DAOは非常にDAOと言えます

星球君的朋友们

Odaily资深作者

2021-05-18 09:32

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DAOが解決すべき課題は権力の「分散化」と「流動化」であり、前者はプロジェクト参加者にプロジェクトへの発言権を与えるもの、後者は決め手となるリーダーの絶え間ない交代を保証す

AI要約

展開

著者：Mia Bao，Founder of Beep Crypto/ Chief partner of WHALE

この記事を校正してくれた Alex Yung、Summer Zhao に感謝します。

DAOの過去と現在

DAOとは

DAOの組織形態

進歩的な分散化

NFTの今日、DAOの明日

最初のレベルのタイトル

DAOの過去と現在

2016 年 4 月 30 日、ブロックチェーン企業 Slock.it は最初の DAO プロジェクト、つまり初期の分散型自律組織 (DAO) およびベンチャーキャピタルファンドである DAO を立ち上げました。当時、11,000人が1,150万ETHを投資し、イーサリアムの総供給量の14%、約1億5,000万ドル相当を占めました。これにより、The DAO は当時最大のクラウドファンディングプロジェクトとなり、FOMO の程度はプロジェクト自体を含む多くの人々の想像を超えていました。

「DAOは、経済組織の考え方におけるパラダイムシフトです。DAOは、完全な透明性、完全な株主管理、前例のない柔軟性、自律的なガバナンスを提供します。」

しかし、極度の喜びは悲しみを生みます。「トランザクションは一時停止されています。攻撃を受けています。」 2016 年 6 月 17 日、ハッカーは DAO の 2 つの脆弱性「再帰呼び出し」と「破壊を避けるための呼び出し転送」を利用して 200 件以上の攻撃を実行し、合計で 200 件以上の攻撃を実行し、 360万イーサリアム、これはプロジェクトによって調達されたイーサリアム総量の3分の1以上です。

しかし、ハッカーが直接現金を引き出すことはできず、当時のスマートコントラクトの条件によれば、これらの資金は28日間保留されることになっていたため、DAOとイーサリアムコミュニティは、資金への対処方法を検討するのに約1か月を費やした。。その後、誰もが知っているように、イーサリアムコミュニティはこの損失を救うためにハードフォークを実施し、ETCとETHに分割しました。イーサリアムのコアチームはコミュニティに移転を強制することはできませんが、人々は自分の足で投票し、ハッカーを排除するメリットはイーサリアムを信頼するために人間が介入するコストを上回るか?という質問に答えました。ほとんどの人にとって、そうです。

フォークがなかったら、2016 年 6 月 17 日にハッカーが The DAO から盗んだイーサ (ETH) は、現在 66 億ドルの価値があるはずです。

5 年後の今日、DAO の議論が戻ってきており、DAO にはすでにさまざまなユースケースがあります。私の周りの非常に賢い友人たちがすでに DAO について議論しているのがわかります。DAO の現在の状態は、2020 年初頭の NFT に少し似ています。

最初のレベルのタイトル

DAOとは何ですか?

ケビン・ケリーは「アウト・オブ・コントロール」でミツバチの群れの行動を描写しました：ミツバチの集団が移動したいとき、女王バチは直接決定を下すのではなく、ミツバチの集団が偵察に行き、戻った後、偵察ミツバチは踊ります結果を表現するためにミツバチのコロニーに行きます。ダンスは大げさであればあるほど良いです。ミツバチのコロニーがそれを見つけると、他のミツバチを追跡させて確認します。私も気分が良くなったら、また戻ってきて一緒に踊ります。「この繰り返しで、人々が好む場所にさらに多くの観光客が集まり、さらに多くの観光客が訪れるようになります。」

最終的には最大のミツバチのコロニーが勝ち、女王バチもコロニーとともに移動します。この過程において、女王バチは何もせず、最大のミツバチのコロニーを追うだけで、「最終決定」をするミツバチはいなかったが、ほぼすべてのミツバチが決定に参加した。これが集合心です、

