4D는 새로운 게임 브레이커 ChatGPT가 Google 검색을 파괴할 수 있는지 여부에 대해 이야기합니다.

원제: "Google 검색: ChatGPT에 의해 전복될 가능성"

저자: 마리오 가브리엘

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ChatGPT 진화: GPT-4의 7가지 잠재적 기능 구상

ChatGPT의 부상: 개발 역사, 기술 원칙 및 한계

The Generalist는 최근 Google, ChatGPT 및 검색의 미래에 대한 기사를 게시했습니다. 몇 가지 문제를 살펴봅니다. 작년 말 ChatGPT가 출시된 이후 OpenAI 제품은 검색의 미래이자 잠재적인 Google 킬러라는 찬사를 받았습니다. 그렇다면 Google은 브리태니커 백과사전 및 Yellow Pages처럼 점진적으로 전복될까요, 아니면 ChatGPT의 출현이 Google의 변혁만을 주도할까요?

"Google의 성공 이유는 간단합니다. 질문에서 답변까지의 거리를 단축하고 이를 통해 수익을 창출할 수 있는 방법을 찾았기 때문입니다."

첫 번째 레벨 제목

콘텐츠 개요 및 하이라이트

*이 기사는 약 9000단어로 비교적 길지만 매우 유용합니다. 개요와 함께 WeChat 읽기 모드에서 읽을 수 있습니다.

"인간 정보의 역사—

질문과 답변 사이의 거리가 점차 좁아집니다. "

1. 인류의 역사는 가장 정확한 정보를 끊임없이 찾아온 역사다.

2. 구글과 정렬 알고리즘

• Google 정렬 알고리즘의 힘

• AI가 Google 검색을 혁신할 것인가?

• Google이 이기는 이유는 무엇입니까?

• Google의 검색 비즈니스는 얼마나 큽니까?

3. 새로운 경쟁자: ChatGPT의 휴식

• ChatGPT가 검색을 혁신할 수 있을까요?

• ChatGPT의 한계

• ChatGPT의 장점과 단점

• 검색 시나리오 이해

4. 내다보기: 어떤 일이 일어날까요?

• 요약:

요약:

시가총액 1조4000억 달러인 구글은 지난해 검색 사업으로 1630억 달러의 매출을 올렸고, 20년 넘게 운영 중인 구글은 91%에 달하는 시장점유율을 유지하고 있다. 이 검색 필드에서 ChatGPT가 나타날 때까지. 많은 경쟁자들이 Google과 정면으로 경쟁하려고 시도했지만 모두 실패했습니다. 하지만 2022년 말 오픈AI의 챗GPT가 탄생했고, 이는 구글과의 정면 대결에 해당한다.

물론 ChatGPT가 순수한 검색 엔진은 아니지만 ChatGPT는 많은 복잡한 질문에 더 정확한 답변을 제공할 수 있습니다.ChatGPT는 몇 달 만에 1억 명 이상의 사용자를 유치했습니다. 그러나 ChatGPT는 데이터 기간 문제로 인해 2021년 이후의 이벤트에 대한 지식이 제한되어 있으므로 전 세계의 최신 검색 요청에 응답할 수 없습니다.

이전 기사에서 언급한 또 다른 문제가 있습니다. ChatGPT의 답변은 때때로 실제 답변처럼 매우 심각하고 형식적으로 보이지만 실제로는 구성되었으며 반드시 정확하지는 않습니다.

그래도 ChatGPT의 결함은 대부분 고칠 수 있을 것 같습니다. 물론 광고는 여전히 실행 가능한 모델입니다. ChatGPT가 월 20달러 구독 모델을 수락하는 동안 다른 대화형 검색 제품은 광고를 통해 사용할 수 있습니다. 많은 양의 사용되지 않은 공간과 채팅의 즉각적인 특성은 효과적인 비즈니스 채널을 만듭니다.

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인류의 역사는 가장 정확한 정보를 끊임없이 찾아온 역사다.

인간은 정확한 답을 얻기 위해 얼마나 많은 노력을 기울였을까?

리디아의 왕 크로이소스는 진짜 신탁을 찾기 위해 7명의 사절을 전국을 여행하도록 보냈는데, 델파이의 신탁이 크로이소스가 양고기 수프를 만들고 있다고 정확하게 추측했을 때 왕은 깜짝 놀랐습니다. 델포이는 부분적으로는 신이자 부분적으로는 조언자였으며, 신비한 힘을 휘두를 뿐만 아니라 군사 전략과 같은 실용적인 문제에 무게를 두었습니다.

