Web3 創設者および構築者向けの必須ガイド: 適切なコミュニティを構築するには?
導入
原文の編集: The Way of DeFi
導入
過去 2 年間、私たちは分散型コミュニティ構築の力が急速に台頭するのを目の当たりにしてきました。暗号ネイティブで所有権優先の時代では、ユーザーはより良いユーザー エクスペリエンスを提供するだけでなく、より多くの自主性と影響力、より経済的なインセンティブ、より多くのつながり、そして最終的にはより多くの楽しみを提供するデジタルの場所で時間を過ごすことを選択します。
その結果、新しい暗号ネイティブ プロジェクトのアイデアを始めると、すぐにコミュニティからの質問が生じます。 「Web3 の創設者または構築者として、プロジェクトにコミュニティを統合することについて何を知っておく必要がありますか? どのような分散型の方法でしょうか?」という疑問が生じます。
2020 年以前、私は主にユーザー (Foursquare、Meetup、Twitter) として、従業員 (スタック オーバーフロー) として、またはユニオン スクエアでの勤務中に、集中コミュニティ構築のベスト プラクティスを隅々まで分析することに多くの時間を費やしました。ベンチャー: 侵入中に学んだ成功した Web2 ネットワークの例。昨年の秋、私は Web2 でのコミュニティ構築に関する私の観察の多くをプレゼンテーションに統合し、これらの教訓が Web3 の世界で何を意味するかについて、いくつかの類似点 (および多くの未解決の疑問) を提起しました。
しかし、Zeitgeist と呼ばれる Web3 ビルダーのコミュニティとより緊密に連携し始めたとき、Web3 創設者たちが尋ねていた質問ははるかに鋭いことに気づきました。
Web3 を開始するにはどうすればよいですか?
仕事の進め方をどのように分散化すればよいでしょうか?
人々を認識から参加者、そして構築者へとどのように移行させるのでしょうか?
成功をどのように測定するのでしょうか?
最初のレベルのタイトル
プロジェクト
これらの分野の多くでコミュニティ メンバーからのアドバイスを活用して、私は暗号ネイティブ コミュニティのベスト プラクティスをより深く理解することを目的として 12 のプロジェクトを調査しました。私は初期調査のほとんどを独立して実施しましたが、発見の一部を検証し、ギャップを埋めるために、これらの取り組みの多くに中心的な貢献者とも話し合いました。
彼らです：
クラウドファンディング DAO
PartyBid: NFT の共同購入のためのプロトコル
Juicebox: 分散型金融プラットフォーム
分散型金融 (DeFi)
分散型金融 (DeFi)
Uniswap: 分散型暗号化取引プロトコル
チェーンゲーム
Dark Forest: 分散型世界構築ゲーム
戦利品: NFT の形式でオンチェーンに保存された冒険ギア
NFT
名詞: オンチェーンアバターのための知識共有コミュニティ
Crypto Coven: 女性中心の魔女の暗号コミュニティ
他のアプリ：
Helium: 分散型ワイヤレス インフラストラクチャ
ミラー: 分散型オンチェーン出版および金融プラットフォーム
Numerai: データ サイエンス チャンピオンシップに基づく分散型ヘッジ ファンド
*この分野を初めて使用する場合は、DAO、DeFi、NFT、分散型ゲームに関するこれらの入門書を読むことから始めてください。
この作業の主な成果物は 3 つの部分で構成されます。
「分散型コミュニティを製品に組み込むにはどうすればよいですか?」という質問をするときは、Web3 の創設者と構築者がまとめたこのベスト プラクティスの概要を念頭に置いてください。
この記事は、一連の 12 の個別のストーリーで構成されており、物事がどのように始まり、今日 (2022 年 7 月) の時点でどのような状況にあるのかを理解するために調査した各プロジェクトのタイムラインが含まれています。来月は鏡の下に置いておきます。最初のものは PartyBid/PartyDAO で見つけることができます。
研究プロジェクトの過程で引用されるすべてのリンク、記事、リソースの完全なオープンソース ライブラリ。
ここで記事の完全なリストを確認したり、ここで独自のリンクを送信したりできます。
私の願いは、これが継続的な興味と探求を引き起こしたり、ゆるいものを手に入れたり、私が長期的に最新情報を維持するのに役立ちたいと思っている他の人とのコラボレーションを引き起こしたりすることです。
1.開始
開始する際に最も重要な部分は、いつ始めればよいかさえわからないことです。CabinDAO コア コントリビューターは、最初に物理空間から開始し、次に DAO を開始します。 （合格https://www.creatorcabins.com/visit）
コミュニティ構築に関して私が最もよく聞かれる質問は、最も単純なものでもあります。「どうやって始めますか?」しかし、人々に起業のきっかけを尋ねる際の問題は、これらの話がすぐに起業家体験の美化された民間伝承の一部になってしまうことです。研究プロセス全体を通じて、私は各プロジェクトを開始カーネルに展開するために最善を尽くしました。ここで明らかになった web3 特有のニュアンスと観察は次のとおりです。
最初に構築し、後で計画します。
