獨家專訪幣安趙長鵬：我從不做衍生品交易，因為很菜
文| 秦曉峰編輯| Mandy
出品| Odaily （ID：o-daily）
2019 年過去了，這一年幣安很忙。
年初，幣安率先推出IEO（首次交易所發行），引得行業爭相模仿，開啟了交易所發行資產的模式先河；其後，幣安又以極快速度開啟了合約、OTC（場外交易）等業務，同時與合作夥伴開設Binance US 向美國用戶提供服務；另外，幣安還高頻買買買，先後收購期權平台JEX、數據分析平台DappReview、投資衍生品交易平台FTX 等數十家公司。
同時，因為下半年重新打響中國市場爭奪戰，幣安也與競對反复摩擦，多次陷入輿論漩渦。
2019 快速試水新業務，高頻收購公司的意義何在？ 2020 幣安又將如何直面競爭，邁出下一步？
近日，幣安創始人、CEO 趙長鵬接受了Odaily 的專訪，為我們解讀了幣安的業務重心變化，與交易所乃至加密貨幣行業的發展趨勢，並披露了一些獨家信息與數據。
趙長鵬透露， 2019 年幣安公佈了3 家公司的全資收購消息（JEX、DappReview、WazirX），但其實還有6 家未公佈，以及幣安還投資了包括FTX 在內的21 家公司。
對於剛剛到來的2020 ，趙長鵬告訴Odaily ，幣安的重點會放在打通全球的法幣入金通道，並完善已有的產品服務，不會停止IEO 但會放緩速度。
二級標題
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幣安的2019 ： 9 次全資收購、 21 次投資、資助59 個開發者
Odaily ：作為幣安的CEO，現階段您將精力更多地投入哪些業務中呢？
趙長鵬：目前，幣安各項業務都有具體的負責人，總體而言我直接接觸的業務已經非常少了。我的精力也主要投入在公司整體戰略規劃層面，比如擴張速度、收購等。另外，由於我是技術出身，因此與產品團隊接觸會比較多。
需要說明的是，我一般不太接觸投資上幣的業務。
Odaily ：今年以來，幣安投資區塊鏈項目變少了，但併購變多了。先後收購了期權平台JEX、去中心化應用分析平台DappReview、投資衍生品交易平台FTX 等等（可能還有未知的），能否請您解釋一下相關收購動作背後的深意？
趙長鵬：先給大家透露一下幣安2019 年的戰績：全年共進行了9 次全資收購，目前公佈的只有三家（JEX、DappReview、WazirX）；包括FTX 在內，共投資了21 家公司；資助了59 個開發者，支持他們去開發一些新概念產品。
相關動作背後的動機也很簡單，主要是三點：
一是為了幣安的發展，豐富產品與業務。幣安所欠缺的業務，外界已經有了完善的產品、成熟的團隊、較為龐大的用戶量，為什麼不把他們併購進來呢？這其實也是一種廣義上的“招聘”。
二是收購“成本”更低。如果我們重新招人去做新業務，公司的增長速度就會很慢，並且不一定能找到合適的人。此外，我們要收購的團隊大概率都是比我們（自己去做這些新業務）做得更好。既然打不過，不如收購。
三是支持行業發展。作為行業早期的頭部交易所，幣安相對來說是比較賺錢的，也有能力去支持行業的一些發展。如果開發者的項目做得不錯，我們可以先給到贊助，讓你把產品開發出來，至於股份或者代幣不是我們首先考慮的因素。
Odaily ：您剛剛提到資助了59 位開發者，請問資助標準是什麼？資助金額上限又是多少？
趙長鵬：不同的國家資助金額也不同：在美國，一般會資助三個月，每個月5000 美元；在不發達國家（例如非洲或印度），一般是（每個月） 1200 美元，資助時間為一年。在不發達地區，多數的年輕開發者對生活質量的要求並不是很高，這樣的資助金額還是夠他們生活的。
