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, 原作者:中道隆志&佐野直
日常翻訳者 | ニアン・イン・シー・タン
BitFlyer Holdings Inc.の共同創設者である加納雄三氏は、日本最大の仮想通貨取引所のCEOとしての役割に復帰し、同取引所のIPOを指導する一方、同スタートアップに関する現経営陣や他の株主との企業支配権をめぐる紛争の終結を目指す予定である。
ビットフライヤー株の40%を所有するカノ氏は、規制当局からの打撃を受けて2019年にCEOを辞任した。同氏は来月の株主総会で提案を提出すると述べた。 47歳の狩野はインタビューで「国際舞台で活躍していきたい」と誓った。
元ゴールドマン・サックス・グループのデリバティブおよび転換社債トレーダーである同氏は、昨年ビットフライヤーの売却が中止されて以来、ビットフライヤーの指揮に戻ると初めて公に述べた。カノ氏は、シンガポールに本拠を置くACAパートナーズファンドがビットフライヤーの現経営陣と協力して、ほとんどの投資家に外部からのビットフライヤーへの入札に応じるよう説得してカノ氏を締め出しているのではないかと疑ったため、取引を中止したと述べた。
カノ氏は「彼らは株主としても子会社代表としても私を解任しようとした」と語った。
カノ氏は現在、ビットフライヤーの社長ではなく、子会社であるビットフライヤー・ブロックチェーン・インクのCEOを務めている。関正明氏は2020年にビットフライヤーのリスクおよびコンプライアンス部門の副責任者に任命され、昨年、他の株主の支援を受けて全体の社長に就任した。加納氏によると、ACAと関は共謀してビットフライヤーを安値で販売したという。
ビットフライヤーCEO室長の林秀樹氏が関氏に代わって回答したが、加納氏の主張に関する詳細な質問リストについてはコメントを控えた。株主に関係するすべての問題は会議で議論されると林氏は付け加えた。
2014 年に加納氏が BitFlyer を共同設立して以来、同社は勢いに乗っています。 2018年、日本の金融庁(FSA)はビットフライヤーと他のいくつかの仮想通貨取引所に対し、より厳格なマネーロンダリング対策を講じるよう命令した。カノが責任を取るために身を引くまで、そう時間はかからなかった。
それ以来、さまざまな経営者が会社を軌道に乗せようと努めてきました。加納氏によると、個人筆頭株主である同氏が自社の欠点を指摘したことで幹部らの一部が撤退したという。
加納氏は「問題を指摘し、改善を求めるのが私の責任だ。誰かが問題を起こしたり、虚偽の報告をしたり、やるべきことをしなかったら、私は非難する」と語った。
カノ氏は、自信を持ってリスクを取る準備ができているデリバティブトレーダーのような雰囲気で話します。 10年近く前、彼は自信を持って仮想通貨起業家になった。彼はソーシャルメディアで非常にアクティブであり、日本の暗号通貨コミュニティではよく知られた人物です。
最近の混乱にもかかわらず、ビットフライヤーは 300 万のアカウントを持ち、日本の他のどの企業よりも多くのビットコイン取引を処理していると述べています。競合他社では、クラーケンが日本での事業を閉鎖すると正式に発表し、コインベース・グローバルも日本での事業のほとんどを閉鎖すると発表した。
それでも、日本は仮想通貨に関しては依然として世界的に遅れをとっている。カノ氏はそれを変えることができると述べ、ステーブルコインの導入、トークン発行ビジネスの確立、そしておそらくは雅ブロックチェーン技術の一般公開によってビットフライヤーのビジネスを支援する計画だという。
しかし、狩野氏はまずビットフライヤーのCEOに戻るという計画を実現する必要がある。過去数年間の取引所を巡る混乱とACAによる昨年のビットフライヤー買収中止における同氏の極めて重要な役割を考慮すると、同氏の目標を達成するのは難しいかもしれない。
カノ氏は、同ファンドが当初400億円と評価していたビットフライヤー買収提案を同氏に持ちかけたが、ACAが正式に買収提案額を引き上げて書面にすることを拒否したため交渉は決裂したが、他の潜在的な買い手も現れていると述べた。高い値段を払う。
ビットフライヤーは2022年4月に約450億円でACAに身売りすることで合意したと日本経済新聞が報じた。
「びっくりしました」と加納さんはその知らせを聞いた瞬間を振り返った。同氏は、自分もビットフライヤーの経営陣に戻るだろうと信じ込まされていたが、ACAとの合意が事実上その可能性を終わらせることになると語った。
カノ氏は、ACAがビットフライヤーの過半数株を保有していた投資家グループ(彼を除く)にアプローチし、ビットフライヤーの評価額800億円に基づいて株式を売却するよう説得していたことを後に知ったと述べた。加納氏は、日本にはそうした事態を防ぐための十分な規制がないと述べた。
カノ氏は、ファンドは関氏と現経営陣が留任する可能性を示唆していると述べた。共同創設者は、経営陣がACAに2つの異なる株主グループ(1つは少数株を保有し、もう1つはカノ自身が関与)との関与を不適切に許可したため、取引を終了することを決定したと述べた。カノ氏は、筆頭株主として、他の買い手よりも高い値を付ける限り、買い手を選ぶ権利があるため、裏で取引を行うことにも問題があると付け加えた。
カノ氏は取引を阻止したい一心で、日経記事を引用して「指名手配:白い騎士」とツイートし、他の買い手候補に連絡するよう呼びかけた。
カノ氏は、他の企業がビットフライヤーにもっと金を払う用意があり、買い手を選ぶ権利を行使する用意があることを発見したため、取引は行き詰まった。 「私は契約を打ち切った」と彼は言った。
ACA会長の東明宏氏は、昨年のビットフライヤー買収計画の進捗状況に関する一連の詳細な質問に対してコメントを控えた。同氏は電子メールで「一部の株主に対して大幅な値下げ提案は行っていない」と述べた。
カノ氏によれば、ここ数年苦境に陥っているビットフライヤーを救うには時間がなくなりつつあるという。同氏は、ビットフライヤーの2021年の純利益は前年の4億2,700万円から125億円に急増したが、イノベーションは停滞しており、取引所は新たなビジネスチャンスを掴むことができなかったと述べた。
狩野氏は、ビットフライヤーは「新製品のない会社」になりつつあると付け加えた。
本当にタイミングが悪い。昨年 11 月の FTX 暴落は、世界中の仮想通貨取引所に暗雲を投げかけました。日本仮想通貨・暗号資産交換協会によると、規制環境が緩和されたにもかかわらず、日本の暗号通貨取引額は昨年72%減の30兆円となった。
それでも加納氏は、日本は現在、仮想通貨規制を更新するのに有利な立場にあり、ビットフライヤーは他国に模範を示すことができると述べた。今月初め、FTXの日本法人は引き出しを再開し、グループの子会社として初めて顧客に資金を返還した。日本は国際諸国に対し、仮想通貨を商業銀行と同様に厳しく規制するよう求めている。
「現在、顧客を保護するために非常に厳しい規制が設けられており、これは世界の他のモデルとなる可能性がある」とカノ氏は語った。


