NFTは次の投資手段となるのでしょうか？ Flow、WHALE、Distributed Capital による包括的な分析が可能になります
ブロックチェーンにはホットスポットが不足することはありませんでした。Polkdot から分散ストレージ、DeFi に至るまで、波が次から次へと、風向きはますます速く切り替わっています。トレンドが急速に変化していると誰もがため息をついても、それを無視します。いわゆるこれは、ホットスポットも何年にもわたって浮き沈みがあったかもしれません。 2017 年、Cryptokitties はメタマスク経由でのみアクセスでき、モバイル ウォレットをサポートできません。Etherscan は NFT アドレスを表示できません。当時 ERC-721 は言うまでもなく、Opensea はまだベータ版にすぎません。正式リリースは 2018 年 7 月までリリースされません。 3 年が経過し、NFT 分野は 17 年間で暗号化された猫の単一バーストから現在の繁栄の状態までゆっくりと進化しました。
最も鋭いクジラとして、投資機関は徐々に展開を始めており、最近、マルチコインキャピタルのパートナーであるカイル・サマニ氏も次のように述べています：「NFT NFTには、アート、音楽、一般知財、不動産などを含む多くのサブセクターがあり、これらは完全に独立しています「一般的に、私たちはこの分野へのさらなる投資を求めています。」 NFTが「隠れて明白な」投資から、トレンドの「目に見える線」に徐々に現れていることは明らかです。
9月23日（水）午前10時、BeepはDapper LabsのCEO/Flow創設者であるRoham、NFTで最も裕福な男/WHALEの創設者であるWhaleShark、およびFenbushi CapitalのパートナーであるRem Ongを招待して、「NFTは次は「それは投資の出口ですか？」という質問の記録は次のとおりです。
Mia Bao: まず最初に、ゲストに簡単な自己紹介をして、あなた自身とあなたのチームのブロックチェーン業界での経験を共有してください。 @Roham @WhaleShark @Rem Ong
Please give us a brief introduction about yourself and how you joined blockchain industry at the first place ?
Roham: Founder/ceo of dapper labs, before this i was founder/ceo of axiom zen, the company that created cryptokitties! Got into bitcoin back in 2013/2014 thanks to Dieter Shirley who was my CTO at Axiom Zen - he mined his first btc in 2010…! Summer of 2017 we basically went through 20+ different projects at Axiom Zen before choosing NFTs starting with CryptoKitties... Dieter writes ERC-721 the non-fungible token standard, then we build a little prototype with a team of 4-5 people that we launch at EthWaterloo.. That goes really well so we 4x the team and build most of CryptoKitties v1 in about a month 😅 and the rest is history.
皆さん、こんにちは。私は dapper labs の創設者/CEO です。その前は、cryptokitties の親会社である Axiom zen の創設者/CEO でした。Axiom Zen の CTO として加わってくれた Dieter Shirley に感謝します。 2013/2014年からビットコインを使用しており、2010年に最初のBTCをマイニングしました...2017年の夏、CryptoKittiesから始まるNFTを選択する前に、私たちは基本的にAxiom Zenで20以上の異なるプロジェクトを経験しました...ディーターはERCを書きました-721 の代替不可能なトークン標準を使用して、4 ～ 5 人の小さなグループを形成し、EthWaterloo でそれを立ち上げました。これは非常にうまくいきました。その後、チームのサイズを 4 倍に増やし、CryptoKitties v1 のほとんどを構築しました1ヶ月くらいで〜
Axiom Zen is the company behind products like zenhub.com (now 2nd largest partner of github, customers including big open source projects as well as apple microsoft nasa shopify and 500k+ other developers).
それに加えて、Axiom Zen は Zenhub.com の親会社でもあります (Zenhub は現在 github の 2 番目に大きなパートナーであり、顧客には大規模なオープンソース プロジェクトのほか、Apple Microsoft の shopify やその他 50 万人以上の開発者が含まれます)。
WhaleShark: 皆さん、こんにちは。WHALE プロジェクトの創設者です。私の名前は WhaleShark。Beep Crypto イベントに参加できるのは今回で 3 回目です。とても光栄です。今日は音声でコミュニケーションしましょう 私がブロックチェーン業界に初めて触れたのは、2012年に初めてビットコインを購入した時で、その時はかなりの金額を投資し、2015年に完全にイーサリアムに移行しました。その後、2019年に最初のNFTを購入しました。2019年から現在まで、私はこれまでに15,000以上のNFTを収集し、2020年5月にWhaleコミュニティを設立しました。これまでのWHALEの市場価値は5,000万を超え、 WHALE には 2,500 を超える大世帯があります。
Rem Ong：Hi, I'm Remington, and I'm a partner at Fenbushi Capital, the first and most active blockchain VC in Asia.
My early background was in computer science and investment banking, and by 2014, I had been involved in a number of startups when I was first introduced to Bitcoin and blockchain. Having this background helped me connect the dots quickly on how blockchain technology could revolutionize finance and other industries. I joined an early blockchain startup as a co-founder, and while looking for funding to scale, we realized in 2014 there were very few VCs who understood blockchain, which inspired us to start Asia's first blockchain VC.
For the past 5 years, we have been very active in building up the ecosystem, supporting over 120 teams globally using blockchain to disrupt a wide range of industries.
