暗号通貨業界では、多くの物語は派手に始まるわけではありません。

厳しいキャッシュフロー、対応されない協力要請、そして厳しい市場状況に直面して、新規参入者は強力な既存企業と対峙する際に、より大きな努力と困難に耐えなければならないことがよくあります。

あらゆる選択は、将来、大きな結果へと昇華されます。受動的に別れを告げる人もいれば、失敗を基準にして何度も進路を修正する人もいます。

しかし、平凡な人間にならずに再起を果たそうとする者には、運命は常に味方する。

PUMPのIPO事件は、異なるプラットフォームの取り扱いを改めて検証する契機となりました。多くの取引所が程度の差こそあれ問題に直面しましたが、この新興プラットフォームは他の取引所の中で最大の割り当てを獲得し、その取り扱いソリューションも最も高い評価を得ました。

物語の主人公はビジェットです。

今年でBitgetは創業7周年を迎えます。しかし、Bitgetが現在の地位に到達するまでは決して容易ではありませんでした。創業資金が底を尽きるという状況にさえ直面したのです。

この取引所は、過去7年間でいかにして業界の脇役から主役へと変貌を遂げたのでしょうか？最近立ち上げられたUEX（ユニバーサル・エクスチェンジ）は、どのような決意を体現しているのでしょうか？ Bitgetの核となる変革と取り組みを深く掘り下げ、その背景にある発展の軌跡を紐解きます。

2018年から2025年まで、改革は最初の7年間に行われました。

1. USDT は大胆な動きを見せ、ついにソーシャル トレーディングの成長を遂げました。

2018年、暗号資産市場は深刻な不況に見舞われました。創業間もないBitgetにとって、これは間違いなく最も過酷な起業の試練となりました。わずか数十人という小規模なチームで、スポット取引事業を維持しながら契約市場への進出を進めなければならなかった彼らは、どちらの面でも困難に直面しました。

資金がほぼ枯渇したため、 Bitgetは思い切った決断を下しました。スポット取引事業を停止し、すべてのリソースを先物取引に集中させるという決断です。一見リスクの高いこの決断が、その後の同社の成長の礎となりました。

転機は2019年7月に訪れました。徹底的な市場調査を通じて、チームはユーザーからUSDT決済の先物契約に対する切実なニーズを的確に把握しました。Bitgetは迅速に対応し、革新的な先物契約商品を立ち上げました。この決定はタイムリーな判断であり、商品の初日の取引量は1億ドルを超え、プラットフォームに大きな勢いをもたらしました。

イノベーションは止まらない。2019年末、彼らは新たな優良市場であるソーシャルトレーディングに参入した。2020年5月には、プロトレーダーと初心者トレーダーの間の溝を埋めることを目指し、コピートレード機能を正式にリリースした。しかし、当初の製品は数百人のトレーダーを魅了したものの、複雑なユーザーエクスペリエンスが成長のボトルネックとなった。

この課題に直面し、経営陣は2020年末に辺鄙なホテルに籠もり、製品の再設計を行いました。「シンプルこそが究極の原則」という設計哲学を堅持し、冗長な機能を大幅に削減し、複雑な運用プロセスを簡素化しました。この再設計はユーザーエクスペリエンスのボトルネックを瞬く間に打破し、プラットフォームの成長を加速させ、 Bitgetの契約事業におけるリーディングポジションを確固たるものにしました。

3年後、Bitgetは2021年にスポット事業を再開しました。成熟した基盤を頼りに、Bitgetはスポット市場での反撃に成功し、単一の契約取引プラットフォームから、現在ではスポット取引と契約取引の両方を提供する総合的な大手取引所へと成長しました。

2. 買収、投資、そして次の成長ポイント：Web 3エコシステム

暗号通貨の世界では、ほとんどの取引所が依然として従来のビジネス路線で競争している中、Bitget は単一の取引プラットフォームから Web 3 エコシステム ビルダーへと進化するという、より大きなゲームを計画し始めました。

この変革における重要なステップは、BitKeep Wallet の戦略的買収です。

2023年3月、BitgetはBitKeepの経営権を3,000万ドルで取得したと発表しました。5か月後、 BitKeepは正式に社名をBitget Walletに変更し、「より高速な取引、より優れた資産」という新たなビジョンを掲げ、ウォレットと取引所の独立性を当初から維持しました。

