读懂Circle创始人「代理经济」論文、未来10年の経済形態を読み解く
- 核心的な見解:Circleの創業者Jeremy Allaireは論文『代理経済』の中で、AIエージェントとブロックチェーンのオンチェーン経済は単なる並行トレンドではなく、未来の同一経済の二面性であると指摘しています。AIが思考と労働のコストをゼロに近づけ、ブロックチェーンが取引コストをゼロに近づけることで、この二つの融合が企業構造、通貨システム、所有権の分配を再構築します。
- 重要な要素:
- 企業の解体:AIエージェントが企業内部の作業をアウトソーシング可能なスキルに分解し、企業が業務を内製化する従来の論理を弱体化させます。これにより「一人会社」が現実味を帯びます。
- オンチェーン上の信頼:代理経済にはアイデンティティと説明責任の層が必要です。パブリックブロックチェーンと現実世界の身元確認を紐づけることで、自律的に行動する各エージェントの背後に、追跡可能で責任のある主体が存在することを保証します。
- 通貨基盤:エージェントは、完全に裏付けられ、最終的な決済性を持ち、オープンネットワーク上で動作する通貨(例えばステーブルコイン)でのみ機能します。これにより、マシンスピードでの高頻度・少額取引が可能となり、従来の銀行システムのリスクを回避します。
- 新たな信用モデル:オンチェーンデータから「データフライホイール」を生成し、引受コストを削減します。また、AIエージェント向けの運転資金ローンを促進し、そのリスクはタスクの予測可能性により、人間向けの与信よりもはるかに低くなります。
- 本質的なグローバル化:この経済システムはソフトウェアベースで構築されており、国家に紐づけられた通貨、契約、労働力に取って代わります。デフォルトで国境のないグローバル化が常態となり、国家による規制は説明責任のある主体の管理へと移行する必要があります。
- 価値の流れ:エージェントが「アクセス権」ではなく「成果」を購入するにつれ、ソフトウェアの価格設定はサブスクリプションから作業単位ごとの支払いへと移行します。価値はAIモデル層から、顧客とコンテキストを保有するエージェント層へと流れます。
- 主要リスク:所有権の集中が中核的な課題です。労働分配率は低下する可能性がありますが、所有権が広く分散されていれば、自動化によって共有される豊かさを実現できます。そうでなければ不平等が悪化するため、オンチェーン上のメカニズム設計による所有権の拡大が必要です。
原文来自 Circle 创始人 Jeremy Allaire
编译|Odaily星球日报 秦晓峰(@QinXiaofeng 888 )

编者按: 7 月 13 日,Circle 创始人 Jeremy Allaire 发布研究论文《代理经济》,探讨 AI Agent 与未来经济体系的融合趋势。Allaire 表示,随着 AI Agent 开始承担企业工作,以及价值通过开放、可编程网络进行原生流转,智能体经济(Agentic Economy)与链上经济(Onchain Economy)最终将成为同一个经济体系的两个侧面。
“这篇论文是我数十年来构建互联网基础设施的成果,也是我从一开始就关注的一个问题的结晶:开放软件和开放网络不仅能改变我们分享信息的方式,还能重塑我们的社会、政治和经济格局。论文中的许多观点都源于我创立 Circle 时萌生的两大信念。第一,资金可以像信息在开放互联网上流动一样,通过开放协议进行流通。第二,区块链是一种网络计算机:它是一个基础平台,自主软件和机器可以在其上存储价值、交换价值并直接协调经济活动,而无需人为干预。”Allaire 介绍自己的研究初衷。
他补充说,这些最初的构想随着时间的推移而日臻完善,最终形成了对金融和经济体系如何与软件和互联网融合的更深刻理解。随着这种融合与真正强大的人工智能和智能体系统的出现,这一理论得以进一步拓展:它不仅描述了一种新型货币或新型网络,更描述了一种全新的经济运作模式,以及这种模式对人类、劳动力、资本、所有权和新的社会契约的影响。这正是本书旨在探讨的内容。
原始论文长达 89 页,感兴趣的可以下载长文阅读:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/index.html;Odaily星球日报 编译了其重点内容总结,enjoy~
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01 企業の収束と解体
インターネット時代のあらゆる大きな変革は、同じ道をたどる。単一の発明から生まれるのではなく、複数のテクノロジーがそれぞれ成熟した後に突然融合するのだ。ネットワーク、モバイル、クラウド、ソーシャルメディアはすべてこのような収束であり、その根底では同じパターンが繰り返されている。