「『巣の心』の魔法は、一匹のミツバチがそれを制御しているのではなく、多数の鈍いメンバーから現れる見えざる手がコロニー全体を制御しているということです。」

これはネイティブ DAO です。

DAO は、経営陣や取締役会のメンバーではなく、利害関係者の手に意思決定権を委ねます。"分散型"；"分散型"自律性

ユーザーはスマートコントラクトを通じて、公的にアクセス可能なブロックチェーン上でアプリケーションを実行し、特定の条件が満たされると、関連するアクションと結果が自動的にトリガーされます。

それは「組織形態」の変更・更新です。

Defi: Money Legos

NFT: Media Legos

私は、Jesse WaldenによるDefiとNFTに関する以前の要約が好きです。DAOはNFTの上位層になるのではないかと思いますが、DAOはNFTを所有したり、NFTを作成したり、NFT以外のものも多く収容できます。NFTが「メディアレゴ」なら、DAOは「企業レゴ」となる可能性が高い

"、これはサンティの視点と一致します。"

今日のクリエイターのファンダムのように、それぞれの「会社」やプロジェクトはより部族のようなものになり、メンバーを結び付けるストーリーやシンボル、そして人々が導く物語を最もうまく織り上げた人々によって駆動され、定義されるようになるでしょう。DAOは「分散化」のプロセスではありますが、「権力の中枢」があってはなりませんし、プロジェクトや組織が最終的には少数の人々によってコントロールされているという批判はDAOの欠陥ではありません。意思決定やタスクを秩序ある方法で実行したい組織は、早いか遅いか、有形か無形か、グループか個人かにかかわらず、誰かに意思決定を行わせる必要があります。そして

DAOが解決すべき課題は権力の「分散化」と「流動化」であり、前者はプロジェクト参加者にプロジェクトへの発言権を与えるもの、後者は決め手となるリーダーの絶え間ない交代を保証するものである。前回の記事では「ポストNFT時代ソーシャルマネーが個人の影響力の「収益化」プロセスについてさらに説いているとすれば、DAO は私たちが協力してどれだけ多くのことを達成できるかについての壮大な提案です。

最初のレベルのタイトル

5 月初旬の時点で、DAO エコシステムによって管理される総資産 (DeepDAO データによる) は 10 億米ドルを超えています。このデータには、DAO の形式で動作しない暗号化プロトコルや独立した DAO 構造を使用する暗号化プロトコルは含まれていません。「DAOエコシステムによって管理される総資産」は、市場経済における「企業によって管理される資産」に似ていますが、市場経済における資産のほとんどは企業によって管理されているため、直接把握するのは不便です。規模を比較してみますが、新しいタイプの組織ガバナンスモデルとして、「10億米ドル」という規模は、DAO独自のエコシステムの発展の象徴となるのに十分です。

画像の説明

DAOが運用する総資産ランキング

Polychain CapitalのCEO兼創設者であるオラフ・カールソン・ウィー氏は以前、「DAOはベンチャーキャピタルの未来であり、DAOはデジタルキャッシュに次ぐブロックチェーン分野での2番目の大きなブレークスルーになろうとしている」と語った。

もちろん、ここでのDAOの区分は「狭すぎる」かもしれません。すべてのDAOエコシステムが「管理資産」に関連しているわけではありません。DAOの組織形態には、「インフラストラクチャ」、「資産管理DAO」、「ガバナンスDAO」、「」も含まれます。「アグリゲーター」、「イールドDAO」、「ギルド」、「クリエイター&メディアDAO」、「DAOアダプター」の8つのカテゴリーがそれぞれ詳しく解説されています。

インフラストラクチャレベルでは、DAO は徐々に Web3 インフラストラクチャの重要な部分になってきており、Aragon、DAOstack、Moloch などのさまざまな DAO プロトコルの継続的な開発により、DAO を開始、管理、管理したい組織に大きな利便性が提供されています。たとえば、Aragon はワンストップのツールとサービスを提供し、コミュニティとビジネスを経済に変え、ロングテール DAO 組織形態をリリースします。 Aragon の複雑さと比較して、Moloch は、共有リソースを割り当てながら人々が共通の目標に積極的に参加できるようにする「実行可能な最小限の DAO」を作成することを目的とした「残忍なミニマリズム」設計コンセプトで構築されており、悪い要因の攻撃を最小限に抑えます。