Web3 の最も強力な原則 (または、少なくとも今日の導入曲線の段階) の 1 つは、最初に構築し、後で計画するという文化です。 CabinDAO の Joh は、どのように使いたいのかも分からずに Cabin を構築しました。ビルダーは、「Partybid」という新しいアプリのアイデアを含むツイートを見て、週末を使って v1 バージョンを作成することにしました。 「ただの理由で」何かを行うと、これらの初期のサイクルが信じられるものになります。
この「考えるな、ただ実行する」アプローチは、アドレナリンと「良い雰囲気」で始まるいくつかの優れた DAO に特に当てはまります。私が特に考えているのは、人々が名詞NFTに集合的に入札したいというアイデアから始まったSharkDAOと、米国憲法のコピーを購入するために1週間で大量の資金を集めたConstitution DAOです。
興味深いことに、この記事では、憲法DAOに関するThe Vergeの記事、記者は、合衆国憲法のコピーを購入するとどうなるのかを尋ね続け、「このコピーはどこに行くのですか？誰が管理するのですか？」のような実際的な質問をします。現実は、それは重要ではありません。少なくとも、すぐには要点ではありません。私が知っている Web3 の最も革新的なプロジェクトは、キュレーションから始まるのではなく、可能性から始まります。
夢を売る。
プロジェクトがどれほどネイティブな暗号通貨とデジタル ファーストであっても、エンド ユーザーは依然として人間であり (たとえ pfps や偽名を受け入れていたとしても)、最も早く注目を集めるプロジェクトは、人間の基本的な心理に傾いたプロジェクトです。私は、人々を新しいプロジェクトや取り組みに参加させる重要な動機が 4 つあることに気づきました。 (Web2 の世界における初期の牽引力のいくつかには、明らかな類似点があります。)
1. 「あなたが最初になります。」
DAO化した最初のDeFiプロジェクトの1つであるIndex Coopは、ガバナンスを完全に分散化しましたが、残りの人々はまだ3文字の頭字語が何を表しているのかを思い出そうとしています。その結果、初期のDeFiエバンジェリストのネットワークを解放したことに加え、まったく新しい方法を実験するための指針や新しい組織設計コンセプトを考案するために本業をほぼ放棄した一流のコミュニティ構築者を惹きつけました。働いて協力すること。先行者利益にはメリットがあります。
2. 「あなたは（ビルダーの）素晴らしいコミュニティに参加することになります。」
これは Web3 にとって秘密ではありませんが、繰り返しますが、人々は良い人々と仕事をしたいと思っています。今日、その多くは、開発者が一緒に構築したいという願望として現れています。これが、Juicebox と PartyBid の背後にある貢献者コミュニティの強さの原動力の大きな部分であり、Dark Forest のリーダーボードでスポットを獲得することが、 Web3 時代には Stack Overflow 評価ポイントに含まれていました。 Juicebox の中心的な貢献者の 1 人である Jango 氏は、「開発者は他の開発者と一緒に開発するのが大好きです」と最もよく言いました。
しかし、それは CabinDAO、Crypto Coven、Mirror などの開発者以外のネットワークでも明らかです。特に、$WRITE Race を通じてコミュニティをリードするという Mirror の革新的なアプローチは、制御された一貫したペースで質の高い新しいライターを惹きつけています。私が調査したほぼすべての Web3 コミュニティでは、ネットワーク内の人々の質について言及していました。あなたのコミュニティにとって「特別なこと」が何であるかを把握し、それを利用して同じ考えを持つコミュニティ メンバーをさらに引きつけます。
3. 「あなたは可能性の限界を押し広げるでしょう。」
組織の目標を達成するためのインセンティブ構造にさらに独創的なひねりを加えたゲームの 1 つである Dark Forest は、実際には壊れるように構築されています。世界構築と惑星獲得のこのオンチェーン ゲームに勝つ唯一の方法は、独自の方法で自動的にコーディングすることでゲーム エクスペリエンスを簡素化することです。 (他のプロジェクトの中でも特に) ゲームに資金を提供する財団である 0xPARC の使命は、イーサリアム上でアプリケーション レベルのイノベーションを促進することです。競争力のあるゲーム デザインに対する彼らのオープンエンドなアプローチは、ゲーマーとして最も真剣な Solidity 開発者を魅了し、コードの限界を押し上げる機会に興奮しています。
4. 「お金が儲かるよ」
画像の説明
ゲーム リーダーボード Dark Forest の「トップ 10」に入るのは、Solidity 開発者として今日得られる最高の栄誉の 1 つです。 （合格：https://zkga.me/）
コアチームは（今でも）これまで以上に重要です。
彼らを創設者、構築者、または中心的な貢献者と呼んでも、その感情は同じです。私が分析した 4 つのプロジェクトは、初期の牽引段階の少なくとも一部は、コア チームが以前はこの分野でよく知られていた、または信頼されていたという事実に起因している可能性があります。好むと好まざるにかかわらず、聴衆とブランドを持っている人は、コミュニティを引き起こし、初期の牽引力を生み出す可能性が高くなります。