고대 세계에서 가장 부유한 남성들에게도 최고 품질의 정보를 수집하려면 여러 날의 여행이 필요했기 때문입니다.

정보를 찾는 것은 거의 모든 인간의 딜레마입니다. 우리의 조상은 빛이 가득한 곳을 방문하기 위해 바다를 건너고, 산을 오르고, 질병의 위험을 무릅썼습니다. 알렉산드리아 도서관의 지혜에 감사하든, 고등 교육 기관 연구에 참여하든, 이 모든 것은 시간과 여행 비용을 지불해야 합니다.

지식에 대한 인간의 탐구 때문에 답을 제공하는 상업 기업이 적합합니다.

전화번호부와 브리태니커 백과사전은 한때 유명한 사업체였습니다. 20세기 수십 년 동안 이 두 회사의 비즈니스는 모든 사람이 일상적으로 사용했습니다. 전화번호부이든 브리태니커 백과사전이든 본질적으로 동일한 가치를 제공합니다.

즉, 정보에 대한 빠른 액세스입니다. 대부분의 거래에서 효용과 거래가 필요한 소비자는 제품을 통해 필요한 가치를 얻을 수 있습니다.

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Google 및 정렬 알고리즘

1996년, 위의 추측(질문과 답변의 거리가 점차 짧아짐)이 비즈니스 역사에서 확인되었습니다. Sergey Brin과 Larry Page, Stanford University의 박사 과정 학생이 공식적으로 석방되었습니다."BackRub "의 첫 번째 버전은 이전에도 다른 인터넷 검색 엔진이 있었지만 소스를 통해 받은 백링크 수로 정보를 정리한 것은 없었습니다.

현재 구글의 시가총액은 1조4000억 달러로 2021년에는 2조 달러로 정점을 찍는다. Google Inc.는 2022년에 전년 대비 10% 증가한 2,830억 달러의 수익을 창출할 것이며 검색이 57%를 기여할 것입니다.

Google은 재정적 능력으로 가장 유명하지만 본질적으로 Google 검색은 초 단위로 답변을 생성할 수 있는 세속적 전능한 과학을 나타내며 고대 그리스의 전능한 신조차도 반드시 일치시킬 수는 없습니다.

인간과 Google의 관계: Google은 신성한 것이든 세속적인 것이든 상관없이 상상할 수 있는 거의 모든 문제를 찾기 위해 가는 곳입니다.

Google은 거의 모든 종류의 인간의 기발한 목적지입니다.

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Google 및 정렬 알고리즘

작년 말 ChatGPT가 출시된 이후 OpenAI의 제품은 검색의 미래이자 잠재적인 Google 킬러라는 찬사를 받았습니다. 전 Coinbase CTO Balaji는 ChatGPT를 "많은 쿼리에서 이미 Google보다 나은" "역사적인 성과"라고 칭찬했습니다. Y Combinator 파트너이자 Gmail 작성자인 Paul Buchheit, Google 발표"완전히 중단되려면 아직 1~2년 남았습니다."보조 제목

그렇다면 AI가 Google 검색을 방해할까요?

여러 각도에서 Google 검색은 난공불락하고 대체할 수 없는 제품처럼 보입니다.

그것의 수입과 재정은 매우 눈부시며 시장 점유율은 시장에서 선두 위치를 차지하고 있으며 사용자들로부터 인정을 받았습니다. 그러나 우리는 "AI가 Google 검색을 방해할 것인가?"에 대해 논의하고 있습니다. "논쟁을 할 때 Google 검색의 과거와 현재를 연구해야 합니다. 과거를 돌아보면 Google이 수조 달러 기업이 될 것이라고 볼 수 없을 수도 있습니다. 예를 들어, 2002년에 Google이 처음 설립되었을 때 다음과 같은 질문을 받았습니다.

The New York Times의 기사 제목"Google』s Toughest Search Is for a Business Model", 시장의 우려를 요약했습니다. 분석가 Salomon Smith Barney는 Google에 대한 월스트리트의 평결을 직접 지적했습니다.

기사 내용은 다음과 같습니다.

