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Telegram自らTONを掌握、ソーシャルトラフィックがパブリックチェーンのナラティブを変革する

Asher
Odaily资深作者
@Asher_0210
2026-05-11 01:19
この記事は約2918文字で、全文を読むには約5分かかります
TONにとって次の重要なステップは、Telegramを介してトラフィックを獲得し続けることではなく、真にTelegramアプリケーションエコシステムの一部となることです。
AI要約
展開
  • 核心理念:Telegramの創設者Pavel Durovが、TONネットワークの手数料を6倍引き下げ、TON財団に代わって最大のバリデーターになることを発表しました。これはTelegramがトラフィックの入り口からTONネットワークの中核的な技術推進力へとアップグレードし、Telegram上の高頻度なソーシャル活動を持続可能なオンチェーン利用シーンに変換することを目的としています。
  • 重要な要素:
    1. TelegramはTON財団に代わり、TONネットワークの最大のバリデーターとなり、ネットワークのセキュリティと運用メカニズムに深く関与します。これはブランドの保証から技術主導への転換を示しています。
    2. TONネットワークの手数料が6倍引き下げられ、最終確定時間が0.6秒に短縮されました。これはTelegram内でのチップ、ゲーム報酬、広告収益分配などの少額高頻度なインタラクションをサポートすることを目的としています。
    3. TONは暗号資産時価総額トップ50の中で、年率ステーキング利回りが18.8%に達しており、エコシステム内に資金を留め、さらなるエコシステム発展のための観察期間を確保します。
    4. Telegramの強力な実行力は効率を高める可能性がありますが、中央集権化リスクに関する議論も引き起こしており、TONは単なるTelegramにサービスを提供する内部決済チェーンではないことを証明する必要があります。
    5. 今後2〜3週間以内に、TONは新しい公式ウェブサイト、新しい開発者ツール、およびパフォーマンスのアップグレードに重点を置き、開発者のアクセスと基盤インフラを改善する予定です。

オリジナル:Odaily 星球日報(@OdailyChina

著者:Asher(@Asher_ 0210

5月4日、Telegramの創設者Pavel Durov氏はXプラットフォームで、TONネットワークの手数料が6分の1に引き下げられ、ほぼゼロになったと発表しました。さらに重要なのは、TelegramがTON財団に代わり、TONネットワークの新たな中核的推進力となり、同ネットワーク最大のバリデーターになると述べたことです。TONの今後の焦点は技術面の優位性、すなわち新しいton.org、新しい開発者ツール、およびパフォーマンスのアップグレードに移り、その期間は今後2~3週間です。

Telegram創設者:TON手数料が6分の1に、Telegramが最大のバリデーターに

これまで、TONとTelegramの関係は強く結びついているものの、支配力は弱いというものでした。Telegramが入口を提供し、財団とコミュニティが推進役を担い、両者の間には常に距離がありました。しかし今回は、Telegramは単にTONにユーザーを提供し続けるだけでなく、バリデーター、技術ロードマップ、開発ツールといったより基盤的な部分にまで踏み込み始めています。TONもまた、もはやTelegramエコシステムに付随する単なるチェーンではなく、Telegramのプロダクトシステムの中に再び位置付けられています。

TONに欠けているのは入口ではなく、入口を使用体験に変えること

これまで市場でTONについて議論する際、Telegramのユーザー規模は避けて通れないテーマでした。しかし、パブリックチェーンにとって、入口があることはエコシステムがあることと同義ではなく、ユーザーにリーチできることは長期的な利用を意味しません。TONの特異性は、それが本質的にハイテンションなソーシャルプラットフォームと結びついている点にあります。Mini Apps、ウォレット、チャンネル、ボット、ゲーム、決済はすでにTelegram内部に存在しています。これにより、TONは他の多くのLayer1のようにゼロからユーザーを探す必要はありませんが、これらのシナリオが持続的なオンチェーンインタラクションとして定着しなければ、Telegramのトラフィックは次々と短期間の熱狂をもたらすだけに終わるでしょう。

NotcoinやDogsなどのプロジェクトは、Telegramが瞬時にバイラルな拡散を生み出せることを証明しています。シンプルなゲーム性とソーシャルグラフの組み合わせは、確かに短時間で多くのユーザーを暗号アプリケーションに引き寄せることができます。しかし、この種のブームは急速に広がる一方で、急速に終焉を迎えます。TGのミニゲームやエアドロップは注目を集めることができても、長期的なエコシステムを単独で支えることは困難です。

したがって、Pavel Durov氏が今回強調した手数料引き下げ、処理速度向上、開発者ツール、そしてバリデーターとしての立場は、単一の技術アップグレードを指すものではなく、TONが最も重要なピースを補完することを意味します。すなわち、Telegramの入口を持続可能な使用体験に変換することです。手数料が十分に低く、確認速度が十分に速く、開発者の導入が十分に簡単になれば、チャンネルへの投げ銭、Mini Appsのタスク、ゲーム報酬、クリエイター収入、広告収益分配、ボット呼び出し、グループ内少額決済は、プロダクト機能からオンチェーンアクティビティへと変わる可能性があります。

TONはもはや「Telegramを背後に持つ」というストーリーを繰り返す必要はありません。本当に証明すべきなのは、Telegram内部の高頻度な行動をTONが引き受けられるかどうかです。

手数料引き下げと処理速度向上は、より少額で高頻度な取引のために

TONの今回の手数料引き下げは、単なるパブリックチェーンのコスト最適化と理解すべきではありません。Telegramという文脈の中で見ると、これが本当に解決しようとしているのは、少額で高頻度なインタラクションが成立するかどうかという問題です。