皆さんこんにちは、私はレミントンです。アジア初で最も活発なブロックチェーンベンチャーキャピタルであるフェンブシキャピタルのパートナーです。
私の初期の経歴はコンピューター サイエンスと投資金融で、ビットコインとブロックチェーンに初めて触れた 2014 年までに、多くのスタートアップに関与していました。このような背景から、私はブロックチェーン技術が金融やその他の業界にどのような革命をもたらすことができるのかをすぐに理解することができました。 2014 年、私は共同創設者として初期のブロックチェーン スタートアップに参加しました。資金を探しているときに、ブロックチェーンを理解している VC がほとんどないことに気づき、アジア初のブロックチェーン VC を立ち上げるきっかけになりました。
過去 5 年間、私たちはエコシステムの構築に積極的に取り組み、ブロックチェーンを使用して伝統的な産業を破壊する世界中の 120 以上のチームをサポートしてきました。
Mia Bao: パブリック チェーン トラックは 2020 年になっても混雑しています。中国市場で最も注目を集めている ETH、Polkadot、Filecoin、および取引所のパブリック チェーンは、すでに市場の注目のほとんどを獲得しています。鎖？イーサリアムと比較して、核となる競争力は何ですか? Flowの場合、ターゲットとしている市場やユーザーは誰なのか、また一般の中国人ユーザーはどのようにして参加できるのでしょうか？
But so far, Public chains like Etherum, Polkadot, Filecoin and exchange chain still keep flourishing. Why would Flow team decide to develop a new public chain? Compared with Ethereum, what core competitiveness does it have and what kinds of problem is it designed for solving? For Flow, What's your target markets and users, and how can ordinary Chinese users participate?@Roham
Roham：So we spoke to all those teams. We spent a year doing research into L2 and with different L1s. After cryptokitties’ launch we sat down with vitalik, dan larimer, the parity team, read 100+ white papers.. We did not feel any of them had a winning solution: from a technology perspective, almost all teams were pursuing some variant of sharding as a means of scaling the network – we believed (and we were right) that this makes application development and composability way harder. From a go to market perspective, none of these projects were thinking with the user experience in mind – they were building technology and hoping that other people would make them usable. But the problem is, when you don’t have a use-case in mind, your platform ends up being very impractical.
上記のチーム全員と話をしました。私たちは 1 年をかけて、レイヤー 2 およびさまざまなレイヤー 1 ソリューションの開発に取り組みました。 CryptoKitties の立ち上げ後、私たちは Vitalick、Dan、Parity チームと話し合い、100 以上のホワイトペーパーを読みました。 。 。 。しかし、私たちは彼らが成功する解決策を持っているとは考えていません。技術的な観点から見ると、ほとんどすべてのチームがネットワークを拡張する手段として何らかのバージョンのシャーディングを追求しています - しかし、私たちはそう信じています (そして私たちは正しいです)。アプリケーションの開発と構成可能性はより困難になります。
マーケティングの観点から見ると、これらのプロジェクトはいずれもユーザー エクスペリエンスを念頭に置いておらず、他の人が使用できることを期待してテクノロジーを構築しています。しかし問題は、ユースケースを念頭に置いていない場合、プラットフォームが非常に非実用的になってしまうことです。
Compared to Ethereum 1, Flow keeps the same composability and synchronicity (every smart contract on ETH1 can interact with every other smart contract and wallet in a single atomic transaction --> this is the power of defi) but cuts cost 1000x and increases speed and throughput by orders of magnitude
Ethereum 1と比較して、Flowは同じ構成可能性と同期性を維持します（ETh1上のすべてのスマートコントラクトは、単一のアトミックトランザクションで他のスマートコントラクトおよびウォレットと対話できます。これがdefiの力です）が、コストと注文の1000倍の削減を達成しました。速度とスループットが大幅に向上します。
Compared to ETH2 / NEAR / Polkadot / Dfinity / all the others, Flow is a much more powerful architecture that gets massive increases in speed and throughout WITHOUT sharding and without compromising decentralization
ETh2/NEAR/Polkadot/Dfinity/その他すべてのアーキテクチャと比較して、Flow は速度と全体的なプロセスが大幅に向上した、はるかに強力なアーキテクチャです。
Basically: instead of sharding the network, Flow works the way modern CPUs - or supply chains – work: specialization. Different node types specialize in different stages of a transaction.
一般に、フローはネットワークを分割せず、拡張問題を解決するために最新の CPU またはサプライ チェーンの作業方法を採用し、同時に各ノードの専門化を実現し、異なるノードがトランザクションの異なる段階を担当します。
So you can still have very powerful machines doing the computation at datacenter scale, but you can also have thousands of less powerful machines that actually have the control (unlike EOS, Solana etc where powerful computers do most of the work *and* have all the control)
したがって、データセンター規模での計算を実行する非常に強力なマシンを使用することはできますが、実際に制御するそれほど強力ではないマシンを何千台も使用することもできます (強力なコンピューターがほとんどの仕事を行う EOS や Solana などとは異なります)。 * すべてのコントロールが含まれています)
this is A16Z writing about the Flow architecture back when they led the first round for Flow: https://a16z.com/2019/10/14/flow-scalability-trilemma-blockchain-architectures/
これはフロー アーキテクチャに関する A16Z の記事です。彼らは Flow の最初の投資ラウンドを主導しました: https://a16z.com/2019/10/14/flow-scalability-trilemma-blockchain-architectures/
Mia Bao: 過去にイーサリアムのベンチマークや禁止を望んでいたパブリックチェーンを見ると、現状から判断すると成功していませんが、Flow も同じ結末に陥るのではないかと心配していますか? @Roham しかし、過去にイーサリアムをベンチマークしたり、イーサリアムを上回ろうとしたパブリックチェーンを振り返ると、現状では失敗しているように見えますが、フローも同じ結末に陥るのではないかと心配していますか? @Roham
Roham: not only because our technology actually works and is practical,それは、当社の技術が実現可能であるだけでなく、しっかりとした市場戦略を持っているからでもあります。
1)we have our flagship products, NBA Top Shot is already our most successful product ever
当社には主力製品 (成功事例) があり、NBA Top Shot はすでに当社史上最も成功した製品です。
2) we have a long list of partners, 100+ companies with real projects not just pilots.you can see a big lis of them on our website but i can name drop some here: Ubisoft, Animoca, Warner Music, Turner Sports, Opensea, nWay, Sumo Digital (a tencent company) and many more