關於資助標準，我們一般資助一些比較有趣、能夠幫助行業或者幣安自身發展的項目。目前， 80% 的資助項目都和幣安鏈有關係。
Odaily ：目前幣安鏈上線8 個月了，發行了過百的資產，也陸續看到幣安鏈的一些技術進展和場景合作案例。但有種說法是上幣安DEX 的人始終還是為了衝刺主板的，您怎麼規劃幣安鏈的未來發展與應用？
趙長鵬：從幣安主站來說，我們肯定是優先考慮在幣安鏈上的項目，以及在幣安DEX 上已經有交易量的項目。並且，我們也肯定是主推幣安鏈的，因為使用它的人越多，BNB 的價值也會越高。
但幣安鏈、幣安DEX 與幣安主站是完全分開的，比較獨立。目前二者的開發已經非常社區化，團隊也一直非常分散。
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幣安的2020 ：要打通全世界的法幣通道
Odaily ：幣安收購了一些業務（JEX 期權、山寨幣合約），是不是意味著主站上不會再上這些業務？
趙長鵬：幣安各項業務都是相對獨立的，內部的產品之間完全可以競爭，也沒有排他性。即便內部不競爭，外部同樣會和我們競爭。所以，JEX 有了期權，並不意味著主站不會上期權。
Odaily ：今年幣安還非常快速地推出了各種曾經不太看好的業務：OTC（場外交易）、合約、借貸等，為什麼會有這樣的佈局？
趙長鵬：不應該說「曾經不太看好」，應該是「曾經我們沒能力做」或者是「曾經不適合我們做」。
前兩年，幣安一直專注幣幣交易，當時的想法很簡單：先將幣幣交易服務做到最好，再去開展其它業務。隨著幣幣業務的完善，特別是今年幣幣交易確實沒有大的增長和波動，我們開始著手推出OTC、衍生品合約、借貸等服務。其它平台早已經開展了這些業務，用戶基礎較好，市場也比較完善。幣安作為一個全金融服務平台，這些業務也是必不可缺的。如果幣安有能力，我們都會盡力去提供。
此外，當所有的金融產品放在一個平台，它的網絡效應會更大。用戶在一個交易所中可以進行幣幣、OTC 等多種交易，不需要去幾個交易所轉來轉去，既提高了效率，也增強了安全性。
Odaily ：您剛剛提到了安全問題，實際上今年幣安也發生了被盜事件，損失了7000 多個BTC。交易所被盜事件在行業內也一直高頻發生，這麼長時間以來您怎麼看待中心化交易所的安全？
趙長鵬：首先，丟幣在加密貨幣領域是十分常見的。不僅中心化交易所，一般的個人身上也時有發生。只是個人丟幣金額較小，也沒什麼人關注。交易所則因為存幣數量多，更容易成為黑客攻擊的目標，但也因此更加重視安全防護，願意投入大量資金。多數頭部交易所的安全防護能力始終要比散戶做得好，尤其是每天遭受黑客攻擊還能活下來的交易所。
其次，據我所知， 99.9% 以上的中心化交易所都發生過丟幣，包括國內幾個比較大的交易所丟幣數量也不少。只是多數交易所丟幣後，能夠承擔損失，因此沒有對外公佈罷了。幣安則比較透明，今年發生丟幣事件後直接公開，也沒有讓用戶受到任何損失。
再者，從長期來看，這次事件也促使我們將安全性能提升了好幾個檔次。並且，我們也成立SAFU 基金用以承擔被盜損失，所有收到的交易費用的10 ％ 將分配給SAFU，以便在極端情況下為用戶及其資金提供保護。
我覺得現在幣安做得比行業內多數交易所要強很多，也比之前更加安全。
Odaily ：您剛剛說到在安全性能上提升了好幾個檔次，能舉一些具體的例子嗎？
趙長鵬：現在的幣安已經能做到零信任基礎，任何一個人的電腦都無法突破我們的安全體系。任何一個操作都需要好幾個人配合，才能夠拿到全部的權限，這種設計理念有點類似於“多重簽名”。這樣任何一個人出問題，都不會產生任何損失，需要有多人同時出錯。