この買収は単なるブランド統合にとどまらず、包括的なWeb 3エコシステムを構築するというBitgetの戦略計画を体現しています。2025年5月、 Bitget Walletは「Crypto for Everyone（すべての人に暗号通貨を）」というスローガンを掲げ、ブランドを刷新し、ユーザーの間で高い評価を築いてきました。

製品マトリックスの面では、Bitget Wallet は「取引、財務管理、支払い、探索」という 4 つの主要シナリオを中心とした完全なエコシステムを構築しています。

• 20以上のパブリックチェーンにわたるクロスチェーン取引をサポート
• 新規ユーザーの燃料費問題を解決するために、GetGas機能を革新的に導入
• ビットゲットウォレットVisaカードを発行し、暗号通貨と従来の金融の間の決済チャネルを開設

「みんなに暗号資産を」は単なるスローガンではありません。その活動はウォレットだけにとどまりません。Bitget OnchainとGetAgentは、ユーザーの取引を支援するためにBitgetが最近リリースした2つの主要製品です。

Bitget OnchainはCEXとDEXを連携させ、ユーザーが手動でチェーンを移動したりウォレットを切り替えたりすることなく、Bitgetスポットアカウント内の資産をオンチェーンで直接取引できるようにすることで、ユーザーの参入障壁を大幅に下げます。今年9月、OnchainプラットフォームはETH、BSC、Base、SOLチェーン全体のオンチェーン資産のサポートを発表し、従来の金融資産の取引範囲を拡大し、あらゆる資産をサポートする世界初のUEX（ユニバーサル取引所）となりました。

GetAgentは、Bitget初のオールインワン型仮想通貨取引アシスタントです。AIは今年の流行語となり、あらゆる業界でAIの活用方法が模索されています。Bitgetは、取引をチャットのように簡単にすることを目指しています。

GetAgentはAI技術を活用し、暗号資産取引プロセスを簡素化します。50種類以上のプロフェッショナル取引ツールを統合し、市場分析、戦略策定、スマートマネートラッキング、リスク評価、取引執行など、幅広いサービスを提供しています。例えば、今日の市場動向、特定のトークンの具体的な状況、人気のオンチェーン通貨などを知ることができます。

最近、RWAが人気だった頃、BitgetもOndo Financeと協力して、100以上の米国株トークンと米国株契約を立ち上げました。

すべての人に暗号通貨を提供するBitgetは、ウォレット、チェーン、AIなどさまざまな手段を通じてユーザーに答えを提供しています。

最近提案されたUEX (ユニバーサル エクスチェンジ) は、取引所におけるユーザー エクスペリエンス、資産の豊富さ、セキュリティの不可能な三角形を打破し、CEX と DEX の利点を統合し、ユーザー向けの統一されたプラットフォームを作成することを目的としています。

Bitget CEO の Gracy 氏は次のように語っています。 「UEX は、すべての主流トークンと革新的な資産、従来の資産と暗号資産のシームレスな統合、真の 24 時間 365 日の運用、超高速エクスペリエンス、機関レベルのリスク管理など、複数の資産カテゴリの統一されたエコシステムを統合します。」

ナスダックが今年3月に「24/5」取引サービスの開始申請を正式に発表していたことを知らない人が多かったが、グレイシー氏は、本当の未来は「24/5」ではなく「24/7」、つまり途切れることのない、国境のない、摩擦のない金融の世界であると固く信じていた。

UEXは現在、米国株や米国株契約などの商品をサポートしています。今後、株式、ETF、金、外国為替などの高品質なグローバル資産を段階的に導入し、ユーザーがシームレスかつ便利にグローバル市場取引に参加できるようにする予定です。詳細は、 CEOの7周年記念公開書簡をご覧ください。

3. 機関投資家市場への参入、「野蛮な成長」から「専門化」へのアップグレード

2025年、Bitgetは小売事業での優位性を維持しながら、機関サービス市場を包括的に設計し始め、その事業の重点はToBへと移行し始めました。

より良い手数料と取引体験。Bitgetは、機関投資家向けにVIPサービスのアップグレード版となる「PRO」プランを初めて導入しました。機関投資家は、より有利な取引手数料に加え、より高いAPIコールレートと最適化された取引環境を享受でき、真にプロフェッショナルレベルの取引体験を実現します。