2) 当社には多くのパートナーがおり、100 社以上がパイロットだけでなく実際のプロジェクトを抱えています。当社の Web サイトには、Ubisoft、Animoka、Warner Music、Turner Sports、Ovisa、Neway、Sumo Digital (Tencent) などの多くのパートナーが表示されます。
3)we already have an amazing indie developer community – you can check out the buzz on our discord.gg/flow - also check out the amazing flow developed portal: almost 3000 projects and over 6000 smart contracts have already been made using the Playground
4) 私たちはすでに独立系開発者の素晴らしいコミュニティを持っています -- discord に来て私たちの人気を確認してください: discord.gg/flow --- また、驚くべき Flow 開発インターフェースをチェックすることもできます: 約 3000 プロジェクト以上6,000 のスマート コントラクトがすでに開発中です。
Mia Bao: NFT 分野の Flow における大きな進歩に加えて、最近 WHALE も大きな進歩を遂げました。 WHALEはNFT+DeFiで展開された最も初期のプロジェクトの1つであり、WHALEのPleageマイニング、流動性マイニング、NFTマイニングの一連のアクションにより、WHALEは着実に成長しており、より多くの人々が参加し、より多くの使用シナリオがあり、流動性が向上しています。しかし、WHALEはソーシャルトークンだ、その価値の支えと成長はどこから来るのか、と反対する人もいるだろう。コミュニティ内の誰かが「NFT分野におけるWHALE = バークシャー・ハサウェイ」と要約したことがありますが、WHALEの運用モデルをよく知られたブランドと比較するとどう思いますか? WHALE TANKの現在の運営状況と投資対象はありますか？ @ジンベイザメ
Besides the big update about Flow, Whale recently keep forward really fast as well. WHALE is one of the first projects to combine NFT+DeFi together. After pledge Mining, liquidity Mining, and NFT Mining , WHALE has been growing steadily: more people joined, more usage scenarios, and better liquidity. But some people will question about the real value and function of a social money, how do you respond to that? People in the community summed up that "WHALE = Berkshire Hathaway in the NFT field". How would you benchmark WHALE to other traditional bands ? How is WHALE TANK currently running? Are there any targets you want to invest in recently ? @WhaleShark
WhaleShark: 最近のソーシャルトークンの成長は非常に速く、それぞれのソーシャルトークンの機能は異なります。従来、多くの電子通貨の価値概念は、将来の応用シナリオと将来の社会への貢献の可能性を反映しています。トークンを設計する際には、多様な価値観がたくさん見られます。例を挙げましょう。Alex というソーシャル トークンがあります。このトークンは、今後 3 年間の Alex の収入シェアを表します。
もう 1 つの例は、Coin と呼ばれる新しい通貨が最近リリースされたことです。これは、CoinArtist によって発行されたソーシャル トークンです。有名なゲーム会社の創設者によって発行されました。人々がそれを使用して、より良いゲームと直接交換できるようにします。 。
つまり、WHALE にとって、私たちの価値コンセプトは実際には 4 つの側面です。1 つ目の側面は、価値の保管です。 The Vaultには5,000以上のNFTがあり、追加されていないNFTは9,000以上あり、これらのNFTは業界で最も人気のあるプロジェクトの一部であり、最も希少で最も人気があると言えます。したがって、バリューストレージの機能は時間の長さに応じてますます高速化する必要があり、月次レポートによると、The Vault の NFT 資産は毎月 3 桁の速度で増加しています。
2 番目の機能は取引媒体の機能であり、2 つの部分に分かれています。 OpenSeaに行くと、多くのアーティストがETH支払いだけでなく、WHALE支払いも受け付けていることがわかります。さらに、多くのNFTクリエイターは、WHALEが非常に価値のあるストレージキャリアであることを発見し、多くの人がWHALEでしか購入できない作品を作成するでしょう。
WHALE の 3 つ目の機能は、投資対効果をもたらすツールといえるのですが、少し説明させていただきます。最近、WHALE コミュニティは DeFi 機能を備えた 2 つの製品を発表しました。1 つ目は流動性マイニング、2 つ目は Hold to Play (H2P) です。
流動性マイニングでは、流動性プールに 600 ドル以上を寄付すると、毎月 8,000 WHALE 報酬を共有できます。 Hold to Play に関しては、Discord には WHALE 報酬を獲得できる 2 人のキャラクターがいます。1 人目はクジラ、2 人目はイルカです。600 以上の WHALE を保持している人は、秘密のチャンネルに入ることができます (中国のユーザーがアクセスしない場合) Discord に直接連絡すると、中国のコミュニティ BeepCrypto) に毎月 5,500 WHALE 報酬を共有でき、もう 1 つは Dolphin です。Discord に 11 WHALE がある場合は、いくつかのコミュニティ活動に参加して WHALE を獲得することもできます。
4 番目の機能は比較心理学の機能であり、私たちのコミュニティの大手企業は、WHALE を保持することが名誉のバッジのようなものであると感じています。
では、WHALE ブランドをどのように拡大するかというと、主に 3 つの活動があります。まず、コア競争力を維持する必要があります。では、コア競争力とは何ですか?それがThe VaultのNFT資産であり、今後も価値が高まり続けるNFT資産を増やし続けなければなりません。コア製品には WHALE コア コミュニティも含まれており、現在 2,500 を超える大規模世帯があり、この数は毎月増加しています。
2つ目の戦略は、Podcastや記事などを通じてWHALE教育を推進し続けることです。私たちのコミュニティにはWhale FMがあり、多くのNFT創設者と対話することで、皆のNFTへの理解も深まります。
3 番目に、当社には WHALE マーケティング チームがあり、毎月特別なマーケティング活動を行っています。最後に、私たちは原則を支持します。それは、WHALE コミュニティの概念を維持する必要があるということです。オープン性、公平性、そして双方にとってメリットがあり、オープン性とは、私たちのリーダーシップのあらゆる行動がブロックチェーンによって証明できることを意味します。公平性に関しては、利益を第一に考えるのではなく、正しいことを行います。 3つ目は、誰もがこの新しい分野を積極的に拡大できるよう、何事においてもWin-Winの結果を追求することです。
WHALE Tankについてですが、これはVCの部分で、1ヶ月前にスタートしたのですが、その時の総資本金は約8万ドル、現在の資本金は約60万ドルと、非常に急速に成長しています。現在、WHALE Tankを使ってリキッドマイニングを行っており、日々増えており、昨日確認したところ収入は約3,000ドルでした。現時点で投資目標はありませんが、今後もVCファンドとして捉え、100万ドル程度になったらより良いプロジェクトを選別してエンジェル投資を行う予定です。
ミア・バオ: DeFi、分散ストレージ、ポルカドット・エコロジーは、2020 年のブロックチェーンへの投資の明らかなラインであると言われていますが、NFT は投資の「隠れたライン」になる可能性があります。@Rem Ong に聞いてもいいですか、どう思いますか今年の投資路線は？？ NFTトラック上でどのようなレイアウトを作り、どのような投資ロジックを持っていますか？
It is said that DeFi, distributed storage, Polkadot ecology is the "clear investment targets" of blockchain in 2020, while NFT may be an investment "hidden line" (potential upcoming investment targets) , how do you see this year's investment chance? What have Fenbushi Capital done within NFT realm? What's the principles of investing a project ？ @Rem Ong
Rem Ong: When looking at investments,短期的にも長期的にもチャンスは常にあります。
Take Polkadot for example, while a lot of investors started taking notice of the ecosystem this year, Fenbushi Capital invested in Parity Technologies in 2016 and in Polkadot's seed round in 2017, so it can take several years for a project to move from early development to mainstream awareness, and even now, there's still a long way to go for Polkadot to reach its full potential.
