三星打响第一枪，韩国财阀们「集体破防」了

Nguồn bài viết gốc: Wall Street CN

Các công nhân chip của Samsung đã chờ đợi ngày này từ rất lâu.

Vào ngày 27 tháng 5, 48.000 nhân viên Samsung đã bỏ phiếu thông qua một thỏa thuận tiền lương – họ sẽ được nhận 10,5% lợi nhuận hoạt động trước thuế từ bộ phận kinh doanh bán dẫn của Samsung như một khoản tiền thưởng đặc biệt. Một số công nhân sản xuất chip nhớ, cộng với tiền thưởng truy hồi, đã nhận được số tiền lên tới 416.000 đô la Mỹ. Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae-myung đã nói một câu tại cuộc họp nội các tuần trước, giải thích rất rõ bản chất của vấn đề: "Ngay cả các nhà đầu tư cũng chỉ nhận cổ tức từ lợi nhuận ròng sau thuế, làm sao công nhân có thể lấy tiền trước khi đóng thuế?"

Ngay cả tổng thống cũng cho rằng công nhân đã "chen hàng". Nhưng Samsung không còn cách nào khác, đành phải chấp nhận điều này.

SK Hynix đã mở ra khe hở đầu tiên

Câu chuyện bắt đầu từ SK Hynix.

Trong hai năm qua, HBM (Bộ nhớ băng thông cao) đã trở thành linh kiện khan hiếm nhất trong cơ sở hạ tầng AI. Dù GPU của NVIDIA có mạnh đến đâu, cũng không thể hoạt động nếu thiếu HBM. Và trên thị trường này, SK Hynix đã chiếm thị phần lớn nhất, còn Samsung thì luôn theo đuổi. Lợi nhuận của SK Hynix sau đó tăng vọt – lợi nhuận hoạt động cả năm 2026 dự kiến gần 250 nghìn tỷ won Hàn Quốc, tương đương 170 tỷ đô la Mỹ. Theo quy định của họ, 10% lợi nhuận hoạt động được trả trực tiếp cho nhân viên, tiền thưởng trung bình cho mỗi nhân viên trong năm nay dự kiến đạt 600 triệu won, tương đương khoảng 430.000 đô la Mỹ, gấp 29,64 lần mức lương cơ bản.

Các công nhân chip của Samsung đã tính toán và bắt đầu nhảy việc.

Theo công đoàn Samsung, nhân viên "đang rời đi hàng loạt" sang SK Hynix. Đây không chỉ là vấn đề tiền bạc, khoảng cách về tiền bạc ẩn chứa một tín hiệu rõ ràng: SK Hynix đã thắng trong cuộc cạnh tranh bộ nhớ AI này, họ có thể trả mức lương đó; Samsung đã tụt hậu trong HBM, nên không thể trả được. Sự chảy máu chất xám lại kéo theo tốc độ bắt kịp công nghệ của Samsung chậm lại, tạo thành một vòng luẩn quẩn.

Đến năm nay, tình thế không thể cứu vãn. 48.000 công nhân tuyên bố sẽ đình công trong 18 ngày. Lợi nhuận hoạt động quý 1 năm 2026 của bộ phận DS thuộc Samsung đạt 53,7 nghìn tỷ won, vượt quá tổng lợi nhuận của cả năm 2025. Họ có thể chi trả khoản tiền thưởng này, nhưng không thể chịu nổi 18 ngày ngừng việc đó.

Thỏa thuận đã được ký như vậy. Samsung trở thành công ty lớn thứ hai tại Hàn Quốc chính thức bằng văn bản gắn một tỷ lệ cố định lợi nhuận hoạt động với tiền thưởng cho nhân viên.

Chen hàng trước thuế, một thỏa thuận chưa từng có trong quản trị doanh nghiệp toàn cầu

Điều khiến giới doanh nghiệp thực sự lo lắng trong thỏa thuận này không phải là số tiền, mà là hai từ – trước thuế.

Logic thông thường là: Công ty kiếm được tiền, trước hết nộp thuế, từ lợi nhuận ròng còn lại, một phần được giữ lại, một phần chia cho cổ đông. Tiền thưởng của nhân viên được tính vào chi phí, trừ từ doanh thu, hoàn toàn khác với việc phân phối lợi nhuận. Bây giờ, công nhân Samsung nhận được một tỷ lệ cố định trích trực tiếp từ lợi nhuận hoạt động (trước thuế). Thứ tự nhận tiền của họ đứng sau cơ quan thuế, nhưng trước các cổ đông.

Giáo sư luật Kim Ki-chang tại Đại học Quốc gia Seoul cho biết, điều này vi phạm "các thông lệ lâu dài của quản trị doanh nghiệp toàn cầu". Tổng thống Lee Jae-myung nói thẳng hơn: Cổ tức của nhà đầu tư đến từ lợi nhuận ròng sau thuế, làm sao công nhân có thể được nhận trước các cổ đông?