資産運用レベルでは、現在の DAO 市場で大きなシェアを占めています。Venture DAO は、Metacartel や The LAO などの「投資志向」の DAO 組織を指しますが、投資組織も存在します。 Moloch、Marketing DAO などの「助成金」を発行します。

ベンチャー DAO は、機関や富裕層 (リミテッドパートナーまたは LP) がファンドに資金を投資し、その他の人 (ジェネラルパートナーまたは GP) が企業に資金を投資するという点で従来のファンドとは異なります。事前に設定されたルールに従ってオンになります。全員の投票は、投資額に基づいて保有するトークンの数によって重み付けされます。提案されたプロジェクトが十分な投票を獲得した場合、スマートコントラクトは自動的に DAO の資金をプロジェクトの ETH ウォレットに投資します。もちろん、これは理想的なベンチャー DAO の形式です。多くの DAO はまだ「進歩的な分散化」ステータスにあります (参照)詳細については次の章を参照)。

注目に値するのは、Venture DAO が現在 NFT トラックで好成績を収めていることです。以下の図にリストされている WHALE、FlamingoDAO、PleasrDAO、Jenny Metaverse DAO などは、すべて NFT 資産への投資に焦点を当てている DAO 組織です。 4月19日、PleasrDAOは2,224 ETHで競合他社を破り、スノーデン氏の最初のNFT作品「Stay Free」を獲得することに成功し、WHALEのワンストップコンセプトは「WhaleSharkはアウト、DAOはアップ！」であると繰り返し述べており、これらすべてがマットを徐々に検証しているようです黄氏の文章「次期バークシャー・ハサウェイはDAOとして始まる」。

投資型DAOに加えてガバナンス型DAOは非常に重要な構成要素である前述したように、DAOは組織の「分散化」のプロセスであり、利用者は保有資産の割合によって投票ウェイトを決定し、投票ウェイトは企業の方向性に直接影響する意思決定 (DAO に関する決定については、次の章「信頼性の重み付けと究極の透明性の想像力」で説明します)、この決定は、スナップショット、タリー、グノーシス SAFE などの人々によって行われます。ガバナンスツールが実装されています。もちろん、プロジェクトには複数の属性やラベルがある場合があり、たとえば、Aragon はインフラストラクチャに加えてガバナンスツールでもあります。「アグリゲーター」カテゴリの DAO は、投票ガバナンスも特徴とする傾向があります。

以下の組織形態としては、Yield DAOはDeFi収入を共同で得るために資産を集めるカテゴリーであり、Barn DAO、PieDAO、BadgerDAOなどもDAO資産蓄積カテゴリーの先頭に立っている。

ギルド DAO は、イールドギルドゲーム (YGG) のような一種のギルドガバナンスのようなものです。Yield Guild Games は、世界中のプレイヤーがギルドを通じて集まり、プレイしながら収益を得るメカニズムを通じてゲーム収益を得ることができるゲームギルドです。いろいろなゲーム。従来のブロックチェーンゲーム、特に NFT ゲームでは、ユーザーはゲームに参加する前に NFT アセットを保持する必要があることがよくありますが、YGG のようなギルド組織は、ユーザーがアセットを購入するプロセスを回避し、アセットの所有権と使用権を分離して勝利を達成するのに役立ちます。 -すべての当事者にとって勝利の状況。 Raid GuildとRabbitholeは、ブロックチェーンの専門家を集めて「コンサルティング」「広報」「デザイン」「開発」などのサービスを提供する「タスク型クラウドソーシング」組織に似た組織で、前者はCサイド向け、ユーザーはdappなどのタスクをプレイすることで収入を得ることができます。 Metafactory は、デジタルおよび物理的なファッションブランドのインキュベーションプラットフォームに焦点を当てたビジネス指向の DAO です。