Polkadotを例に挙げると、今年多くの投資家がエコシステムに注目し始めたが、Fenbushi Capitalは2016年にParityに投資し、2017年にはPolkadotのシードラウンドに投資した。したがって、プロジェクトが初期開発から主流になるまでには数年かかります。現在でも、Polkadot がその可能性を最大限に発揮するには長い道のりがあります。
In the same way, I think right now, we are still in the early days of NFT use cases, and there is a lot of potential for growth in the future. When most people think about NFTs these days, it is usually linked to gaming, digital art, and blockchain domain names. But already, we are starting to see broader use cases for NFTs, from event ticketing to DeFi-linked insurance policies, and many of these use cases may be easier to explain to the non-crypto population. I think this is why some people see NFT as a “hidden line” for investment, because it is still very early, still not yet obvious for a lot of people, and there is very big potential for growth in the future.
同様に、現時点ではNFTはまだ初期段階にあり、将来の成長の可能性はまだたくさんあると思います。ほとんどの人がNFTについて考えるとき、それは通常、ゲーム、デジタルアート、ブロックチェーンドメインと関連付けられます。しかし、チケット販売からDeFi関連の保険に至るまで、NFTの幅広いユースケースがすでに見え始めており、その多くは非暗号通貨ユーザーにとってよりアクセスしやすいものになる可能性があります。 NFTはまだ非常に初期段階にあり、多くの人にとって明らかではなく、将来の成長の可能性が大きいため、一部の人々がNFTを投資の「隠れたライン」と見なしているのはこのためだと思います。
In the NFT space, Fenbushi Capital has supported a number of projects, with announced ones including @roham Dapper Labs (creators of Cryptokitties), Mythical Games (creators of Blankos), and 8 Hours Foundation (creators of Vimworld).
NFT分野では、Fenbushi Capitalは多くのプロジェクトに投資しており、発表されたプロジェクトには、@roham Dapper Labs (CryptoKittiesの作成者)、Mythical Games (Blankosの作成者)、8Hour Foundation (Vimworldの作成者)などがあります。
As early stage investors, we place a lot of emphasis on the team and founders, that there is a good balance between strong technical capabilities and ability to execute and go to market, as well as a defensible competitive edge. So for instance, in Dapper Labs' case, investing in the team that created the ERC-721 standard plus the rock solid go-to-market strategy that Roham mentioned earlier made it an obvious choice
当社は初期投資家としてチームと創業者を非常に重視しており、高い技術力と実行力、上場力、そして信頼できる競争上の優位性をバランスよく備えています。たとえば、Dapper Labs の場合、ERC-721 標準を作成したチームへの投資と、ローハムが前述した盤石な市場開拓戦略との組み合わせにより、ERC-721 標準への投資は当然の選択となりました。
Mia Bao: Flow エコシステムにはすでに NBA、UFC、Warner Music、Ubisoft、Samsung、Binance BUSD などの業界大手が参加しており、どの企業も多数のユーザーをもたらすことが期待されています。中国では、DeFi の発展はイーサリアム エコシステムの恩恵を受け、ポルカドットは Web3 からの多数の助成金のサポートの恩恵を受け、ファイルコインは数百億台のマイニング マシンの生態系の恩恵を受けています。 Flow によって開示されたものに関しては、Cdot Network のみが中国からのものです。 Dapper Labs はどのようにして環境に優しいパートナーを選ぶのでしょうか?どのような方法でコミュニティのサポートと結束力を高めますか?生態系の発展のためにどのような支援が提供されるのでしょうか？中国にチームを設立して長期的に運営するのでしょうか？ @ロハム・ガレゴズロウ
In the Flow ecosystem, there are already industry giants such as NBA, UFC, Warner Music, Ubisoft Games, Samsung, Binance BUSD, and any of them can actually bring massive users. In terms of community fostering, the development of DeFi has benefited from the Ethereum ecosystem, Polkadot has benefited from Web3's massive Grants support, and Filecoin has benefited from the tens of billions of mining ecosystems. How will Dapper Labs choose ecological partners? What kinds of support will you provide for ecological development? Will you plan to set up a long-term partner in China? and how? @Roham Gharegozlou
ローハム：私たちは多くの大手ブランドを抱えており、今後もトップ 10 のグローバル IP と直接協力していきますが、私たちは実際にコミュニティに焦点を当てています。
In terms of support: we have a network of non-profits, accelerators, and universities that developers can go to get FLOW credits from - so that no developer will be blocked from building on Flow because they dont have enough tokens to deply their first contract or onboard their first 1000 users. we call this the Cloudburst program and it includes everyone from the Andreessen Horowitz Cultural Leadership Fund to Yonsei and Berkeley University. We would love to find similar community organizations in China that can run a Flow validator node and distribute its rewards to their community in the way I'm describing here. This has been very successful.