GoTo 검색 엔진의 창시자인 Overture는 Google의 유일한 경쟁자가 아닙니다. Lycos, Excite, AltaVista 및 AskJeeves와 같은 회사는 2000년경 dot.com의 인터넷 충돌 이후 점유율을 놓고 싸웠습니다. 그렇다면 왜 Google이 나중에 이겼습니까? Google은 더 나은 기술을 보유하고 있습니다. Sergey Brin과 Page에 따르면,"검색 결과 링크의 인기도"검색 결과의 품질을 나타내는 지표입니다. 그리고 그들의 인식이 옳았다는 것이 증명되었습니다.

검색 기반, 영감"PageRank "(Alfa Rabbit 참고: 정렬 알고리즘인 PageRank는 Larry Page가 박사 과정을 공부하던 1997년에 개발했습니다. 모든 링크가 분석됩니다. 웹 페이지의 인기도는 들어오는 링크의 수와 중요도를 기준으로 평가됩니다. 네트워크의 집단적 지혜를 통해 가장 유용한 사이트를 결정하는 앵커 텍스트로 사용됩니다.) 알고리즘을 통해 Google은 경쟁사보다 더 나은 결과를 제공할 수 있습니다. Google의 성장에 큰 역할을 합니다.

이것은 당시로서는 매우 뛰어난 기술이었으며 우수한 제품을 탄생시켰습니다. 즉, Google은 가장 유용한 검색 엔진일 뿐만 아니라 빠르고 직관적이었습니다. 그러나 브린과 페이지는 상업적 유혹에도 흔들리지 않고 각자의 장점을 주장했다.

예를 들어 다른 검색 엔진에서는 광고주가 게시물에 이미지를 사용할 수 있도록 허용하지만 Google에서는 그렇지 않습니다. 간단히 말해서 이미지는 웹 페이지의 로딩 속도를 늦추고 사용자 경험을 저하시킵니다.

이후 구글은 자체 광고 모델을 내놓았는데, 구글의 광고 모델은 사진을 피하고 작은 텍스트 광고만 허용했다. 요점은 Brin과 Page는 검색 결과 상단과 측면에만 광고 공간을 제공한다는 것입니다. Overture와 같은 검색 회사와 비교할 때 Google의 선택은 큰 변화를 나타냅니다.

즉, Google은 스폰서 검색 결과만 제공하고 B-end 고객은 특정 검색어의 순위에 대해 비용을 지불하며 가장 높은 입찰가를 제시한 회사가 가장 높은 순위를 차지하게 됩니다. 그리고 구글은 이 경매 기반 시스템을 차용했습니다.

물론 Google의 성공은 더 나은 기술, 우수한 제품, 보다 제도적인 비즈니스 모델에 달려 있는 것이 아닙니다.Eric Schmidt가 2001년 CEO가 아니었다면 Google은 오늘날과 완전히 달라졌을 것입니다.

그러나 오늘날의 관점에서 과거를 돌이켜 보면 이러한 요소는 기초에 불과합니다. 우리가 언급한 다른 정보 혁신의 관점에서 볼 때 Google의 성공 이유는 간단합니다. 질문에서 답변까지의 거리를 단축하고 수익을 창출할 방법을 찾았기 때문입니다.

아마도 Brin과 Page조차도 그들의 검색 엔진이 오늘날 그렇게 큰 이익 마진을 가질 것이라고 상상하지 못했을 것입니다. 오늘날 Google 검색은 대기업일 뿐만 아니라 세계에서 가장 강력한 기업 중 하나입니다.

Google 검색은 알파벳 그룹 전체의 경제 엔진이자 알파벳의 조직 원리이자 존재 의미입니다. 크롬 브라우저, 지도, 안드로이드 등 구글의 다른 사업은 대체로 구글 검색의 힘을 강화하기 위해 존재하는 반면, 생명공학, 자율주행차, 위성 등 구글의 사업 계획은 구글 검색 생산성을 기반으로 한다.

Google의 검색 비즈니스는 얼마나 큽니까? 2022년 Google 검색은 Google 총 매출의 57%를 차지하는 1,630억 달러의 수익을 창출할 것입니다. Google의 전체 광고 사업부는 전체 수익의 79%인 2,240억 달러를 창출합니다.

