Bitget の新 CEO からの公開書簡: 私たちはスプリンターではなく、優れたマラソンランナーになりたいのです

Bitget研究院

特邀专栏作者

2024-05-21 18:22 (UTC+8)

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Bitget の現在の焦点と将来の計画

AI要約

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Bitget の現在の焦点と将来の計画

出典:ビゲット

Bitget の CEO として新たな旅を始められることをとても嬉しく思います。 Bitget の現在の優先事項と将来の計画の一部を共有したいと思います (新しい CEO がこれを行うようです?)。その前に、自己紹介をさせてください (すべての新しい CEO がこれを行うわけではないかもしれませんが、ご容赦ください)長い自己紹介をお願いします。）

私は母子家庭で育ちましたが、母の私に対する期待はいつも単純で、「幸せに育ってほしい」というものでした。多くのアジア人の親と同じように、彼女は私があまり支配的でないことを望んでいて、私が大人になったときの最も重要な課題は適切なパートナーを見つけることだと信じていました。でも、小さい頃から「リーダー」になりたいと思っていました。小学生の頃から、私はあらゆるリーダーシップの機会を積極的に探し求めました。これは、私が単に他の人を管理したり指揮したりしたいからではなく、リーダーがより多くの価値を創造し、より多くの責任を引き受け、より大きな変化をもたらすものであると考えているからです。（8歳のグレイシーがこれに同意するかどうかはわかりません）

18 歳のとき、全額奨学金を受けてシンガポールで学士号を取得し、卒業後は金融テクノロジープログラムのホストになりました。 2015 年、私の友人や私の番組のインタビュー対象者の何人かが私にこう言いました。「グレイシー、あなたは暗号資産について知っておくべきです…」当時、1 ビットコインの価値は約 300 ドルでした (そうです、最近では 71,000 ドルを超えました)。

グレイシーがミシェル・ヨーにインタビュー (2016)

私はビットコインのホワイトペーパーを読み始めて、すぐに魅了されました。数学愛好家として、私は数学の美しさが大好きで、この分散システムに興奮しています。最も重要なのは、従来の金融を補完する分散型台帳を構築するというアイデアに惹かれたことです。

私は自分が「反抗的」な人間だとは思っていませんが、ルールに従うことに興味がなかったので、ルールに従うよりも自分でルールを作りたいと思っています。暗号通貨業界のおかげでイノベーションの最前線に立つことができると分かったので、ビットコイン、イーサリアム、リップルなどの主要な暗号資産を購入し（あまり買わなかったことを後悔…）、その後、BitKeepなどの暗号通貨スタートアップ企業に投資しました。、現在は Bitget Wallet と呼ばれています。

2015年から2016年にかけて、私はDFJファンド創設者のティム・ドレイパー氏やバイナンスの共同創設者ヘ・イー氏など、暗号通貨業界の初期の投資家や構築者たちにもたくさん会いました（彼女を花嫁付添人として迎えることができて光栄でした）。彼らは、今では業界を前進させる主力となっています。

グレイシーの結婚式、ヘ・イーや他のブライドメイドたちとの写真 (2016)

その後すぐに、私はテレビの仕事を辞め、フィンテックと仮想現実 (VR) 業界で連続起業家として 2 つのスタートアップを立ち上げました (失敗し続ける起業家をどのように表現しますか? 単純に「連続起業家」と呼んでください)」それがかつての私でした...)。同時に、私は生涯学習の重要性を常に信じていたので、マサチューセッツ工科大学（MIT）で MBA の学位を取得するために勉強することにしました。

2022 年の春、友人から Bitget がマネージングディレクター (MD) を募集していると聞きました。私は Bitkeep に投資していたので、当時すでに Bitget チームのことを知っていましたが、それでも取引所に参加するのは賢明な決断でした。 Bitget の経営チームのメンバー一人一人とコミュニケーションをとる中で、彼らはそれぞれの分野で非常にプロフェッショナルであり、非常に強力な実行力と倫理基準を持っていることがわかり、このプラットフォームにはより大きな可能性があり、解き放たれる可能性があると思いました。当時、業界にはすでに成熟した交流が多くあり、勝てると保証された戦いではありませんでしたが、そのような誠実で信頼できるチームを見て、私は皆で挑戦することに決めました。

MIT キャンパスのグレイシー (2022)

幸いなことに、私 (私の貢献は実際には最小限です)、経営チーム、および 1,500 人の Bitget 従業員の共同の努力により、当社はわずか 2 年間で 4 倍以上に成長し、ユーザー数は 2,500 万人を超えました。 Bitget は、世界でトップ 5 の契約取引プラットフォームおよびトップ 10 のスポット取引プラットフォームになりました。業界最高の方々と仕事ができてとても幸運だと感じています!さらに、全員が社内での摩擦を起こすことなく非常に熱心に働き、より大きくより強い目標に向かって一致団結して進んでいきました。

私は常務取締役から CEO まで、Bitget の成長を見てきました。 Bitget がどのような会社であるかについては人それぞれ意見があるかもしれませんが、私が Bitget についてどのような会社であるかを 2 つの言葉で説明したいと思います。 (冗談はここまでにして、真面目な話をしましょう...)

