Vitalikが自らイーサリアム財団を「解体」し始めた

原文著者：Changan I Biteyeコンテンツチーム

この一年、イーサリアムにとって厳しい時代が続いている。高性能なパブリックチェーンに追い詰められ、コミュニティからは「動きが遅すぎる」と繰り返し批判されている。

本日未明、Vitalik は長文を発表し、Web3業界全体の根源的な不安に正面から応え、イーサリアムの命運を左右する問いに改めて答えた：

イーサリアムは、何によって勝つのか？

それは、より高いTPS、より速い取引、より強力なマーケティングなのか、それとも、語るのは難しいが、より長期的な価値を持つ、分散化、プライバシー、検閲耐性、セキュリティといったものなのか？

一、EF は Vitalik の「ワンマン経営」ではない

多くのユーザーや機関の目には、EF はいわば「公式」組織と映っている。そこにV神（Vitalik）個人の圧倒的なカリスマ性が加わり、外部からはEF、Vitalik、そしてイーサリアム本体が同一視されがちだ。しかし、これはイーサリアムが信奉する「分散化」の理念に真っ向から反する。

この長文の中で、Vitalik は明確に述べている。EFの理事会は彼一人で決定しているわけではなく、内部において彼に特別な権限はない。現在、多くの変革作業はAya Miyaguchiによって実行されており、彼自身はより純粋に技術そのものに立ち返っている。

EFの理事会メンバーはVitalik一人ではなく、彼にも他のメンバーよりも特別な権限があるわけではない。多くの変革はAya Miyaguchiが実行を担当し、彼は主に技術的な問題に関与している。

つまり、EFは今後、自らをより大きなイーサリアムの中心にしようとするのではなく、逆に自らの権限の範囲を縮小していく。自らが行うべきことには深く関与し、自らが担うべきでないことはエコシステム内の他のプレイヤーに委ねるのだ。

二、もし次のGoogleのようになったら、それは真の敗北だ

Vitalik は、2025年以降、EFは実行力、効率性、目標への集中において多くの改善を行ってきたと述べている。

しばらく前まで、EFに対する外部からの批判は、「動きが遅すぎる」「実行力が足りない」「アプリケーションやビジネス連携への関心が低い」という点に集中していた。そのため、2025年以降、EFはより効率的になり、具体的な目標をより重視するようになった。

しかしVitalikは、今年に入って、感じる問題が変わったと言う。

彼は度々、次のような疑問を目にする。VitalikとEFは、イーサリアムは分散化され、プライバシーを保護し、検閲に耐えるべきだと強調しているが、EFが実際に行っていることはこれらの価値を全く反映していない、と。

かつて人々が懸念したのはEFの動きの遅さだったが、Vitalikが今より懸念しているのはこれだ：もしEFが単に速くなり、マーケティングが巧みになり、普通のテクノロジー企業のようになるだけなら、イーサリアムは最終的に、当初の価値観を二の次にしてしまうかもしれない。

この点を説明するために、VitalikはGoogleを例えに出した。

Googleも初期には「Don't be evil」といった強い理想主義の色合いを持っていた。しかし、会社が大きくなるにつれて、標準的な大規模テクノロジー企業のようになっていった。商業的利益、規制圧力、プラットフォームとしての権力、ユーザーデータといったものを考慮しなければならなくなったのである。

三、EFの新たな位置づけ：イーサリアムの中心ではなく、エコシステム内の一つのノード

Vitalik はEFの位置づけを再整理した。EFはイーサリアムの中心ではなく、イーサリアムエコシステム内の一つのノードである、と。

かつて多くの人々は、EFを事実上イーサリアムの中核と見なしていた。イーサリアムエコシステムのどこかに問題が生じれば、人々はEFがなぜ解決しないのかと問うた。

しかし、今回Vitalikが強調したいのはこれだ：EFは全てのことをできるわけではなく、また全てのことを行うべきでもない。

Vitalik はまた、EFは現在約0.16%のETHしか保有しておらず、これは多くの大口ETH保有者よりも少ないとも指摘している。比較すると、他の多くのブロックチェーンのファウンデーションは、トークンの10%から50%を掌握しているかもしれない。

