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本文來自，原文作者：Jeff Amico & Maggie Hsu & Ed Lynch & Emily Westerhold，由Odaily 譯者Katie 辜編譯。
加密貨幣市場動蕩起伏。在過去的一年裡，價格劇烈波動，直到最近才從活躍的“冬天”中反彈。
在此，我們強烈推薦團隊遵循的Treasury 管理基本框架中的下面五點。
二級標題
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DAO 與傳統創業公司有很多不同點，包括它們的組織結構和去中心化控制的程度。隨著DAO 繼續發展並採用更複雜的運營結構，對其整體財務健康狀況的預測至關重要的。這將確保他們能夠支付運營費用，包括繳費、激勵計劃等。它還將為DAO 的運作狀態增加透明度，有助於更好的決策。
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二級標題2. 用現金維持運營費用
一旦確定了現金消耗率，項目就可以開始製定整體的Treasury 管理計劃。核心目標是：資本保值、流動性和收益。第一要務是支付近期的運營費用。在探索獲得收益的機會之前，優化資金的安全性和可獲得性是關鍵。這通常意味著在基本現金賬戶（例如，銀行存款或貨幣市場賬戶）或在DAO 的情況下，在高質量穩定幣中維持至少12 個月（理想情況下是18 個月）的運營費用。這些資本將獲得相對較小的收益，但當短期債務到期時，可用來償還，這是保守的選擇。
除了維持短期現金支出外，項目還應確保資產和負債的貨幣匹配。
也就是說，如果負債以美元計價，那麼相應的流動資產也應該以美元計價。比如在下跌的市場中出售原生代幣，或削減戰略舉措。適當地管理現金可以確保項目能夠支付可能長期的費用，這在熊市期間至關重要，因為融資市場可能面臨挑戰。提前計劃還可以讓項目保持對核心運營目標的關注，對運營資金得失情況做到心中有數。
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二級標題二級標題3. 制定額外資金計劃
對於持有現金超過12- 18 個月經營預算的公司來說，有更多主動性探索增加收益的機會，
應根據項目的流動性需求進行調整。下面的圖表提供了各產品的高級視圖，以及何時適合納入參考。
一般來說，當項目從經營性現金（用於滿足日常需求）轉向戰略性現金（用於追求增長和其他機會）時，提供更高收益的產品會更加合適。
每種產品都有不同的風險、收益率和流動性。在對它們進行分配之前，需要製定一個基本計劃。
我們經常與傳統的投資組合公司共享一個投資計劃模板。雖然這些考慮因素中的一些可能不適用於早期公司、DAO 和其他項目，但它們對於了解資產負債表較大的公司如何考慮現金管理具有指導意義。從長期來看，投資Lido 等高質量協議是不錯的選擇。然而，與傳統產品一樣，在配置這些期權之前，重要的是要考慮這些期權的風險、收益和流動性狀況。在與鏈上的資產或協議交互時，評估可能出現的任何技術或操作風險也很重要，以確保項目不會將資產暴露在損失風險中。
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4. 加強運營能力
確定策略後，就該實操了。對於擁有更傳統的Treasury 管理計劃的公司，需要尋找銀行合作夥伴和投資顧問，並落實內部流程，確保滿足合適的託管、報告、估值、控制、稅務和審計要求。
項目不需要自己“大小全包”。銀行合作夥伴可幫助提供符合公司投資政策略的投資工具。銀行合作夥伴還可推薦更成熟的投資顧問，幫助在特定的風險參數內實現收益最大化。涉及投資和收益會計相關的程序，一定要向會計公司或審計師諮詢。
對於DAO 或持有加密貨幣的公司，下圖列出了一些運營中的優先選項：
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總結
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總結總結Treasury 管理是任何項目長期成功的組成部分。為了最大限度地增加成功的機會，現金管理和長期資本分配都應明確規定和妥善執行。