기업이 하나의 제품(Google 검색)에 크게 의존하는 것이 건전한가요? 1조 4천억 달러 규모의 기업이 단일 수익원에 대부분의 비중을 두어야 할까요? 역사적으로 검색은 전 세계의 모든 인터넷 사용자가 검색을 필요로 하기 때문에 불멸의 사업처럼 보였지만 시간이 지남에 따라 Google은 검색에 대한 의존도를 줄이기 위해 노력했습니다. 예를 들어 2017년에는 검색이 수익의 63%를 차지했으며 최근 몇 년간 감소했습니다. 검색은 여전히 ​​Google의 가장 중요한 비즈니스 라인이지만 회사의 클라우드 서비스 및 YouTube 광고 단위의 성장은 비즈니스 전반에 걸쳐 수익을 다각화하는 데 도움이 되었습니다.

Google 검색의 시장 점유율도 마찬가지로 인상적입니다. 구글이 시장의 84~91%를 점유하고 있고 다른 검색엔진은 한 자릿수다.물론 통계에 따라서는 지난 몇 년간 이 점유율이 소폭 하락했을 수도 있지만 전체적인 규모는 크지 않다. Google은 검색 비즈니스와 관련하여 다른 생태적 이점을 구축하는 데 아주 훌륭하게 일했습니다. 예를 들어 Google은 기본적으로 사용자가 Chrome 브라우저를 다운로드하거나 Android 휴대전화를 구입할 때마다 자체 검색 엔진을 사용해야 하는 불가피성을 수정합니다.

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이론적으로 소비자는 현대 생활의 디지털 경험에 대해 높은 비용을 지불할 의향이 있습니다. 검색 엔진. (Ben Rabbit의 음성: 당신이 나에게 주는 돈을 포기할 수 없습니다...) 비록 위의 데이터는 특정 기술 회사가 아니라 소비자 인식의 제품 범주를 나타냅니다. 그러나 위의 데이터는 여전히 사람들의 삶에서 Google 제품의 중요성을 나타낼 수 있습니다.

물론 많은 사람들이 Google 제품이 타락했다고 생각할 수 있지만 Google은 여전히 ​​세계에서 선호하는 검색 엔진입니다. 물론 Google이 [제품]에서 많은 성능 저하를 일으키는 이유는 수입을 늘리거나 경쟁업체를 좌절시키기 위한 것입니다.

가장 분명한 예는 검색 + 광고 매장 수의 증가입니다. 오늘날 사용자는 원하는 검색 결과를 얻기 위해 결과 페이지의 42%를 스크롤해야 할 수도 있습니다. 2000년경과 다를 바 없는 오늘날의 Google, 즉 당시의 미니멀리즘과 효율성은 스폰서 링크와 잘못된 정보와 방해 요소로 가득 찬 페이지로 변모했습니다.

전체 검색 제품이 훌륭한 예술에서 엉망진창이 되었습니다.

Google은 광고 수를 늘렸을 뿐만 아니라 위장하기도 했지만 사용자는 어리석지 않습니다. 사용자가 상업 활동에 얼마나 많은 페이지가 소비되는지 알면 더 간단한 제품을 제공하는 공급자를 선택할 것입니다. 더 많은 스팸은 프로모션을 위해 Google의 내부 제품에서 생성된 링크에서 발생합니다. 예를 들어 Google 호텔, 항공편 및 쇼핑은 종종 관련 검색어에 대해 첫 번째로 배치되며, 그렇게 하면 때때로 사용자 경험이 개선될 수 있지만 Google이 서비스를 제공하는 광고주와 경쟁하고 있음을 의미하기도 합니다. 오늘날 이 모든 것은 Brin과 Page의 원래 의도, 즉 소비자의 요구를 우선시하고 유비쿼터스 광고의 손쉬운 돈을 포기하려는 의지와는 거리가 멀다.

Google은 질문과 답변 사이의 거리에서 더 많은 돈을 벌 수 있는 방법을 찾았지만 이러한 조작으로 인해 여정이 더 길고 복잡해졌습니다.

오늘날 Google 검색의 강점을 평가할 때 Google은 연구 개발에 많은 투자를 하고 있습니다. Google은 매년 최첨단 기술에 수백억 달러를 투자합니다. 2022년에는 39.5 연구 개발에 10억 달러, 거의 80억 달러가 증가했습니다.

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새로운 경쟁자: ChatGPT의 돌파구

이전 이야기 계속하기: 후에 리디아 왕 크로이소스가 페르시아를 공격해야 하는지 델포이에게 물었을 때 델파이는 그에게 대답했습니다."대제국을 멸망시키다"; 그리고 Croesus는 이 대답을 페르시아의 임박한 쇠퇴의 신호인 좋은 소식으로 받아들였습니다.

