Dune's Rise: ブロックチェーン世界の Google になる

出典: readthegeneralist

著者: マリオ・ガブリエレ

この記事の由来はFastDaily。

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著者: マリオ・ガブリエレ

• この記事の由来は最初のレベルのタイトル

• 実用的な洞察数分しか時間がない場合は、投資家、経営者、創設者が Dune について知っておくべきことを以下に説明します。

• 無駄のない管理、忍耐力。砂丘で"8の字フライホイール"ビジネス モデル センターは、一般的にはプラットフォームの作成者です。"ウィザード"。これらのデータ アナリストは、消費者が閲覧できるダッシュボードを作成します。その過程で、彼らは自分のスキルの履歴書を作成し、報奨金を通じて報酬を受け取り、キャリアの機会を見つけます。

• 8の字フライホイールビジネス モデル センターは、一般的にはプラットフォームの作成者です。

• ウィザード。これらのデータ アナリストは、消費者が閲覧できるダッシュボードを作成します。その過程で、彼らは自分のスキルの履歴書を作成し、報奨金を通じて報酬を受け取り、キャリアの機会を見つけます。"慎重にトークン化してください。"一見すると、デューンはこのトークンにぴったりのように見えます。暗号通貨エコシステムにとって有意義な活動を行っている活発なコミュニティがあります。芳賀氏とオルセン氏は自国通貨の可能性に反対しているわけではないが、早すぎる実施には慎重だ。"Arrakis"オムニチェーン（フルチェーン）は未来です。

あるいは、今かもしれません。 Solana の出現により、チェーン固有のプロジェクトの波が生まれました。 Dune は、これらの取り組みの背後にあるデータをより深く理解したいという消費者の欲求をサポートする必要があります。会社の今後の予定

デューン エンジン V2

、内部的には呼び出されます

、これをやろうとしています。

2019年、デューンは亡くなった。

この結果は、当時の主力製品を中心とする企業にとって、門戸を閉ざすことにほぼ等しいものでした。創設者のフレドリック・ハガ氏とマッツ・オルセン氏は1年以上かけてブロックチェーンデータ分析プラットフォームの資金調達に努めたが、投資家は真剣に受け止めなかった。投資家と100回以上会話した結果、同じような容赦ない反応が返ってきました。

いいえ、お金は出しません。

いいえ、私たちは暗号通貨が未来であるとは考えていません。

いいえ、仮想通貨分析ツールに大きな市場があるとは考えていません。

劇作家のジョージ・バーナード・ショーの有名な言葉「理性的な人間は世界に適応するが、非合理的な人間は世界を自分に適応させることに固執する。したがって、すべての進歩は非合理的な人間に依存している。」この言葉は起業家のキャッチフレーズとなった。しかし、理不尽とはどういう意味でしょうか？それは何のように見えますか？"ウィザード"芳賀氏とオルセン氏は、我慢することにほとんど意味がないという考えをよぎったに違いない。彼らは7か月以上支払われていない。しかも、市場はそれを言うだけでなく、何度も繰り返しました。

失敗に直面しても、Dune の創設者たちは不合理な行動をとりました。彼らは耐え続けました。一人の支持者だけで運命を変えることができるとしたら、十数件の拒否とは何でしょうか？ありがたいことに、同社とより広範な暗号通貨エコシステムのおかげで、芳賀氏とオルセン氏は信者を見つけました。

• 瀕死の状態から 2 年半が経ち、デューンは生き残っているだけでなく、繁栄しています。このデータ分析プラットフォームは、ブロックチェーン データ標準としての地位を確立しており、世界中のデータ アナリストを可能にする革新的なユーザー生成モデルを採用しています。ウィザード

• -- 自分のスキルを発揮して生計を立てることができる。これは、消費者に潜在的な世代を超えたビジネス ネットワーク効果を提供する、強力でアクセスしやすいユーティリティです。現在、投資家はこの機会に目覚めており、評価額10億ドルのデューンの最新ラウンドに8,000万ドルをコミットしている。芳賀氏とオルセン氏は、崩壊寸前から、暗号化データの独自の利点を強調するユニコーンを生み出しました。これは、「デューン」と同じ名前の SF 小説の著者であるフランク ハーバートでさえ、特に共感を覚えたであろう英雄の旅です。実際、「Dune」の創設者たちは、この愛すべき物語で遊ぶことを楽しんでいるようで、言葉や比喩を借りて、奇妙なブロックチェーンの荒野の物語を説明し、意味を理解するのに役立ちます。今日の記事では、「Dune」の反復的な「進化理論」について詳しく説明し、次のように伝えます。

• 失敗は必ずあります。Dune はその歴史の中で何度か閉鎖に直面し、資金調達に苦労し、方向転換し、顧客のためにリスクを負ってきました。その存在は、創業者の反復的なアプローチの体力と価値の証です。

• 暗号化された通貨データ。財務データは通常、四半期ベースで報告されます。ブロックチェーンはこの構成を変更し、膨大な量の情報を瞬時に利用できるようにします。 Dune は、この根本的な新しい現実のために構築されました。

• 多国間プラットフォーム。Dune の天才性は、3 つの利害関係者間の相互に有益な関係をどのように調整するかにあります。これは Github に似ていますが、別次元のひねりが加えられています。

• 事業の型。無料データからどうやってお金を稼ぐのですか？ Dune は、大企業と同様の収益化キャンペーンを備えた消費者プラットフォームを作成する方法を見つけたようです。

• 活気に満ちた文化。臨死体験は生存者に新たな命をもたらすはずだ。 Dune は、企業にも同じことが当てはまることを証明しているようです。これほど毅然として働く喜びを満喫しているスタートアップ企業はほとんどないでしょう。"Dune Engine v2 "未来。

はじめましょう。

Dune のコア プラットフォームは大規模な見直しを受けています。

はじめましょう。

最初のレベルのタイトル

出身地: ストレンジ・ウォーターズ

すべての創業者の旅には勇気が必要ですが、Dune ほど勇気がいることはほとんどありません。この分析会社はヒットするまでに何度か死を回避した。

最初のレベルのタイトル"デューンの本来の目的"2018 年、マッツ オルセンは変化の時期が来たと判断しました。彼は、オスロ オフィスに拠点を置く Schibsted Media Group でソフトウェア エンジニアとして 2 年間勤務しました。彼は、北欧で最も有名な出版社といくつかの大きなオンライン マーケットプレイスを所有する複合企業での仕事を楽しんでいます。シブステッド氏はオルセンに対し、社内実験の一環としてトラック運送業界向けに一連のスマートコントラクトを構築する機会を与えた。"3 か月間興味を持っていましたが、好奇心を仮想通貨の世界にさらに深く追い込みたいという欲求から、彼は思い切って行動することを余儀なくされました。その夏、オルセンは辞表を提出した。彼はすぐに、現在の元同僚であるフレドリック・ハガに自分のしたことを話しました。"芳賀さんとオルセンさんは1年前に出会ったばかりでしたが、すぐに友達になりました。オルセンと同様に、芳賀氏も数年前にブロックチェーンに興味を持ち、経済学の修士課程よりも知的刺激があると感じた。芳賀さんはこう振り返った。

