以太坊は、インターネットやLinuxが辿った道を再び歩んでいる。誰もが互いに従おうとせず、最後には中立な存在が全てを制するのだ。
- コア見解:イーサリアムは、そのオープンでパーミッションレス、そしてトラストレスに中立的な特性により、世界の金融インフラにおける唯一の中立層となるだろう。歴史が証明するように、インターネットやLinuxと同様、オープンなシステムは最終的に専有ネットワークに打ち勝つ。イーサリアムはこのパターンを再現している。
- 重要な要素:
- 大手企業(Stripe、JPモルガン、Circle)はそれぞれ独自の専有ブロックチェーンを構築しており、互換性がない。このことが、イーサリアムを中立的な代替手段として求める需要を生み出している。
- イーサリアムは「バザール」モデルに従い、オープンな貢献を通じてイノベーションを実現している。例えば、ERC-20規格は企業によって管理されるのではなく、コミュニティメンバーによって作成された。
- Vitalik Buterinは「トラストレスな中立性」の原則を提唱している。これには、ルールの透明性、平等な適用、変更の困難さ、オープンな参加が含まれ、大規模な貢献を集める鍵となっている。
- 銀行連合型ブロックチェーンプロジェクト(We.trade、Marco Poloなど)は軒並み失敗している一方、イーサリアムは10年以上にわたり一度もダウンタイムを経験しておらず、オープンシステムの有効性を証明している。
- データは、イーサリアムの顕著な市場リーダーシップを示している。トップ5のチェーンの中で、アクティブなDeFiローンの79%、ステーブルコインの62%、そしてトークン化されたファンドの73%を支配している。
- RobinhoodやVenice AIなどの機関は、その卓越した分散性、セキュリティ、エコシステムの成熟度から、L2構築のためにイーサリアムを選択している。
- UniswapやAaveなどのアプリケーション層のパーミッションレスな特性は、イーサリアムのネットワーク効果をさらに強固なものにし、ロングテール資産や革新的なユースケースが自然に成長することを可能にしている。
原文著者: Etherealize
原文翻訳: 深潮 TechFlow
ガイド: Stripeは全員にTempoを使わせたいと思い、JPモルガンは自社チェーンを推進したいと考え、CircleはArcを推進したいと考えています。巨大企業は決して競合他社の基盤上に構築することはありません。これこそがイーサリアムのチャンスです。誰もが特定の企業のインフラに屈することを拒む場合、唯一の選択肢は誰も管理しない中立レイヤーです。
イーサリアムはインターネットとLinuxの歴史を再現しています。
「StripeはすべてをTempo上で行わせたいが、JPモルガンはすべてをJPモルガンチェーン上で行わせたい、CircleはすべてをArc上で行わせたい、といった具合です。彼らは決して合意に達しません。大手プレーヤーは決して他の大手プレーヤーのインフラ上に構築することに同意しません。だからこそイーサリアムが唯一の選択肢なのです。それは唯一の前進の道であり、全員が受け入れられる中立インフラなのです。」
1995年、ほとんどのテクノロジー業界のエリートは、インターネットが専有企業ネットワークに敗れると確信していました。彼らは間違っており、今日イーサリアムを批判する人々も、同様の理由で間違える可能性が高いです。最も有名な例はビル・ゲイツで、彼は著書『未来への道』の中で、デジタルビジネスの未来は開放されたインターネット上ではなく、マイクロソフトやオラクルなどの企業が所有する専有ネットワーク上で実行されると予測しました。これがコンセンサスでした。a16zの共同創業者ベン・ホロウィッツが書いたように、「科学界以外でインターネットが大きな影響を与えると考える人はほとんどおらず、最も懐疑的だったのは、まさに専有の代替案を構築することに忙しい最も重要なテクノロジー業界のリーダーたちだった。」Linuxも同じことを経験しました。1990年代後半を通じて、Sun MicrosystemsはハイエンドのUnixサーバー市場を支配していましたが、21世紀初頭までに、その事業の大部分を安価な汎用ハードウェア上で動作するオープンソースのLinuxに奪われました。

