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Web3團隊別再在X平台浪費行銷預算了

golem
Odaily资深作者
@web3_golem
2026-03-12 13:48
本文約2918字,閱讀全文需要約5分鐘
KOL在X上宣傳的推廣策略已逐漸失效,那怎麼做有用?
AI總結
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  • 核心觀點:文章指出,基於「發布公告-KOL推廣」的傳統Web3項目行銷策略在X平台上已逐漸失效,原因在於付費揭露政策使推廣活動過於明顯且缺乏敘事性,難以引發真正的社群討論和傳播。
  • 關鍵要素:
    1. X平台新付費合作政策要求揭露,使協調一致的KOL推廣容易被用戶識別為廣告,導致互動率下降。
    2. X平台的演算法更獎勵能引發辯論、製造Meme或KOL競爭的話題性內容,而非單純的項目公告。
    3. 以Starknet為例,其2月份在X上的自然討論熱度有限,顯示傳統宣傳模式效果不佳。
    4. 文章建議新的行銷順序應為:先設計爭議性話題引發創作者辯論和社群內容生產,最後再發布公告作為確認。
    5. 針對不同目標(如贏得心智、主導輿論、吸引開發者),需採用參與爭議、提供視覺化素材、建構生態系統聲望等差異化策略。

原文作者 / Stacy Muur

編譯 / Odaily Golem(@web 3_golem)

每個月,Green Dots 都會對 X 平台上的 KOL 宣傳活動進行研究,以了解其他 Web3 行銷團隊的策略,並追蹤哪些策略和貼文風格真正有效。但由於 X 推出的新付費合作政策改變了 X 平台上的行銷格局(相關閱讀:馬斯克隨手掀翻加密 KOL 的飯碗,所以大部分 Web3 項目的宣傳策略都不再合適。Stacy Muur 在本文中揭示了近期許多 Web3 宣傳活動中存在的普遍問題,並以 Starknet 作為本次案例研究的對象。

作者聲明:並非針對 Starknet,他們的技術實力依然強勁。儘管在空投和 TGE 之後,外界對他們抱有諸多疑慮和懷疑,但團隊依然堅持發布和開發產品,這一點值得尊重。但本文我只關注一個方面:行銷策略。Starknet 近期的新產品宣傳只是一個典型的例子。

Starknet 是如何進行廣告宣傳的?

Starknet 最近推出了 strkBTC [₿],並邀請了 X 平台上的一些內容創作者來推廣此次活動。他們採用了非常經典的宣傳模式:

  1. 首先發布帶有宣傳影片的公告;
  2. 在公告發出 12-48 小時內,KOL 會發布合作宣傳貼文;
  3. 後續再發布文章具體解釋該產品的優勢。

即使這次宣傳是在二月下旬進行,但為了遵守 X 平台的付費合作政策,一些創作者在發布相關貼文時都帶上了付費合作標識。但這篇文章的關注重點不是付費揭露,而是這種宣傳策略本身的效果。

2 月 10 日,圍繞 Starknet 發布的另一項公告,其行銷團隊又進行了一次 KOL 宣傳。完全一樣的套路,先發布影片公告,然後再透過 KOL 進行推廣。

圖像

當然,Starknet 也有其他的宣傳方式,如發布了幾篇長文和在韓語區進行一些推廣活動。

圖像

事先說明,我不知道是誰負責管理這項活動,也不知道是否有 agency 參與,我只是一個局外人的身份,從行銷人員的角度提供一些思考。

在整個宣傳過程中,有一點問題顯而易見,那就是對參與宣傳的創作者篩選力度很弱。

X 本質上是一個感知層,理想情況下,X 上的創作者推廣應該帶來:

  • 更多關於該品牌的討論
  • 引發更多獨立創作者自願發文
  • 推動生產更多社群內容
  • 更強大的生態系統激活

但我們看到的是這樣嗎?並非如此。

如果你在 X 上用簡單的篩選條件,查看二月份提及 Starknet 的熱門貼文,結果就顯而易見了。

圖像

被提及最多一篇實際上是 Warhol 的貼文。總的來說,2 月只有 100 多篇提及到 Starknet 的獨立貼文按讚數超過 10 個。對於一個知名的 L2 生態系統來說,這個數字並不算多。

一些熱門自然提及 Starknet 的貼文包括:

  • Mookie 關於代幣解鎖的貼文(約 10k 瀏覽)
  • Warhol 關於加密貨幣行業最佳實習品牌的貼文(約 16k 瀏覽)
  • Warhol 的 L2 評級列表(約 30k 瀏覽)
  • santiment 根據開發者活躍度對 L2 進行排名的貼文(約 50k 瀏覽)
  • mztacat 關於「四大公司」的貼文 (約 82k 瀏覽)

以上大致就是 Starknet 在 X 平台上的 2 月份的提及量。這引出了一個更重要的問題,不僅僅關乎 Starknet,而是關乎經典的 Web3 行銷策略已經在 X 平台上逐漸失效。

為什麼 Web3 經典的廣告宣傳策略失效了?