これは、EFにはそれだけの資金も組織力もなく、イーサリアムの永遠の管理者となるべきではないことを意味する。

従って、EFは今後、より慎重にリソースを使用し、資金と人材を、最も基盤的で、長期的で、商業化が困難だが、イーサリアムにとって極めて重要な事柄に振り向けることになる。

四、EFの中心的任务：CROPS

Vitalik のこの記事では、CROPSというキーワードが繰り返し登場する。

簡単に言えば、CROPSとはイーサリアムが最も重視するいくつかの事項を指す：検閲耐性（Censorship resistance）、支配耐性（Resistance to control）、オープンソース（Open source）、プライバシー（Privacy）、セキュリティ（Security）。

これは、今年のEFのMandate（任務）ですでに明確化されている方向性でもある。EFの任務は、自らをより大きなエコシステム企業にすることでも、単により多くのユーザー、より高い収益、より高いコイン価格を追求することでもなく、イーサリアムがこれらの基盤的な約束を守り続けるのを支援することである。

したがって、Vitalikは今回、さらに線引きを明確にしている。EFは今後、「イーサリアムにとって有益な全てのこと」に範囲を拡大するのではなく、CROPSに一層焦点を当てる。

EFは、最も基盤的で、長期的で、商業化が難しい部分を守る責任を負い、アプリケーション、マーケット、エコシステムの成長、資産サポート、機関との連携といった他の任務は、より多くの外部チーム、資本、コミュニティ組織が引き受けるべきである。

五、TPSだけを追い求めてはいけない、さもなければ凡庸に向かう

Vitalik は、イーサリアムは優れていると感じさせなければならないと言う。しかし、彼はその優位性が単に250msのレイテンシ、100万TPS、あるいはより速いトランザクション確認にあるとは考えていない。

多くの新しいパブリックチェーンが、より高いTPS、より低いレイテンシ、より安い手数料でイーサリアムに挑戦している。Solana、BNB Chain、Hyperliquid、そして新しいL1のいくつかは、より速く、よりスムーズで、取引に適していることを主な売りにしている。

Vitalik はスケーリングの重要性を否定しているわけではない。イーサリアムももちろんパフォーマンスを向上させる必要があり、L2、状態のスケーリング、より低いスロットタイムといった方向性も今後も推進される。

なぜなら、速度だけを競えば、イーサリアムが常に最も極端な存在であり続けることは難しいからだ。より多くの分散化を犠牲にしてでも、より高いTPS、より低いレイテンシ、より良い短期的なエクスペリエンスを得ようとするチェーンが必ず現れる。

もしイーサリアムもこの道を進めば、最終的には「少しだけより分散化された高性能チェーン」になるかもしれないが、それはイーサリアムの目標ではない。

Vitalik がより強調したいのは、イーサリアムが真に強みとすべきは、検閲耐性、支配耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティであるということだ。

速度ももちろん重要だが、速度はイーサリアムの全てではない。

イーサリアムの真に代替不可能な点は、これであるべきだ：パフォーマンスを向上させながらも、これらのより困難で長期的な基盤能力を守り続けること。

六、Vitalik が示す三つの技術的方向性

イーサリアムはTPSだけを追い求めてはいけないと述べた後、Vitalik は彼がより重要だと考えるいくつかの技術的方向性も示した。

1. バグがないことが証明可能なイーサリアム

最初の方向性は、形式検証である。

簡単に言えば、数学的証明により近い、より厳格な方法を用いて、イーサリアムのプロトコル、クライアント、および関連コードの正確性を検証することである。

かつて、「イーサリアムにバグがないことを証明する」ことはほとんど不可能に思われた。ブロックチェーンシステムは複雑すぎて、コード、クライアント、コンセンサスメカニズム、スマートコントラクトの間には大量の相互作用が存在するからである。