サポートの面では、開発者が FLOW クレジットを取得できる非営利ネットワーク、アクセラレーター、大学があります。これにより、最初の契約や契約を Flow にデプロイできないという理由でデプロイできない開発者はなくなります。十分なトークンがある 最初のバッチは 1000 ユーザーです。私たちはこれをクラウドバーストと呼んでおり、アンドリーセン・ホロヴィッツ文化基金から延世大学、バークレー校までの人々が参加しています。私たちは、フロー ノードを実行し、ここで説明する方法でコミュニティに報酬を分配できる、中国でも同様のコミュニティ組織を見つけたいと考えています。これは非常に成功していることが証明されています。
We dont' like "giving out grants" we don't think it's effective, but we do have a portion of our ecosystem development fund set aside as collateral subsidies for smart contract / protcol-based business models on Flow – think something like YFI but applicable to mainstream consumers. we'd like to use our FLOW to back and accelerate those kinds of projects. 」
私たちは「直接補助金」は好きではなく、効率的ではないと考えていますが、スマートコントラクト/プロトコルベースのビジネスモデルに対する担保補助金としてエコシステム開発基金の一部を保有しています。ただし、主流の消費者向けです。私たちは、FLOW を使ってこのようなプロジェクトをサポートし、加速させたいと考えています。
ミア・バオ：NFTはデジタル商品であり、その価値は特定のシナリオでのみ反映され、その後価格が生成されます。 2017年にはCryptoKittiesとDecentralandが登場し、2020年にはNFTコンセプトが再び人気を博しましたが、3年後、NFTトラック全体（インフラストラクチャ、単一NFT）でどのような重要な変化が起こったのか、また定期的なコンセプトに入ったばかりなのかどうかフォモの？さらに、NFTサブディビジョントラックで最も派手なフィールドは何ですか?こうした既存のシナリオには想像の余地があまりなく、NFTを保険や金融分野など幅広い分野に広げていく必要があると考えている人も多いと思いますが、何かご意見はありますか？ NFTと他のものを組み合わせるともっと面白いと思いますか? @WhaleShark @レム・オン
CryptoKitties and Decentraland springed up in 2017 and now NFT seems to be popular again this year. what do you think change the most within the three years (infrastructure, NFT asscets,etc. ), or do we just Fomo with concept again with nothing changing ? Meanwhile, Which directions you believe have the most potential? Some people may think those existing scenarios are lack of imagination, and NFT can be applied to other senarios like insurance etc. How do you think? What else do you think NFT can be combined with? @WhaleShark @Rem Ong
Rem Ong: The space has definitely come a long way since 2017. When Cryptokitties was launched in 2017, you could only access it using Metamask, as no mobile wallets supported NFTs; Etherscan couldn’t show you the NFTs in your address, Opensea was just launching in beta, and ERC-721 was just a draft EIP, which wouldn’t be formalized until July 2018.
NFTスペースは2017年以来確かに長い道のりを歩んできました。 2017 年に Cryptokitties がローンチされたとき、モバイル ウォレットはサポートされていなかったため、ユーザーはメタマスクを使用してのみアクセスできました。 EtherscanはNFTアドレスを表示できず、Openseaはベータ版にすぎず、ERC-721はドラフトにすぎず、2018年7月まで正式にリリースされません。
Over the past 3 years, we’ve seen the space develop at a steady pace, with not only infrastructure maturing and new projects building using NFTs, but also the continued experimentation of new economic models in auctions, farming, etc. for NFT.
過去 3 年間、インフラの成熟や新しいプロジェクトの建設と利用だけでなく、この分野での着実な発展が見られました。 NFT はまた、オークションやマイニングなどの分野で常に新しい経済モデルを試みています。
Initially, trading of digital collectibles and art are easy to understand for many users, as are playing games with in-game assets or registering domain names. Now, we are starting to see some more complex use cases, whether it’s using valuable NFTs as collateral backing for tokens such as $WHALE or minting individual tradable insurance covers.
当初、デジタル コレクションやアートワークの取引は、多くのユーザーにとって、ゲーム内アセットで遊んだり、ドメイン名を登録したりするのと同じくらい簡単に理解できました。現在、$WHALE やその他の取引可能な個人裏付けトークンなど、貴重な NFT を担保として裏付けられたトークンであっても、より複雑なユースケースがいくつか見られ始めています。
Even major companies are experimenting with NFTs, as Nike patented a system for using NFTs to create digital shoes, where “breeding” these CryptoKicks like CryptoKitties can actually generate new shoe designs that may inspire Nike’s real world product development.
ナイキの特許取得済みシステムはNFTを使用してデジタルシューズを作成するため、大企業でさえNFTを実験しており、CryptoKittiesのようなCryptoKicksを「繁殖」させることで、実際にNikeの現実世界の製品開発にインスピレーションを与える可能性のある新しい靴のデザインを生み出すことができます。
Some people have speculated that NFTs could be linked to real world assets like real estate or physical art, but I think the biggest potential for NFTs lies in digital native assets. Domain names, for example, are a digital equivalent of real estate, as each domain name is unique, some have more value than others, and represent someone’s presence in the digital world. Just like country club memberships in the real world are resalable and offer the holder access to specialized services, NFTs can serve as a “membership card” to some digital services, possibly something as simple as a Netflix subscription that is tradable or as complex as accessing specific AI algorithms for computations.
NFTは不動産や物理的な芸術などの現実世界の資産と対話できると推測する人もいますが、私はNFTの最大の可能性はデジタルネイティブ資産にあると考えています。たとえば、各ドメイン名は一意であり、一部のドメイン名は他のドメイン名よりも価値があり、デジタル世界における誰かの存在を表すため、ドメイン名はデジタル不動産に相当します。現実世界のカントリークラブの会員権が再販可能であり、所有者にプロフェッショナルなサービスを提供するのと同じように、NFT は一部のデジタル サービスの「会員カード」として機能し、おそらく Netflix のサブスクリプションと同じくらい単純で、取引可能であり、特定の AI アルゴリズムへのアクセスも可能です。複雑なように。
There is a lot of room for imagination as well for convergence with other technologies. NFTs can be combined with distributed file storage where an NFT is like a “key” to a locker which gives you access to certain files or media. IoT can link NFTs to the physical world, where instead of having a physical key to a car, I can use an NFT in my wallet to unlock my car, and when I want to sell my car, I can just sell the NFT to someone else and I will no longer be able to access this car.