多年來,Web3 行銷的預設模式是這樣的:發布公告——KOL 推廣——社群討論。

在 X 的時間線不那麼擁擠、敘事性強、且大多數推廣活動不易被識別為付費推廣的情況下,這種經典的模式是行之有效的。但以下變化發生後,這種模式便失效了。

付費揭露扼殺了隱性傳播

一旦創作者開始添加付費揭露資訊,這種宣傳模式對粉絲就變得顯而易見。

首先用戶會看到一條公告,然後在接下來的 24 小時內,會出現 5-10 條類似的宣傳貼文,並且所有的貼文內容都大同小異,用戶能立即識別出這種結構。它不會引發社群討論,反而會引發出「這是一場廣告活動」的信號。

在加密推特的環境中,廣告很少能引發社群的討論,它們通常會被用戶直接滑過。

KOL 行為現在非常容易識別

加密推特已經發展成熟,人們了解 KOL 行銷的運作方式。

當同一群創作者以略微不同的措辭引用同一條公告時,很容易就會被解讀為這是一次協調一致的宣傳活動。而一旦 KOL 發布的內容被明確地識別為一場宣傳,那麼用戶互動率就會下降,因為受眾會從好奇模式切換到廣告過濾模式。

X 獎勵的是話題度,而非公告

X 不是一個分發渠道,而是一個敘事場所。除非 Web3 項目的公告能夠引發以下情況,否則它們很少能成為熱門話題:

  • 吵架辯論
  • Meme 幣
  • 熱門觀點
  • KOL 之間的競爭

如果沒有這些動態因素,傳播只能帶來短暫的用戶觸達,而無法真正贏得用戶的心智。因此要想真正獲得話題度,Web3 項目應該改變行銷活動的順序。

舊的宣傳流程為公告——KOL 推廣——社群討論,新的宣傳結構應該為先建構話題——引發創作者辯論——生產社群內容——最後公布公告,這樣公告就變成了最後的確認時刻,而不是起點。

如果項目方跳過了敘事階段,推廣就無從談起。

如何重新為 Starknet 設計一次宣傳活動

讓我們回歸現實,Starknet 背負著沉重的包袱。在之前的空投階段引發了大量的恐慌、不確定和懷疑,光靠解釋說明和宣傳影片是解決不了這個問題的,項目方需要掌控對話才能解決問題。不同的目標也需要不同的行銷策略。

如果目標是贏得用戶心智

策略應該是積極參與爭議,不要試圖壓制批評者,設計能夠引發爭論的話題。

例如:

  • 「哪個 L2 更適合發展 BTCFi?」
  • 「以太坊 L2  vs 比特幣 L2 」
  • 「BTCFi 開發者的五大生態系統」

然後贊助羅列排行榜相關的貼文、把 Starknet 與其他項目對比的貼文和有辯論的貼文。也許有一半的時間線會支持 Starknet,另一半會在攻擊 Starknet,但是雙方都提高了曝光度。製造戲劇性不是糟糕的行銷,無人問津的行銷才糟糕。

如果目標是主導輿論

那就停止發布冗長的公關文章,很少有人會讀它們。相反要發布視覺化資訊圖、生態系統地圖、競爭對手對比以及 KOL 可以重複使用的簡短框架。給創作者空間,重新組合內容遠比他們只能引用的內容更有力量。

主導輿論的目標不是一篇好文章,而是幾十篇衍生文章,這就是敘事傳播的方式。

如果目標是吸引開發者

那麼請記住開發者獲取是 B2B 模式。在 X 上發布公告並不能有效地引導開發者。項目方應該做的是:

  • 建立話題勢頭
  • 打造生態系統聲望
  • 展示有開發者已經在那裡取得了成功

一旦這種趨勢形成,引導開發者就會變得容易得多。因為開發者也會追逐熱點。

結語

Web3 傳統的宣傳模式(發布公告 →KOL 推廣)在 X 上正在逐漸消亡。而新的模式更像是:設計話題 → 激發創作者興趣 → 引發討論 → 讓社群繼續發揮。

項目方的公告仍然很重要,但它們不應該再是宣傳活動的開端,而應該是終點。

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