同じパターンが今日、金融インフラ分野で展開されています。企業は機会と脅威を察知し、自らが管理する壁に囲まれた環境内で専有ブロックチェーンを構築しようと競っています。しばらくの間、専有バージョンは勝っているように見えました。それらはより高速で、ユーザーエクスペリエンスが優れ、大規模なビジネス開発チームを擁していました。そして、それらは徐々にオープンで信頼できる中立的な代替案に飲み込まれていきます。なぜなら、どの企業も許可不要のイノベーションのペースに永遠に追いつくことはできず、真剣な参加者は競合他社が管理するインフラ上に構築することはないからです。
1997年のエッセイ『伽藍とバザール』の中で、Linuxの貢献者であるエリック・レイモンドは、なぜオープンで許可不要のインフラが長期的に勝つ傾向があるのかを説明しようとしました。フレッド・ブルックスの『人月の神話』以来、ソフトウェアはコミュニケーションコストが二乗で増加するため、単一のアーキテクトの下で小規模で緊密に管理されたチームによって構築されなければならないという見解が広く受け入れられていました。しかし、レイモンドは、何千人もの貢献者(そのほとんどが一度も会ったことがない)がLinuxカーネルのさまざまな部分で同時に作業し、数十億ドル規模の企業を凌駕しているのを目の当たりにしました。従来のソフトウェアが「伽藍」のように注意深く構築されるのであれば、「バザール」とは、レイモンドがリーナス・トーバルズが偶然発見した、混沌とした、公開された、分散型の開発パターンを表現したものであり、彼はカーネルのソースコードを無料で公開し、コードを提出したい人なら誰からのパッチも受け入れました。その指針となる理念をレイモンドの言葉で言えば「早くリリースし、頻繁にリリースし、ライセンスできるものはすべてライセンスし、ほぼ無差別なまでにオープンにせよ」であり、これにより21世紀初頭までにほとんどのネットワークを動かすオペレーティングシステムが生まれました。
レイモンドの説明は、バザールが二乗のコミュニケーションコスト問題を回避するのは、貢献者が互いに直接調整しないからだというものです。彼らはパッチとリリースを通じてコードベースと調整し、メンテナーが彼らの作業を、全員が調整の基盤とする媒体に統合します。彼が言うように、「ブルックスの法則の背後にある原理は廃止されたわけではないが、多数の開発者と安価な通信が利用可能な状況では、その影響は他の非線形要因によって相殺される可能性がある。」
レイモンドが特定したもう一つのメカニズムは、バザールがユーザーと開発者の間の区別をなくすことです。伽藍では、ユーザーはサービスデスクにバグを報告する顧客です。バザールでは、ユーザーはバグを修正することでバグを報告する共同開発者であるか、または他の人が修正できるように十分な技術的詳細をもってバグを説明します。レイモンドは、オープンソースコミュニティでは「すべての問題は誰かにとっては明らかである」と説明しました。集団的な協力は、集中型の競合他社を凌駕します。
「Linuxの世界は多くの点で自由市場または生態系のように振る舞い、効用を最大化しようとする自己利益を追求する主体の集合であり、このプロセスは、集中型の計画よりもはるかに洗練され、効率的な、自己修正的な自発的秩序を生み出す。」
あなたはこれをイーサリアムで見ることができます。ファビアン・フォーゲルシュテラーは、すべてのステーブルコインが現在使用しているERC-20標準を、ウォレットを構築しているときにトークンをサポートするクリーンな方法がなかったために作成しました。それぞれのトークンが異なるインターフェースを持っていたからです。NFTのERC-721標準は、CryptoKittiesを作った人々からのものです。Uniswapは現在、世界で同種の取引所としては最大であり、Vitalik Buterinのブログ記事から始まり、金融のバックグラウンドを持たない機械エンジニアのHayden Adamsによって構築されました。彼らは誰も、ネットワークを改善するために許可を必要としませんでした。Sun Microsystemsの共同創業者ビル・ジョイが言ったように、「あなたが誰であろうと、最も賢い人の大半は他の人のために働いている」のであり、許可不要のシステムでは、イノベーションはどこからでも生まれ得るのです。