収束の法則
様々な機能が収束すると、かつて高価だったもののコストはゼロに近づき、コストがゼロになれば、その活動の規模は爆発的に拡大する。ネットワークにとっての情報、モバイルとソーシャルにとっての通信、クラウドにとってのソフトウェアが、その典型だ。
今、二つの新しいシステムが収束し、同じ力を、インターネットがこれまで完全にはデジタル化できなかった二つの領域、すなわち知性そのものと経済そのものに向けようとしている。一つ目は、AIモデルとその上に構築されたエージェントから成るインテリジェント・システムであり、思考と仕事のコストをゼロに近づける。二つ目は、ブロックチェーンから成る経済システムであり、貨幣、契約、調整がソフトウェアとして動作し、取引コストをゼロに近づける。両者は互いに強化し合い、この論考の核心的主張は次の通りである。これは並行する二つのトレンドではなく、同一経済の二つの側面である。

二つのオペレーティングシステム
最も重要なのはインテリジェント・システムである。なぜなら、それがソフトウェアの本質を変えるからだ。
あなたはもはやプログラミングはしない。自然言語で指示を出せば、固定された手順に従うのではなく、推論して答えを導き出す。その基本単位はエージェント(Agent)だ。仕事を委託される推論プロセスである。これにより、ソフトウェアは機械が逐語的に実行するプログラムから、考える機械に委託できる仕事へと変貌し、企業の核となるタスクを分解し、エージェントが実行可能なスキルとして再構築することを可能にする。
ブランドやビルの下では、企業は本質的に組織化された思考である。製品、マーケティング、営業、財務、法務、そして外部委託先。これらはほぼすべて人間の労働であり、人間は経済における最大のコストである。まさにそこが、安価で強力な知性が狙う標的だ。

企業の分解
これはまた、企業がなぜ存在するのかという従来の説明を覆す。企業が大きくなるのは、外部の仕事を調整するコストが高いため、それを内部化するからだ。しかし、非物理的な仕事であれば、即座に見つけ、雇用し、支払いができるエージェントによって遂行可能になると、この論理は弱体化する。かつては部門が必要だった仕事を、一人でこなせるようになるのだ。
この変化はまず、ソフトウェアやその他の情報集約型の仕事に訪れ、物理的な領域では最も遅く、ロボット工学のブレークスルーを待つことになる。これは単なる人員削減ではない。一人の人間と強力なエージェントの組み合わせは極めて生産的となり、判断力、人間関係、最終的な責任は依然として人間に残る。これは、引き続き探求すべき緊張関係を残す。後の章では、所有権を通じて議論される。たとえ経済全体で人間の労働への支払い割合が減少しても、個人の能力は増幅されうるという主張だ。
セクション1を読む:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-1.html
02 組み立て、調整、そして企業がオンチェーンになる理由
ひとたび企業が様々なスキルに分解されれば、本当の問題は何が自動化できるかではなく、これらの断片をどのように再統合するかになる。
その答えはオーケストレーション層である。ゼネラルマネージャー・エージェントが目標を受け取り、それをタスクに分解し、専門エージェントに割り当て、結果をつなぎ合わせる。付随するソフトウェアは各ステップ間でコンテキストと記憶を渡す。同じメカニズムがどの機能にも適用できるため、マーケティング、財務、営業、製品は本質的に同じ機械が異なる仕事に適用されたものにすぎない。
人間は消えない。ループ内に留まり、人間の判断を必要とする作業を実行または検証する者もいれば、ループの上に立ち、目標を設定し、基準を定義し、品質を監視し、機械がいつ停止して報告を仰ぐべきかを決定する者もいる。仕事の実行から監督への移行こそが、真のヒューマン・イン・ザ・ループの姿であり、そのためのツールが登場しつつある。
オーケストレーション層
企業が社内で運用するためにタスクを十分に明確に整理できれば、それは外部に委託できるほど明確にもなる。その結果、ほぼ副産物として、オープンなエージェント市場が形成される。
この市場は二つの道をたどりうる。少数の大規模プラットフォームが公益事業のようにエージェントを販売する形になるか、あるいは、より可能性が高く興味深いのは、専門エージェントによる真の労働市場が形成されることだ。深い専門知識には依然として価値があり、永続的な企業とは、特定の分野に特化したエージェントとなるからだ。
しかし、世界のどこでも組み立て可能なソフトウェアを雇用するには、それを信頼できなければならない。こそが、すべてのプロセスをオンチェーンに移行する問題の核心である。
解決策はアイデンティティの階層化にある。最下層は誰でも検証可能なパブリックブロックチェーン。その上に、銀行が大規模に運用しているのと同じ現実世界の本人確認、エージェント自身のウォレットとクレデンシャル、そして時間とともに蓄積されるが、検証済みの現実世界の作成者に紐づけられた評判が重なる。これらが一体となって説明責任の連鎖を構成する。エージェントのあらゆる行動は、責任を負う実在の個人または企業にまで遡ることができる。
誠実さを基盤とし、説明責任は終始貫かれる
単一企業のプライベートデータベースではこれは不可能だ。単一の事業者に閉じ込められた信頼は伝達できないが、パブリックチェーンと現実世界の検証に根ざしたアイデンティティは伝達可能だからだ。したがって、ここでの自律性は匿名性を意味しない。自律的に行動するエージェントの背後には、常に責任を負う人物が存在する。