很多人可能會有誤解，我作為幣安的CEO 管控著冷錢包，實際上我的權限都不到五分之一，最近我在幣安後台管理權限也被刪除了。因為我平時直接在後台操作的機會越來越少，經常一兩個月都不登陸。既然如此，不如刪去權限以降低風險，這也是我們的一個風險機制設計。
Odaily ： 2020 年幣安最大的目標是？
趙長鵬： 2020 年，我們會著重打通全世界的法幣通道。
目前全球有超過180 多個法幣，幣安支持21 個，進步空間還很大。另外，每個法幣也有不同的支付渠道，比如信用卡、銀行轉賬、移動支付等，我們還是希望能夠實現每個法幣的多渠道支付。這樣，渠道之間會形成競爭關係，從而降低交易手續費，讓用戶獲得更大的利益。
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交易所競爭：我們不會停止IEO，但會放慢速度
Odaily ：用一個關鍵詞總結2019 年交易所的發展，您能想到的是什麼？
趙長鵬：我覺得是「優勝劣汰」。
2018 年我們看到交易所推出一些另類的模式，比如「交易即挖礦」， 2019 年則把一些不好的交易所全部洗牌洗掉了，頭部效應更加明顯。另外，雖然2019 年行業沒有飛速發展，但我覺得也並不像一些人說得一樣差，畢竟比特幣最高漲幅也漲過250% ，這在其它行業也不容易。
Odaily ：我們能夠看到今年發行資產和為資產背書這個“職能”不再屬於公鏈，而是轉到了話語權和流量的擁有者交易所手中，您怎麼看待這個現象？
趙長鵬：很多人詬病交易所的IEO ，是因為覺得太過於中心化，他們傾向越去中心化越好，但實際情況並非如此。當任何人都可以發行IXO 時，騙子也會增多，投資者上當受騙的概率也會增大。
拿IEO （首次交易所發行）模式來說，交易所在發行資產時會承擔品牌風險，這也要求其對項目進行更加嚴格的審查，從而保障投資者權益。
然而，IEO 模式還是被一些交易所玩壞了。他們根本沒有看懂背後的邏輯，只是覺得這個模式很火就照抄不誤，隨便拉個項目就上，也不去做審核，有些交易所甚至與項目合謀欺詐。最終既違背了保護投資者的初衷，也讓交易所品牌受損。
從幣安來說，我們發行IEO 也不是反對公鏈，和公鏈搶生意。只是我們也看到公鏈進行資產發行時，會有很多問題，那為什麼不退一步轉向中心化或者半中心化呢？至少從目前來看，幣安的效果還是不錯的。
Odaily ：幣安目前推出IEO 項目的頻率正在降低，也有很多交易所早已停止IEO ，幣安是否計劃停止呢？
趙長鵬：頻率降低的原因是，好的項目在變少。目前依然會有很多項目想找我們進行IEO，但最終能夠通過我們考核的項目很少，再加上我們與項目溝通週期比較長，所以讓大家感覺我們的頻率在降低。
不過，我覺得幣安應該不會停止IEO，項目少的時候我們會放慢速度。因為，IEO 其實是一個剛需：項目需要全球融資，提升知名度，而且也可以為交易所帶來用戶，非常有價值。
Odaily ：今年主流的平台幣的漲幅都超過了BTC，作為平台幣的發明者，您怎麼看平台幣的長期價值？
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交易所業務拓展：幣安也有可能推出礦池，但沒必要發幣
Odaily ：今年，很多交易所業務也從單一方向，轉變成集現貨、OTC、槓桿、借貸、期貨乃至期權於一體的綜合性交易平台，合約交易所賽道也是仍有玩家在進入。有人說這是“飲鴆止渴”，加速榨乾存量流量，您怎麼看？
趙長鵬：我覺得不是，其實用戶是在增加的，並不存在榨乾存量流量的情況。
交易永遠是一個用戶的需求，也並不會因為產品增加就被榨乾，畢竟沒有任何一個業務是逼著用戶去用的。只有產品有價值，有市場，用戶有需求才去用。當然，不排除有些用戶是跟風的，但不能因此否定產品的價值。
