「我踏馬が来た」がバイナンスに上場したことをどう評価するか?
- 核心的な視点:バイナンスが有名人効果を利用してミームコインを推進することに議論が生じている。
- 重要な要素:
- 何一(He Yi)氏のツイートが「我踏馬來了」ミームコインを生み出した。
- バイナンスAlphaが当該コインを上場し、時価総額が半日で4倍に上昇。
- 市場の見方は二極化しており、その文化的価値に疑問が投げかけられている。
- 市場への影響:バイナンス系ミームコインの富創出効果を強化し、業界内で議論を引き起こしている。
- 時効性の注記:短期的な影響。
オリジナル|Odaily(@OdailyChina)
著者|Wenser(@wenser 2010 )

2026年明けのまたとない20倍のチャンスを、またしても逃してしまった!
つい昨日、Binance Alphaが中国語ミーム「我踏马来了」を上場した。このコンセプトは元々、Binanceの共同CEO兼共同創業者である何一(Heyi)の年明けツイートから生まれたミームコインで、わずか半日で時価総額が約400万ドルから一時1600万ドル超まで急騰し、「Binance系ミーム」の富創出効果に改めて驚かされた。
さらに悔やまれるのは、1月1日、このミームコインの時価総額がまだ80万ドルにも満たない時に、グループの友人がコントラクトアドレス(CA)を転送していたのに、それに乗り遅れたことだ!市場はチャンスを与えてくれていたのに……としか言いようがない。
一方で、市場のこの出来事に対する見方は明らかに二極化している。否定的な見方は、このミームコインのAlpha上場はBinance上場チームの「山東学指導思想」の下での産物であり、「上に従うのみ」の追従行為で、恥ずべきことだとしている。肯定的な見方は、このミームコインは少々俗っぽいが、馬年が間近に迫っているという時間的背景と組み合わせれば、ミーム性に富んでおり、やむを得ないとしている。果たしてこれは中国語ミームの輝かしい新作なのか、それとも何一へのおべっかによるBSCミームの汚点なのか?Odailyは本記事でこれを分析する。
「我踏马来了」が市場の焦点に:有名人の発言は永遠にミームコインの尽きぬ源泉
他の有名人関連ミームコインと同様に、「我踏马来了」もまた、偶然でありながら意味深い始まりをしている。
1月1日、新年の幕開けに、Binance共同CEO兼共同創業者の何一は投稿し、新年の始まりを祝い、「2026、新しい始まり;2026、我踏马来了。」と書き添えた。添付された写真は、彼女自身が海辺で白馬に乗っているもので、万象更新の気概に満ちており、コメント欄は一様な称賛と共に祝う声で埋め尽くされた。

同名のミームコインは、昨年12月30日にすでに上場しており、コメント欄では誰かがCAを添えて直接「暗示」していた。
こうして、聞こえは少し粗野だが、同時にほのかな美しい願いも込められた「馬年明けの縁起言葉」は、ミームの顔とミームコインの形を借りて、自らの拡散と上昇を開始した。
そして、「我踏马来了」を業界内の議論の的、熱い投機対象にしたのは、「宇宙最大取引所」であるBinanceが昨日公式にAlphaでのこのミームコイン上場を発表したことだ。その後、あの古典的なミーム画像——「暗号界の山東学」が生まれた。

この画像では、何一はまるで「山東の宴会の主賓」のようであり、上場チームやKOLたちは宴会の主陪・副陪となり、何一の顔色をうかがいながら、皆で市場の流動性、ミームコインによる富創出という「この料理」から一杯分け前を得ている。
大儲けする者もいれば、食べ過ぎて満腹になる者もいる。当然、チャンスを逃し、大儲けの縁に恵まれなかった者もいる。これにより、市場では「我踏马来了のBinance Alpha上場」について賛否両論の見方が生まれた。ここでは、比較的代表的なツイートを一つ取り上げて説明しよう。
「我踏马来了」賛否両論:中国語の恥か、それともミームの新ネタか?
この件について、暗号KOLの潜水観察員は、中国語の純粋性を探る観点から投稿し、「とんでもない、これではBNB Chainは国有企業チェーンですらなくなるだろう。少なくとも国有企業には文化的審美眼がある。これはいったい何なんだ、純粋な文盲か?中国語の奥深さと美しさが失われている。Alphaの上場担当者は本当に中国語が分かっているのか?」と述べた。
その後、コメント欄で誰かが反論した。「SOL上の様々な糞、睾丸、X、コンドーム、猫、犬のコインを君は買わなかったのか?中国人が自分たちのネタで遊ぶ番になると急にうるさくなるのか?(以下不適切な表現は省略)」。この発言は、多くの「民族的ファン」から賛同を得て、もっともだと思われた。

その後、潜水観察員は再び投稿し、上記の発言はトレーダーを対象としたものではなく、糞尿屁ミームも民族的自信を体現できると考える一部の人々を対象としたものであると釈明した。
暗号KOLの@0xyukazも投稿し、「Binance上場チームのこのような上場戦略は、bscを衰退へと導くだけで、中国語の真のmemecoin文化に深刻な打撃を与える。」と述べ、Binance上場チームがCZと何一の二人のネタ作りを盲信し、人為的にミームコインの打ち上げ・上昇を助長しすぎていると矛先を向けた。この見方はOKX CEOのStarのコメントも得ており、彼は「『我踏马来了』よりも、『我踏雪来了』の方がより文明的で良い」と考えている。

