バンクレス: 2022 年は subDAO の年になるかもしれません。この記事では subDAO とは何ですか?

原作者: バンクレス

原文の編集: The Way of DeFi

分散型自律組織 (DAO) は、過去 1 年間で爆発的に人気が高まりました。

原作者: バンクレス

原文の編集: The Way of DeFi

分散型自律組織 (DAO) は、過去 1 年間で爆発的に人気が高まりました。

彼らは、一握りの貢献者によるニッチなプロジェクトから、数十億の資金と何千人もの献身的なコミュニティ メンバーが使命を達成するために熱心に取り組んでいる巨大プロジェクトに成長しました。

これらの新しい形態の社会構造が、将来の働き方としての可能性を発揮し始めていることがわかり始めています。誰でも、どこからでも DAO に参加し、報酬を受け取り始めることができます。

最近では、より広範な DAO 内の小規模で自律的なワーキング グループおよびプロジェクトである subDAO の台頭が見られます。私たちは、これらがコミュニティに官僚的な負担をかけずに DAO を拡張する方法であると信じています。

DAO はすでに暗号通貨における主要な実験となっていますが、subDAO は DAO 分野における非常に新しいエントリーです。

幸いなことに、BanklessDAO を通じて subDAO について学ぶ絶好の機会がありました。

- RSA

私たちのネイティブで BanklessDAO のコアコントリビューターである Frogmonkee が、subDAO についてこれまでに学んだことを詳しく分析します。

これは、DAO のウサギの穴にいる人のための入門レッスンです。

それを調べてみましょう。

2021年は仮想通貨にとって大きな年となる。"?
宇宙全体では、非代替トークン (NFT)、分散型金融 (DeFi)、アルトコインのレイヤー 1 ネットワーク (Alt-L1)、レイヤー 2 ネットワーク (L2)、および DAO の採用が見られます。
DAO に焦点を当てた分析プラットフォームである DeepDAO によると、DAO の財務額は 4 億ドルから 160 億ドルへと 40 倍に増加し、参加者数は 13,000 人から 160 万人に増加しました。
2021: DAO の最初の年です

DAO エコシステムが過去 12 か月間でどのように進化したかを見てみましょう。

@DeepDAO_io に上場されている DAO の資金は、2021 年 1 月の 4 億ドルから 2021 年 12 月には 160 億ドルへと 40 倍に増加しました。

DAO参加者は1月の1万3000人から2021年12月には160万人へと130倍に増加した。

このような注目により、The DAO は発展の転換点に達しました。新しいアイデア、新しい貢献者、新しい資金によるプレッシャーの増大に適応するために、DAO は調整能力を拡大し、新たに見つかった関心を最大限に活用する必要があります。

まず、DAO にはスイッチング コストがほぼゼロであることを認識する必要があります。

従来の企業では、福利厚生付きの給与職に就く前に、広範な採用プロセスを経ます。 DAO では、これはあまり起こりません。多くの場合、Discord サーバーに参加するだけで価値の提供を開始し、報酬を受け取ることができます。

• そのため、DAO はリスクの低い実験に適しています。人々は DAO に参加し、アイデアを考え出し、チームを組織し、資金を獲得し、比較的自律的な方法で実行します。しかし、官僚的なお役所仕事が始まると、人々は離れて自分のアイデアを他所に持ち込んでしまい、DAO は人材を失います。

• 新しいアイデアの価値を捉えるために、DAO は subDAO の概念を実験してきました。これは、superDAO (親 DAO とも呼ばれます) が経済的かつ関係的に superDAO と調整しながら、十分な自律性を持って実験をローカライズする方法です。

• superDAO と subDAO を試しながら、次の方法を学ぶ必要があります。

ROI を測定する方法を使用して、新しいアイデアの実験をサポートします。

subDAO を superDAO と経済的に連携させて、新しい価値を生み出しながらその価値を獲得します。

すべての subDAO が同じように作成されるわけではないため、さまざまな subDAO のスキーマをテンプレート化し、それらの所有権構造と superDAO との関係を定義します。

subDAO の定義、分類、概念化は、進化する議論の領域です。以下に述べるのは単なる私の意見であり、私が形成したメンタルモデルです。もちろん、いつでも変更される可能性があります。

自律性

企業が成長するにつれて、新しい部門、製品、事業分野、チーム、取り組みが組織に追加されます。 subDAO はこれらの新しい組織構造に似ていますが、階層的なガバナンス モデルに従うのではなく、superDAO との一貫性を保ちながら完全に自律的に動作する点が異なります。それらはむしろ補助的な関係に似ています。

このステートメントをもう少し詳しく見てみましょう。subDAO は、superDAO との一貫性を保ちながら、完全に自律的な方法で動作します。

自律性

• まず、subDAO のオンチェーン部分を調べてみましょう。

• 一般に、DAO はスコープ内に存在します。一部の「DAO」はかなり初期段階にあり、最小限のオンチェーン機能で構成され、主に社会レベルで調整されています。

• 以前の投稿で、Lucas はこれらの構造を Minimum Viable DAO と呼びました。

• タスクを作成します (この部分は開いています)。

• Discord または Telegram で Collab Land を使用してコミュニティを構築する

Gnosis Multisig で共有トレジャリーを作成する

スナップショットを使用してガバナンス フレームワークを構築する

Mirror または Coinvise を使用して所有権を分散する

そしてその一方で、Uniswap や Compound のようなプロトコル DAO には、Governor Bravo のようなかなり複雑なオンチェーン ガバナンス フレームワークがあります。