他のテクノロジーと統合する余地もたくさんあります。 NFTは分散ファイルストレージと組み合わせることができ、NFTはロッカーの「鍵」のようなもので、特定のファイルやメディアにアクセスできるようになります。 IoT は NFT を物理世界に接続でき、財布内の NFT を使用して車のロックを解除できます。また、車を売りたいときは、NFT を他の人に販売できるので、アクセスできなくなります。この車は消えた。
In summary, we’ve come a long way since CryptoPunks and CryptoKitties, but there is still so much potential in NFTs that has yet to be unlocked.
そうは言っても、私たちは長い道のりを歩んできましたが、可能性はまだたくさんあります。 NFTはまだ開かれていない新しい機会です。
ジンベエザメ: 王氏の発言は非常に優れており包括的だと思いますが、さらにいくつかの点を追加します。最初の 3 年間は言うまでもなく、今年だけでも大きな成長を遂げました。 1つ目はプロジェクトと製品の多様化ですが、3年前はCKとDCLしかなかったかもしれません。しかし今、NFTの分野を見ると、この暗号化されたアートもあります。つまり、Gods UnchainedなどのAAAになる可能性のあるゲームや、Dapper LabsのNBAトップショットなどの公認収集品もあります。ゴッドファーザーはさらに特徴的なコレクションも作成しているようです。
そして今は商品もどんどん多様化しており、以前はゲームアセットしかなかったかもしれませんが、今では2Dの電子アートやコレクターズアイテムが増えてきて、逆に3Dのデジタルアートやコレクターズアイテムに楽観的になっているような気がします。 。 1つ目は、環境全体の成長です。以前は、製品を購入できる場所が1つしかなく、それらを展示する場所がありませんでしたが、今では、CVやSandBoxなどの製品を使用して、コレクションのNFTアセットを表示できます。ローンの場合は、NFT の部分的な所有権を取得することもできます。 3つ目の変化は、現場を他者に見せ、より深いコミュニケーションを実現することです。 2 つ目は金融の成長です。今では誰もが金融の競争の成長を利用できるようになりました。量的な変化は質的な変化を生み出します。たとえば、暗号化技術について話すとき、今ではスーパーレア、ノウンオリジン、メーカーズプレイスが主流になり、さらに多くの企業が存在します。市場競争。仮想世界に関しては、DCL、CV、Sandboxなどのプロジェクトも比較的大きな競争期に入っており、高品質化も推進している。 NFTパブリックチェーンでも大きな競争が起きてきています。最初はみんなイーサリアムでやっているように見えましたが、その後WaxがEOSで作られ、今ではFlow、Immutable Xなどがあり、この競争だと思います。非常に健全であり、ユーザーエクスペリエンスは今後ますます良くなるでしょう。
最後のポイントは、3 年前の変化です。コレクターです。昨日、情報を読みました。おそらく 3 年前、業界全体の販売額は約 5 万ドルでした。現在であれば、平均は約 15 万ドル程度です。 1 日あたりの計算量はすでに 3 倍に増加しており、私たちの誰もまだ主流の市場に参入していません。
Mia Bao: シャーディング、2 層ネットワーク、サイドチェーンなどのこれまでの拡張ソリューションとは異なり、Flow は独自のマルチノード アーキテクチャを作成し、セキュリティを失うことなく分散化を保証します。 Flow がどのようにノードを選択するのか、またノードの権利、義務、報酬は何なのか聞いてもいいですか? DAPP 指向のパブリック チェーンはすべて開発者を求めて競争していますが、Flow はどのように開発者を育成するのでしょうか?今後 6 か月以内に、Flow に登場することを最も楽しみにしているアプリケーションは何ですか? @ローハム
Unlike the former scaling solutions like Sharding, layer2 or sidechains, Flow has created an unique multi-node architecture without loss of safety or decentralization, how does that work? would that be like limited of block-producers（like EOS）? why would that would balance balance both safety and decentralization? @Roham
Roham：the full answer is 100+ pages of technical papers here: https://www.onflow.org/technical-paper。
詳細はこちらでご覧いただけます。
the more straightforward answer i hinted at above which is – Flow essentially lets nodes specialize, so you have four different node types each working on one part of the block production process. This lets you have massive decentralization and participation at the consensus and verification steps while having powerful computers that are doing a lot of work – but dont have any control – at the execution and collection steps.
上で述べたことは次のとおりです。フローはノードを特殊化する必要があるため、4 つの異なるノード タイプがあり、それぞれがブロック生成プロセスの一部で動作します。これにより、強力なコンピュータに多くの作業を実行させながら、実行と収集のステップを制御することなく、大規模な分散化とコンセンサスと検証のステップへの参加が可能になります。
Consensus Nodes are responsible for consensus in the network — that is, they decide what transactions make it onto the blockchain and in what order.
- Execution Nodes perform the computation associated with each transaction once their presence and order on the blockchain has been finalized by the Consensus Nodes.
- Verification Nodes are responsible for keeping the Execution Nodes in check.
- And finally, Collection Nodes form a peer-to-peer network that offers the network connectivity and data availability.
コンセンサス ノードはネットワーク内のコンセンサスを担当します。つまり、どのトランザクションがどのような順序でブロックチェーン上に送信されるかを決定します。
実行ノードは、ブロックチェーン上の存在と順序がコンセンサスノードによって決定されると、各トランザクションに関連付けられた計算を実行します。
- 検証ノードは実行ノードをチェックする責任があります。
最後に、収集ノードはピアツーピア ネットワークを形成し、ネットワーク接続とデータの可用性を提供します。
The beauty of this separation is that Consensus and Verification Nodes, whose role is the most critical for the integrity of the network, can optimize for the security + decentralization side of the triangle in the trilemma.
Execution and Collection Nodes, conversely, do work that is fully deterministic (making them less vulnerable to attack). Their work is also verified and held accountable by the other node types. They can therefore safely optimize for security + scalability.