そして、この「我踏马来了」の良し悪しについてのそれほど激しくない賛否両論の後、市場に現れたのは、一様に「Binance指導者主義的色彩」を帯びた中国語ミーム、「媽媽」、「爸爸」、「兒子」、「孫子」などだった。功罪はひとまず置いておき、以下ではより本質的で深い話題について話そう。
ミームコインから生態的地位へ:Binanceのジレンマとやむを得ぬ選択
現在を論じるには、まず過去を語らねばならない。
2024年9月、我々は『NeiroとNEIROが同時にBinance上場、Memeコイン分野の転換点か?』でミームコイン分野の風向きの変化について論じた。当時、Binanceは大文字小文字のNEIRO/Neiroミームコインを同時上場し、市場で大きな話題を呼んだ。その時から、あるいはもっと早く、2024年3月に「3日でBinance上場」を果たしたBOMEが巻き起こしたミームコインブームは、すでに収拾がつかなくなっていた。
そして、このような市場環境に直面して、意図はどうあれ、Binanceの前に横たわっている選択肢は、一見多くあるように見えて、実はたった一つしかない——ミームコインブームに加わり、プラットフォーム取引の活性化、新規ユーザー、高頻度取引を促進すること。これは、Binanceが第一のCEXとしての業界における生態的地位によって決定づけられている。
ちょうどインターネットプラットフォームが最も必要とする3点セット(Odaily注:新規ユーザー、広告リソースに連動する利用時間、ユーザー消費に連動するコンバージョン率)と同じように、CEXが必要とするものもまた、絶え間ない新規ユーザー(すなわち流動性)、高頻度取引を通じてより多くのプラットフォーム手数料を徴収すること(すなわちプラットフォームのビジネスモデル)、そして前二者に基づくプロジェクト供給(すなわち新規上場トークン)であり、数が多く、更新が超高速で、流動性の高いミームコインが真っ先にその対象となる。
すると問題はこうなる:Binanceにとって、自社内部エコシステムのミームコインを上場するのか、それとも外部エコシステム、さらには競合他社関連のミームコインに「肥料を与える」舞台と収穫される流動性を提供するのか?答えは言うまでもない。
おそらく、その時からBinanceは、自らの「ミームコイン版図構築」を密かに開始したのだろう——BinanceウォレットからBinance Alphaへ;Four.memeプラットフォームとの提携から、昨年のMeme Rushランキングへ。こうしてBinanceは、一連の機能更新とエコシステム構築を通じて、自らに属する「発行-上場-Alpha-先物-現物」の完全なチェーンを徐々に構築し、自社のプラットフォーム収益、CEXの発展に新たな血液を注入した。
だからこそ、コミュニティ支援の名目でNEIRO/Neiro二大ミームコインを上場した時から、CZと何一がその後、ミームコイン、Binanceの発展、BNB価格などに関する発言を頻繁に行うことは、必然的に運命づけられていた。
あの名言が言うように、「世論の陣地は、君が占領しなければ、敵が占領する」。そして流動性が王様である暗号市場では、「ミームコインの流動性は、君が奪い取らなければ、当然競合他社の懐に流れ込む」。
もちろん、それと相対するのは、CZと何一の二人の一言一行が市場と歪んだ注目によって拡大解釈され、二人もまた喧騒と称賛の雰囲気の中で、多かれ少なかれ「舞台の中央にいて、生殺与奪の権利を握っている感覚」を免れがたいことだ。
この点で、生態的地位がよりインフラ構築に偏っているSolana、Base、SuiなどのL1、L2パブリックチェーンとは全く異なる点は、Binanceは単なるCEXではなく、BNB Chain(BSCエコシステム)、BNBトークン、コミュニティと共に、CZと何一の対外発言に高度に依存して「成長のみ、停滞なし」を実現する商業複合体を構築しており、CEXに固有の利潤追求属性が、さらにCZと何一の二人の市場影響力とミーム効果を増幅させていることだ。
結局のところ、Solanaエコシステムのように開発者が群れをなし、様々なミームが溢れ、ミームコインの発展を自然に奨励する「開放的な沃土」と比べると、Binance、BSCエコシステムは比較的歪んでおり、注目と流動性が高度に集中した「プラットフォーム型エコシステム」である。だからこそ、BSCエコシステムが今日の「二聖論のみ」という状況に至ったのは、偶然であると同時に必然でもある。
結論:冠を戴く者はその重さに耐えよ、全ての収穫の裏には代償もある
Binance、BNB Chain(BSCエコシステム)にとって、この「個人主義路線」の発展の道を歩んだ以上、当然それに伴う非難と集中性も引き受けなければならず、その背後で圧力に耐えているのは、やはりBinanceの上場チーム、Binance取引所である。結局のところ、ここが流動性の終着点であり、より多くの取引手数料、より多くのカジノプレイヤーを求めるなら、当然関係を否定する必要もない。
そして、市場の評判と商業的利益の間でどのようにバランス点を見出し、CZと何一の二人が頻繁に発言する行動が、Binance取引所本体、Binance米国事業再開、そしてBSCエコシステムのミームコイン、さらにはより多くの分野のプロジェクトの正常な発展に影響を与えないようにするかは、人員組織と中心人物との間の交渉、コミュニケーション、妥協にかかっている。
そうでなければ、一心に事を行う者が永遠におべっかを使う者よりも報われないなら、人心の離散は必然となるだろう。
そして人心が離れれば、チームはまとまりにくくなる。