Telegram内で潜在的なオンチェーン行動の大半は、多額の送金ではなく、より断片的な日常的な操作です。1回あたりの金額は高くありませんが、発生頻度は非常に高いです。ユーザーがボタンを押すたびに手数料を意識し、確認を待ち、ウォレットとのインタラクションを何度も処理しなければならないようでは、こうしたシナリッオは実際には機能しにくいでしょう。

したがって、手数料引き下げと処理速度向上はセットで考える必要があります。手数料がほぼゼロになることは、利用のハードルを下げることです。最終確認時間が0.6秒に短縮されることは、待たされる感覚を減らすことです。Telegramにとって、チェーンはユーザーが余分に意識すべきレイヤーであるべきではなく、メッセージ送信、ボタンクリック、残高変動といったプロダクトの動作の背後にできる限り隠されるべきです。

主要パブリックチェーンの「最終確認時間(Finality Time)」比較

これもTONが多くのLayer1と異なる点です。TONは単にDeFi取引を高速化し、送金をより安くすることを目指しているのではなく、チェーンをTelegramの日常的な利用に埋め込みたいと考えています。コスト、待ち時間、ウォレット操作のすべてが十分に軽量化されて初めて、TONはTelegram関連のパブリックチェーンから、Telegramのアプリケーションレイヤーが直接呼び出せる基盤ネットワークへと変貌する可能性があります。

入口からバリデーターへ、TelegramがTONの中核に深く関与

TelegramがTONの最大のバリデーターになることは、今回の変化の中で最も重いステップです。これは、TelegramがTONに入口とブランド力を提供するだけでなく、ネットワークのセキュリティと運用メカニズムに参入することを意味します。これまでTONは財団とコミュニティによって推進され、開放性は高かったものの、ペースはやや分散的でした。現在、Telegram自らが参入することで、プロダクト、ウォレット、Mini Apps、決済、開発者ツールが再び同じ線の上に統合される可能性があります。

効率は向上するでしょうが、議論も大きくなるでしょう。TelegramがTON財団に代わって主要な推進力となり、最大のバリデーターとなることは、外界にTONの中央集権リスクを再考させることになります。これに対し、Pavel Durov氏は、Telegramの参加により、より多くの大規模参加者がバリデータープールに加わり、結果として分散化が強化されると応じています。この論理には一理ありますが、最終的には表明ではなく結果を見る必要があります。

今後本当に重要なのは、バリデーター構造がより多様化するかどうか、ガバナンス情報が十分に透明であるかどうか、財団とコミュニティが依然として独立したスペースを持てるかどうか、エコシステムプロジェクトがTelegramの意向に依存せずに発展し続けられるかどうかです。

したがって、Telegramの復帰は単純な好材料ではなく、トレードオフを伴います。TONが大衆向けアプリケーションレイヤーに参入するためには、Telegramの強力な実行力が必要です。しかし、Telegramが前面に出れば出すほど、TONは自分自身がTelegramだけにサービスを提供する内部決済チェーンではないことを証明する必要があります。

高いステーキング報酬が、TONにより多くの保有手段を提供

Pavel Durov氏はその後、TONは時価総額トップ50の仮想通貨の中で、年間ステーキング報酬が18.8%で第1位であると強調しました。手数料引き下げや処理速度向上と比較して、高いステーキング報酬は資金の感情を動かしやすく、TONに保有する理由を市場に与えます。

TONの年間ステーキング報酬はトップ50の仮想通貨中第1位

これにより、TONのストーリーはより完全なものになりました。TONはTelegramのユーザー入口に依存して注目を集めるだけでなく、技術アップグレードで体験を改善し、さらにステーキング報酬で資金をエコシステム内に留めています。入口、パフォーマンス、バリデーター、そして収益が同時に現れたことで、今回の変化は単一の好材料よりも重みを持つものになりました。

もちろん、高収益自体が目的ではありません。それはTONにより長い観察期間を与えるようなものです。今後の開発者ツールとパフォーマンスのアップグレードが実現すれば、より多くの資金がネットワークにロックされ、実際の使用と正のフィードバックループを形成する可能性があります。TONにとって、ステーキング報酬の価値は保有リターンを高めることだけでなく、市場がTelegramの入口の優位性を真に変換するのを待ち続ける意思を持たせることです。

TONのTelegram回帰は終着点ではなく、より困難な関門

TONの今後の鍵は、Telegramを利用してトラフィックを得ることではなく、真にTelegramアプリケーションエコシステムの一部になることです。Telegramのチャット、決済、アプリケーション、クリエイターエコノミー、自動化インタラクションが段階的にTONによって処理されるようになれば、TONの競合相手は他のLayer1だけでなく、次世代のアプリケーション基盤を目指すすべてのネットワークになります。

TONはソーシャルトラフィックのストーリーを再び語っているのではなく、ソーシャルトラフィックをオンチェーンの秩序に変えようと試み始めています。入口は始まりに過ぎず、使用こそが答えです。TelegramはTONを前面に押し出すことができますが、TONがそこに留まれるかどうかは、最終的にはTONがユーザーの意識の外にあり、アプリケーション動作の内側にある基盤インフラストラクチャーになれるかどうかにかかっています。

これまでのTONが自分自身とTelegramとの距離の近さを証明していたとするなら、今度は自分がTelegramの日常的な使用の中でどれほど深く存在できるかを証明する必要があります。真のメインストリーム化とは、ユーザーに自分がチェーンを使っていると気付かせることではなく、チェーンをアプリケーション体験の一部にすることです。

TONのチャンスはここにあり、プレッシャーもここにあります。

パブリックチェーン
創設者
TON(オープンネットワーク)
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