それは私が実際に学んだことも自分自身で尋ねたこともなかった多くの深い質問について考えるようになりました。

彼は私に次のようなことを考えさせました"通貨とは一体何ですか"友人と同じように、彼もシブステッドでの本来の伝統的な役割を実験的な役割に変えることに成功し、広告グループからオルセンの 2 人からなるブロックチェーン チームに異動しました。シブステッド氏は新たな領域を開拓する意欲を示しましたが、芳賀氏は、大規模なレガシービジネスの文脈においてその柔軟性が何を意味するのかをすぐに理解しました。世界中のあらゆる信念を持って、1839 年に設立された新聞中心の企業に根本的な新しい金融およびコンピューティングのパラダイムを受け入れるよう説得することはできないでしょう。

そのため、オルセンが辞任したことを友人に告げたとき、芳賀さんは次のように過ごした。

彼が同じことをするだろうと気づくのに0.5秒

。冒険の時間です。

最初のレベルのタイトル"デューン・カンパニー"オルセンと芳賀は、それぞれの強みに基づいて、仮想通貨ビジネスを立ち上げるのに最適かつ恐ろしい時期を選びました。 2018年1月、仮想通貨の価格は急落し、ビットコインは1万9000ドルを超える高値から4000ドル未満まで下落した。熱意が恐怖に結晶するにつれ、詐欺師や投機家は業界から逃げ出し、そのテクノロジーに真に興味があり、証明されていない不安定な市場が引き起こす可能性のある苦痛に耐える覚悟のある人々だけが残されました。"これは良い知らせです。悪いニュースは、多くのベンチャーキャピタリストも撤退していることです。 12 か月前であれば、どんな中途半端なトークン プロジェクトでも数百万ドルを調達できたかもしれませんが、2018 年は弱気市場の予感により、真剣な建設業者さえも苦戦しました。"。

芳賀氏とオルセン氏もその一人だ。数週間にわたるブレーンストーミングの後、起業家精神にあふれた二人は、ゴールドラッシュではつるはし、シャベル、水を売ることが最高のビジネスだという格言に忠実なアイデアに落ち着いた。仮想通貨がこの二人が見ているような壮大な混乱になると判明した場合、インフラの整備が非常に大きな影響力を持つことが判明する可能性がある。特に、芳賀氏が説明したように、ブロックチェーンのアクティビティを分析および視覚化するツールを構築することにしました。"Dune "Mixpanel または Google Analytics 用の暗号通貨。このようなツールの必要性は今日では明らかですが、オルセン氏は次のように回想します。”

存在しない

彼らは深く考えずに決めた

名前。力強く、刺激的な言葉です。さらに良いことに、Dune の起伏はデータセットの変動を彷彿とさせ、丘やこぶごとに値が変化します。オルセンと芳賀はフランク・ハーバートの同名名作を知っていたが、彼らの会社は大ヒット作よりも前から存在していた。それらをよく知っている人なら、ハーバートの言葉が今後数か月を適切に言い表すかもしれません。」"サバイバルとは、見知らぬ海で泳ぐことです。生き残るためには、この未知の海域で流れとそのパターンを見つけなければなりません。"デューンの人生は単純なものから始まりました。設立直後、同社はノルウェー政府から資金を獲得し、創設者が世界中のブロックチェーンカンファレンスに参加できるようになりました。数千ドルと大した金額ではなかったが、オルセンと芳賀をベルリン、そしてサンフランシスコに送るには十分だった。彼らは各都市のあまり裕福ではない地域にある怪しげな部屋を予約してお金を節約しています。芳賀さんのいびきが印象的だったにもかかわらず、彼らは部屋を共有し、ベッドさえも共有した。"Dune の 2 人の創設者が旅行したことにより、助成金はすぐに底をつきましたが、Haga 氏と Olsen 氏はわずかな収益ももたらすことができました。サンフランシスコで開催されたETHカンファレンスで、二人はDharmaの共同創設者であるナダブ・ホランダー氏（現在はOpenSeaのCTO）を説得し、月額600ドルを払って最初の顧客になることを決めた。これは、Dune がその価値提案をまだ確立していないことを示唆しています。ホランダー氏は会社のダッシュボードには興味がありませんでしたが、ダッシュボードを作成するためにダッシュボードがクリーニングしているデータには非常に興味がありました。"

続いて、仮想通貨の財務モデリング プラットフォームである CredMark という 2 番目のクライアントが続きました。彼らは協力して、デューンに月に 1,000 ドルをもたらします。これは驚くべき数字ではありませんが、必要性の具体的な証拠です。しばしば幽玄な仮想通貨の世界では、リアルドルの流入がデューンをエリート企業にする可能性がある。

お金を払っている顧客がいますが、

芳賀さんは言いました。

"これは当時の暗号通貨では非常にまれなことでした。"芳賀氏とオルセン氏は、それが問題ではないことをすぐに理解した。最初の資金調達ラウンドに臨む際に両氏が抱いていた楽観的な見通しは、相次ぐ拒否によって打ち消された。彼らは同じ声を何度も何度も聞きます。"この市場に数億ドル以上の価値があるのはなぜでしょうか?"

それはまったく残忍です、

芳賀さんは当時のことをこう語った。

50回も拒否されました。そしてクリスマスに向けて、私たちは完全に一文無しになりました。

最初のレベルのタイトル"砂丘コミュニティ"数十人の投資家を失うだけで、多くの事業が終了するのに十分だ。芳賀氏とオルセン氏は、最善を尽くしたにもかかわらず、試行錯誤を繰り返してきたと言えます。市場は彼らのような製品を受け入れる準備ができていません。

Dune の創設者たちは、諦める代わりに、自分自身に要約を課しました。彼らは、基本的なアプリケーションがイーサリアムやその他のプロトコル上に構築されると本当に信じているのでしょうか?そうです。投資家はどのようなフィードバックを彼らに与えたのでしょうか?どれだけ覚えておくべきでしょうか?

資金調達に関する一連の会話の中で、オルセン氏と芳賀氏はVCの主張にも一理あることに気づいた。

オルセンはこう思い出します。"急成長しているビジネスではないし、守るのもそれほど簡単ではありません。公開データを整理するだけでも一部の顧客を引きつけるには十分ですが、新たな世界的巨大企業を構築するには十分ではありません。"。

振り出しに戻って、デュオは新しい方向性を見つけました。暗号化されたデータが自由に利用できるという事実がバグではなく機能である場合はどうなるでしょうか?これは彼らのパターンにとって何を意味するのでしょうか?オルセンは電球がついた瞬間のことをこう思い出します。"データの価値を示すためにダッシュボードを使用しています。私たちは、イーサリアム プロジェクトやプロトコルのダッシュボードを作成するために必要なものがすべて揃っていることに気づきました。"Haga 氏は次のように考えました。Dune はダッシュボードやデータセットを作成する際のボトルネックではなく、他の人がその上に構築できるプラットフォームなのです。

世界中にダッシュボードを溢れさせて、暗号通貨市場のアプリケーション層になりましょう!

