~에서Twitter, 원저자: Brett Harrison

오데일리 번역기 |

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지난해 9월 브렛 해리슨(Brett Harrison) FTX 미국 대표는 자신의 개인 소셜 플랫폼에 사임을 발표했고, FTX 파산 사건이 시작되면서 최근 자신의 소셜 미디어에 그 암울한 시간을 어떻게 보냈는지, 그리고 SBF와의 화해할 수 없는 관계에 대해 글을 올렸다. 다음과 같이 내용을 컴파일합니다.

많은 사람들이 저에게 FTX US에서의 시간과 퇴사 이유에 대해 물었습니다. 저는 이번 주 초에 이러한 문제에 대해 이야기했으며 여기에서 제 경험과 의견을 공개적으로 공유하게 되어 기쁩니다.FTX US에서 17개월을 일했는데 사표가 공개됐을 때 몰랐던 사람들이 놀랐고 해고된 건 아니냐는 사람도 있었고 왜 꿈의 직장에 있었는지 이해하지 못했다는 것뿐이었다. 사무실에서 너무 짧은 임기. 사실 저에게는FTX US에서 일하는 것은 업계와 미디어에서 말하는 것처럼 "이상적"이지 않습니다.

, 그리고 나의 출발은 실제로 갑작스럽지 않았습니다.

그리고 당시 내 친구, 멘토, 투자자 그룹이 알고 있듯이 나는 내 회사를 시작하는 것이 소위 "꿈의 직업"에 얽매일 가치가 없다고 결정했습니다. 따라서 저는 평판, 대우, 제 평판에 대한 위험을 제쳐두고 FTX US를 떠나기로 결정했습니다.

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FTX US에 가입한 이유는 무엇인가요?시간은 2021년 3월 말 SBF에서 문자 메시지를 통해 FTX US에 가입하도록 초대했던 때로 거슬러 올라갑니다(이 방법은 약간 임의적인 것 같습니다). SBF는 Jane Street의 전 동료이며 그와 함께 일했던 좋은 기억이 있습니다. 그러나 수년 동안 우리는 거의 접촉하지 않았지만 가끔 FTX에 대한 뉴스를 접합니다. 그래서 그에게서 온 문자 메시지를 보았을 때 FTX 상황에 대해 더 알아보고 싶었고 기뻤습니다. 나는 SBF가 내가 트레이더 프로그래밍 과정을 가르쳤던 Jane Street의 성실한 주니어 트레이더였으며 SBF가 내 학생이었고 훌륭한 일을 했다는 것을 알고 있습니다. 나는 SBF의 성과를 평가하기 위한 관리자 회의에서,

많은 시니어 트레이더들은 그가 유망하고 희망적이라고 말합니다. 그 외에 SBF씨는 동물에 대한 관심이 많고 예민하고 호기심이 많은 사람인 것 같아서 많이 좋아해요.

그 당시 LedgerX 팀과 계획이 수립되고 법률, 규정 준수 및 운영 부서가 설립되고 최고 수준의 직원이 고용되면서 저는 미국 규제 소매 주식 중개 회사를 구축하고 구축하기 시작했습니다. FTX US 현물 거래소의 시장 점유율도 증가하고 있으며 팀 전체가 헌신적이고 생산적이며 고객 피드백이 압도적으로 긍정적입니다. 저는 FTX US의 미래에 대해 더 이상 흥분할 수 없습니다.

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긴장은 SBF와 Bahamas 최고 황동으로 강화됩니다.그런데 처음부터 눈치를 챘다.SBF는 미국 사업에 거의 관여하지 않지만 FTX 미국 결정에 영향을 미칩니다.

. FTX US에서 6개월을 보낸 후 SBF와의 관계에 균열이 보이기 시작했습니다. 그 무렵 저는 FTX US의 경영진, 법무팀, 개발팀이 FTX로부터 분리되고 독립되어야 한다고 강력하게 주장하기 시작했지만 SBF는 동의하지 않았습니다.그 초기 갈등에서나는 SBF가 자신의 결정에 의문을 제기할 때 완전히 불안정한 것을 보았지만 그와 타협하기는 어려웠습니다. 때때로 SBF는 매우 악의적이고 변덕스러울 수 있습니다.

. 나는 SBF가 내가 기억하는 사람이 아니라는 것을 깨달았고, 무엇이 그에게 그런 급격한 변화를 일으켰는지 확신하지 못했습니다. 우리 중 많은 사람들처럼 내 가족과 친구들도 중독과 정신 건강 문제가 있을 수 있으며 SBF에서 경고 없이 이러한 현상이 나타나는 것을 보았습니다. 그게 기여 요인일지도 모른다고 생각했고 처음에는 동정심을 느꼈습니다. 하지만 저는 개인적으로 SBF에 대해 충분히 알지 못하거나 그것에 대해 생각할 시간이 없습니다. 저는 그와 비즈니스 관계가 있고 그는 제가 동의하지 않는 비즈니스 운영에 대해 많은 결정을 내립니다.