DAO と同様に、subDAO もこの範囲内に存在します。

一貫性

洗練のレベルは、その成熟度と分散化の必要性によって決まります。 subDAO は最初は集中型ですが、時間の経過とともに徐々に分散型になります。これは良いことです。

少なくとも、subDAO はソーシャルガバナンスを備えたマルチシグです。しかし、それ以上のことができるのです。

• 一貫性

• 一貫性とは、subDAO とその superDAO の間の関係とインターフェイスを指します。 subDAO と superDAO の間にはどのような相互利益関係があるのでしょうか?また、それが新しい subDAO の作成を促進する可能性がありますか?

これは、経済的連携と関係的連携という 2 つの重要な手段に分類できます。

経済的連携: superDAO と subDAO の間の経済的インセンティブはどれくらい近いですか? (例: トークンスワップ、収益分配、買戻し)

• 関係の一貫性: subDAO が superDAO から得られる、またはその逆の目に見えない利点は何ですか? （例：ブランディング、プロモーション、新人人材の獲得）

• 前に、すべての subDAO が同じように作成されているわけではないと述べました。つまり、サブDAOは、経済的および関係的合意がどのようになるかに応じて、スーパーDAOと連携して変化します。

• 次の状況を例として考えてみましょう。

• BanklessDAO作家協会はBANK（BanklessDAOのトークン）で労働力を支払い、すべての資金をBanklessDAO財務省から受け取ります。作家協会がBanklessDAOに同意しない場合、資金を遮断したり横領したりする可能性があります。 (BanklessDAOと最も一致)

Bankless Brasil は BanklessDAO から資金提供を受けていませんが、公式認定とブランドライセンスと引き換えに BANK トークンを使用しています。

DAO Dashは、初期資金とその製品スイートへの組み込みと引き換えに、独自のトークンを発行し、その供給量の33％をBanklessDAOの財務省に送ることに同意した。 (BanklessDAOとの整合性が最も低い)

説明責任

ここで重要なのは、その意図された目的に応じて、subDAO は superDAO と異なる方法でインターフェイスすることです。たとえば、内部に面した subDAO (ギルドなど) は superDAO との接続がより強い場合がありますが、外部に面した subDAO (収益生成スキーム) は superDAO との接続が緩やかになることがあります。

を意識しなければなりません。 superDAO は、subDAO の数が制御不能に膨れ上がる前に、これらの関係を決定します。何らかの形式の標準化がなければ、superDAO は多くの価値を生み出すグループを分離し、その価値を取り戻す方法がなくなる可能性があります。

説明責任

この subDAO メンタル モデルの最後の重要な部分は説明責任です。上記のチューニングセクションで強調したように、subDAO と superDAO は、相互に提供する価値において高度な相関関係があります。場合によっては、これらの関係が一方的なものになり、一方が他方よりも多くの価値を受け取ることになります。
より一般的には、これは、明確な ROI がないまま、subDAO が superDAO の財政的負担となる場合に発生します。結局のところ、多くの subDAO はそもそも superDAO によって資金提供されていました。これが起こった場合、superDAO は損失を減らすための明確な方法を持っている必要があります。明確な方法がなければ、subDAO を終了することは必然的に混乱を招き、悪い前例を作ることになります。
Pet3rpan と James Young は、このトピックに関して素晴らしいブログ投稿を書きました。
いくつかの考え:
KPI 指向の subDAO でスケールアウトします。ガバナンスは最小限に抑えられており、次の 2 つの領域に焦点を当てる必要があります。
mirror.xyz/pet3rpan.eth/5...

DAOのKPI/指標とOKRは何ですか?

どの作品提案に資金を提供する必要がありますか?

さらなるご意見/フィードバックをお待ちしております。

説明の中で、彼は KPI と OKR に結び付けられた資金とサポートの必要性を強調しています。言い換えれば、subDAO と superDAO の関係を維持するには、価値の創造において目に見える進歩がなければなりません。

これは、subDAO に superDAO への約束を果たす責任を負わせると同時に、superDAO が subDAO の継続的なサポートについて情報に基づいた判断を下せるようにする優れたモデルです。

subDAOの将来

この記事を書いているとき、私たちは subDAO に関してまだ初期の段階にあることに気づきました。複雑な関係を導入するこのサブカテゴリは言うまでもなく、DAO 自体はまだ進化の過程にあります。

バンクレスの2022年の予測記事で、私は次のように書きました。

DAO は、人々が低リスクで暗号通貨に参加する最も簡単な方法です (コストは時間のみです)。 DAO は、計測、オンボーディング、報酬が進化し続ける中、2022 年に本格化するでしょう。しかし、それは必ずしも彼らのトークンが急騰することを意味するわけではありません。