参照: Vine and Nouns の作成者である Dom によって設立された Loot には、Dom だけでなく、アーティストの @gremplin や著名な思想家で投資家の @punk4156 などの重鎮も含まれる Nounders のコア チームがあります。他の業界と同様に、賢い人材は他の賢いプロジェクトに再び現れる傾向があります。一緒に時間を過ごす人やプロジェクトが増えれば増えるほど、交差点やプロジェクト間の関わりが当たり前になっていることがわかります。 Partybid の起源のストーリーを見てください。これは、別の成功した Web3 プロジェクトである Mirror の創設者であることは言うまでもなく、元創設者であり a16z 暗号通貨パートナーであるデニス・ナザロフのツイートから始まりました。信頼できる初期ビルダーのもう 1 つの大きな利点は何でしょうか?これは、「最初のフォロワー」効果によって、高度な資格を持つ二次構築者や貢献者のネットワークを確実に引き付けるための確実な方法です。
憶測とマニアに注意してください
web3 のほぼ全員が、適切なタイミングで適切な行動をとり、銀行に数十万ドル (数百万ではないにしても) を手に入れた人物を知っています。最も善意に満ちたプロジェクトであっても、ヘリウムがいかに「何千ドルも稼げる魔法の箱」であるか、あるいは神聖なローブが入った戦利品バッグにはなんと 250 ETH の価値があるかについて YouTuber と話すことになるかもしれません。しかし、ウイルスの急増（および利益追求者）により、実際にはコミュニティが希薄化しています。避けるのは難しいかもしれませんが、それでも注意する価値はあります。今年初めのオプティミズムのエアドロップは、裁定取引を阻止するプロジェクトの初期の例でしたが、やるべきことはまだあります。私たちがいる弱気市場について言えることがある。人々は客観的にはお金を失っているが、それは投機を生む機会を提供しているのだ。
2. 仕事の進め方を分散化する
プロトコル改善提案は、プラットフォームまたはプロジェクトへの変更を提案するプロセスであり、Uniswap のガバナンス プロセスの場合と同様、通常はスナップショットで投票されます。 （合格https://snapshot.org/#/uniswap）
Web3 コミュニティを確立すると、意思決定や作業の実行に関してコミュニティにどの程度の権限が与えられているのか疑問に思うかもしれません。ほとんどの Web3 プロジェクトは、分散化ステータスの決定要因として意思決定がどのように行われるかを考慮していますが、スペンサー グラハムによる新たな理論では、最も純粋な形で、分散化された意思決定と分散化された実行の両方が含まれる必要があることが示唆されています。言い換えれば、「あなたはどの程度「分散化」していますか?」
分散型スペクトル
少なくとも、おそらくよく知られているプロジェクトのこのサブセットでは、「純粋な分散化」(すべての決定とアクションが分散化された方法で行われる) が異常値であり、標準ではないことに気づくでしょう。ビットコイン自体、そしておそらく戦利品を除けば、完全に分散化して開始されるプロジェクトはほとんどありません。大多数はその中間に位置します。
分散化スペクトルは、意思決定の方法と作業の実行方法に基づいて、プロジェクトの分散化の相対的なレベルを 5 段階で近似したものです。
透明性のあるオープンなドキュメントを共有します。
web3 プロジェクトが公開でビルドされることは周知の事実です。オープンな Discord サーバー、Twitter 投稿、公開ガバナンス フォーラム、スナップショット経由の投票により、ほぼすべてのプロジェクトがユーザーとコミュニティに広範で透明性の高いドキュメントを提供します。
しかし、オープンな Web 上に何かが存在するからといって、すべての人が平等にアクセスできるわけではありません。私はもともと、各 Web3 コミュニティについて完全に個別に独立した調査を行うつもりでこのプロジェクトを開始しました。しかし、これは持続可能ではないことがすぐにわかりました。これらの分野すべてに不慣れな私は、時には謎めいた Web サイトや数十ページにわたるドキュメントを解き明かし、各 Discord サーバー チャネル名の背後にある意味を解読するのに何時間も費やしました。
Web2 では、新しいテクノロジーが広く採用されているのは、製品の API へのアクセスとドキュメントの容易さにあると考えられます。 web3 では、Notion ページ、Discord グループ、オンボーディング プロセスを見ていきます。マテリアルのアクセシビリティと堅牢性の点で、すぐに目立つ例をいくつか挙げます: 新しいメンバーのオンボーディングとハンドブックの両方の点で Index Coop、プロジェクトの作成者と開発者の両方を念頭に置いた Juicebox のコンセプト。 NFT プロジェクト Crypto Coven は、ネットワークの「伝承」と DAO および Web3 の基礎を取り巻くストーリーのコミュニティが生成した公開ライブラリーで佳作を受賞しました。
Index Coop の公開コミュニティ ハンドブックは、現在および将来のコミュニティ メンバーにとって最も文書化された透明性の高いプロジェクトの 1 つです。 （合格：https://docs.indexcoop.com/）
コアから独立して構築された意見をコミュニティに提供します。
おそらく、分散型コミュニティ管理における最も注目すべき傾向の 1 つは、コミュニティの影響力をコア構築者の影響力から分離することです。 Helium と Uniswap は、意思決定の枠組みにおいて、この「教会と国家」効果の最も強力な例を提供しています。どちらも、コア ビルダーとチーム メンバーで構成される C-corp と、コミュニティによって管理される非営利団体 (または財団) が付属しています。