しかしVitalikは、AI支援による形式検証の発展に伴い、この取り組みがより現実的なものになりつつあると考えている。

これは、彼がAIを単なるアプリケーションレイヤーのホットトピックとして捉えるのではなく、AIがイーサリアムの基盤的なセキュリティ強化に貢献できるかどうかにより注目していることを示している。

2. Available chain consensus（可用性を備えたチェーンコンセンサス）

二つ目の方向性は、コンセンサスのセキュリティである。

Vitalik は、イーサリアムにはある特殊な能力が求められると述べている。たとえネットワーク環境が非常に悪く、一部のノードに問題が生じても、イーサリアムは安易に人為的な調整、社会的コンセンサス、ハードフォークに依存すべきではない、と。

彼は、大規模なノードオフラインが発生した場合、チェーンによっては、プロジェクトチーム、バリデーター、コミュニティの調整によって復旧することを許容できるかもしれないが、イーサリアム、ビットコイン、Zcashのような検閲耐性と中立性をより重視するシステムにとって、このような依存は危険であると考える。

なぜなら、システムが復旧するために少数の人々による調整を必要とするならば、それは中央集権的なリスクを露呈することになるからである。

3. 仲介者への依存低減

三つ目の方向性は、仲介者への依存低減である。

現在、多くのスマートコントラクトウォレットやプライバシープロトコルは、トランザクションをチェーンに送信するために、依然としてRPC、サードパーティサーバー、トランザクションリレー、パッケージングサービスなど、いくつかの中間サービスに依存する必要がある。

これらの仲介サービスはユーザーエクスペリエンスを向上させる一方で、問題も引き起こす。

例えば、ある仲介サービスがあなたのトランザクションの処理を拒否した場合、そのトランザクションは送信できなくなる可能性がある。ウォレットがデータをサードパーティサーバーに送信する必要がある場合、あなたのプライバシーが漏洩する可能性がある。

Vitalik は、このような状態はイーサリアムが目指す方向性に合致しないと考えている。

そのため、彼はFOCIL、EIP-8141、7701、Kohakuといった取り組みに言及している。これらは本質的に同じ問題を解決しようとしている。つまり、ユーザーが多数の中間サービスに依存するのではなく、より直接的にイーサリアムを使用できるようにすることである。

七、資産が再び前面に押し出されるが、ETH買い煽り組織にはならない

Vitalik はまた、珍しくETHという資産を非常に重要な位置に据えた。

彼は、財務的な観点から見れば、イーサリアムの最も価値のあるプロダクトはETHであると述べている。イーサリアムは現在、約2500億ドル相当のETHを保護している。

彼はまた、自身の純資産の約90%近くがETHであり、残りの大部分はチェーン上の法定通貨で、すでにオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアプロジェクトに割り当てられていると述べている。

彼は、ETHがイーサリアムの最も重要な資産であることを認めている。イーサリアムのセキュリティ、検閲耐性、プライバシー、オープン性は、最終的にETHの長期的な価値に影響を与える。

しかし、マーケティング、機関とのコミュニケーション、資産としてのナラティブ、エコシステムの成長など、ETHの価値に関連する事柄は、EF以外のチームや組織が担う方が適している。

最後に

Vitalik のこの長文で最も注目すべき点は、EFが小さくなることでも、EFがETHをあまり売らなくなることでもなく、彼がより基本的な問いに改めて答えたことである：

イーサリアムは、何になるべきなのか？

彼が示した方向性はこれだ：EFはより小さく、イーサリアムはより焦点を絞り、エコシステム内の他のプレイヤーがより多くの役割を担う。

この道は、聞こえは良くなく、短期的な市場に必ずしも受け入れられるとは限らない。しかし、それはまた、なぜイーサリアムが今なお特別であるかを再定義している。スピード、コスト、取引体験だけでなく、検閲されにくく、支配されにくく、プライバシーを重視し、より安全で、より開かれた基盤能力において勝とうとしているのである。

EFは将来的にはより小さな船になるかもしれない。しかし、Vitalik がそれを守らせたいと願うのは、イーサリアムが最も薄めてはならないものなのである。