그런 다음 문제가 발생합니다. 오라클은 어느 제국에 응답 했습니까? 그것은 제국이 멸망할 것이라고 말하지만 어떤 제국이 멸망할지는 말하지 않습니다. 페르시아군은 리디아군을 완전히 전멸시켰고, 한 때 경악을 금치 못했던 크로이소스 왕이 화형에 처해졌을 때, 그에게 어떤 정보가 전달되었는지, 고퀄리티는 무엇인지 반성하는 시간을 가질 수 있을 것이다. 정보.

수년에 걸쳐 Google은 많은 상대를 정면으로 공격하여 모두 정복했습니다. Bing, Yahoo, Yandex, Baidu, DuckDuckGo 등이 있습니다. 예를 들어 Bing의 매출은 미화 116억 달러이지만 2021년에는 Yahoo가 미화 50억 달러에 인수됩니다. Baidu와 Yandex는 지역의 선두 형제이지만 글로벌 거시적 관점에서 볼 때 이들 회사는 매우 훌륭하지만 검색 비즈니스와 Google 간의 정면 대결에 어려움이 있습니다.

작년 말 새로운 상대인 ChatGPT가 등장했는데, 참신해 보이지만 강력한 AI 역량으로 순식간에 1억 명 이상의 사용자를 모았고, 역사상 가장 빠르게 성장하는 CGPT로 등극하기도 했습니다. 틱톡, 스포티파이 등을 뛰어넘는다.

우리는 제너레이티브 AI가 우리가 콘텐츠를 만들고 소비하는 방식을 개선할 기술이라는 것을 알게 되었습니다. 하지만 ChatGPT가 검색을 방해할 수 있다면 어떨까요? ChatGPT가 검색 산업을 전복시킬 것이라는 견해가 있는데, 예를 들어 Google 제국을 건설한 핵심 인물인 Paul Buchcht는 ChatGPT를 위협으로 보고 있습니다. 왜? ChatGPT가 출시된 지 불과 며칠 만에 시인, 역사가, 프로그래머, 교사 및 수학자로서 ChatGPT의 능력에 대한 다양한 예가 Twitter에 나타났습니다.

많은 사람들이 ChatGPT에 중독되어 빠져나오지 못합니다. 하지만 Google에 대한 ChatGPT의 위협을 연구하려면 ChatGP의 장단점을 더 자세히 연구해야 합니다. , 그런 다음 이미지, 광고 및 기타 링크의 영향을 받지 않는 사려 깊은 서면 응답을 받으며 단순함이 매력적으로 느껴집니다. 순수한 인터페이스 디자인의 관점에서 ChatGPT는 명확하고 집중적이며 단순한 단순하고 자유로운 인터페이스로 돌아가는 느낌입니다.

깔끔한 인터페이스 외에도 ChatGPT는 Google보다 더 효율적으로 일부 쿼리에 응답할 수 있습니다. ChatGPT 기술의 새로움과 반복을 고려할 때 이 기사에서 그 장점을 완전히 설명하기는 어렵지만 다음 사항을 고려할 수 있습니다.

1. 독창적인 콘텐츠 제작

ChatGPT는 단순히 웹을 검색하고 응답을 반환하지 않습니다. 인공 지능의 힘은"생각하다"귀하의 질문에 대한 답변이라고 생각하는 콘텐츠를 생성합니다. 이것이 검색 엔진의 작업으로 간주되는지 여부는 또 다른 문제이지만 ChatGPT의 이 기능은 코드 스니펫, 블로그 게시물, 이메일 초안 또는 소셜 미디어 게시물과 같은 원본 콘텐츠를 생성하는 데 매우 유용합니다.

2. 반복 정보 전달 스타일 수정(Modifying delivery style.)

예를 들어 ChatGPT를 사용하면 답변의 목적에 따라 답변 전달 방법과 생성된 답변을 수정할지 여부를 제어할 수 있습니다. 예를 들어 고대 영어 스타일로 상표 신청서를 작성하는 것은 흥미롭게 들리지만 특별한 가치는 없습니다. 그러나 법적 문서에 대한 상표 출원을 생성하도록 하는 것이라면 실용적일 것입니다.

3. 배경 질문을 하십시오.

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ChatGPT의 한계

그러나 다른 지능과 마찬가지로 ChatGPT에도 한계가 있습니다. 첫째, ChatGPT의 검색 패턴이 무엇인지 명확하지 않습니다.