Uniswap の場合、そのコア チームである Uniswap Labs が製品 (Web アプリケーション インターフェイス、ウィジェット、その他彼らが起動する可能性のあるものを含む) を所有していますが、Uniswap DAO がプロトコルを所有しています。プロトコルに関する決定は、オープンなガバナンス提案プロセスを通じて財団によって管理されます。たとえば、Uniswap v3 を導入するという最近の決定は、3 月に始まった対話に遡り、雰囲気チェック、コンセンサス チェック、ガバナンス提案というガバナンスの 4 つのステップに従い、7 月 13 日の導入の成功で最高潮に達しました。
Helium は、HIP として知られるプロトコルに対する要求された変更を管理する提案プロセスを利用する多くのプロジェクトの 1 つです。 (他の例には、イーサリアム改善提案 (EIP)、および Zcash と Rust の同様のプロセスが含まれます。) これらの変更は GitHub を通じて管理され、Helium ブロックチェーンの中心的な開発者のほとんどである Helium, Inc. のコア チームに送信されます。そこで雇用される。これらの例は両方とも、コア チームからのある程度の機敏性と俊敏性を許容しながら、コミュニティの参加とインプットを活用する方法について中間のバランスをとっています。
不完全なビルドから始めます。
一部の Web3 プロジェクトの興味深い傾向は、意図的に「不完全なビルド」から開始することです。 NFT 収集品としての戦利品バックパックのペアは、数十のサイド プロジェクト、チーム、ビルダーにインスピレーションを与え、「プレイヤーのデッキ」を包み込み、マップ、レルム、HyperLoot キャラクターなどの他の要素から世界を構築しました。 Nouns ビーコンとして知られる 100% 知識共有の NFT コレクションは、デザイナー、アニメーター、ストーリーテラーに新しい波をもたらし、この急成長するエコシステムに貢献します。 Dark Forest の分散型世界構築ゲームは、悪用されるように設計されています。開発者は、プラグイン、統合、その他の境界を押し広げるゲーム戦略を構築することが積極的に奨励されています。たとえそれが、時には物事が少し行き過ぎていることを認めることを意味するとしてもです。これらのプロジェクトのそれぞれ、そしてこの分野のその他の多くのプロジェクトは、ゲームプレイとコミュニティのコラボレーションにおいて磁石として機能し、コミュニティは次に何が起こるかを決定するだけでなく、それを自分たちで構築することもできます。
これらの各例 (おそらく私が調査した中で最も真に分散化されたプロジェクト) では、開始条件を適切に整えることがこれまで以上に重要です。 Zeitgeist で web3 の構築に協力した Sina Habibian 氏は次のように述べています。
画像の説明
OpenSea などの NFT マーケットプレイスで購入できる戦利品バックパックは、ランダムなアイテム、オブジェクト、ギアを含むわずか 8 行のテキストで構成されています。これらの「トレーディング カード」がどうなるかはコミュニティ次第です。 （合格：https://opensea.io/collection/lootproject）
コミュニティのリーダーシップの中間層を検討する
私が話を聞いたほぼすべての DAO には、より広範なネットワークの管理を支援するために、コミュニティのリーダーシップという層が追加されています。明白なアイデアは、アップグレードされたサーバー メンバーに単純に Discord 権限を割り当てることかもしれませんが、コミュニティ アンバサダー プログラムの実際の設計は、より有機的です。 Index Coop は、「フクロウ ランク」と呼ばれるものを使用して、コミュニティ内のさまざまな年功レベル (ゴールド、シルバー、ブロンズ、それぞれ投票重み付き) を指定します。 Numerai は、より広範なネットワークを代表してより迅速に意思決定を行える上級コミュニティ メンバーからなる「長老会」を選出します。クリエイター キャビンには、少なくとも 500 ドルの CABIN を持つ人々で構成される「市議会」があります。これらの名前は、「開発者エバンジェリスト」、「インフルエンサー」、または単なる「ブランドアンバサダー」など、一般的な Web2 コミュニティ構築モデルの拡張であるように見えます。これらの名前は、肩書きと特権だけでなく、ある程度の影響力と権限も持っているためです。
すべてをコミュニティの投票に変えてしまう誘惑に注意してください。
Creator Cabins や Mirror などのコミュニティに参加し、多作の Web3 コミュニティのソート リーダーである @rafathebuilder は次のように述べています。
「『最小限の分散化』というものがあると思います。そこには実際のトレードオフがあります。多くの組織は効率を犠牲にし、ゆっくりとした有機的成長を通じて分散化を構築する必要があります。目標が分散化である場合、目標は安くすることではありません。あなたはそうではありません。」生産コストを最適化すると、ネットワークの回復力も最適化されます。