機関投資家にとって、資金の安全性は常に最優先事項です。このニーズに対応するため、Bitgetは革新的なプロフェッショナルな資金保管サービスを開始しました。「1:1委託マッピング」メカニズムを通じて、機関投資家の資金は保管ウォレットにロックされ、資産の安全性と取引の柔軟性の両方を確保します。この二重のセキュリティメカニズムにより、機関投資家の信頼性が大幅に向上しました。

流動性インセンティブプログラム。流動性管理に関して、Bitgetはマーケットメーカー向けに、より競争力のあるインセンティブプログラムを開始しました。手数料体系の最適化と動的な報酬メカニズムの確立により、プラットフォームは多数の高品質な流動性プロバイダーを惹きつけています。現在、公式に発表されているパートナーは以下の通りです。

Vataga Crypto は、高頻度取引とプロフェッショナル取引の実行速度と流動性を最適化し、デイトレーダーに Bitget のインセンティブ メカニズムへのシームレスなアクセスを提供します。

DWF Labs はBitget と提携して、USD 1 のスポットおよびデリバティブの流動性を強化しています。

Pulsar はスポット市場とデリバティブ市場に流動性サポートを提供し、Bitget の全体的な流動性の深さを強化します。

取引所にとって、消費者側とビジネス側のバランスをとることは、市場変動時に強力な回復力を発揮することにつながります。ビジネス側のニーズは比較的満たすのが難しく、よりターゲットを絞ったものとなっていますが、このステップは、Bitgetが一般ユーザー向けの取引プラットフォームから、様々なプロフェッショナルのニーズに対応できる総合的な暗号資産サービスプロバイダーへと段階的に進化していく上で重要なステップでもあります。

取引所インフラの構築と人材とコンプライアンスをめぐる軍拡競争

4. 基盤と才能を構築し、Bitgetは若い才能の育成に尽力しています

企業競争の核心は人材であり、これは特にAIと暗号通貨の分野で顕著です。Bitgetが人材にとってこれほど魅力的なのはなぜでしょうか？

年末ボーナスがコア競争力か？

もちろん違います。年末ボーナスは、会社に大きな価値をもたらした人材に報いる、実力主義の報酬制度です。複数の関係者によると、Bitgetは常に実践的な社内管理アプローチを堅持し、フラットな経営を推進し、従業員のエンパワーメントに尽力してきたとのことです。

優秀な従業員には適切な権限とインセンティブが与えられます。当社はまた、効率的で直接的なコミュニケーションの文化を推進し、チームメンバーが問題に正面から取り組み、タイムリーなフィードバックを提供することを奨励しています。これにより、問題のエスカレーションに伴う非効率性が回避されます。この経営アプローチにより、当社は急速に変化する市場において、俊敏性と競争力を維持しています。

Bitgetは人材育成戦略の一環として、グローバルな視点と革新的な精神を持つ優秀な新卒者を対象としたグローバル卒業生プログラムを開始しました。このプログラムは、オペレーション、製品開発、マーケティング、リスク管理といった多様なキャリア開発の機会を提供し、Web 3業界への扉を開くとともに、企業に継続的なイノベーションをもたらします。

現在、Bitgetは2,000人を超える従業員を擁する国際企業へと成長しました。この包括的な人材育成システムを通じて、Bitgetは革新的で適応力のあるグローバルチームを構築し、長期的な発展のための強固な基盤を築いています。

5. 資金調達とメカニズムの革新：BGBはもはや単一のプラットフォーム通貨ではない

ビットコイン以外の資産にとって特に厳しい市場サイクルにおいて、BitgetのプラットフォームトークンであるBGBは驚異的な回復力を示しました。現在までにBGBは年初来で372%の上昇を記録し、ビットコインを上回るパフォーマンスを示す数少ない高品質資産の一つとなっています。この成果は、Bitgetが綿密に設計したデフレメカニズムと包括的なエコシステムによるものです。