總體而言，綜合性交易平台對於用戶其實是利好的。不過，想要提供綜合性服務的平台也是很難的，它需要非常高的技術、運營水準等。幣安做了兩年多，才慢慢有了這些能力。
Odaily ：今年，我們也發現交易所的業務也越來越廣泛覆蓋和上下打通，一魚多吃（做礦池、做節點），您怎麼看待這個現象？
趙長鵬：目前跟礦有關的，幣安做的比較少。我們也正在規劃，很有可能在2020 年推出幣安自己的礦池，但目前還沒有百分百敲定。
我認為，交易所做礦池有很大的優勢，他們可以用已有的交易手續費的業務來支撐礦池的發展。一些交易所礦池是免手續費的，這對用戶來說是非常有吸引力的。用戶挖出來幣直接存在交易所，日後交易的時候可以收取手續費。
不過，目前也可以看到交易所做POS 礦池比POW 礦池更出彩。這主要是因為，POS 還比較新，通過交易所質押也更容易；而POW 礦池經過長期發展優化，格局已經形成，新礦池確實難以競爭。但是隨著時間發展，我相信POW 礦池間的差距會慢慢縮短的。
我的判斷是：未來，頭部交易所礦池會領先其它礦池。
Odaily ：不少交易所礦池，也發行了礦池幣，您怎麼看待這個現象？
趙長鵬：交易所礦池要發幣，首先還是要考慮自身的業務量。礦池發幣，作為用戶激勵，從邏輯上是合理的。但是，礦池發的幣是不是有足夠的流動性、使用量，從而支撐其價格，這是一個很大的問題。如果礦池業務量不大，維持幣價的壓力就會很大。
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CZ：我從不做衍生品交易，因為水平不怎麼樣
Odaily ： 2020 年，您認為交易所的形態或競爭格局將有哪些變化？
趙長鵬：一是政府監管政策會更明朗，對一些本地化的交易所影響較大。雖然不同的國家態度尚不明朗，但總體而言應該是利好會多一些。因為現在各國都在競爭，怎樣利用區塊鏈的技術以及容納區塊鏈業務，多數國家都在很努力地吸引區塊鏈創業公司，包括交易平台，相對來說偏向利好。
二是可能誕生「監管沙盒」。會有很多新的交易所誕生，並在沙盒中進行監管。對於交易所而言，要想發展， 2020 年一定要非常合規，一定要尊重監管。
三是頭部交易所的競爭也會愈發激烈。幣安目前越來越國際化、全球化，一些交易所可能越來越本地化，究竟哪個模式更好，成長更快，目前還是未知數。
Odaily ： 2020 年，您認為整個區塊鏈行業會有哪些變化？
趙長鵬：一是政府對區塊鏈的接納性會提高，更加積極擁抱區塊鏈技術，出台相關扶持政策。二是區塊鏈產業會有一些新的嘗試，比如一些跨服遊戲中的遊戲幣，可以幣改上鍊流通。三是支付領域特別是跨境支付，將在2020 年獲得相當大的發展。四是一些金融不發達國家，諸如非洲地區，可能更加容易接受數字貨幣。
總體而言， 2020 年會是非常有趣的一年，也期待看到區塊鏈行業出現一些新事物。
Odaily ：採訪的最後，不知道您能不能透露一下您的持倉情況？您會青睞哪種交易方式，現貨、期貨還是期權？
趙長鵬：我只持有BTC 與BNB，其中BNB 佔比超過97% 。雖然重倉BNB ，短期內價格也會有波動，但還是能夠承受得起。一是我個人的風險承受能力比較高，二是我百分百清楚BNB 生態圈究竟在做什麼事，並且幣安的現金流也一直沒有問題。
順便一提，比特幣是我5 年前賣了房子買的，一直沒動過。關於比特幣減半行情，總體而言肯定是利好的，但沒法預測比特幣究竟能漲到多少錢。相比之下，我更關注比特幣的使用率，究竟有多少進入這個行業，又有多少人在使用比特幣，這個問題可能更加核心。
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