このトピックに関して私が読んだ中で最も思慮深い記事の 1 つは、CabinDAO の Jon Hills の「How Decentralized Organizations Win (and Lose)」からのものです。この投稿で、ジョンは「分散型絶対主義」の概念に異議を唱え、人々に 100% の権限を与えることなくコミュニティのニーズに柔軟に適応する (非暗号通貨ネイティブの) 組織のための 4 つの原則を特定します。この緊張は、多くの暗号ネイティブ ビルダーにとって、機会と課題の両方を伴う独自のプロジェクトとプロトコルの間で調和する必要があるものです。
3. 人々を参加者、構築者に変える
Web3 のデジタル ファーストの性質にもかかわらず、コミュニティはこの分野の建設業者の精神の中心であり、今年初めにアムステルダムで開催された Devconnect カンファレンスでは、一度に 500 人以上を収容できるポップアップ コワーキング スペースが設置されました。
所有権経済では、Web3 コミュニティへのメンバーの積極的な参加は、Web2 におけるユーザーの重要性と同じくらい重要です。多くのビルダーや創設者は、「Web3 変換ファネルとは何ですか? 人々を、単なる観察者からコミュニティ メンバー、そしてプロジェクトの積極的な参加者にするにはどうすればよいですか?」と尋ねていますが、この質問には魔法はありません。 Web2 における古典的なマーケティング ファネル キャンペーンに対する万能の答えはありません)。しかし、ここでは私が調査プロジェクトから得た観察 (および誤解) をいくつか紹介します。
あなたの聴衆が誰であるか（そして誰がそうでないか）を知ってください。
私がこれまで出会った最も強力な Web3 コミュニティは、ターゲットを特定することに全く躊躇しませんでした。 Crypto Coven はこれを最もよく表しており、Web3 で「女性らしい」文化を追求し、自らを「反暗号通貨仲間」文化として位置づけています。彼らのウェブサイトにアクセスした瞬間から、あなたは別の場所、つまり魔術、民間伝承、前兆、予言の土地に連れて行かれます。
Crypto Coven の「High Witches」チームのように、プロジェクトの視聴者を意図的にターゲットにして始めることもできますが、チームが自然にそれを発見することの方がはるかに一般的です。 Index Coop の場合も同様で、新製品が発売されるたびに DeFi エバンジェリストの聴衆が徐々に現れました。製品が追加リリースされるたびに、インデックス上に新しいサブコミュニティのニッチが出現し、それぞれが独自の方法で DAO に貢献します。
対照的に、もともと IoT 企業として 2013 年に設立されたプロジェクトである Helium は、新規暗号通貨ユーザーの割合が非常に高く、彼らの多くにとって、Helium はこれまでに関わった唯一の暗号プロジェクトであり、コミュニティの組織スタイルに影響を与えています。こうした視聴者の深刻な違いにより、コミュニティへの普遍的なアプローチを定義することも不可能になります。
Crypto Coven Web サイトにアクセスした瞬間から、完全に別の世界に入ったことがわかります。この自己選択メカニズムにより、コミュニティに最も適した視聴者を惹きつけることができます。 （合格：https://www.cryptocoven.xyz/lore）
無料で働くことに意欲的な最も熱心なコミュニティ メンバーを表彰します
私は、Web3 の力のほとんどは、各コミュニティがとった行動に対する本質的なインセンティブ構造にあると信じていました。報奨金を受け取るか、新しい協力者を推薦するか、その他の貢献をするかにかかわらず、私の印象では、すべての行動には何らかのインセンティブや報酬が与えられます。
しかし、私が話をするこれらのコミュニティの層を明らかにすればするほど、Web3 であってもインセンティブは少し「ソフト」であることが理解できます。一方で、何百人もの人々が、その結果から個人的に恩恵を受けることなく、新進気鋭のアーティストのための創造的なリトリートに資金を提供するという、CabinDAO の本来の使命に寄付しました。 ConstitutionDAO の熱狂的なクラウドファンディング キャンペーンに寄付した 17,000 人は、投資収益率などまったく期待せず、ただ好奇心を抱いていただけでした。しかし、人々は寄付をするだけではなく、喜んで寄付をします。彼らは自分の時間を寄付することもあります。現在、PartyDAO の中心的な貢献者である Danny Aranda は、他のコミュニティ参加者と同じように活動を開始しました。彼は言った：
「私は他のみんなと同じようにDAOのメンバーでした。私はプロジェクトに非常に有機的に取り組み始め、給料はほとんどゼロでした。ダニーに給料を払い始めるべきだというガバナンスの提案がありました。そして、より多くの仕事があり、私は全額給料を受け取るようになりました」時間。"
Danny の使用例は、プロジェクトとコミュニティ間のプロジェクトと市場の適合性をプロジェクトがどのように評価できるかを示す特に良い例です。人々が (少なくとも最初は) 無料で働くことに意欲的であれば、フックを見つけたということです。
Gitcoin に関する 400 人を超える DAO メンバーの調査調査、回答者の約半数は、DAO が主な収入源ではないと回答しました。 （興味深いことに、これは少なくとも 12 か月貯蓄していると報告した人の割合と同じなので、DAO 貢献者の経済的安全性が比較的高いことが、プロボノ活動を真剣に行うのに役立つ可能性があります。） 私のお気に入りの例は、Numerai の「高齢者」について学ぶことです。この仕事をするのに正確な報酬も得られなかったが、長老としての評判は独立しており、彼らは彼らにマントを与え、チームはIRLの会合で団結と興奮を表すためにそれを着用する。