この分離の利点は、ネットワークの整合性にとって最も重要な役割を担うコンセンサス ノードと検証ノードが、三角形のセキュリティと分散化の側面を最適化できることです。
- 代わりに、実行ノードと収集ノードは完全に決定的な作業を実行します (脆弱性が軽減されます)。それらの作業は他のノード タイプによっても検証され、責任を負います。
そのため、セキュリティとスケーラビリティを安全に最適化できます。
ミア・バオ: 最近、多くの人が NFT+DeFi ゲームプレイ (WHALE、MEME、yNFT、Aavegotchi) を試しており、この 2 つの組み合わせが新たな熱狂の波を引き起こすのではないかと考えている人もいます。 +DeFi、現在何かアイデアや計画はありますか？ @みんな
Lately, many people are interested in a new model combining NFT and DeFi together（WHALE、MEME、yNFT、Aavegotchi,etc.）. People believe NFT + DeFi will be a key to unlock the next wave of mainstream adoption,あなたの視点は何ですか? @Rem Ong 王莉明 @WhaleShark @roham
Rem Ong : I am extremely excited by all the experimentation in the space, but I think it’s too early to say NFT+DeFi will lead to mainstream adoption this year. There is very clear value for using NFTs in financial applications, and using them in the DeFi context, whether it’s as collateral or as a claim to certain assets is a good first step.
この分野でのあらゆる実験に非常に興奮していますが、NFT+DeFiが今年主流になると言うのは時期尚早だと思います。金融アプリケーションではバリューNFTの非常に明確な用途があり、担保として、または資産に対する請求として、DeFi環境でバリューNFTを使用することは良い第一歩です。
NFT+DeFi can also create new financial markets that are impractical to implement in the real world. Take mortgages for example, each individual mortgage is tied to a specific property, and thus is non-fungible. Because it’s inefficient to buy and sell individual mortgages in traditional finance, lenders have packaged them in a basket which can then be resold in a fungible manner, e.g. mortgage bonds. By leveraging the efficiencies of blockchain, you can create a pool of mortgages and issue fungible ERC-20 tokens against the basket, or you could buy and sell individual ERC-721s representing individual mortgages as well. You could even issue ERC-20 tokens representing fractional ownership of each individual mortgage, and use robo-advisory algorithms to create your own portfolio of different individual mortgages according to your risk appetite.
NFT + DeFi は、現実世界では実装が非現実的なシナリオである新しい金融市場を生み出すこともできます。住宅ローンの場合、個々の住宅ローンは特定の資産に関連付けられているため、交換できません。従来の金融における個々の住宅ローンの売買は非効率であるため、貸し手はそれらをバスケットにまとめて、住宅ローン債券などの代替品として再販します。ブロックチェーンの効率を活用することで、担保プールを作成して代替可能な ERC-20 トークンを発行したり、個々の担保を表す個別の ERC-721 トークンを売買したりできます。各住宅ローンの部分所有権を表す ERC-20 トークンを発行し、ロボット知能アルゴリズムを使用して、リスク選好に基づいてさまざまな住宅ローンの独自のポートフォリオを作成することもできます。
Roham: Personally I think NFTs will lead to mainstream adoption this year, which will allow for consumer-scale "defi" usecases (that to consumers will feel more like Robin Hood and Wealthfront than anything else)
個人的には、今年（今後12か月）NFTが主流に採用され、DeFiが大規模な視野に入るだろうと考えています（消費者にとっては、何よりもロビンフッドやウェルスフロントに似たものになるでしょう）。
Super mainstream-ready experience – now imagine if you have a large collection and you want to take out a loan, or you want to bundle it and trade with someone else, or fractionalize your collection like Whaleshark – those become really easy and sustainable with a big enough userbase. but ti's all about user experience and user value
主流になりたい経験 - ここで、大規模なコレクションを持っていてローンを組みたい場合、またはそれらをパッケージ化して他の人と取引したい場合、またはWhaleSharkのようにコレクションを細分化したい場合を想像してください - NFTがこれをすべて実現します十分な規模のユーザー ベースがあれば、簡単かつ持続可能ですが、最終製品の鍵となるのはユーザー エクスペリエンスとユーザー価値です。
here's a link that should let you skip the queue in nba top shot: http://nbatopshot.com/r/roham
NBA のトップショットを購入するために列に並ぶことができるリンクは次のとおりです: http://nbatopshot.com/r/roham
WhaleShark: DeFi と NFT は良い組み合わせだと思います。私たちの WHALE は長い間流動性マイニング、H2P、NFT マイニングを行ってきました。 NFTMining とは、アーティストが WHALE でしか購入できない作品を制作することを意味し、彼らの毎月の売上シェアを通じて、彼らに報酬として 2,000 WHALE 以上の資金を提供しています。
最後に、流動性プロバイダーにいくつかの作品をエアドロップするので、誰もが流動性マイニングを行うことでWHALEだけでなくNFTも獲得できるようになります。
ミア・バオ「Uniswapは2日前にプラットフォームトークンUniをリリースしました。流動性マイニングのデータから判断すると、DeFiもCeFiも大企業のゲームになっています。個人投資家が参加するには敷居が高く、利益はあまりありません。何を」この現象について考えますか？ UNI は正真正銘の No.1 DEX になりましたが、DEX と CEX の競争についてはどう思いますか?また、あなたの個人ポートフォリオの上位 5 つの仮想通貨は何ですか? @みんな
Several days ago, Uniswap released its platform token Uni. According to the data of its liquidity mining, whether it is DeFi or CeFi, it seems to be a game of whales where the threshold for retail investors is extremely high. What's your perspective? Uniswap has clearly been the top 1 DEX in the world, how would you see the competition between DEX and CEX? Besides, what's the top 5 cryptos in your portfolio? @Everyone
Roham: I'm a fan of the product and of the team, definitely agree DEXs are critical to long-term healty of crypto ecosystems – but CEXs are necessary for onramps and offramps which will be important likely forever so... not a competition! let's make the pie bigger and grow adoption together :)
私はこの製品とチームのファンであり、仮想通貨エコシステムの長期的な健全性には DEX が不可欠であるが、CEX も必要であるということに非常に同意します。ケーキを大きくして一緒に成長しましょう:)
Rem Ong: For any product, there is an adoption curve. For a DeFi or CeFi product, professional investors and traders will usually be the early adopters, and retail and individual users will follow after. This is why it appears DeFi is dominated by whales right now.
