티 라운드에 가장 많은 참가자가 있었던 시기이기도 했습니다. Axie와 GameFi 여름 이후 풀체인 게임 게임(Wolf Game, Sunflower 등)도 등장했지만 FDV는 500만 달러 미만으로 Axie의 4천분의 1, STEPN의 5천분의 1 수준입니다.
NFT와 GameFi의 유동성이 고갈되면 전체 소셜 게임 체인에서 게임이 갑자기 등장할 가능성은 상대적으로 적다고 볼 수 있으며, 사태가 발생하더라도 순환 고리를 깨고 고객을 확보하기 어려울 수 있습니다. .
배경 2:풀체인 게임이 결국 조잡한 POS/POW 경쟁으로 변하는 것을 방지하고 UI/UX를 최적화하기 위해서는 기술적인 문제와 풀체인 게임이 주도하는 자체 구축 Appchain/L2 추세를 심층적으로 분석해야 합니다. 기술은 점차적으로 등장하여 한 층 더 깊어지고 있습니다. 게임 및 테스트 네트워크 환경은 폐쇄되어 두 자리 테스트 사용자만 있습니다. 바퀴를 재발명하기 쉽고 보편적이지 않습니다. 현재 오픈 소스의 흔적이 없으며 허가를 받기까지는 갈 길이 멀습니다. 무료이며 상호 운용 가능합니다.
전체 체인에 걸쳐 과거 세 가지 게임 혁신 사례를 분석하면 다음과 같은 공통된 특징을 요약할 수 있습니다.
1) 전체 체인의 게임 혁신은 주요 작업이 아닌 부차 작업에서 나타날 수 있습니다. 이 과정에서 가치 있는 지점을 찾아 제품화할 수 있다면 보편적인 인프라 구축이 가능하고, 이를 제품 위에 금융화+게임화할 수 있다면 사용자 문턱을 대폭 낮출 수 있다. 순환의 고리를 깨고 새로운 유동성의 유입을 촉진하는 효과.
2) 단순한 Fomo 자산 게임 플레이에 초점을 맞추고 부의 효과가 있는 게임은 업계를 선도하는 혁신을 주도할 가능성이 더 높습니다. 예를 들어 Fomo 3D의 상금 풀 배당 메커니즘과 CryptoKitty의 재생산 디플레이션의 자산 평가 메커니즘은 탁월한 게임이 될 수 있습니다. 경마장. .

6. AI 에이전트 시대에도 여전히 트래픽은 왕이다. 트래픽 지배력 + 암호화 에이전트를 통해 더 쉽게 볼륨을 시작하고 좋은 상용화 경로를 찾을 수 있으며, 백엔드 AI는 계속해서 최적화 + 모듈화하고 고품질 트래픽 포털과의 협력을 모색할 수 있습니다.

① - LLM(선택):사용자의 의도를 전통적인 키보드/클릭 입력에서 자연어 입력으로 변환하여 사용자의 진입 장벽을 낮춥니다.
② - 프론트엔드 Dapp:사용자 습관과 데이터를 수집합니다.
소셜앱, 챗봇, 게임 등이 충분히 오픈되거나, 기존의 웹2 트래픽 입구가 더욱 간편하고 사용자 친화적인 AI+웹3 입구로 변모할 가능성이 높습니다.
③ - 온체인 AI 에이전트 및 해당 모듈:더 많은 사용자 습관과 데이터를 얻으려면 AI 모듈이 인터페이스를 기꺼이 개방해야 하며 web3 영적 핵심은 오픈 소스이고 라이센스가 없으며 구성 가능합니다. 따라서 고품질 온체인 AI 모듈은 트래픽 포털과 긴밀하게 작동해야 합니다.
체인의 에이전트 모듈을 둘러싼 포괄적인 상용 두뇌 맵

① - Agent:AI 에이전트 자체 상용화 : 무료 체험 + 가입 시스템, 서비스 이용료 수수료 등
② - 단일 에이전트를 둘러싼 자산 레이어:Advanced Passcard(ERC-721), Agent Token(ERC-20), 이해관계자에 대한 현금 흐름 배당 등 다양한 유형의 자산과 다양한 상업적 실현이 있습니다.
③ - 다중 에이전트 자산 게임:AI 에이전트는 다른 에이전트 사용자에게 토큰을 에어드롭하고 뱀파이어 공격을 수행하는 반면, 기존 에이전트는 사용자를 되찾기 위해 이해관계자 배당금을 늘리는 것을 선택할 수 있습니다.
④ - 상담원 코디네이터 :사용자 커스터마이징을 통해 다수의 AI 에이전트를 패키징하는 트래픽이 많은 슈퍼앱이 지배할 수도 있고, AI마다 과금방식(구독/NFT/토큰 등)이 다르며, 조정 로직을 갖춘 앱이 트래픽을 분산시킬 수 있다. 사용자는 일회성 결제를 하고 이에 따라 처리 수수료를 받습니다.
⑤ - 에이전트 게임 환경:복잡한 AI 게임을 최초로 구현하고 상용화할 가능성이 높습니다. 에어드랍과 같은 기본적인 행동에서는 AI의 상호작용이 제한되어 있고 사용자 이익 마진의 상한도 제한되어 있지만 게임은 사람이 규칙을 공식화하여 상호 작용 빈도, 이익 마진, 수익을 무한정 늘릴 수 있는 시나리오와 동일합니다. 그리고 복잡성. 게임은 오프체인에서 플레이할 수 있으며, 사용자는 자금의 일부를 앱이 호스팅하는 지갑에 저장할 수 있으며, 경제적 상호작용과 관련된 부분만 체인에 업로드하면 됩니다.
떠오를 수 있는 여러 게임 모델:
SLG 게임에서는 사용자가 자금을 배분하고, AI가 국가 및 외교관계를 통제하며, 협상, 배신/협력, 뇌물수수 등 복잡한 경제적 상호작용이 발생하고, 게임 프로젝트는 이들로부터 세금을 추출할 수 있다.
입찰 경매 보드 게임(예: 현대 미술/모노폴리)에서는 사용자가 자금을 할당하고 경매 및 입찰은 AI에 의해 수행됩니다(AI는 플레이어가 오랫동안 참석해야 하는 비동기식 게임의 문제도 해결합니다).
⑥ - 연중무휴 24시간 글로벌 금융 유동성 가격 책정 AI 에이전트:AI 에이전트 모듈이 소셜 플랫폼에 새로운 기능 미리보기를 공개해 토큰 수요/소비 기대와 과대광고 기대를 낳고, 어떤 사람들은 AI 에이전트의 토큰을 구매할 수도 있다.
감사의 말
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