明確にしておきますが、私はコミュニティのメンバーの勤勉さと労働に対する支払いをやめるべきだと言っているのではありません。これらのプログラムのほとんどは、無料の仕事から報奨金ベースの仕事、そして最終的にはフルタイムの有給の仕事に移行するには敷居があることを私に明らかにしています。今気づいたのですが、Web3 のハイパートークン化された世界でも、クールなマントを購入することで、優れた人たちに素晴らしいことをさせることができることがあります。
Numerai は、この最近のキャンペーンを通じて無料の「NFTees」を配布するなど、独自の方法でプロジェクトへの貢献者に報酬を与える機会を常に探しています。 （合格：https://Twitter.com/NumeraiCoE/status/1547243673519214593）
ビルダーの小規模なコア チームとコミュニケーターの広範なチームに焦点を当てる
外部の観察者にとって、Discord サーバーの規模は真のエンゲージメントを示す誤った指標です。メンバー数が数万人 (Uniswap) または数十万人 (Helium) の Discord コミュニティを持つプロジェクトであっても、それに比べて貢献チームの相対的な規模は小さいです。プロジェクト リーダーは、こうした底なしのコミュニティのニーズ、要求、アイデア、提案に巻き込まれがちです。しかし、より規律正しく、制約に基づいた成長アプローチをとれば、コミュニティの北極星に焦点を当てることができます。ほとんどのプロジェクトでは、中心的な貢献者または構築者でもあるコミュニティ メンバーの割合は、想像されているよりもはるかに小さいです。
製品主導のコミュニティ戦略を戦略的かつ意図的に立ち上げた最良の例は、Mirror の $WRITE Race によるものです。ミラーは 6 か月間にわたり、その週のコンテストのコンテンツを投稿するようライターを招待し、トークン所有者は毎週 10 人の新しいメンバーを募集するために投票しました。これらの新しいメンバーはすぐに早期採用者となり、高品質のライターのピア コミュニティに親近感を抱いただけでなく、Mirror のコア チームによる将来の製品とプロトコルの開発に情報を提供しました。
最後に、一部のDAO、そして多くのNFTプロジェクトは、広範なメンバーシップのエバンジェリストとして機能する簡単でシンプルな方法をすぐに選択していることを指摘しておく必要があります。これには、メンバーに自分のグッズ (Bored Apes など) を紹介するよう積極的に奨励したり、同時にブランド認知度を高めるプロジェクト (名詞など) に資金を提供したり、ミームや Pfps を通じて Twitter で積極的に活動したりすることも考えられます。私がこの調査の NFT プロジェクトとして Crypto Coven を選んだ主な理由の 1 つは、コミュニティ調査に関する最初の Twitter 調査中に、Witches ネットワークから得た高レベルのコミュニティ アウトリーチのためです。
NFT NYC Week の一環としての Bored Apes プロモーションなど、注目を集めるパートナーシップや誇大宣伝は、Web3 コミュニティ内でブランド認知度を高めるための人気の戦略です。 （合格：https://www.wsj.com/articles/marketers-at-nft-nyc-upbeat-on-brand-building-in-the-metaverse-11656324000）
注: 実際のコミュニティとの関わりによりチャットが促進されます。
コミュニティ動議を可決したり、単にそれに倣って「別の DAO または暗号ネイティブ プロジェクトのプレイブックを実行する」のは間違っています。 Web3 ビルダーであり、Loot の初期採用者でもある Conway Anderson は、これまで参加してきたネットワークの多くでこれを観察しました。彼は言った：
「Discord を作成してそこに人を参加させるだけでは、何も起こりません。自分が何をしたいのかは誰も知りません。その分野で最高の DAO/製品は、通常、実行する人々のグループであり、それを通じてより広範なコミュニティが広がります」 「もし…？」と考え始めました。 「通常は、他の人が参入し始めるためのしきい値を設定します。」
このレベルのエンゲージメントを達成するには、プロジェクトの独自の Web3 部分が必要ですが、Web2 構造に構築することは法的に不可能です。ラファ氏はこう指摘する。
「Web3 は特別だと思います。Web3 より前の多くのプロトコルは公共インフラストラクチャではなく、プライベート インフラストラクチャだったからです。(Apple のような) 単なる「ファン ベース」ではない、プライベート インフラストラクチャを中心としたコミュニティを構築するのは非常に困難です。民間のインフラストラクチャが存在するため、そのコミュニティを維持するのははるかに困難です。伝道の力を解き放つ機会は今日とは異なります。非常に多くの接続性があり、メッセージをカスタマイズしたり、自動翻訳したり、クラウドファンディングを行ったり、誰でも誰にでも送金したり、リソースを共有したりできます」
4. 成功を測定する