2024年12月、BitgetはBGBホワイトペーパーの新バージョンをリリースし、前例のない買い戻しと破壊計画を開始しました。

プラットフォームは、総供給量の約40%に相当する50億ドル相当のBGBトークンを破棄することを約束しました。最初の破棄ラウンドでは、Bitgetはコアチームが保有する8億BGBトークンを永久的に破棄し、流通供給量を12億に減らしました。これにより、流通量100%を達成し、リザーブトークンやその後のリリースの可能性を完全に排除しました。

2025年、Bitgetは革新的な「デュアルトラック破壊」メカニズムを導入しました。

一方では、ユーザーによって生成されたガス料金は、Bitget Walletエコシステムの実際のオンチェーンアクティビティに基づいてカウントされ、破壊ベースとして使用されます。

一方、一定の割合の破壊割当量を設定し、自主的な需給調整メカニズムを構築しています。このメカニズムは2025年第1四半期に大きな成果を上げ、30,006,905BGBの破壊を完了しました。これは総供給量の約2.5%を占め、業界平均を大幅に上回りました。

9月初旬、BGBは再びMorphパブリックチェーントークンにアップグレードされ、2億2000万BGB（10億9000万米ドル相当）が一度に破壊されました。

これまでのところ、BGB は取引所、ウォレット、パブリック チェーンの三位一体の中核トークンとなっています。

中央集権型取引所において、 BGBは取引手数料の支払い手段としてだけでなく、ユーザーがプラットフォームガバナンスに参加し、様々な特典を得るための重要なトークンとしても機能します。BGBを保有することで、ユーザーは取引手数料の割引を受けられるほか、Launchpad、Launchpool、PoolXといった革新的なプロジェクトに参加することができます。

ウォレットに関しては、 BGB は Bitget Wallet を介して接続されており、チェーン上で BGB を保有するユーザーには、高品質のプロジェクトからのエアドロップや取引手数料の削減などを得る機会が与えられます。

パブリックチェーンでは、ユーザーはBGBをMorphチェーンにステークすることで、エコシステム開発への参加、分散型取引における流動性の提供、DeFiレンディングプロトコルの担保としての利用が可能です。Morphパブリックチェーントークンとなったことで、その利用シナリオは直接的に拡大しました。

6. ブランドと評判を築き、スポンサーシップや慈善活動に資金を使う

Bitgetと言えば、多くの人が象徴的な青い両矢印と、世界的サッカースター、メッシのイメージを思い浮かべます。これは、Bitgetのブランド構築への継続的な努力の成果です。

ビジュアルアイデンティティシステムの観点から、Bitgetは2023年7月にブランドロゴを合理化およびアップグレードするための「引き算」戦略を採用しました。新しいロゴはシンプルな双方向矢印を中心にしており、伝統的な金融とデジタル資産を結びつけるというBitgetの使命を象徴しています。

ブランドの承認という点では、Bitgetは2022年に伝説のサッカースター、メッシと契約を結びました。この戦略的な選択は、メッシがアルゼンチンチームをワールドカップ優勝に導いたことで大きな成果を上げ、ブランドの世界的な影響力を大幅に高めました。

その後、Bitgetは多様なスポーツマーケティング戦略を堅持し、世界市場における影響力を拡大し続け、東アジア、東南アジア、ラテンアメリカにおけるスペイン・ラ・リーガ（LALIGA）の公式暗号通貨パートナーとなりました。また、世界最高峰のバイクロードレースであるMotoGPの公式パートナーにもなりました。

慈善活動の面では、 Bitget は革新的な教育モデルとブロックチェーン技術の活用を通じて、発展途上国の若い女性と教育者を支援するために、国連児童基金 (UNICEF) と 3 年間の慈善協力関係を結んでいます。

Bitgetはグローバル展開を強化するため、アジアとラテンアメリカに地域オペレーションセンターを積極的に設立しており、将来的にはヨーロッパとアフリカへの進出も計画しています。同プラットフォームのグローバルコミュニティインフルエンサープログラム「Bitget Wallet Champion」は、「暗号資産伝道師」の育成とWeb 3アプリケーションの導入促進に注力しています。特に、Bitgetはユニセフのゲームチェンジャーズ連合に加盟し、8カ国でブロックチェーンスキル研修プログラムを支援しており、インクルーシブファイナンスの推進へのコミットメントを示しています。