예를 들어 ChatGPT의 기능 중 일부는 특정 유형의 검색 동작의 주요 대상이 될 수 있는 검색이지만 검색이 반드시 ChatGPT의 주요 애플리케이션 시나리오는 아닙니다.

Google의 관점에서: ChatGPT가 검색 엔진으로 사용되는지 여부는 매우 중요합니다. 이 경우 ChatGPT는 이 사용 사례를 제공하고 Google과 정면으로 경쟁할 자체 제품을 구축할 것이기 때문입니다.

그러나 ChatGPT의 개발의 초점이 다른 곳에 있다면 검색 사업을 무시하고 다른 부분에 집중할 수 있습니다. 그리고 ChatGPT가 실험실에서 나와 점차 비즈니스 수준으로 발전함에 따라 Google은 그 개발 방향에 세심한 주의를 기울일 것입니다.

그래도 ChatGPT가 진정으로 새로운 종류의 검색 엔진이라면 해결해야 할 문제가 더 많습니다. 그 중 가장 중요한 것이 AI 정보인데, 일정 기간 내 제한된 집계다.

(예를 들어 ChatGPT는 현재 2021년에 대한 정보를 주로 찾습니다. ChatGPT는 중간 선거에서 누가 이겼는지, 월드컵 팀의 승패, Elon Musk가 Twitter의 CEO인지 알 방법이 없습니다) 물론 전 세계는 2022년부터 시작하지, 이전 정보도 의미가 있지만 전 세계에서 가장 인기 있는 Google 검색을 돌아보면 다양한 핫스팟을 비롯한 최신 정보가 인간에게 필요하다는 것을 알게 될 것입니다.

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ChatGPT는 어떤 면에서 Google을 이길까요? 현재 지도와 최신 뉴스를 제공할 수는 없지만 일부 웹사이트 링크를 제공할 수 있으며 번역에 특정 이점이 있습니다. ChatGPT는 복잡한 문제를 해결하는 데 빛을 발하지만 단순한 문제는 어떻습니까?

ChatGPT에 대한 또 다른 질문은 신뢰할 수 있습니까?

ChatGPT는 말이 많으며 ChatGPT의 답변 중 20%는 예를 들어 학술 논문 목록을 작성하거나 존재하지 않는 정리를 고안하는 등 허공에서 조작된 것으로 추정됩니다.

물론 이것은 우리 시대가 제공하는 매핑입니다. 뉴스가 수많은 가짜 뉴스에 삼켜지고 순수한 조작에 의해 삼켜지면 Google도 잘못된 검색 결과를 제공하지만 둘의 결과는 구조가 완전히 다릅니다. :

Google은 때때로 사용자에게 조작된 답변 목록을 표시하고 ChatGPT는 때때로 심각한 말도 안 되는 내용과 몇 가지 작은 제품 문제를 제공합니다.

우선 ChatGPT는 이미지 검색을 지원하지 않습니다. 둘째, 기본적으로 인용 없이 요청을 사용자의 잠재적 작업에 연결하려고 시도하지 않습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 레스토랑 추천에 테이블 예약 링크를 포함하는 것은 일반적인 관행입니다. 그러나 ChatGPT는 지원 소스를 표시하거나 인용을 제공하지 않습니다. 또한 ChatGPT는 비용이 많이 듭니다. 전통적인 검색 엔진은 웹 색인을 생성하는 데 연간 10억 달러를 지출하지만 ChatGPT와 같은 인공 지능 회사는 더 비싸기 때문에 OpenAI는 제품 사용에 제한을 두지 않아야 하며 추가 투자를 모색하고 있습니다.

(이전 래빗 기사에서 가격을 올렸다고 언급)

그렇다면 위의 ChatGPT 단점은 영구적인가요? 아니면 임시? 제품이 중요한 부분에서 Google 제품과 같거나 더 나을 수 있습니까? Google 자체가 최근 자체 챗봇(현재 이벤트 포함)을 실험하고 있다는 점을 감안할 때 ChatGPT도 동일한 작업을 수행할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 ChatGPT가 심각한 넌센스의 가능성을 줄이고 사진 + 지원 뉴스 소스를 추가하는 것이 가능할 것으로 보입니다.