コミュニティごとに成功の定義は異なります。 SharkDAOの使命は、名詞を購入するためのリソースをプールし、最終的には人々が名詞NFTエコシステムへの道を見つけるのを助けることです。 (経由: https://sharks.wtf/)
成功の定義が企業ごとに異なるのと同様に、コミュニティごとにも異なります。しかし、この調査で、いくつかのプロジェクトが真の目標を特定し、勢いを維持し、継続的なコミュニティ参加を促すのに役立つと思われるいくつかの基本原則を発見しました。実際に使ってみるとこんな感じです。
インフラストラクチャを構築するのか、それともエンゲージメントを提供するのかを決定します。
まず第一に、本当の目標の方向性を決定します。このプロジェクトに関して私が受け取った最良のアドバイスのいくつかは、Rafa のインフラストラクチャとエンゲージメントの違いを理解することから得られました。実際の例では、コミュニティ内でコミュニティを育む方法を考えてほしいと頼まれました。選択肢の 1 つは、公園、教会、コミュニティ センターなどのインフラを構築し、人々が有機的に組織できるようにすることです。もう 1 つのオプションは、ブロック パーティー、ゲーム ナイト、タウン ミーティングなどのイベントを企画し、人々をそれに参加させることです。
Web3 プロジェクトのリーダーとして、明確な選択を行う必要があります。 (Helium、Mirror、Uniswap のように) プロトコルを中心にコミュニティを構築することも、コミュニティ メンバーが戻ってくるようにイベントベースのプログラミングを提供することもできます。 （後者は、ほとんどの NFT プロジェクトだけでなく、今日の web3 の無数の DAO、学習コミュニティ、その他の分散型メンバーベースのネットワークにも当てはまります。）選択は必ずしも二者択一ではありませんが、論文を作成する必要があるものです。あなたの特定のプロジェクトのために。
行動に対するバイアス。
2 番目 - Web3 に相当する「迅速に行動して物事を打ち破る」 - 新しいパートナーシップや機会に「はい」と言う。これは常にリアルタイムで発生します。カンファレンスでの新しいつながりが次のプロジェクトの NFT アーティストになり、Twitter や Telegram 上の誤った情報が新しい Discord に変化し、米国憲法のコピーを入札するゲーム プランに変わります。 DAO。この新しい時代では、実験と反復の迅速なサイクルが求められているため、より自発的な機会にイエスと言える (そしてオープンである) ためのスペースを確保することは、最善の決断の 1 つにすぎません。いくつかの例: CabinDAO は DAO として始まったわけではありません。彼らの創設者であるジョンは、最初の資産が完成した後、ソフトローンチのために友人のグループを主催しました。参加者の一人は、これまで協力してきたクリエイター協同組合を拡大するために暗号通貨を使用する機会について話しました。最初に Juicebox に牽引力を与えた 2 つの初期プロジェクトは、中心的な貢献者である Jango によってもたらされたもので、彼は急速に成長している 2 つの誇大広告プロジェクト (SharkDAO とConstitutionDAO) に直接身を投じ、これを実現する方法として自社の製品をボランティアで提供したということです。準備ができていれば、それはそれほど重要ではありません。重要なのは、そこにいるということです。
コミュニティを招待して一緒に遊んでください。
第三に、人々をそこから立ち去ることができなくなります。正直に言うと、今日の世界には「楽しくない」ことがたくさんあります。インターネット上で見知らぬ人と大笑いしたり、まったくばかばかしいものを受け入れたりすることがどれほど楽しいかを忘れてしまいがちです。しかし、私がこれまで出会った最も困難なプロジェクトのいくつかは、とにかくサポートせずにはいられないプロジェクトですが、楽しくて、単純で、シンプルです。
名詞広場で「Noun'o' Clock」を10分間笑いずにはいられないでしょう。これらの毎日のTwitterスペースコメントは、各ライブNFTオークションの終了をスポーツイベントとして扱い、グループがリアルタイムで追跡し、潜在的な新しい名詞NFTがランダムに出現するのを観察する際に、奇抜な音響効果と機知に富んだ冗談を伴います。
（同時に叫んでいる人々のグループを想像してください。「このデザインは汚いけど、気に入っています。」「盆栽は好きですが、そのシャツは好きではありません。」「サングラスのフラミンゴ？ さあ！」「私はまだ考えています。」あのパイナップルです。」)
「名詞」の一部には、「フォモ名詞」と呼ばれるソーシャル エンゲージメント戦略が含まれています。この戦略では、ランダムな名詞 (このフラミンゴの顔写真など) が提示され、参加者がどれを鋳造するかすぐに投票します。 （合格：https://fomonouns.wtf/）
今年初めに DevConnect に参加したとき、ゲーム Dark Forest をプレイするために集まった DAO である dfdao の中心的な貢献者たちと話をしました。ゲーマーではない私は、「なぜ?」という疑問にとらわれています。なぜフルタイムの仕事を休んで、世界中の匿名の人々と世界構築ゲームで競い合う必要があるのでしょうか?なぜ、誰かが常に 5 分ごとに 1 週間休憩なしでゲームを実行する「パイロット」であることを確認する必要があるのでしょうか?