バザールと伽藍の違いは、バザールの統合レイヤーが軽量で、公開されており、権威ではなく信頼性に基づいていることです。リーナス・トーバルズやヴィタリック・ブテリンのような調整者が先導するのは、貢献者が追従することを選択するからであり、貢献者が追従することを選択するのは、調整者の決定が検証され、批判され、必要ならフォークできるからです。インターネットはIETFとIANAの形で軽量な集中型統合を持っています。ウィキペディアにはその編集プロセスがあります。許可不要のイノベーションから持続的な優位性を得るすべてのプロジェクトは、真にオープンな貢献と構造化された統合を組み合わせており、批評家が懸念する混沌を防いでいます。そして、統合レイヤーは信頼性を通じて機能しなければならず、強制によって機能してはなりません。そうでなければ機能しません。
バザールはまた、誰にも掌握できない基盤を必要とします。もしトーバルズがカーネルを私有化しようとすれば、貢献者はプロジェクトをフォークして別の場所で続けるでしょう。レイモンドは『インターネット荒野の開拓』でこの考えを発展させ、オープンソースがロックの土地所有理論に似た財産権を発展させてきたと主張しました。開発者はプロジェクトを率先して開拓する(初期コードを書く)ことで所有権を確立し、継続的な貢献を通じて所有権を維持し、合法的な継承を通じて所有権を譲渡することができます。オープンライセンスの信頼性は正式な仕組みであり、インターネット荒野の規範は社会的な仕組みです。どちらかを奪えば、開発者は他の場所で働きに行き、そこで彼らの貢献が横取りされることはありません。
イーサリアムコミュニティでは、ヴィタリック・ブテリンはこの要件を「信頼できる中立性」として形式化しました。ルールが透明であり、ルールがすべての参加者に平等に適用され、ルールが変更しにくく、参加がルールを遵守する意思のあるすべての人に開かれている場合、調整メカニズムは信頼できる中立です。これら4つの属性は、大規模に貢献を引き付けることができるシステムから抽出されたものです。インターネット、Linux、ウィキペディアは、これらの4つの属性のバージョンを持っています。専有ネットワーク、壁に囲まれた庭園、エンタープライズブロックチェーンは持っていません。
十分に長い時間軸で見ると、信頼できる中立的なシステムが通常勝利します。オープンネットワークは専有ネットワークに取って代わりました。Linuxは専有Unixに取って代わりました。ウィキペディアはEncartaやブリタニカ百科事典に取って代わりました。毎回、専有の代替案には真の利点がありました。焦点を絞った製品、より多くの資本、カスタマーサポートチーム、専門的なマーケティングおよびビジネス開発チームです。そして毎回、オープンなエコシステムが成熟し、ネットワーク効果が逆転するにつれて、これらの利点は侵食されていきました。オープンな代替案が、蓄積された貢献、ツール、ルールを変えないという信頼性の面で敷居を越えると、閉鎖系がそれらと競争することはほとんど不可能になります。