물론 ChatGPT는 Google에 비해 지도, 예약 또는 쇼핑을 단기간에 구축할 가능성이 없습니다. ChatGPT는 다른 플레이어와 통합할 수 있지만 그렇게 하면 사용자에게 영향을 미칠 수 있습니다.

보다 제한적인 채팅 인터페이스가 이러한 상용 서비스를 결합할 수 있는지 여부는 불분명합니다. 기본적으로 채팅 인터페이스 스타일의 검색은 사용자가 새 페이지를 입력하기 위해 클릭할 수 없으며 여러 창 사이를 쉽게 전환할 수 없음을 의미합니다.

이러한 시나리오의 본질을 이해하는 방법은 무엇입니까?이것은 사용자가 더 차원적인 경험을 필요로 할 때, 즉 당신이 사고 싶은 새 옷을 찾고 싶을 때, 또는 당신이 편의점 근처의 작은 슈퍼마켓에 있을 때를 말합니다. 귀하가 예약한 치과의사 사무실에서 이 행동 패턴은 즉각적이고 확실한 답변을 찾기보다는 조사할 때를 나타냅니다.

시간이 지남에 따라 AI는 충분히 개인화되어 인간이 결과를 탐색하는 것보다 더 나은 맞춤형 옵션을 표시할 수 있습니다. 앞으로 몇 년 동안 더 많은 모듈식 인터페이스가 곧 대중화될 것입니다.

첫 번째 레벨 제목

내다보기: 무슨 일이 일어날까요?

1998년 Google 창립자 Sergey Brin과 Larry Page는 첫 번째 벤처 캐피탈 자금을 받았습니다. 그러나 오늘날 인간은 하늘 도처에서 정보에 빠져들고 있으며, 모두에게 필요한 것은 통찰력입니다.

미래의 세상은 적시에 올바른 정보를 수집하고, 그것에 대해 비판적으로 생각하고, 정보에 입각한 중요한 선택을 할 수 있는 통합자의 손에 달려 있을 것입니다. Google의 성공은 정보 세계의 특별한 합성이며 ChatGPT가 이 포지셔닝을 다음 단계로 끌어 올린다는 것입니다(비록 많이 남아 있지만).

그렇다면 시장 구성의 관점에서 볼 때 Google의 발전 이력과 강점, 그리고 현재 ChatGPT의 충격적인 강점은 앞으로 어디로 갈 것인가?

우선 현재의 '자기혁명' 문제에 구글이 어떻게 대처할지, 구글의 대응과 행동을 기대하셔도 좋습니다. 구글은 AI 분야에서 이 노동의 결실을 보여줄 때다.

실제로 Google 내부에서 경영진은 출시를 다음과 같이 언급합니다."code red", 해당 프로젝트를 시작하고 가속화하기 위해 신속한 조치를 취했습니다. 회사의 가장 최근 투자자 전화에서 CEO는 Google에 AI의 중요성을 강조하면서 사용자가"곧"Google의 LaMDA(Language Model for Conversational Applications) 마스크와 Google의 다음을 사용할 수 있습니다."Apprentice Bard "챗봇 테스트 중입니다.

봇 Bard와 같은 제품을 출시하면 사용자가 ChatGPT를 보는 방식을 재정의할 수 있습니다. Meta의 인공 지능 책임자인 Yann LeCun은 OpenAI의 제품이"혁명적인 것은 없다"이것은 P2P 협박일 수도 있지만 사실일 수도 있습니다.

과시하는 것 외에도 Google은 기본 시장을 OpenAI에 양도하지 않도록 해야 합니다.

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이를 통해 업계의 다른 AI 회사와 관계를 구축할 뿐만 아니라 OpenAI를 강력한 위치에 놓을 수 있습니다. 스타트업은 먼저 모델을 사용하고 OpenAI는 시장의 다른 곳에서 혁신 및 관련 소비자 요구를 들을 수 있습니다. 그리고 Google은 Anthropic에 약 4억 달러를 투자하기로 결정했습니다. 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. 3억 달러, Google은 방금 AI 회사인 Anthropic에 대한 투자를 발표했습니다. 2016년과 2017년에 기술 세계를 지배한 기술이"AI와 챗봇"붐의 재발견. ChatGPT의 성공은 인터페이스의 유용성을 증명하고 있으며, 현재 시장에는 You, Andi Search, Perplexity, Neeva 등 채팅 기반 검색 엔진을 제공하는 여러 스타트업이 있습니다. 대기업도 게임에 뛰어들고, 마이크로소프트는 빙에 ChatGPT 기술을 도입할 것으로 예상되며(참고: ChatGPT 통합: 마이크로소프트와 구글의 검색 전쟁), 바이두는 자체 챗봇을 개발하고 있다.