0xPARC で Ivan の Dark Forest に関するプレゼンテーションを見るまで、ピンと来ませんでした。彼らのゲームへのコミュニティの関与について議論している間、彼は立ち止まって、dfdao が対戦相手を直接ターゲットにして Odaily のすべてのリソースを使い果たすことを可能にする脆弱性をどのように暴露したかについて話しました。彼が一般的な地図でどのように見えるかを示したとき (彼のデッキのスライド 32)、dfdao チームが誇らしげにお互いに笑い合っているのが見え、勝利への道について生意気な笑い声が聞こえました。その時、ついに私はこう思いました。彼らにとって、それはすべてただの遊びなのです。彼らは人生で最高の時間を過ごしています。
過去 1 年間、インターネットで私が楽しんだ最高の楽しみの 1 つは、米国憲法のコピーの販売に関するサザビーズのライブストリームを見たことです。チャット、Discord、Twitter は同時にミーム、内輪ジョーク、憶測で溢れています。プロジェクトの定められた目標が達成されず、入札に負けたとわかったときでも、コミュニティは懸命に働き続けました。この点は、ConstitutionDAO の中心貢献者である Jonah Erlich 氏のインタビューで最もよく強調されています。
「なぜ人々がこの [$PEOPLE] トークンの流通市場を作っているか知っていますか?」
「人々はミームが大好きです。」
"あなたはそう思いますか？"
はい。人々はミームが大好きで、楽しいことが大好きです。暗号通貨の世界を探索して学んだことの 1 つは、さまざまな勢い、つまりミームやミームのメッセージングで起こることを合理的に説明するのは難しいということだと思います。人々が楽しんで、自分のやるべきことをやっているのであれば、あまり深く説明しようとはしません。脳を傷つけるだけだからです。 」
時には、合理性を捨てて「制作のミームを捉える」必要があります。
ニコラス・ケイジは、ConstitutionDAO のマーケティング戦略の周りに存在したミーム文化の多くを取り囲むショーのスターでした。もっと楽しむためにハッシュタグ #WAGBTC をフォローしてください。 （合格：https://Twitter.com/laurenlself/status/1459341510655180803/photo/1）
成功（または失敗）と呼ぶには早すぎることに注意してください。
Web3 エコシステム全体の動きが速すぎて、どのプロジェクトもこの分野で事実上の「勝者」になることはできません。 (おそらく、最も人気のあるブロックチェーン対応アプリケーションである Uniswap は例外です。少なくとも現時点では。) Web2 の変動性が私たちに何かを教えてくれたとすれば、それは、ピボットできないプロジェクトは失敗するプロジェクトであるということです。適応力が成功の鍵です。
過去 2 年間に多くのことが起こったと言うだけで十分です。 2021 年末まで、強気市場の台頭により、Web3 ではこれまで以上に多くのエネルギーがこれらのスペースとコミュニティに満たされました。エネルギーの飽和を通じて、私たちは膨大な量の実験と反復を目の当たりにしてきました。最近のマクロ経済環境では気温が下がり、減速していますが、私たちは、現状を把握し、より深く掘り下げ、方向性を把握して、より慎重かつ意図的に舵を切ることができる興味深い転換点にいます。カーブの段階。
今のところ、まだ明確な勝者はいません。分散化を完全に「解決」した企業やプロジェクトはありません（それが目標であるとしても）。しかし、次世代のビルダーやクリエイター (おそらくあなたも含む) を導く可能性のある初期のパターンや行動のいくつかが出現するのを見るのは、とても興味深いことです。
私が途中で使用したリポジトリを探索し、独自のリンクを提供することで、このプロジェクトを継続することをお勧めします。
残りの個人的なストーリーは毎週 Mirror に投稿していきます。最初のものはここで読むことができます:
この取り組みは、私が過去数か月間、直接的および間接的な貢献者として連絡を取った次のような数十人の人々なしには不可能でした。0xZakk，Brad，Chris Carella，conway，danny，Jamie Dubs，jango，kenbot，LCap，LFeld，llpresswell，NJ，penryn，Rachel Price，rafa0，Remy Hall，Robleh，Steph Bell，Summer Delaney，Tarun Sachdeva，Timshel，Will Robinson，Xuannu。特に感謝しますSina，BrunoZeitgeist チーム全体がこの研究をサポートしました。