説明責任の連鎖
セクション2を読む:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-2.html
03 通貨の基盤:速度、安全性、そしてファイナリティ
エージェントには、保有し転送できる通貨が必要である。それは機械の速度で動作し、多額であってもごくわずかであっても、支払いのたびに通貨自体の信頼性を確認するために立ち止まる必要がないものでなければならない。最後の点が重要であり、それは伝統的な答えを指し示す。完全に裏付けられ、最終的な決済性を持ち、オープンネットワーク上で動作する通貨である。
速度がレバレッジに取って代わる
まず速度から始めよう。なぜなら、それが他のすべてを再編成するからだ。
通貨の転送コストがゼロに近く、決済が瞬時に行われ、通貨がソフトウェアによって制御可能になると、同じ1ドルが短時間に何度も再利用可能になり、どんな金額でも到着と同時に使用可能になり、エージェント間の少額支払いもついに現実的になる。これはまさに、情報とソフトウェアがインターネット上で既に辿っているパターンが、今や通貨にまで拡張されたものである。
答えの各部分には、それが存在する理由がある。
当然の反論として、銀行が同じ預金を繰り返し貸し出すことで速度を生み出しているのに、完全な裏付けは信用を殺してしまうのではないか、というものがある。答えはノーだ。通貨の回転速度が十分に速くなれば、1ドルは数秒間ロックされた後に貸し出されうる。つまり、速度はかつてレバレッジが果たしていた役割を果たし、信用はその基盤の上に再構築されるのであって、廃止されるわけではない。

ベースマネーがなぜリスクを負わないのか
なぜベースマネーはリスクを一切負ってはならないのか。それは、リスクのある通貨の危険性は、その流通速度に比例するからだ。かつては数週間かかっていた銀行取り付け騒ぎが、今では数分で発生する可能性がある。そして、即時決済を行うエージェントは、1ドルごとに信頼性を判断するために立ち止まることはできない。
完全に裏付けられた通貨は、世界中のどこでも、誰にとってもちょうど1ドルの価値を持つ唯一の通貨であり、地球規模のシステムをカバーできない国のセーフティネットに依存する必要がない。決済も同様に確実でなければならない。しばらくしてから最終的になるのではなく、1秒以内に最終的になる。決済は決済である。
制度的アーキテクチャ
返金や不正防止は依然として存在するが、それらは通貨そのものに組み込まれるのではなく、エスクロー、返金プール、保険といったオプショナルなレイヤーとしてその上に構築される。これらの安全策は自動的に機能するわけではない。構築されつつある実際の機関に依存しており、大規模な発行者は規制され、破産隔離され、ますます安全な準備金によって裏付けられている。
明確にすべき境界線がある。通貨を保有しても収益は生じない。準備金からの収益は発行者に帰属し、エコシステムに流入する。しかし、収益を追求するならば、あなたはもはや通貨を保有しているのではなく、通貨を貸し出してリスクを負っていることになる。両者を混同することは、安全性の論拠全体を瓦解させる。
セクション3を読む:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-3.html
04 信用市場:機械による引受、エージェント運転資本、そして慎重な規制の層
ベースマネーが完全に裏付けられたとしても、信用は消滅しない。それは線の向こう側に移動し、より強力な姿