문제는 이 AI 회사들이 어떻게 돈을 벌 것인가 하는 것입니다.

ChatGPT가 Google을 쓸모없게 만들 것이라는 주장 뒤에는 기본 전제가 있습니다.

작동하지 않거나 채팅 기반 세계에서 거의 작동하지 않는 광고 기반 모델입니다. [Google]에게 피해를 줄 수 있는 부분은 인터페이스의 잠재적 변화, 즉 클릭당 지불 광고 및 링크에서 검색 산업을 이동시키는 것입니다.

여기에 있을 수 있습니다: 혁신가의 딜레마 -- 경쟁 위협에 대한 대응이 자신의 핵심 비즈니스를 죽이는 것입니다. 새 인터페이스에서 Google 광고 및 수익 창출 링크의 복잡성을 완전히 복제하는 데 시간이 걸릴 수 있으며 채팅 인터페이스의 다양한 공간 제약으로 인해 전체 광고 양이 줄어들 가능성이 높습니다.

그러나 채팅 인터페이스가 복잡한 광고 모델과 반드시 ​​상충되는 것은 아닌 것 같습니다. 대화형 인터페이스에 클릭당 지불 시스템을 도입하는 등 광고를 게재할 여지가 있다. 이 부분에서 챗봇은 더욱 분명한 장점이 있는데, 직접 대화가 실제 사람과의 대화처럼 느껴지면 비즈니스 전환율이 더 높아지기 때문입니다.

또한 보다 복잡한 쿼리에 대한 도움을 받기 위해 챗봇을 사용하는 사용자는 추가 컨텍스트를 제공하여 타겟팅을 개선할 수 있습니다. 예를 들어 말 잘하는 "Wolf of Wall Street" 버전의 chatGPT 버전으로 오셔서 소비자를 속여 구매를 유도하세요.

현재 ChatGPT는 구독 경로를 택했고 월 20달러의 프리미엄 서비스를 테스트하고 있습니다. 이는 고급 사용자로부터 수익을 창출할 수 있는 정통한 방법이지만 이 가격대는 대중 시장 청중을 대상으로 하지 않습니다.

물론 이 가격의 ChatGPT 또는 이와 유사한 AI는 비용이 더 많이 들더라도 기업 청중에게 엄청난 매력을 가질 것입니다. 매우 매력적입니다. 가치가 있습니다. ChatGPT는 다양한 주제에서 잘 작동하지만 더 많은 선행 배경 및 교육을 제공하면 유용성을 더 높은 수준으로 반복할 수 있습니다.

채팅 인터페이스가 현재 일부 요구 사항을 충족할 수 있지만 향후 몇 년 안에 검색 인터페이스와 관련하여 더 많은 혁신을 보게 될 것입니다. 일반적인 인공 지능을 활용하여 YouTube, Pinterest 및 Reddit과 같은 앱과 결합된 새로운 수직 검색 엔진을 볼 수 있습니다.

그리고 미래의 음성 어시스턴트는 기본적인 복합 질문조차 이해하지 못하는 능력을 넘어 더 유용해질 수 있습니다.

워드 프로세서를 호출하여 올바른 인용을 찾거나, 스프레드시트에서 최신 재무 결과를 찾거나, 이메일 받은 편지함에서 올바른 단어를 찾을 수 있습니다...

저자 Neil Gaiman은 "Google은 100,000개의 답변을 제공할 수 있지만 사서가 가장 정확한 답변을 제공할 수 있습니다."라고 믿습니다.

지난 20년 동안 Google은 많은 네트워크 리소스와 고급 정렬 알고리즘을 통해 질문과 답변 사이의 최단 경로를 제공함으로써 승리했으며 천하무적의 검색 필드의 왕이 되었습니다.

그러나 ChatGPT의 최근 성공은 Google을 방해하는 것이 어렵지 않다는 것을 보여줍니다. OpenAI의 제품은 Google의 데이터 바다를 명확한 답변으로 변환하고 답변 차원을 변경하기가 더 쉽습니다.

ChatGPT = 정보화 시대의 사서로서 방대한 양의 인간 지식을 사용하여 결정적인 답변을 제공할 수 있습니다(현재는 틀렸더라도).

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