Creator DAOとMedia DAOは新しく生まれたDAO組織で、ミレニアル世代が社会の主力になってから徐々に台頭してきたパッションエコノミーとクリエイターエコノミー。キャピタルの観点からも、VCからコミュニティキャピタル、そしてソロキャピタルへの流れが見られますが、これらは実は「個人の影響力」が発酵した結果なのです。そして、Mirriorのような新しいクリエイターコミュニティは、モジュールを最小限に抑えながら個人の影響力を最大化し、個人の影響力からNFT（商品）、またはクラウドファンド（資金調達）に放射するもので、これも非常に前衛的な探求だと思います。

DAO は、トップダウンの階層構造の代わりに、Web3 テクノロジーと、急速に発展しているガバナンスおよびインセンティブシステムを使用して、意思決定の権限と金銭的報酬を分配します。上記のさまざまな組織形態は複雑すぎるかもしれませんが、個人的には、DAO はインフラストラクチャのカテゴリーに加えて、実際には新しいタイプのプロジェクトファイナンス (Venture DAO)、ガバナンスコミュニティ (Governence DAO)、および価値共有 (Creator DAO) であると考えています。 ). 組み合わせ方法。

最初のレベルのタイトル

進歩的な分散化著者がNFT、DAO、ソーシャルトークン、パッションエコノミー、クリエイターエコノミーを研究するとき、私はNotBoring Packy McCormickとVariant FundのJesse Waldenの見解をよく見ます。初めてパッキーの記事を読んだとき、私と親友の最初の言葉は「クソ、彼は文字通り私の心を読んでいます...」でした。彼は私が隠して独占的に楽しみたい宝物であると言っても過言ではありません、そして、 Jesse の記事は、さらに多様なインスピレーションを与えてくれます (どちらも強くお勧めします)。「進歩的分散化」は、ジェシー・ウォルデンによって提案された概念であり、次のように考えています。。”

暗号通貨企業は最初から DAO である必要はなく、一般的にそうすべきではありません。進化することができます。

パッケージングや分類の「定義」は、「商品そのもの」を限定するものではなく、「商品そのものをよりよく説明する」ものです。。 DAO についても同様です。

集中化から分散化への移行の鍵は、イノベーションが製品自体に役立つかどうか、そして製品の現在の段階がこのイノベーションに適しているかどうかです。両方の答えが「はい」の場合は、実装する必要があります。ビジネスを始める途中で、私たちは常にテストを行い、デモを通じてユーザーとコミュニケーションをとり、優れたフィードバックの閉ループを形成することで、製品自体を継続的に改善することができます。良い製品には、創業者が「アウト」を監視するのではなく、テストとフィードバックが必要です。自宅で「コントロール」を検討し、今後 50 年間の戦略を予測し、全体像を把握してから、紙の上で話します。良い製品は環境と密接に結びつき、共に進化しなければなりません。"次に、分散型ガバナンスフレームワークを徐々に完成させて、"持続可能でコンプライアンスに準拠したコミュニティ所有の製品を構築する？

毛織物

ウォールデン氏は私たちに 3 つのステップを示しました。全員で話し合うことが必要だと思います。

1. 製品と市場の適合仮想通貨スタートアップの初期は、他のスタートアップの初期と同じように見えるはずです。小規模ながら無駄のないチームが、製品と市場の適合性を見つけるまで構築、学習、反復に全エネルギーを集中しました。製品が最悪であれば、最終的にはコミュニティから離脱することになります。。

Web3 の新興企業は、既存のスマートコントラクト、コード、製品を新しいコントラクトに統合して迅速に構築してテストし、非常に迅速な試行錯誤のプロセスを完了できるため、この点で実際に非常に有利です。 DeFiが「マネーレゴ」と呼ばれる理由は、誰かが何か新しいものを作るたびに、それがそのまま他の人が使用できるモジュールになる可能性があるためであり、魔法の誕生はレゴを作るだけでなく、レゴの組み合わせモードを再構築することでもあるからです。レゴ

