原作者 -Matt_StableLab

コンピレーション - Odaily Nan Zhi

概要

この AIP 提案は、DAO が新しいインセンティブ設計をテストし、長期計画に取り組む準備が整っていることを確認するために必要な質問に答えるための長期インセンティブ パイロット プログラムを確立します。パイロット プログラムでは、2,500 万から 4,500 万の ARB が Arbitrum ベースのプロトコルに分配され、正確な量は DAO がスナップショット投票を通じて決定します。

動機付けの理由を有効にする

長期的なフレームワークに対するテストのインセンティブ

Arbitrum DAO は、新規ユーザーと Arbitrum の流動性を獲得するために、過去数か月間インセンティブ プログラムを実験してきました。 STIP V1 は Arbitrum に大きな注目を集め、プロトコル メトリクスの上昇を引き起こしましたが、STIP Round 1 の構造には多くの欠陥があることがわかりました。

このパイロット プログラムは、STIP V1 で発生する問題に対処するための新しいメカニズムを実装することを目的としています。 DAO は、1 年間のプログラムに取り組む前に、長期的な枠組みの試行としてパイロット プログラムを使用します。

パイロットプログラムは、プロトコルが適切なフィードバックと支援を受けられるようにし、プロトコルが革新的なARBインセンティブプログラムをより自由に作成できるようにするための実装アドバイザーを配置した評議会を通じて運営されます。これらの変更は、最初のラウンドで明らかになった問題点の多くに対処するのに役立つと信じています。これらの新機能をテストするパイロット プログラムを実行することで、DAO は 2024 年の第 2 四半期から始まる長期フレームワークを実装する前に、さまざまな計画アプローチを比較できるようになります。これは、Arbitrum の最も効果的な長期インセンティブ プログラムを実装するために必要なすべての知識を確実に得るのに役立ちます。

（注：STIP は、Arbitrum が 2023 年 10 月に開始した短期インセンティブ プログラムです。第 1 ラウンドでは 95 のプロジェクトが参加し、29 のプロジェクトが選択され、合計 5,000 万の ARB が配布されました。その後、予算が増額され、さらに 2,140 万の ARB インセンティブが 27 のプロジェクトに配分されました。)

第 2 ラウンドの補助金が必要な理由

STIP は、ARB をプロトコルに配布してユーザーにインセンティブを与える実験的なプログラムです。当初は 2 ラウンドの予定でしたが、申請が非常に人気だったので、第 1 ラウンドで資金が枯渇し、一部のプロトコルでは ARB インセンティブを申請する他に方法がなくなってしまいました。

STIP の第 1 ラウンドの助成対象者の多くは指標の改善を実感しており、パイロット プログラムは他のプロトコルにも同様のインセンティブをもたらすことを目的としています。

このパイロット プログラムは STIP の第 2 ラウンドに代わるもので、全体的な競争上の優位性を生み出すために 2,500 万から 4,500 万の ARB 助成金を提供します。内部で競合するのではなく、他のチェーンと競合します。

仕様

問題解決：

パイロット プログラムの仕様は、STIP ラウンド 1 に関する 3 つの最大の欠陥を修正するように設計されています。長期間の使用が必要かどうかを判断するために試運転が行われます。

• 問題 1: 有権者には過剰な負担がかかっている

オリジナルの STIP では、参加者は各インセンティブ提案に個別に投票し、スナップショット投票は 100 近くありました。

解決策: パイロット プログラムでは、DAO が選択したアプリケーションを評価し、ARB を受け取るためにスナップショット投票に進むプロトコルを選択する 5 人からなる委員会。

• 問題 2: 議定書はその提案に対する適切なフィードバックを受け取っていませんでした

この議定書に関する主なコメントの 1 つは、期限までに代表者からフィードバックを得るのに苦労したというものでした。

解決策: このパイロット プログラムでは導入コンサルタントが導入されました。これは公平な組織であり、その使命は、各申請者に詳細なフィードバックと申請を改善する方法に関するガイダンスを提供することです。

• 問題 3: インセンティブメカニズムに対する厳しい制限

STIP第1ラウンドARB をインセンティブとして使用する方法には厳しい制限があります。これは、DAO を保護し、資金の悪用を防ぐために行われます。しかし、厳格なルールにより、多くの革新的なインセンティブ設計が妨げられています。多くのプロトコルには、最初のラウンドでは許可されなかった興味深い設計があり、その結果、ほぼすべてのプロトコルで共通の流動性インセンティブ モデルが使用されています。

解決策: パイロット プログラムは、革新的なインセンティブ構造を作成するためのより柔軟なプロトコルを提供します。理事会とアプリケーションアドバイザーが加わったことにより、パイロットプログラムでは厳格なルールは必要なくなりました。悪意のある設計や非効率な設計は、まずアプリケーション コンサルタントによって除外され、その後評議会によって拒否されます。