솔직히 SBF에 반대해야 한다는 압박감이 크긴 하지만 그래도 한다. 그 당시, 그리고 제가 FTX US에 있는 동안 미디어, FTX의 파트너, 벤처 캐피탈 산업 및 전통적인 금융 산업에 대한 SBF의 영향력은 만연하고 완고했습니다. 어쨌든 사람들은 불안정하고 건방진 관리자를 참는 데 어려움을 겪습니다. 왜냐하면 매일 전통적인 기업 문화와 비즈니스 환경의 모든 주요 목소리는 당신이 당신의 리더십에 동의하지 않는다면 당신이 틀렸음에 틀림없다는 이야기로 귀가 먹먹해지기 때문입니다.FTX US에서 SBF와 그의 측근에 동의하지 않는 사람은 저 뿐만이 아닙니다. FTX US는 미국 금융 회사, 법률 회사 및 규제된 거래소의 경험이 풍부한 전문가를 보유하고 있습니다. 하지만,

FTX의 집단적 경험과 전문적인 통찰력은 종종 부적절하고 무가치한 것으로 치부되며 이는 우리 모두에게 매우 실망스러운 일입니다.

앞으로 몇 달 동안 저는 FTX US에 경험이 풍부한 고위 경영진을 배치하는 건전한 고용 정책을 옹호하고 Gary Wang과 Nishad Singh의 소프트웨어 개발 책임 공식화, 관리 위임을 포함하여 SBF와 FTX US 리더십 간의 투명한 커뮤니케이션을 희망합니다. SBF 및 Bahamian 임원 및 기타 중요한 문제에 대한 책임 및 통제.

그러나 SBF는 경영 갈등에 대해 불편해했고 적대적인 반응을 보이기 시작했고 마침내 저를 주요 의사결정 계층에서 격리시키고 커뮤니케이션에 참여하지 못하게 했습니다. 정말 기분이 나빴습니다. 그래서 속으로는 절박하지만 겉으로 드러내지 않으려고 애쓰는 등 뒤에서 그들의 결정에 대한 정보를 얻고 싶었다. 2022년 4월 초, FTX US에서 근무한 지 11개월째 되는 달에 저는 FTX의 미래 성공을 방해하는 가장 큰 조직적 문제라고 생각하는 것에 대해 공식적인 서면 불만 제기를 마지막으로 시도했습니다. 문제가 해결되지 않으면 사임하겠다고 썼습니다.

그 후 저는 미래와 제 회사에 관심을 갖기 시작했습니다.

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FTX US와의 이별

이제 공공 기록의 정보(기소, 고발, 유죄 인정 등)에 따르면 FTX에 많은 문제가 있습니다.

당시 저는 회사에서 이러한 우려를 제기했고, FTX가 성장하는 스타트업의 전형적인 관리 및 조직 문제를 가지고 있음을 보았고, 이를 시정하고 회사 발전의 다음 단계를 시작하는 것이 경험이 풍부한 금융 서비스 임원으로서의 역할이었습니다. 그리고 성장.저는 제 경력에서 더 확고한 다른 회사에서 이러한 문제를 보았고 실제로 비즈니스 성공에 치명적이지는 않습니다.

하지만 저는 FTX의 이러한 문제 뒤에 수십억 달러의 사기가 있을 것이라고는 정말 예상하지 못했습니다.

사기 계획의 실행은 SBF와 FTX.com 및 Alameda의 내부 서클의 가까운 손에 달려 있으며, 저는 회원이 아니며 다른 FTX US 임원도 아닙니다.

FTX US에서 17개월 동안 근무하는 동안 동료들과 저는 고객의 요구를 충족하고 비즈니스를 현실적으로 성장시키기 위해 최선을 다했습니다. 사실에 대한 더 많은 이해:탐욕과 사기는 신뢰를 파괴하고 부패를 가속화합니다.

탐욕과 사기는 신뢰를 파괴하고 부패를 가속화합니다.

FTX US를 떠난 후 2022년 11월까지 새 회사와 VC와 나눈 모든 대화는 결국 동일한 몇 가지 질문을 중심으로 이루어졌습니다. ?" 그러나 FTX가 파산한 후 VC의 질문은 오리가 되었습니다. 당신이 능력이 있는지 또는 당신의 아이디어가 얼마나 설득력이 있는지.”

지난 몇 달 동안 저는 암호 산업에 대한 귀중한 성격 연구를 수행했으며 그 결과는 극명했습니다. 어떤 사람들은 하룻밤 사이에 변하고 다른 사람들은 쉽게 공감하고 지원합니다.

FTX US에서 일하는 것은 잊을 수 없는 경험이었다는 것은 의심의 여지가 없지만 소셜 미디어에서 저에 대한 터무니없고 근거 없는 비난도 발견했습니다.