私たちは本当にその収入を放棄するのでしょうか？

芳賀さんは思った。

2019 年までに、創設者たちはコミュニティ製品である Dune2.0 を立ち上げる時期が来たと決定しました。

この変化は富の変化をすぐには反映しなかった。芳賀氏はわずか 2 か月強で資金調達ラウンドを完了しようとしましたが、50 件以上の拒否された論文を受け取りました。 ETHデンバー会議でチームの自信はどん底に落ちた。今にして思えば、芳賀さんは自分とオルセンが諦めるまであと2週間だと考えている。

最初のレベルのタイトル

バイナンスに参入するテック・チアは自分が見たものに感銘を受けました。バイナンス・アクセラレーターの責任者は、同グループが初期段階の企業に重点を置いているため、実際に牽引力を持つスタートアップ企業は多くないとみている。 Dune は有料顧客を手放したにもかかわらず、彼らが顧客を抱えているという事実は、Chia 氏の見方では彼らを業界の先頭に立っています。さらに、チームは明らかな問題のある市場に取り組んでいました。Chia は、暗号通貨分析が十分な機会であることを知っていました。彼は、25万ドルの投資をもたらすバイナンスのプロジェクトにノルウェー人2人を招待することで、彼らに賭けることに決めた。。

芳賀さんはその時の安らぎをこう振り返る。

アクセラレータへの参加が認められた後、オルセンと電話をし、やっとデューンの生存を確認できて嬉しくて安堵して床に横たわっていたのを覚えています。 7か月間無給だった私にとって、次の4000ドルの給料は人生最高の給料だった。"Dune は正式に、世界最大の暗号通貨会社が支援する資金提供を受けたビジネスです。しかし、ベンチャーキャピタリストとの話し合いが順調に進んだわけではない。芳賀氏によると、その後15か月間でシードラウンドへの昇格を4回試みたが失敗したという。サンフランシスコへの旅行により、後に影響力を持つことになる良好な関係が築かれましたが、当時は次のように思われました。"これは資本のない業界の友好関係にすぎません

資金調達に苦労しながらも、Dune は新しいクライアントやユーザーの間で足場を築き始めました。同社の成功は、創業者の粘り強さと献身的な取り組みに大きくかかっています。芳賀氏とオルセン氏は、滑走路を最大化するために自分たちに低賃金を支払って、厳しい経営を行っている。デューンは2020年末まで正社員を新たに雇わない予定だ。"同社の創設者らはまた、次のような古典的な Y Combinator のアドバイスに従いました。"規模を無視して物事を行う

。これには、データベースのナビゲーションとクエリを実行するためのプログラミング言語である SQL の使い方をユーザーに教えることも含まれます。"マテオ・リーボヴィッツもそのような学生の一人です。 Uniswap Labsの現所長は2019年に仮想通貨メディア「The Block」のリサーチアナリストを務めた。エコシステムに鋭い目を向け続けていた芳賀氏は、リーボヴィッツ氏の DeFi に関する著作に注目し、彼がデューン氏の求愛に必要な影響力のあるユーザーであると認識しました。彼は Leibowitz に連絡を取り、このプラットフォームの使用に興味があるかどうかを確認しました。彼は興味を持っていますが、落とし穴があります。"リーボヴィッツ氏はこう語った。"SQL文の書き方が分かりません。"これで会話を終わらせるのではなく、芳賀は思いがけない指導的な関係を築きます。芳賀さんは毎週、リーボヴィッツに電話して基礎を教えてもらっています。"彼はとても忍耐強いので、"リーボヴィッツ氏はこう指摘した。

SQL の宿題をいつもやっているわけではありません。"オルセンはまた、どんな質問にも答えられるように、リーボヴィッツに自身のテレグラムアカウントを提供した。リーボヴィッツ氏は最初は困難を感じたと伝えられているが、"奇跡的に数か月後、それが始まりました

。今になって思えば、この種の拡張性のない活動に取り組む芳賀氏とオルセン氏の意欲が、デューンにとってどのように役立ったかは簡単にわかります。 Leibowitz を参加させることで、彼らのダッシュボードが The Block の記事で目立つように取り上げられるようになり、そうでなければ管理できないほどの広がりを与えることができました。

2020 年に向けて、デューンは上昇を続けました。データ

ウィザード"人々は独自のダッシュボードを構築して提示するためにプラットフォームに集まりますが、消費者は調べている項目に関する情報を収集するためにプラットフォームにアクセスします。有料プレミアム プランのおかげで、芳賀氏とオルセン氏は年間経常収益 (ARR) が 60,000 ドルに達しました。"その勢いは、2020年初めにサンフランシスコでの募金活動が失敗し、デューンがシードラウンドで100万ドルを調達できなかったことによって勢いが弱まった。芳賀氏は後にこう書いている。"今にして思えば、2 年も前に誰かが Dune の会社の最大 10% を 100 万ドルで買収したのに、シリコンバレーでは興味を持った投資家が 1 人もいなかったというのはかなり不合理です。"無駄のない予算で運営するという芳賀氏とオルセン氏の決断は、2020 年の夏に成果を上げ始めました。暗号通貨界では次のように知られています"DeFiの夏"

一夜にしてデューンはあちこちに現れました、

オルセンは回想した。

その夏の終わりまでに、私たちは多くの人々の注目を集めるようになりました。"デューンが泳ぐ見知らぬ海では、潮目が変わったようだ。 2020年9月、デューンはマルチコイン・キャピタルを含む仮想通貨の最も先進的な投資家からシードラウンドで資金を調達した。 200万ドルのラウンドには、Dragonfly Capital、Coinbase Ventures、Alameda Research、Hashedが含まれていた。"。

最初のレベルのタイトル"ライズ・オブ・デューン"。

芳賀さんとオルセンさんはその資金をフルタイムの従業員２人を雇用して活用した。オルセン氏はこう回想します。ボトルネックはすぐに現れました。 DeFi Summerは、ほとんどの主要な指標でビジネスが毎週5％成長するなど、Duneの発展に朗報をもたらしましたが、コアアーキテクチャにもプレッシャーを与えました。"私たちのインフラはズタズタに引き裂かれています"これは主に、Dune の謙虚な始まりによるものです。オルセン氏は、稼働を開始するために、Redash と呼ばれるオープンソース分析ツールをフォークしました。十分な基盤はありますが、数千人の同時ユーザーを処理できるようには構築されていませんでした。新しいエンジニアリング技術者のベガード・スティクバッケ氏は次のように回想しています。