Aavegotchi は、私がこれまで接触したチームの中で最も DAO 指向のチームの 1 つであり、提案から投票、discord/twitter などのソーシャルメディアをプロジェクトの貢献重み値にマッピングするソーシャルネットワークグラフに至るまで、もれなくDAOを実践しています。しかし、「進歩的な DAO」のプロセスから逃れることはできません。初期段階ではチームがトーンを決定しますが、後の段階での主要な決定はすべてコミュニティによって決定されます。ポータルの最初のリリース後、全員が 2 番目のポータルのリリースに投票したことを深く覚えています。スナップショットの延期が投票された後、チームですら「レアリティマイニングの第 1 フェーズの前に、第 2 フェーズのリリースが存在しなかった」ことに驚いたのを覚えています。 the portal 「最終的な結果ですが、良い製品の誕生は「市場」によって決まるのではないでしょうか？

2. コミュニティへの参加

企業がプロダクトマーケットフィットを達成したら、より多くの利害関係者とより直接的に関わるよう努めるべきである。 Walden 氏はこれを「オープンソース開発」に例え、コミュニティに参加を呼びかけ、報奨金や助成金、その他のインセンティブを提供し、オープンな環境で開発し、コミュニティを構築し、意思決定に関する最初の合意に達することを意味します。

現時点で私が最も尊敬する国内チームは Conflux で、完全な分散化には移行していないものの、すでに「独自タスクのクラウドソーシング」において非常にシステマティックな仕事を行っています。彼らの報奨金プランでは、「テクノロジー」、「ブランド」、「コミュニティ」、「リソース」、「その他」の次元に従って、オープンコミュニティから洞察力のある人材を採用しています。各タスクは明確にリストされており、関連する担当者は直接請求にアクセスできます。より多くの関係者がエコロジー構築に参加できるように。

The Sandboxのボクセルクリエーターコミュニティも「ネイティブDAO」です.アーティストは期間ごとに対応するテーマに従っていくつかのグループを形成します.各グループは、過去の作品の重みに応じて対応するグループリーダーに分けられ、グループリーダーはそして、創作プロセスを着実に進めるために、すべてにルールがありますが、権利は「流動」します。

上記の例は、記事冒頭の DAO の分類におけるギルド分類と実際には一致していますが、DAO の段階的なプロセスにより、プロジェクトはまだ「準オリジナル」の方法で実行されており、後者の場合は、完全な DAO ガバナンスへの移行段階では、スケーラビリティが向上し、指数関数的に成長します。

3. 完全な分散化

最初の 2 つのステップが完了したら、次は「DAO の決定を完了し、自動的に実行する」ことです。解体後に注目すべきは、一つは議決権、もう一つは自動執行である。現在、投票力は保有するトークンの数によって主に決定されますが、この部分の多くの人々はコアチームや大手プレーヤーがコミュニティ内での地位や保有するトークンの数に基づいて決定に影響を与える可能性があると批判しています。この問題と解決策については、これについては次の章で詳しく説明します。自動実行とは、スマートコントラクトの事前に設定されたルールをトリガーすることにより、トークンを生成して配布することであり、これらのルールにより、誰が今日からいくらを受け取るか、および将来どのようにトークンが配布されるかが決まります。

忠実なコミュニティと効果的なガバナンスは、製品と市場の完璧な適合を効果的に促進します。これは、DAO イノベーションを完了する最も効果的な方法でもあります。

最初のレベルのタイトル

信頼性の重み付けと究極の透明性前章で「現状のDAOのガバナンスの多くはトークンの保有数で投票権を決定している」という問題が残っているが、これは大所帯や少人数による集中管理の弊害に陥りやすい。

「同じ票、同じ権利」という意思決定方法を疑似民主主義である「単細胞民主主義」と呼ぶ人もいますが、個人の絶対的な民主主義の追求は必ずしも意思決定の最適解ではありません。民主主義と独裁制のバランスを確保し、維持する戦略の平均的なナッシュ均衡はどうですか?