ユーザーが第一です。私はユーザーがすべての行動の出発点であり終着点であると強く信じており、そのためユーザー中心であることを強く信じています。今年 3 月に発生した SLERF 事件を例に挙げると、SLERF のミスによりユーザーの資金が失われたとき、私たちはためらわずに SLERF の取引手数料を寄付し、SLERF のプレセールに参加したすべてのユーザーが資産を取り戻せるようにしました。

多様化。 Bitget は、性別、国籍、信念が異なる 1500 人の人々の集合体です。私たちは、地に足の着いた変化を生み出し、誠実さと誠実さを持ってコミュニケーションをとるためにここにいます。何らかの不平等があると、私たちはそれを埋めるために懸命に努力します。シングルマザーとして (2022 年に離婚しました)、私は業界の平等な機会とジェンダーの多様性の重要性を理解しています。そのため、より女性に優しい仮想通貨業界を構築することを願って#Blockchain 4 Herイニシアチブを立ち上げました。

グレイシーと息子 (2020)

2024 年の初めに、私は公開書簡の中で、Bitget の年間を通じての 3 つの主要な優先事項について言及しました: 1) コンプライアンス、2) 新興市場、3) Web 3。

6 か月が経過し、3 つの側面すべてにおいて良好な進歩を遂げました。 Web 3 を例に挙げると、当社の非マネージド Web 3 ウォレットである Bitget Wallet は、BWB ポイントのエアドロップを完了したところです。その新しく発売された製品ブループリントによると、Bitget Wallet は Bitget のオンチェーン層として位置付けられ、一連のモジュラー DApps を統合します。業界協力。 BWB に関するさらにエキサイティングな展開が来週明らかにされる予定です。

これら 3 つの戦略的優先事項に加えて、将来的には、暗号化業界を主流に移行させる上での Bitget の役割にも大きな夢と期待を抱いています。そのため、長期的には次のことに焦点を当てます。

1. Bitget エコシステム構築の強化: Bitget は、集中型取引所に加えて、昨年 Bitget Web3 Fund と EmpowerX Fund を立ち上げて以来、投資を通じてエコシステムを強化することが当社の長期戦略となります。

2. 従来の金融業界と仮想通貨業界を結びつける：スポット仮想通貨ETFが米国や香港などの主要市場で承認を得ることにより、より多くの機関投資家や個人ユーザーが投資ポートフォリオに仮想通貨を組み込むことが予想されます。私たちは業界パートナーと協力してこの傾向を推進し、暗号通貨の世界への参入障壁を下げることに全力で取り組んでいます。

3. 暗号資産を日常生活に取り入れる：私たちは、Visa が受け入れられる場所であればどこでも使用できる暗号資産クレジットカードである Bitget Card を 2023 年末に発売しました。このイノベーションは、暗号資産を単なる投資ではなく日常生活の一部にするのに役立ちます。この統合をサポートする追加サービスを開発する予定です。

グレイシー、Bitget EmpowerX サミットシンガポール (2023)

長期的には、暗号通貨業界は成長し続ける運命にあります。ビットコインの価格パフォーマンス、より多くの才能の流入、より革新的なプロジェクトの設立、伝統的な金融業界と一般参加の統合の増加など、この業界はさらに強くなるでしょう。

私たちは業界で最高のチームを持っていることに幸運ですが、Bitget の成功は私たちの信念とさらに切り離せないものだと信じています。私たちはスプリンターではなく、優れたマラソン選手になりたいのです。 Bitget は 6 年前の仮想通貨の冬に設立されましたが、私たちは多くの課題を経験しましたが、一夜にして成功を追求したわけではありません。それどころか、私たちは強固な基盤を築くよう努め、長期主義を堅持し、日々進歩が見られると信じています。ビゲットの成長は、当社のグローバルブランドアンバサダーであるメッシの成長と一致しています。メッシを、体調が万全ではなかった若い選手からサッカー史上最も偉大な選手の一人に成長させたのと同様の精神です。