クエリを実行しようとすると時間がかかります

今こそレベルアップの時です。 Dune は、フルタイム従業員わずか 4 人のチームで、アプリケーション全体とクエリ実行層をゼロから再構築しました。これは、大規模なチームであれば 1 年以上かかるような大規模なアップグレードですが、オルセン氏のリーダーシップの下、Dune のエンジニアはわずか 2 か月半でそれを完了させました。"スティクバッケ氏はこう語った。"。

私たちが築いてきたものについて考えれば考えるほど、素晴らしいと感じます。"インフラの改善に支えられ、デューンは大幅な内部成長を続けています。すぐに、そのダッシュボードはどこにでもあるようになり、ブログ投稿に点在し、Twitter のタイムラインを埋め、Discord チャンネルにポップアップ表示されました。 Dune の知名度が高まるにつれ、投資家の関心も高まっています。芳賀氏は、ベンチャーキャピタリストに連絡を取りに行っても、メールで問い合わせをしても何の反応も得られなかった。"シードマネーのほとんどがまだ銀行にあるため、デューンは資金を調達する必要はありませんでしたが、このチャンスに飛びつくことにしました。具体的には、Union Square Ventures (USV) のゼネラルパートナーである Nick Grossman 氏に連絡を取りました。 2020年初めにスタンフォードキャンパスを散歩していたグロスマン氏は、募金活動の議論ではあまり見られないレベルの思慮深さと人間性で芳賀氏とオルセン氏に感銘を与えた。この温かい歓迎はお互いのものです。グロスマンは、二人に対してある種の愛を抱いていたことを覚えている。

本物の直感的な個人的な反応"USVは最終的にシードラウンドには投資しなかったが、両社は引き続き連絡を取り続けた。それ以来数カ月の間に、グロスマン氏のデューンに対する信頼は高まるばかりだった。暗号通貨が復活するにつれ、彼はこれまで以上に次のことをよく知っています。"ブロックチェーンの情報世界は指数関数的に拡大しています

。 Dune は数十のプロトコルやプロジェクトをサポートするだけでなく、数千のプロトコルやプロジェクトをサポートします。芳賀氏が再び連絡を取ったとき、グロスマン氏は準備ができていたが、彼と USV 投資チームにはプロジェクトについて話し合う時間があまりなかった。"Dune のこれまでの試みとはまったく対照的に、資金集めは電光石火のスピードで進みました。芳賀氏は、金曜日にオルセン氏とともにシリーズAの資金調達を決定したことを覚えている。ラウンドを開始するために、彼らは一部の投資家にメールを送った。週末、芳賀さんは資料をまとめ、電話で何度かアポイントを取りました。火曜日までに、デューンは2つの合意を結んだ。"芳賀さんはこう語った。"これにより、私たちのこれまでの経験はすべて完全に変わりました。"芳賀の人生のその後

最もストレスの多い週"。ベンチャーキャピタル企業が最新の資金調達を検討するために先を争う中、突然、彼はヨーロッパと米国の間のパートナー通話に参加することになった。グロスマン氏は、芳賀氏とオルセン氏が USV のコラボレーションを紹介したときのことを覚えています。"。競合するオファーによりデューンの評価は高まったが、最終的に芳賀とオルセンは誰と仕事をしたいのかを知っていた。

コラボレーションを開始してから1週間後のその金曜日、二人はUSVと契約書に署名した。芳賀氏は会社を自分のものだと語った。

夢

暗号通貨、コミュニティベースのビジネス、純粋なゲーム ソフトウェアに対する深い理解を兼ね備えたパートナーです。

最初のレベルのタイトル"砂丘の月"『デューン』のシリーズ A が芳賀とオルセンに高い需要の感覚を与えたとすれば、シリーズ B は追求されるという感覚がどのようなものであるかを示しました。

800万ドルのシリーズAラウンドが2021年の夏の終わりに終了するため、Duneは快適な財務状況にあると感じています。チームを拡大しましたが、過度に拡大することなく慎重にそれを行いました。

しかし、投資家たちは呼びかけを続けた。はじめは滴りだったはずのものが、羽賀さんの毎日の激流へと変わった。

非常に多くの

情報。デューン社は大多数の企業を拒否したが、コートゥエ社はなんとか潜入した。

これらの調査結果は、40 枚のスライドからなる詳細なプレゼンテーションにまとめられました。フレドリクソン氏はデューン氏が資金調達を検討するかどうかを再度尋ねた。繰り返しますが、答えはノーです。

フレドリクソン氏は2週間後にタームシートを持って戻ってきた。 5000万ドル、5億ドルの評価額はどうでしょうか？この数字は、数か月前に終了したラウンドから大きく伸びています。それは魅力的ではあったが、芳賀氏とオルセン氏は交渉において有利な立場にあることに気づいた。彼らは条件を直接受け入れる代わりに、それに反論した。もしコートゥの評価額が2倍になり、デューンがユニコーンになれば、彼らは取引を検討するだろう。

3 年前、オルセンと芳賀はオスロの伝統的な出版社で一緒に働いていました。彼らは、2022 年の第 1 四半期に、仮想通貨における最新のユニコーンの舵取りを完了します。

最初のレベルのタイトル

Product: Revolution は四半期ごとに報告を行っていません

芳賀氏とオルセン氏は、仮想通貨業界にサービスを提供し、その独自の特性を活用するビジネスを立ち上げました。結果として、製品のシンプルさはそのパワーを裏切っています。

• 最初のレベルのタイトル

• 仮想通貨データは生き物です

• 従来の財務情報と暗号通貨データには主に 4 つの違いがあります。

• 規模

可用性"操作性"接続性"規模"。

最もわかりやすいのは使いやすさです。暗号通貨プロジェクトは透明で監査可能なブロックチェーン上に構築されているため、情報はすぐに確認できます。これについて議論する中で、ニック・グロスマンは暗号通貨データを次のように説明しました。

7X24時間リアルタイムで利用可能"。これを、活動がオンチェーンで実行されていないビジネスと比較してください。スターバックスが先週どれだけの利益をもたらしたかを知りたければ、決算時期まで待たなければなりません。 Dune チームはこの違いを明らかにし、次のように述べています。"Revolutionは四半期ごとに報告しない"また、データが継続的に利用できるため、より実用的になります。消費者、投資家、開発者は、ある瞬間から次の瞬間までの変化に基づいて意思決定を行うことができます。たとえば、DeFi 農家は金利の小さな変化を追跡して、収量を増やす可能性があります。あるいは、NFTコレクターは、プロジェクトの正確な財務状況を追跡して、参加を正当化または割引することもできます。より詳細なデータにより、さまざまな種類のアクティビティが促進されます。"。

暗号通貨データは、イーサリアム、Solana、その他のプロトコルの構成可能性により、基本的により相関性が高くなります。エコシステムのある部分での行動は他の場所に直接影響を与えます。このため、グロスマン氏は暗号通貨データを次のようなものであると説明しました。

