運用データを使用したエンジニアリング変更オーダーの効率的な管理

多くの関係者が関与する非常に複雑な業界である建設エンジニアリングでは、プロジェクトの品質の承認と期間の決定が難しく、時間がかかるため、設計と建設の最適化が大きな問題となっています。

文章

多くの関係者が関与する非常に複雑な業界である建設エンジニアリングでは、プロジェクトの品質の承認と期間の決定が難しく、時間がかかるため、設計と建設の最適化が大きな問題となっています。副題エンジニアリング変更指示によって財布が徐々に空になる理由建設プロジェクトのマネージャーなら誰でも、建設中のプロジェクトでは当初の契約の変更が必要となるさまざまな状況にしばしば遭遇することを知っています。最近のレポートによると、商業建設プロジェクトには平均して次のようなことが含まれています。56 変更命令

当然のことですが、これはプロジェクトの遅延、予算超過、訴訟の最も一般的な原因です。最も厄介な点は、口頭の変更によって引き起こされる紛争であり、通常は有効性と追加費用をめぐって発生します。訴訟弁護士も、最大の紛争は契約で設定された価格に起因することを認めている。不文の変更指示実は、山ほどの変更指示の根本原因は、建設現場のデータ管理システムが整備されていない、あるいはその機能が不完全であることにあります。内部ワークフローの最適化と企業ツールの導入は、建設データのフローを管理する上で必要かつ重要なステップです。しかし現実は、

少数のビジネス

取引データを効率的に収集するための信頼できるシステムがあります。副題運用データに依存して変更要求管理を最適化するマグロウヒル建設

技術最適化コミュニケーションを中核戦略として採用することで、建設における変更やエラーの数が大幅に減少しました。また、別のレポートでは、運用データから実行可能なソリューションを抽出することで、最大でも次のことが可能であることが示されています。

• 企業の世界利益が 1,170 億ドル改善

• 。データ分析の力を活用し、建設の不確実性を軽減するには、すべての関係者が無駄のないツール セットを導入して、変更指示トランザクション データを効率的に収集および管理する必要があります。

1. 100% 信頼できるデータを収集する

データ ポイントをスケーラブルなクラウド プラットフォームに取得し、プロジェクトの進行状況を行き止まりなく 360 度リアルタイムで表示します。

2. 予防監視の活用分散型台帳技術プロジェクトの進捗データ ポイントを取得し、契約条件との差異を比較することで、建設現場の非効率性を防ぎます。