提案実行スケジュール

申請期間 (2 週間): パイロット プログラムの申請テンプレートを使用して契約を申請するには、2 週間の猶予があります。アプリケーション テンプレートは、全員が同じ目標を持てるように、取締役会とアプリケーション アドバイザーによって作成されます。

フィードバック期間 (2 週間): フィードバック期間中、アプリケーションアドバイザーはすべての提案についてフィードバックとガイダンスを提供します。

スクリーニング期間 (1 週間): この期間中、理事会は事前に決定されたスコア基準を使用して各プロトコルをスコアリングし、ARB を受け取るために投票期間に入るプロトコルを決定します。

投票期間（1週間）：取締役会による審査後、Snapshotを通じて各申請書に投票が行われ、投票終了後、Hedgeyストリームを通じて資金を受け取ります。

インセンティブ期間 (12 週間): 選択されたプロトコルは、隔週の Hedgey ストリームを使用してリクエストされた ARB を 12 週間受信します。この期間中、契約では、このテンプレートを使用してインセンティブの進捗状況を隔週で更新する必要があります。

役割と責任

評議会: 合計 5 人で、どのプロトコルがスナップショット投票に参加するかを採点し、決定する責任を負います。

アプリケーション コンサルタント: プロトコルのインセンティブ プランの設計、実装、更新を支援する合計 3 人。

プロジェクトマネージャー: パイロットプロジェクトがスムーズに進行するよう、すべての関係者を調整する責任を負います。

データ プロバイダー: STIP の第 1 ラウンドと同様に、パイロット プログラムではデータの監視とレポートにサービス プロバイダーを使用します。

提案費用とインセンティブ

プロトコル インセンティブ: 25,000,000 ～ 45,000,000 ARB。

取締役会メンバー: 各 125,000 ARB ～ 25,000 ARB。

アプリケーションコンサルタント: 1 人あたり 105,000 ARB ～ 35,000 ARB。

研究報奨金: 合計 200,000 ARB。

データおよび分析プロバイダー: 150,000 ARB。

プロジェクトマネージャー: 100,000 ARB;

遡及的コミュニティ基金: 100,000 ARB

複数の署名者: 1 人あたり 20,000 ARB - 2,500 ARB

提案書作成の支援: アレックス・ラムリー氏は、提案書の設計支援、提案書のオフィスアワー通話の主催、およびフィードバック時間を収集するための代表者とのコミュニケーションに費やした時間に対して、15,000 ARB ～ 10,000 ARB を受け取り、ボビー・ボーラ氏は 5,000 ARB を受け取りました。

(毎日の注: この提案では、このインセンティブの設計、伝達、実装には約 800,000 ARB の費用がかかると見積もっています。)

現在、長期インセンティブプランを募集中ですスナップショット投票、公開時点では、① 45, 815, 000 ARB を使用する、② 35, 815, 000 ARB を使用する、③ 25, 815, 000 ARB を使用する、④ インセンティブ プランをオープンしないの 4 つのオプションがあります。選択肢①の支持率が最も高く93.75%に達し、選択肢④の支持率が2番目に高く5.54%に達します。 。

以前の短期インセンティブ計画はどの程度効果的でしたか?

2023 年 10 月 13 日に、STIP 投票の第 1 ラウンドが完了し、関連プロトコル TVL は 9 億 8,000 万米ドルとなり、23 年 11 月 14 日に追加インセンティブ投票が完了しました。関連協定のTVLは11.2億米ドルで14%増加し、2024年1月5日に最大ピークの14.2億米ドルに達し、10月13日と比較して44.8%増加し、刺激効果は明ら​​かであった。

(日々のメモ: 関連データは次のとおりです。アービトラム公式監視ウェブサイト、30 日移動平均を使用して計算されます。 )

その他のデータは以下の通りです。

23 年 10 月 13 日、取引高は 1 億 5,000 万ドル、DAU 11,650 人に達しました。

23 年 11 月 14 日、取引高は 6 億米ドルに達し、DAU は 16,384 人に達しました。

24 年 1 月 5 日、取引高は 11 億 4,000 万ドル、DAU は 18,377 人に達しました。

上記のデータに基づくと、Arbitrum の短期インセンティブ プランは確かに一定の成果を上げており、エコ活動と資金量は大幅に増加しています。これまで、Arbitrum は最も豊かなエコシステムを持つイーサリアム L2 でしたが、この長期計画により、生態系の繁栄がさらに強化され、Arbitrum のチェーン競争力が強化される可能性があります。

また、この投票は、最初に複数回の公式組織決定を経る必要があり、コミュニティ主導から公式主導に移行することになりますが、開設後のインセンティブモデル要件も多くの革新的なソリューションをもたらすか、これを通じて小規模プロジェクトが目立つようになりますインセンティブ。