、Dune によるブログ投稿では、これを と同等のものと呼んでいます。

ライブ四半期レポート

結局のところ、少なくともプロジェクトの成熟度を推測する場合には、根本的な規模の違いが影響しています。現在、従来のビジネス データのほとんどはサイロに結合されており、大企業のみがアクセスできます。暗号化により、それはほぼ完全にオープンになります。突然、トップダウンの B2B 業界がボトムアップの消費者業界になりました。データ ツール インフラストラクチャ プロバイダーは、何倍もの情報と複雑さを管理するため、その影響により TAM が大幅に拡張されます。これが、Dune と Web2 ビジネス分析プラットフォームを並べるのが論理的に薄っぺらい理由の 1 つであり、Ctrl-F と Google を比較するようなものです。どちらも探し物を見つけるのに役立ちますが、求められる情報の範囲が異なります。

これを理解するには、Dune の製品を詳しく見る必要があります。

最初のレベルのタイトル

消費者とダッシュボード

OpenSea の毎月の生産高を知りたいですか?表示するダッシュボードがあります。

Dune

画像の説明"スター"ランキングシステム。ダッシュボードを使用したい場合は、次のオプションを選択できます"スターを付けます"消費者が最適なリソースを見つけられるよう、Dune は"スター"ランキングシステム。ダッシュボードを使用したい場合は、次のオプションを選択できます

傾向"ウィザード"。

。その期間にわたるスターの蓄積がこのランキングを大まかに定義します。

消費者は、ダッシュボード内のさまざまなデータセットにドリルダウンして、より詳細なビューを表示できます。必要に応じて、クエリを再実行してデータを更新したり、Web サイトの埋め込みコードを取得したり、クエリをフォークしたりすることができます。消費者が独自の SQL を記述して新しいダッシュボードを作成し始めると、彼らは Dune クリエイターの軍団に加わることになります。"ウィザード"魔法使い、魔法使い、魔法使い"開発者"Dune の社内年度振り返りレポートの中で、芳賀氏は 2022 年の会社の優先事項を次のように概説しました。

。スティーブ・バルマーがマイクロソフトのカンファレンスで叫んだように

開発者

この言葉が消え去る中、芳賀氏とチームはデューンのモデルの中心にいる利害関係者に貢献したいと熱望している。

「ウィザード」はコンテンツの作成者です。これらの関係者は SQL スキルを活用して、消費者が閲覧できるダッシュボードを作成しました。 Dune プラットフォーム上のすべてのグラフや表はユーザーが作成し、このコミュニティによって組み立てられています。"最初のレベルのタイトル

なぜ「魔法使い」はこのような仕事をするのでしょうか？"簡単に言うと、創造的な貢献を促す経済的および社会的インセンティブがあるということです。このグループの活動をより深く理解するために、私はデューンでプラットフォームの最も有名な魔術師の 1 人であるヒルデベルト・ムーリエ、またはヒルドビーに話を聞きました。"好奇心旺盛なデータ サイエンスの修士課程の学生として、ヒルドビーはデューンに引き寄せられました。彼はさまざまなプロトコルのアクティビティをより深く理解することに喜びを感じ、すぐに自分でダッシュボードを作成し始めました。彼は、NFT の世界に移行する前に、DeFi に焦点を当て始めました。これにより、ヒルドビーは消費者の需要を初めて味わいました。

私の作品を気に入ってくれる人もいると思うので、ダッシュボードを誰でも見やすくできるようにしています。"すぐに、ヒルドビーの研究は注目を集めました。さまざまな Web3 プロジェクトの責任者が、ダッシュボードを作成してもらえないかと連絡を取り始めました。これらの仕事の中には、高収入を得ることができるものもあります。たとえば、分散型 NFT マーケットプレイスの LooksRare は、ローンチ前にこれらのダッシュボードを 3 つ作成するためにヒルドビーに数千ドルを支払いました。この作業には 1 か月以上かかりました。ヒルドビーは内向的な興味に加えて、デューンの活動にも関わってきました。"報奨金"収入を補うプログラム。ウィザードに有料の Web3 を完了する機会を提供します。"金銭的な報酬に加えて、ヒルドビーは社会的および専門的資本も蓄積しました。彼は『デューン』のスターがその可能性を秘めていると考えているだけではない

そして彼が説明したように、

デューンで働くことは勉強よりも価値がある

。したがって、ヒルドビーがフルタイムでデューンに専念するために修士課程を中退したのは、おそらく驚くべきことではないでしょう。

ヒルドビーはデューンの 3 番目の魔法使いであるため、需要が高いですが、彼の物語は孤立したものではありません。このプラットフォームのおかげで、さらに数十人の魔法使いが新しい仕事を得たり、多額の報奨金を獲得したりして成功しています。同社が2021年10月に実施した調査によると、ウィザードの92％が積極的な支持者であり、反対者はいないという。芳賀氏とオルセン氏は、デューンの常勤魔法人口が数千人に達しても、このような素晴らしい満足度を維持したいと考えている。"最初のレベルのタイトル"。

ループ内のループ

Dune はどの会社に最も似ていますか?私の会話の中で、最も頻繁に名前が挙がったのは Github でした。"この比較のメリットは簡単にわかります。 Dune は、テクノロジー ユーザーが自分の作品をホストして共有し、他のユーザーの努力をフォークする場所です。 Dragonfly Capital のパートナーである Tom Schmidt 氏は次のように述べています。"その結果、オルセン氏が同社のと呼ぶ興味深い「フライホイール」が誕生した。

Dune

8の字フライホイール

。クリエイターがより多くのダッシュボードを構築すると、より多くの消費者がプラットフォームを視聴するようになります。これにより、クリエイターは自分の仕事を改善し、拡張し、新しいデータ サプライヤーを導入するよう動機付けられます。より多くのデータが利用可能になると、より多くのダッシュボードが作成され、より多くの消費者がそれにアクセスします。複数のステークホルダーによる加速を可能にする好循環です。"画像の説明"最初のレベルのタイトル"Melange"モデル：収益化「スパイス」"フランク・ハーバートの砂丘で最も希少な資源は架空の麻薬である"

スパイス

、とも呼ばれます

コカインと石油を合わせたものに等しい世界的価値を持つ物質を想像してみると、メランジェの力が少しわかるでしょう。

ある意味、データはオルセンと芳賀のデューンを組み合わせたものであり、プラットフォームの価値の源泉です。ただし、Herbert's Spice とは異なり、データはすぐに入手できます。それは希少な資源ではありませんが、豊富にあり、少なくとも理論上は簡単に入手できます。

これには課題があります。それをどのように収益化するかということです。何らかの形で遍在している混合物に課金することで、どのような収益が得られるでしょうか?"Dune Pro"今のところ、Dune は軽量なアプローチを採用しています。プラットフォームを大規模に収益化するには、製品の追加とわずかなパラダイムシフトが必要になる場合があります。