But I think one key difference is that there are no barriers for anyone to participate in DeFi. In traditional finance, there is no such thing as a retail market maker, because of minimum capital requirements, licensing requirements, etc. With Uniswap, someone could contribute 0.01 ETH to the liquidity pool and be a market maker. So DeFi truly opens up new opportunities for users that they didn't have before.
どのような製品にも開発曲線があります。 DeFi または CeFi 製品の場合、通常、プロの投資家やトレーダーが早期に導入し、個人投資家や個人ユーザーがそれに続きます。これが、DeFiが現在クジラに支配されている理由です。
しかし、主な違いは、誰もが DeFi に参加するのに障壁がないことだと思います。従来の金融では、最低資本要件やライセンス要件などにより、小売マーケットメーカーは存在しません。 Uniswap を使用すると、誰かが流動性プールに 0.01 ETH を寄付し、マーケットメーカーになることができます。したがって、DeFi はユーザーにとって、これまでにはなかった新しい機会を実際に開きます。
I think DEXes have come a long way in terms of matching, liquidity, and scalability, but still have many issues like high gas fees, slow throughput, user experience. As of now, I think there will continue to be tradeoffs between CEXes (faster matching and settlement) and DEXes (better security, broader set of trading pairs), and both might coexist for some time
DEXはマッチング、流動性、スケーラビリティの点で大きな進歩を遂げていると思いますが、ガス料金の高さ、スループットの遅さ、ユーザーエクスペリエンスなど、まだまだ課題は多くあります。これまでのところ、CEX (より迅速なマッチングと決済) と DEX (より優れたセキュリティ、幅広い取引ペア) の間にはトレードオフが引き続き存在すると思いますが、この 2 つはしばらくは共存することになるでしょう。
WhaleShark: 私は uniswap と AMM を非常に支持しています。なぜなら、彼は 2 つの主要な利点をもたらすと考えているからです。 1つ目のメリットは、AMLやKYCがないことです。私自身もいくつかの大手取引所を利用していますが、AMLやQLの手続きが精度が悪く、時間がかかる場合があると常々感じています。Binanceアカウントを登録しましたが、KYCはありません。およびAMLはまだ完了していません。
uniswapは世界最大の取引所になる可能性があると思っているので、実はuniに参入した当初にUNIを大量に購入しました。
私の現在のポートフォリオには主にETH、Tezos、UNI、WHALE、およびUSDCとUSDTを含むステーブルコインが含まれています。そして忘れてはいけないのは、今後の流れであり、Immutable Xがオンライン化しようとしている、これもNFTの戦略であるということです。
ミア・バオ: 今後、皆さんがいくつかの新しい動きを導入し始めると思いますが、次の計画について話したいゲストはいますか?次の市場についてはどう思いますか @Everyone
We all know that no matter for Flow, Whale or Fenbushi Capital, will start something big later. Would you guys reveal it a little bit about the upcoming plan? and How do you guys see the market today? will it retrace even harder ? @roham @WhaleShark @Rem Ong
Roham: I can’t comment on the market :) I’m focused on executing. Lots of things going on with Dapper Labs, get in the flow with us:
- Skip the NBA Top Shot waitlist https://nbatopshot.com/r/roham
- Join discord.gg/flow and discord.gg/nbatopshot
- Join Flow / CK / NBA on WeChat with the QR code
- Explore the Flow Community Sale: https://coinlist.co/flow (not open to US, Canada, or mainland China)
市場についてはコメントできません。私は実行することにもっと集中しています。 Dapper Labs に関して私たちがやりたいことはたくさんあります。参加できるアクティビティは次のとおりです。
-NBA トップショット候補リスト: https://NBA Top Shot.com/r/roham
- discord.gg/flow と discord.gg/nbatopshot に参加する
- QRコードを使用してWeChat公式アカウント/CK/NBAに参加します
- Flowコミュニティの公募を探索してください: https://coinlist.co/flow: (米国、カナダ、中国本土には公開されていません)
WhaleShark: WHALEの今後の進歩についてお伝えするのは3回目ですが、NFTの方向でもDeFiの方向でも、私たちはまだ積極的に開発を行っています。毎週月曜日の朝10時に会議があり、その時に会議の進捗状況を発表できます。しかし、現在のNFTトレンドはますます人気が高まる一方であると言えます。
この分野での現在の位置付けは非常に良好で、最近一部の金融機関と一部の金融分析機関がさらに多くの会議を開催しているため、NFTは将来的には間違いなくDeFiであると言えます。 、ようこそ、WHALEコミュニティに来て体験してください。または、単にNFTを購入して試してみることを計画しています。
Rem Ong : Fenbushi Capital has spent the past 5 years building the ecosystem, attracting new entrepreneurs to build new ideas in the space.
In the next 5 years, our focus is on growing and scaling the space, working with our portfolio to bring the first billion users to benefit from blockchain.
In the time we've been in the space, we've already seen many cycles and short term volatility is a given. But we always remain long term bullish , and seeing entrepreneurs like @roham and @WhaleShark continuing to push the space forward is our bullish signal!
過去 5 年間、フェンブシ キャピタルはエコシステムを構築し、この分野で新しいアイデアを構築する新しい起業家を惹きつけてきました。
今後 5 年間、私たちはポートフォリオを活用して領域を成長させ、拡大し、最初のユーザーがブロックチェーンの恩恵を受けられるようにすることに重点を置いています。
私たちはこの分野に携わってきた間に多くのサイクルを見てきましたが、短期的なボラティリティは当然のことです。しかし、私たちのような起業家を見て、私たちは常に長期的に強気でいるつもりです。 @roham と @WhaleShark がこの分野を前進させ続けることは、私たちにとって強気の兆しです。
