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Rollup經濟學2.0:解析成熟Rollup生態的多層經濟關係
深潮TechFlow
特邀专栏作者
2023-08-14 13:00
本文約3672字,閱讀全文需要約6分鐘
一個明顯的事實是,Rollup 遲早會選擇採用共享服務,無論是作為Rollup 聯盟的一部分還是作為經濟聯盟的一部分。

原文編譯:深潮TechFlow

原文編譯:深潮TechFlow

在2022 年2 月,Barnabé提出了一個關於資源定價和價值流動的Rollup 經濟學框架,用於思考L1 依賴型經濟中的MEV、L1 和L2 費用的相互作用、運營商收入和成本等關鍵概念。這是一個簡單的框架,適用於一個簡單的世界:在獨立運行的輔助輪上的中心化Rollup。在過去的18 個月裡發生了很多變化:共享排序、去中心化、證明/數據聚合、Rollup 聯盟、治理。

一級標題

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回歸基礎:重溫Rollup 經濟學1.0

最初的Rollup 經濟學框架包括三個實體:用戶、Rollup 運營商和基礎層。它也有一個類似的簡化視圖,涉及價值流動:L2 費用和MEV、運營商成本以及數據發布成本。這是一個簡單的框架,但從這裡開始並以此為基礎很有用,因為事情很快就會變得更加有趣和復雜。

從這些基本流程中,我們可以衡量Rollup 協議盈餘並推理相關概念,MEV 的提取和分配、L2 發行、L2 擁堵費用分配,以及Rollup 維持預算平衡或實現預算盈餘的時間範圍(L2 生態系統是不斷增長的經濟體,可能會發現運行盈餘對於社區的公共物品資金、發展和增長是有用的)。

Rollup 協議盈餘= L2 fees - 運營成本- 數據成本

Rollup 協議對其L2 費用(包括擁堵定價和MEV)以及運營成本(包括發行和運營商獎勵)具有控制權。無論協議決定追求平衡還是盈餘目標,L2 操作都需要協調技術,以便

(1)最優地設置L2 擁堵費用,

Rollup 正在成熟

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Rollup 正在成熟

二級標題

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  • 獨立Rollup

  • 單個Rollup 正在擺脫輔助輪,增加安全性和去中心化。從運營/經濟的角度來看,主要的成本領域包括:

  • 排序:這會帶來運營成本和激勵成本以激勵排序者。

數據可用性(DA):Rollup 必須在基礎層上發布數據,因此會產生數據成本,這是原始框架中討論的主要成本項目。

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Rollup 合作社

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Rollup 合作社

兩個Rollup 之間的第一種集成類型是純經濟合作,例如經濟合作社。

“合作社是一群共享或共同努力實現共同目標(如經濟利益或節約)的實體。” — 維基百科

  • 在其最簡單的形式中,Rollup 之間有一個某種服務的聯合採購協議。想像一下,有一個共享的批量發布服務,Rollup 可以訂閱並獲得更低的數據發布成本。還可以進行更深入的經濟整合,例如共享排序服務既提供成本效益,也使得Rollup 之間的交易更容易以原子方式結算,從而降低了它們之間的貿易壁壘。這種思維模式類似於歐洲經濟共同體或其他類似的共同市場協會。

  • 我們可以通過引入中間服務提供商來增強獨立Rollup 經濟學的簡單模型。在這種情況下,對Rollup 生態系統產生了兩個新的經濟效應。

Rollup 成本結構:Rollup 運營商的成本現在包括運營成本、服務成本和數據發布成本。

  • L2 的服務成本共享:需要以經濟和公平的方式將總服務成本分攤給採用共享服務的Rollup。

  • 二級標題

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Rollup 聯盟

Rollup 聯盟與經濟合作社不同,因為它們既具有經濟一體化,又具有某種形式的政治一體化。這種思維模式類似於一個聯邦國家。

從技術上講,政治一體化是通過共享跨鏈橋實現的,但它還需要一個共享治理系統。在這裡,我們將很大程度上拋開政治和治理考慮,我們將假設共享跨鏈橋的存在,並關注它所暗示的經濟關係。這種Rollup 聯邦架構正在所有主要的Rollup 系統上出現,它們正在成為部署互操作的對等Rollup 的平台。

當Rollups 考慮建立去中心化服務(用於排序、證明或驗證)時,它們將需要運行共識協議。這是規模足夠的生態系統看到將其原生代幣“升級”為生產資產的機會的時候(這正是Polygon 2.0 計劃用POL 實現的)。這並不是去中心化L2 服務的唯一方式,因為以太坊L1 也可以利用其更好的安全性質來實現。然而,對於希望保留更多內部控制/治理以及相關獎勵/激勵機制的較大生態系統來說,使用原生代幣可能是一個吸引人的方向。

一級標題

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更多的層

另一個活躍發展的領域是針對特定應用或定制執行環境的開發,這些環境最終會在基礎層上進行結算,即使不是直接進行。這些通常針對需要低執行成本和簡單部署的應用程序,並願意在安全性上做出權衡的應用。例如游戲、社交媒體、不需要啟動自己的服務經濟體或吸引/保障大量流動性的NFT 產品。

  • 這些包括L3、Validium 和作為服務的Rollup(RaaS)平台等不同類型。例如,Arbitrum Orbit 是一個平台,支持在Arbitrum L2(One 或Nova)上部署L3 鏈,並具有一些可配置性,例如選擇Arbitrum 授權的數據可用性委員會(DAC)或以太坊L1 作為數據可用性層。 StarkNet 和其他zk rollups 項目也一直在嘗試實現L3。在部署簡易性方面的一個極端例子是AltLayer 或Caldera,它們提供了無代碼解決方案來部署“可定制”的Rollup,並賦予用戶權力來進行安全性和效率的權衡。

  • 我們專注於L3 系統。這實質上是在L2 之上添加的一層。從L2 Rollup 的角度來看,這是L2 費用的另一個來源。而對於Rollup 生態系統來說,L3 是一個新的實體,具有自己的預算平衡約束:

L3 的收入可能來自費用、訂閱(例如游戲)或其他機制,如收入分享(例如NFT)。


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