7. コンプライアンス、安全性、ライセンス取得

デジタル資産業界では、セキュリティは常に最優先事項です。

Bitgetは、2022年12月にプルーフ・オブ・リザーブ（Proof of Reserves）メカニズムを先駆的に導入して以来、ユーザー資産の最低1:1の準備率を確保するために、毎月定期的にアップデートを実施してきました。2025年9月時点で、プラットフォーム全体の準備率は186%に上昇し、強力な資産準備能力を実証しています。

最新の監査報告書によると、Bitgetは主要資産すべてにおいて十分な準備金を維持しています。プラットフォームは30,753.11ビットコインを保有していますが、ユーザー資産はわずか9,395.3で、準備率は327%と高い水準です。ステーブルコインに関しては、USDTの準備金は19億4,500万ビットコインに達し、ユーザー資産の19億3,000万ビットコインをカバーしており、101%のカバー率となっています。USDCの準備金も健全で、プラットフォームは1億4,300万ビットコインを保有し、ユーザー資産は1億1,400万ビットコインを保有しており、準備率は125%となっています。イーサリアムはさらに大きく、プラットフォームは308,082.22ビットコインを保有しており、ユーザー資産は139,140.23ビットコインを保有しており、準備率は221%となっています。

ユーザー資産のセキュリティをさらに強化するため、Bitgetは3億ドル規模の保護基金（現在7億ドル）を設立し、二重の資産保護システムを構築しました。この基金は、ユーザーにさらなるセキュリティを提供し、極端な市場変動や予期せぬリスクイベントに効果的に対応できるように設計されています。

Bitget はコンプライアンス構築への取り組みも継続しています。

2025年4月、最高法務責任者のホン・ン氏は公開書簡の中で、プラットフォームのグローバルコンプライアンスへのコミットメントを改めて表明しました。このグローバルコンプライアンス体制において、Bitgetはオーストラリア、英国、イタリア、ポーランド、リトアニア、チェコ共和国、エルサルバドルを含む8か国以上の規制ライセンスを取得しており、さらに多くの法域でコンプライアンスを推進し続けています。

無名の契約取引所から世界をリードするデジタル資産プラットフォームに至るまで、 Bitget は 7 年間で何度も飛躍的な進歩を遂げてきました。

Bitgetが最近発表した2025年8月の透明性レポートでは、プラットフォームの中核事業分野における最新の開発状況と主要な進捗状況が明らかになりました。The BlockとCoinglassのデータによると、 Bitgetはビットコイン（BTC）とイーサリアム（ETH）という2つの主要仮想通貨の未決済建玉において、世界トップ3のCEX取引所にランクされています。ビットコインの未決済建玉は100億ドルを超え、イーサリアムは50億ドルから70億ドルの範囲で推移し、8月末までに60億ドルに達しました。

さらに、CoinDeskの「市場データ詳細レポート」では、BitgetのプラットフォームがETHとSOLの流動性において市場をリードしていると指摘されています。 2023年11月から2025年6月までの期間、 Bitgetのデリバティブ取引の累計額は11.5兆ドルに達しました。2025年には、同プラットフォームの月間平均取引額は7,500億ドルに達し、そのうち約90%がデリバティブ取引によるものでした。

2025年7月2日現在、Coingeckoのデータによると、Bitgetの契約取引量とスポット取引量はそれぞれ世界第3位と第2位でした。

7年間の開発期間を経て、Bitgetは業界の片隅から世界舞台へと飛躍を遂げました。しかし、真のストーリーはまだ始まったばかりです。

UEX（ユニバーサルエクスチェンジ）は、Bitgetの未来ビジョンです。単なる機能の統合にとどまらず、ゲームチェンジャーとなるものです。中央集権化と分散化の境界を打ち破り、ユーザーがシームレスに取引シナリオを切り替え、単一のプラットフォーム上で資産を自由に管理できるようにします。

過去7年間がBitgetにとって「急成長」であったとすれば、UEXはBitgetの「新たな文明」の出発点となるでしょう。UEXは取引所のあり方を根本から変えるという野心を抱き、暗号資産業界をより高いレベルへと押し上げる火花を散らす存在となるでしょう。

7年は始まりに過ぎません。UEXこそが真の始まりです。Bitgetの物語はまだ終わっていません。