最初のレベルのタイトル"無料サービス"現在、ユーザーは Dune に一銭も支払うことなく、ブロックチェーン データにアクセスし、ダッシュボードを作成し、グラフを共有し、既存のクエリをフォークすることができます。お客様が複数のクエリを同時に実行する必要がある場合、クエリ キューをスキップする必要がある場合、結果をエクスポートする必要がある場合、情報を非公開に保つ必要がある場合、またはウォーターマークを削除する必要がある場合にのみ、次のバージョンにアップグレードする必要があります。

、月額定額 390 ドルのプレミアム プランです。

ここでのデューンのアプローチは寛大だ。無料枠は非常に包括的であるだけでなく、他の暗号通貨データプロバイダーと比較して、"プロフェッショナル版"コストは非常に安く、プロバイダーによっては月額数千ドルを請求するところもあります。アクティブなプロトコルや著名な投資家がこのような数字に目をつぶる可能性は低いでしょう。

デューン氏は成長を犠牲にして収益化することに慎重だ。内部文書が説明しているように、芳賀氏とオルセン氏は、同社のフライホイールが自由に回転できるようにすることに熱心でした。ユーザーがダッシュボードを作成したり、クエリをフォークしたりしてプラットフォーム全体に価値を加える限り、制限なくそれを許可されるべきです。ユーザーが

Dune

, デューンはコミッションを抽選します。

API

この戦略は望ましい効果をもたらしたようです。 Dune のユーザーとエンゲージメントの数は、150,000 件のクエリと 17,000 人の「ウィザード」にまで膨れ上がりました。 1 か月あたりに作成されるクエリの数は、1 年前の約 3,000 から約 23,000 に増加し、766% 増加しました。

画像の説明

過去 1 年間で月間ページビューも目覚ましい成長を遂げ、670% 増の 390 万に達しました。デューンは、たとえ短期的な収益を犠牲にしたとしても、成長を導くことに成功しました。"Pro "最初のレベルのタイトル

API を提供する方が良い方法かもしれません。現時点では、ユーザーが Dune データにアクセスする唯一の方法は、GUI またはエクスポートを介することです。どちらも理想的ではありません。グラフィカル インターフェイスは技術的な用途には適しておらず、エクスポートされたデータはその性質上、リアルタイムではありません。 API はこれらの問題の両方を解決し、使いやすさを犠牲にすることなく、より複雑なプログラムによる使用を可能にします。

この道を追求することで、多くの新しい、そしておそらくより良い収益化手段が開かれるでしょう。現在のように

プランと同様に、Dune も使用量と優先度に基づいて価格を設定できますが、より詳細なレベルで設定できます。同時に、API の提供により企業と顧客のつながりが深まり、企業と顧客が外部のデータ サプライヤーからコア インフラストラクチャに変わります。

同社はこの機会を認識しており、それに取り組んでいるようだ。以下で説明する今後の「Arrakis」アップデートでは、まさにこの API が有効になります。グロースマネージャーのヒューゴ・サンチェス氏は、現在および潜在的な顧客との会話の多くがこのアプローチの使いやすさに焦点を当てていると述べています。 「API を介して Dune のデータにアクセスしたいという大きな需要があります」と彼は指摘しました。

最初のレベルのタイトル

文化：決して諦めない（あなた自身）"死に直面すると、最も退廃的な私たちに、人生が提供するすべてを受け入れたいという願望が生まれると言われています。デューンの失敗の経験は、同様の喜びを生み出しているようです。芳賀もオルセンも、それが大きなことであれ小さなことであれ、自分たちの仕事に喜びをもたらすことに尽力しています。"私の言いたいことを説明しましょう。"Never Gonna Give You Up "今年初めに、芳賀氏は Dune.com ドメイン名の購入を完了しました。このドメイン名の購入には時間と多くの交渉が必要でした。ついに取引が成立した後、発表の時が来た。

ただし、

入手可能な情報と比較して、Dune のチームはより創造的なアプローチを取ることにしました。新しいドメイン名を実装する前に、Rick Astley のサイトにリダイレクトされました。

ミュージックビデオで。その後、彼らはTwitterでファンにニュースを発表した。

こんな瞬間を利用してインターネットを騒がせる人が他にいるだろうか？その後、そのドメインは Dune のホームページになりましたが、このエピソードは会社に浸透している遊び心を表しています。決断を迫られると、芳賀とオルセンはほとんどの場合、より遊び心のある道を模索します。"これは Dune の最も顕著な性格特性かもしれませんが、このビジネスを特別なものにしているものでもあります。芳賀氏とオルセン氏は、ハングリー精神、集中力、所有権、職人技の文化を築き上げました。"最初のレベルのタイトル"お腹を空かしてください"。

マルチコイン・キャピタルのマネージング・パートナーであるカイル・サマニ氏は、デューンのリーダーについて次のように語った。"正直に言うと、多くの意味で、彼らは私のお気に入りの創設者の一人です"。その理由を説明する中で、サマニ氏はチームのハングリー精神と闘争心を強調した。同社の資金調達には問題があり、芳賀氏とオルセン氏はより少ない資源でより多くのことを成し遂げる方法を学んだ。芳賀さん自身もこう言っていました。""試練と艱難こそが私たちを本当に創るのです

この品質は Vegard Stikbakke の目にも留まりました。彼がエンジニアとして入社を考えたとき、芳賀とオルセンの強烈さと、前述のゲームプレイが彼の心を動かしました。

スティクバッケ氏はこう語った。"彼らは、気楽で楽しい雰囲気を持っていると同時に、興奮していて執着しているようです。"。

彼らの名誉のために言っておきますが、Coatue の投資後、Dune の創設者たちはその機能を見逃さなかったのです。雇用のペースは加速しているものの、当社はまだ小規模で、フルタイム従業員はわずか 35 名です。シリーズ B ラウンドの時点では、従業員はわずか 16 名でした。これは、Dune のチームが効果的に 1 人あたり 6,250 万ドルの市場価値を生み出すことに成功したことを意味します。これは、FTX のような規模の達人が誇るべきものです。さらに注目すべきことに、芳賀氏によると、デューンの昨年の火傷額はわずか100万ドルだったという。これは、資本が充実し、高成長を遂げている多くの企業とはまったく対照的だ。

芳賀氏は自身の特徴について次のように要約しています。

私は追求することで喜びを感じます。ほとんどいつも

最初のレベルのタイトル"痛くなるまで集中する"サンチェス氏の回想によると、ベンチャーキャピタル会社は API を介してデューンのデータにアクセスすることを望んでおり、支払う用意があった。芳賀さんはそれらを断った。 Dune の創設者らは、同社がこのようにサービスを提供する準備ができていなかったので、ユーザー ベース全体に API を展開する準備が整うまでロードマップを再設計できなかったと説明しました。

サンチェスの見解では、これはデューンの集中力の並外れた証拠だった。芳賀氏は、儲かる一流の顧客にサービスを提供できる可能性に気を取られることはできませんでした。彼は、ビジネスが次に何を構築する必要があるかを知っていました。