「私の目標は、有意義な仕事をし、一緒に働く人々と有意義な関係を築くことです。この目標を達成するには、極度の透明性とアルゴリズムによる意思決定のみが役立つことを私は知っています。」 ---レイ・ダリオ

ダリオ氏はビットシオンの大ファンではありませんが、ブリッジウォーターの企業意思決定モデルは驚くほど DAO に似ています。DAOの意思決定において、私が最も多く聞いた反対意見は「集団では意思決定ができない」というものでした。？

トークンが表す「賭け金」以外に重み付けに使用できる「次元」はありますか?それとも、多数の人が絶対に正しいということなのでしょうか？大家族/クジラは絶対的な正しさを表しているのでしょうか?答えは明らかにノーですが、「信頼性の重み付け」の考え方に従って改善できるでしょうか?

信頼性の重み付けとは、簡単に言えば、あなたが信頼できる場合は意見の重みが大きくなり、信頼できない場合は意見の重みが小さくなるということです。この原則は単純そうに思えますが、実行するのは簡単ではありません。それが、ブリッジウォーターの統治がしばしば「カルト文化」と呼ばれる理由です。

評価者の ID、スコア、追加の追記コメントなど、すべてのコメントは永久に保存されます。各コメントはドットと呼ばれ、人はドットでいっぱいになる可能性があります。たとえば、ブリッジウォーターの共同 CIO は 11,000 ポイント以上を持っています。さまざまな次元が最終的にあなたの「信頼性」に統合されます。意思決定のプロセスでは、信頼性を重視することができます。

画像の説明

“(信頼度の重みに応じた各人物のカラーポートレート)”

アイデアのメリット = 極端な真実の追求 + 極端な透明性 + 信頼性を重視した意思決定。

DAO ガバナンスの話に戻り、Venture DAO を例に挙げます。「信頼性の重み付け」を行う最も簡単な方法は、投資家の各投資決定を追跡して「投資の信頼性」を形成し、次の投資では異なる重み付けが形成されるようにすることです。 (この部分が派生する場合は、DID 部分の議論に拡張されます)。。

これは、ブリッジウォーターが提唱する「アイデア能力主義」であり、最良の意思決定を達成するために信頼性重視のアプローチを通じて「徹底した透明性」を追求します。

企業から DAO 組織へのプロセスは、上記の側面においてクローズドからオープンへの継続的なプロセスです。。

最初のレベルのタイトル

NFTの今日、DAOの明日

NFTと同様に、今日のDAOの初期実験は、将来の可能性のほんの一部にすぎない可能性があります。 DAOツールの登場によりイノベーションに挑戦しやすくなり、DAOレゴはアプリケーション層だけでなく監督面でも常に充実しており、DAOも大きな進歩を遂げています。

今年4月、米国ワイオミング州議会はブロックチェーン法案バーモント州法案を制定し、DAOの合法性提案を可決し、DAOが有限責任会社として設立されることを認めた。 DAOにとって、これは大きな前進となる可能性があり、この法案により、DAOはチェーン上で運用、資産の代理、業務の管理ができるようになり、間違いなくDAOのスケーラビリティへの道が開かれることになる。

「次の大きなものはおもちゃのように見えることから始まる」私は今日のNFTが明日のDAOになると信じています。

参考文献:

https://bitcoinmagazine.com/technical/bootstrapping-a-decentralized-autonomous-corporation-part-i-1379644274

https://letstalkbitcoin.com/is-bitcoin-overpaying-for-false-security#.UjtiUt9xy0w

https://variant.fund/the-ownership-economy-the-next-frontier-for-community-driven-software/

https://linda.mirror.xyz/Vh8K4leCGEO06_qSGx-vS5lvgUqhqkCz9ut81WwCP2o

https://blog.csdn.net/qq_35624642/article/details/78138081

https://variant.fund/leadership-in-the-ownership-economy/

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x

https://messari.io/article/q1-2021-web3-review-nfts-metaverses-and-daos

https://cointelegraph.com/ethereum-for-beginners/what-is-dao

https://www.nasdaq.com/articles/the-pursuit-for-legislative-legitimacy%3A-crypto-corporations-and-wyomings-blockchain-bill