同じパターンが現在、金融インフラのあらゆる層で展開されています。SWIFT、Visa、Mastercard、そして今日機関に売り込まれているコンソーシアムチェーンは、異なる製品であり、異なる歴史を持っていますが、構造的には同じ賭けです。潜在的な地主を伴う中央管理インフラです。40年間、SWIFTは加盟銀行が所有する中立なパイプラインでしたが、2012年に米国がイランの銀行との取引を遮断するよう圧力をかけ、2022年には数行のロシアの銀行を遮断しました。企業統治とベルギーでの登記にもかかわらず、SWIFTは結局米国に責任を負っており、世界の他の地域はそれに気づいています。中国はCIPSを加速し、ロシアはSPFSを構築し、インドはUPIを拡大し、ブラジルのPixはBRICS Payの基幹となりました。VisaとMastercardも当初は銀行協同組合でしたが、後に加盟店から1.5~3.5%の取引手数料を徴収する料金所へと変貌しました。現在売り込まれているコンソーシアムチェーン(Canton、Tempo、Arcなど)は、同じ欠点を抱えています。その上で構築する人々の利益と相反する可能性のある地主が存在することです。
「コンソーシアムブロックチェーンの当初のビジョン、つまり5つの銀行や大企業が集まって独自のチェーンを作るというものは、基本的に失敗しました」とヴィタリック・ブテリンは説明します。「それは結局、集中化の欠点の大部分と分散化の欠点の大部分を同時に継承することになりました。」彼が説明するように、問題は、最初の数行は平等な創業者のように感じられますが、20番目の銀行は、競合他社がすでに管理しているものに加わるだけになるということです。あなたは分散型システムのすべてのエンジニアリングコストを負担しながら、開放性、構成可能性、信頼できる中立性からもたらされる利益を得られません。これらこそが、そもそもブロックチェーンをやる価値がある理由です。
残骸は彼の主張を裏付けています。2017年から2019年の間に、いくつかの主要な銀行コンソーシアムがブロックチェーン上で貿易金融を再構築しようと着手しました。We.tradeは、HSBCやドイツ銀行を含む十数行の銀行に支えられていましたが、2022年に破綻しました。Marco Poloは30行以上の銀行と契約しましたが、1年後に清算され、閉鎖されました。Contourは数ヶ月後に閉鎖されました。オーストラリア証券取引所は、Digital Asset(現在Cantonの背後にある会社)が構築した許可型台帳に6年と約2.5億豪ドルを費やしましたが、2022年にプロジェクトを断念しました。一方、誰も管理していないイーサリアムは、10年以上の歴史の中で一度もダウンすることはなく、成長を続けているだけです。
これが、開発者がイーサリアムを選ぶ理由です。Electric Capitalの統計によると、100万人以上の開発者がその存続期間中にイーサリアムエコシステムに貢献しており、過去1年間だけでも約23万2000人のアクティブな開発者がいました。他のどのチェーンもこの数字に近づくことはできません。その理由の一部は、一般的なフライホイール効果です。ツール、標準、仕事の機会がすべてイーサリアム上にあるため、人々はそこで構築することを学び、それがさらに多くのツールや仕事を引き寄せます。しかし、開発者や機関は、その優れた分散化と信頼できる中立性のためにも、特にイーサリアムを選択します。例えば、昨年Robinhoodは、独自のL1を構築する代わりに、イーサリアム上にL2を構築することを選択しました。同社の暗号資産事業責任者であるJohann Kerbratは、その理由を次のように説明しています。
「多くの企業が現在、独自のL1を構築しているのを見かけます。私たちは、自分たちが構築したいものをすべてコントロールできるというアイデアに興奮していましたが、真の、適切な、分散型チェーンのセキュリティを作成することは非常に困難であり、イーサリアムは基本的にそれを無料で提供してくれます。作成されている新しいL1のいくつかを見てみると、それらは本当に分散化されておらず、本当に安全でもありません。結局のところ、それは基本的に実際のデータベースより少し遅いだけの派手なデータベースにすぎないので、私たちはその中に価値を本当に見出せませんでした。」
Venice AIの創業者であるErik Voorhees氏(このプライバシー重視のAI推論プラットフォームは300万人以上のユーザーと数千万ドルのARRを擁する)は、数日前に同様の理由を述べました。なぜCoinbaseのイーサリアムL2である