サンチェス氏はこう語った。"これには衝撃を受けました。"。

最初のレベルのタイトル"非同期所有権"Dune は、ヨーロッパと北米にまたがるチームとリモートで運営しています。スタッフはロンドン、リスボン、ニューヨーク、オスロ、トロントに拠点を置いています。 Levels とは異なり、Dune は競合するタイムゾーンを調整しようとしないことで、同期通信を回避します。オルセン氏によれば、

繰り返しの会議を避け、非同期でコミュニケーションがよりスムーズに流れるように努めます。"プロダクト マネージャーの Bernat Fages は、チームのコミュニケーション プロセスについて説明します。ほとんどのディスカッションは、会議ではなく、長い文書によるメモやタスク管理プラットフォームを通じて行われます。それでも"面と向かって

適切なコミュニケーション ツールと連携することは非同期プレイブックの実行に不可欠な部分ですが、所有権の文化はさらに重要です。コミュニティ マネージャーの Florian Barth は、こ​​れが Dune の中核的な特質の 1 つであると考えています。同社のマネージャーは、特定したり細かく管理したりするのではなく、従業員は発生した問題に積極的に対処することが期待されています。

バルトは冗談めかしてこう言った。

グーグル検索が苦手な人は、間違った会社にいると言えます。

規模と成長速度に応じて影響力を維持するために、所有権は交渉の余地がありません。"最初のレベルのタイトル"美を追求する"フレドリック・ハガ氏は、暗号通貨データ分析ビジネスを経営するのはありそうもない人物のように見えることがあります。彼の Twitter プロフィールにアクセスすると、他の仮想通貨ビルダーのページを閲覧するのとはまったく異なる気分になります。彼の会社に関する最新情報の中には、アート映画の観察、クラシックなラップアルバムへの郷愁、ブルータリズム建築の刺激的な白黒写真などがあります。"。

Vegard Stikbakke 氏は、Dune の CEO について説明する際に、芳賀氏の誠実さを指摘しました。"道徳的な意味だけでなく、"彼は明らかにした、"芸術的な意味でも"

スティクバッケ氏の観察は、芳賀氏との会話を含む他の会話を反映しています。 『Dune』に対する期待について尋ねると、芳賀氏はそれを素晴らしい音楽が生み出す興奮に例えました。彼は言った："彼は言った、"

このボタンをクリックする方法、この応答を受け取る方法。すべては情熱をもって織り上げられるべきです。

Dune は、暗号化されたデータを利用したスト​​リートウェア ブランドです。

画像の説明

国際的モデル、テオ・リーボヴィッツ主演の『Dune』のスタイリングブック"これは、本当に美しいものを作成し、真剣さと奇抜なバランスを保った方法でそれを行うというデューンの献身的な例です。"最初のレベルのタイトル"リスク: 恐怖は心を殺すものです,フランク・ハーバートの宇宙神話の中で、主人公のポール・アトレイデスは自分を落ち着かせるために短い詩を発します。"

で始まります:

恐れてはいけません、恐怖は心を殺します。恐怖は完全な破壊をもたらす小さな死神です

私は恐怖と向き合い、それを自分の体に浸透させます。恐怖が消えたら、心を開いてその軌跡を見てみましょう。恐怖が去った場所には、私だけが残る。

失敗を恐れて時間を費やしすぎたスタートアップ企業も、同じ運命をたどる可能性があります。オルセン氏と芳賀氏は、自分たちのビジネスの脆弱性を依然として認識しているものの、そのような恐れは示していない。 Dune にはパッチが適用されるのを待っている脆弱性やホールは見当たりませんが、回避すべきリスクは依然として存在します。

最初のレベルのタイトル

収益化が遅い

前述したように、Dune は収益化が遅れています。その無料サービスは堅牢であり、ユーザーにアップセルするための努力はほとんどありません。この戦略はユーザーの成長とエンゲージメントを促進しますが、欠点もあります。

第二に、デューンは、この穏やかなアプローチに従って顧客を変換する方法を学びませんでした。チームは、ユーザーベースからより効果的に価値を引き出すときに、どのレバーを引くべきかを学ぶ必要があります。

これらは大きな障害ですか?

Dune は暗号通貨ツール分野で重要なプレーヤーとしての地位を確立しており、特に市場の需要が変化するスピードを考慮すると、大規模なアカウントによってロックアウトされる可能性が低くなります。そして、それが奇妙な運命の輪によって起こったとしても、それも問題ありません。この市場は成長しており、新しい顧客が毎日出現していることを意味します。結局のところ、Dune 氏は顧客のコンバージョンに対して複雑な感情を抱いてはいなかったかもしれませんが、企業人生のこの段階で優先すべき適切な専門知識とは思えません。"全体的に見て、収益化の停滞は、最小限ではあるが存在するリスクをもたらしているようです。"

最初のレベルのタイトル

トークン化が遅い"すべての暗号通貨創設者の人生において、彼らは同じ疑問に直面します。"いつトークン化するのか?"Dune がコミュニティに焦点を当てていることを考えると、一見すると自然な延長のように思えました。 SPICE は、ダッシュボードの構築、既存の作業の改善、プラットフォーム作成物の共有と引き換えに、ウィザードやその他の関係者に授与されます。こうした既存の行動を奨励することで、Dune の普及が加速し、競合するプラットフォームからの活動を引きつけることができます。"

芳賀氏とオルセン氏は、それが取り返しのつかない決定であることを認識し、そのような動きには慎重だった。エコシステム トークンが導入されると、それを撤回することはできません。さらに、少なくとも現時点では、このトークンが長期的な具体的な価値を生み出すかどうかはどちらも確信が持てないようだ。

オルセン氏は語った。

Dune

コミュニティを始めたい場合は、トークンを導入するのが良い方法です。しかし、私たちにはすでにコミュニティがあり、それは必ずしも私たちにとってのツールではありません。

デューンの沈黙は彼らを競争的な侵略にさらすことになるでしょうか?"Sushi と LooksRare は、それぞれ Uniswap と OpenSea からユーザーを引き離すことに成功しましたが、それはほんの短期間でした。最初の急増の後、Sushi の取引量は Uniswap に大きく遅れをとっており、この記事の執筆時点では、Uniswap の 100 億ドル以上に対して、フォークは過去 7 日間で 5 億 8,700 万ドルの取引量を処理しました。 LooksRareはサービス開始以来240億ドルの取引額を処理したが、これはOpenSeaの同時期の150億ドルを上回っているが、処理したのはユーザーのほんの一部にすぎず、その数字の多くはクジラによるウォッシュ取引によるものだと言う人もいる。 。ここ数週間で現職企業が優位性を取り戻した。"画像の説明"新たな新進気鋭の候補者や命知らずの候補者は、デューンと同じようなことをするかもしれない。それは、Dune 自体が時期尚早にこのアプローチを取るべきだという意味ではありません。"

私たちはトークンに反対しているわけではありません。

オルセン氏はこう語った。

しかし、そうすればうまくいきます。私たちは常に長期的な視点で構築します。

最初のレベルのタイトル"技術的な遅さ"デューンは、パフォーマンスを犠牲にすることなく市場に追いつくことができるようにする必要がある。ある意味、それを実現するユニークな能力を持っています。結局のところ、新しいデータの視覚化やダッシュボードを常に作成するユーザー軍団を抱えているベンダーは他にありません。このアプローチは、今度は信じられないほどの負担を生み出します。 Dune は、数百、さらには数千の同時クエリの焦点となるため、大きな遅延なく重い負荷に耐える必要があります。プラットフォームは、数十の「ウィザード」にサービスを提供するために、柔軟性、信頼性、効率性が高くなければなりません。クエリをクロールまで遅らせることなく、新しいデータ セットに適応する必要があります。

USVのニック・グロスマン氏が指摘するように、

。 Dune の成功は、自ら設定した課題に耐えられるテクノロジーを構築できる能力にあります。

Arrakis

最初のレベルのタイトル

未来: アラキスへの航海

その名の通り、砂丘は広大な風景です。今後数年間で、このプラットフォームはサポートする経済とともに成長し、新しいプラットフォームをサポートし、ウィザードに大きな機会をもたらし、機能を拡張することが予想されます。

最初のレベルのタイトル

前述の最後のリスクに対するデューンの答えはアラキスです。ハーバートの小説に登場する溶岩採取オデイリーにちなんで名付けられたアラキスは、デューンの建築の大規模なアップグレードを表しています。特に、異なるブロックチェーンにわたるクエリが可能になります。"完了すると、Arrakis は新しい機能を解放し、スケーリングのコストを削減します。オルセン氏が説明したように、Dune の現在のアーキテクチャは Postgres のオープンソース データベース管理システム上で実行されているため、増加したトラフィックはデータベースを追加することによってのみ管理できます。これらのデータベースはスループットを向上させますが、最も効率的なソリューションではなく、高価になる可能性があります。 Arrakis のデータレイクは、Apache Spark をコンピューティング層として利用して、Amazon S3 上に構築されています。オルセン氏は、より安く、より速く、より柔軟になると期待している。"

開発者の Vegard Stikbakke は、Arrakis の構築の複雑さを指摘しました。特に同氏は、例えばSolanaをサポートするには、イーサリアムで処理できるデータよりも3桁多くのデータをDuneが処理する必要があると指摘した。

デューンはその挑戦に挑戦しているようだ。 Arrakis が登場するたびに (おそらく今後数か月のうちに)、プラットフォームが段階的に改善されることになります。ハーバートが書いたように、"最初のレベルのタイトル"彼は言った。"ウィザードエコノミー"

私たちの会話の中で、マッツ・オルセンは、初めてデューンで魔法使いの賞金を達成したときの気持ちを思い出しました。

それは私の3か月分の給料よりも高いです

彼は言った。"より有利な財政状況があれば、オルセンは非の打ち所のない誇りを持ってこの出来事を振り返ることができる。これは、デューンが単なる資源ではなく、新たな種類の経済力への玄関口であることを示す最初の兆候でした。芳賀氏とオルセン氏の創造のおかげで、データ サイエンティストは自分のスキルを発揮し、クライアントを受け入れ、新しい仕事を見つけることができます。"。

しかし、魔法経済に関しては、まだ多くのことが起こっています。簡単な追加は、Dune 上に実際のマーケットプレイスを作成することです。現在、ウィザードを雇用するには、プロトコルで報奨金を投稿する必要があり、その報奨金は Twitter 経由で共有されます。すべての調整と支払いはプラットフォーム外で行われます。プロセスを簡素化し、おそらく支払い額のシェアを確保するために、Dune はプロセスを直接調整することができます。そうすることで、同社は顧客がダッシュボード ページを改善しやすくなり、残りのエコシステムの製品を改善できる可能性があります。

ウィザードの収入の可能性を高めるもう 1 つの方法は、彼らの作品を収益化するためのツールを提供することです。これは消費者のエクスペリエンスに影響を与える可能性がありますが、Dune は有料機能を提供して、ウィザードが自分の作品の一部を独占できるようにする可能性があります。これは、企業がこのグループの人々向けに新しいツールを展開する場合に最も効果的である可能性があります。プロダクト マネージャーの Bernat Fages は次のように述べています。

• 魔法使いが自分自身を表現し、自分たちのストーリーを語るのを助けるために、私たちはできることがたくさんあります

• 最初のレベルのタイトル

• 無限のデータ、無限の機能

• 長く見れば見るほど、より多くのアイデアが頭の中に浮かび上がります。コア プラットフォームは非常に強力なので、あらゆる方向に拡張できるようです。チームメンバー、投資家、ウィザードとの議論の中で、共通の改善点が明らかになりました。次のように：

協力。 Dune はシングル プレイヤー エクスペリエンスになりました。このようにする必要はありません。将来的には、共同作業者が協力して、きめ細かい権限を持つダッシュボードを作成できるようになります。 Github と同様に、Dune では他のダッシュボードにプル リクエストを送信できるため、忙しいウィザードが変更を取得して作業を機能し続けることができます。マルチプレイヤー体験は大幅なアップグレードとなります。"計画を改善します。 Dune のスター システムは効果的ですが、最もエレガントなソリューションではありません。より思慮深いキュレーションにより、消費者エクスペリエンスが向上し、不人気なウィザードが評価されるチャンスが増える可能性があります。"代替協定。 Arrakis は、Solana のような新しいチェーンに対応するために構築されました。しかし、Filecoin、Arweave、Ceramic などの根本的に異なるプロジェクトをサポートするのに十分なスケーラビリティがあるでしょうか?これらのストレージ層とデータ層は、さらに別の技術的課題を提示する可能性がありますが、Dune に有意義な機能を追加します。

オフチェーンのデータソース。なぜ暗号化データにこだわる必要があるのでしょうか?ソーシャルメディアからの感情的な情報であれ、従来の金融入力であれ、最終的にはデューンにオフチェーンデータが組み込まれる可能性があると考える人もいます。コアビジネスから離れるように感じますが、オンチェーン情報と外部データソースを組み合わせることによって何が作成されるかを考えるのは興味深いです。

"しかしおそらく、Dune の将来について最も興味深いのは、単一の機能追加よりも、全体として統合される可能性です。他の人が Dune と Github を比較するとき、Nick Grossman は、より適切な比較があると考えています。グーグル。"デューンは非常によく似ており、"グロスマン氏は考える。同氏の見解では、サーゲイ・ブリン氏とラリー・ペイジ氏のビジネスがウェブのオープンでアクセス可能なデータのインデックス作成のために行ったことと同様に、デューンはブロックチェーンの世界に対してもできるという。

これは大きな野心です。 Dune の創設者、Fredrik Haga と Mats Olsen は、それを実現することに何よりも興味を持っています。

私は昔から砂漠が大好きで、