Thực ra SK Hynix đã làm điều tương tự sớm hơn, nhưng lúc đó không gây ra chấn động lớn như vậy. Quy mô của Samsung khác – doanh số bán hàng của riêng Samsung vào năm 2010 đã chiếm 22% GDP của Hàn Quốc. Những gì Samsung chấp nhận, ở Hàn Quốc, nó trở thành tiêu chuẩn ngành.

Liên đoàn Doanh nghiệp Hàn Quốc đã ra tuyên bố, với ngôn từ hiếm khi cứng rắn: "Tình huống đặc biệt của Samsung không nên được các nhóm lao động khái quát hóa và nhân rộng ra toàn bộ ngành." Câu nói này tự nó đã nói lên vấn đề: Họ biết không thể ngăn cản, chỉ có thể nói "đừng học theo" trước.

Ba biến số cùng xuất hiện, các tập đoàn tài phiệt lần này không thể ngăn cản

Hệ thống chaebol (tập đoàn tài phiệt) Hàn Quốc trong nhiều thập kỷ đã kìm hãm lao động dựa trên ba điều: Lợi nhuận không minh bạch (công nhân không biết công ty kiếm được bao nhiêu), sức mạnh công đoàn yếu (tỷ lệ công đoàn hóa năm 2024 chỉ 13%), và ít bảo vệ pháp lý (chi phí đình công cao, doanh nghiệp có thể đòi bồi thường).

Ba điều này, trong năm nay, đồng thời xuất hiện những vết nứt.

Sự bùng nổ của chip AI đã làm cho lợi nhuận của Samsung và SK Hynix trở nên hoàn toàn minh bạch – mỗi quý khi báo cáo tài chính được công bố, cả thế giới đều biết hai công ty này kiếm được bao nhiêu tiền. Có số liệu trong tay, công nhân mới có động lực để đòi hỏi. Lợi nhuận một quý của SK Hynix còn nhiều hơn tổng lợi nhuận của Samsung trong một số năm, công nhân nói "tôi muốn 10%", ban lãnh đạo đã không còn con bài "công ty không có tiền" để chơi.

Đạo luật Phong bì Vàng có hiệu lực vào tháng 3 năm nay đã thay đổi cán cân sức mạnh. Đạo luật này mở rộng định nghĩa về "người sử dụng lao động": Miễn là có "kiểm soát thực chất" đối với điều kiện lao động của công nhân, ngay cả khi không có quan hệ lao động trực tiếp, cũng có thể bị yêu cầu đàm phán. Trong vòng hai ngày sau khi đạo luật có hiệu lực, 100.000 thành viên công đoàn của các công ty thầu phụ đã gửi yêu cầu thương lượng tập thể lên công ty mẹ. Nó cũng đã hợp pháp hóa các cuộc đình công nhắm vào sa thải hàng loạt và đóng cửa nhà máy. Trước đây, chiêu bài tốt nhất của doanh nghiệp để đàn áp công đoàn – "mày đình công là tao đóng cửa nhà máy" – về mặt pháp lý đã mất hiệu lực.

SK Hynix là mảnh ghép thứ ba. Nó đã làm điều tương tự trước Samsung, nhưng không những không bị đánh bại, mà còn có lợi nhuận cao hơn, nhiều nhân tài hơn, giá cổ phiếu tốt hơn. Điều này đã phá vỡ phòng tuyến tâm lý quan trọng nhất của các chaebol: "Chưa ai từng làm điều này." Bây giờ đã có người làm, và làm rất tốt, các công đoàn khác đã nhìn thấy.

Ba biến số cùng xuất hiện không phải là sự trùng hợp, đó là cấu trúc.

10,5% của Samsung đã trở thành điểm khởi đầu cho người khác

Thỏa thuận còn chưa ráo mực, các công đoàn địa phương đã coi nó như một giới hạn dưới, chứ không phải là trần nhà.

Công đoàn của năm công ty trực thuộc Kakao đã cùng nhau hành động, yêu cầu 13-15% lợi nhuận hoạt động, cao hơn hẳn Samsung, nếu không sẽ đình công tập thể, Ủy ban Lao động đang hòa giải. LG Uplus và HD Hyundai Heavy Industries còn trực tiếp hơn, yêu cầu 30%, gần gấp ba lần thỏa thuận của Samsung. Nhân viên của bộ phận dược phẩm sinh học của Samsung đã đình công suốt 5 ngày, yêu cầu 20%, ban lãnh đạo không nhượng bộ một bước, nhân viên từ chối làm thêm giờ, không làm ca ngày lễ, bước vào giai đoạn chiến tranh tiêu hao.

Các công đoàn theo sau trong đợt này, không công ty nào là công ty chip, không có độ dày lợi nhuận như bộ phận DS của Samsung, nhưng logic của họ là: Samsung đã cho, tại sao chúng tôi không thể có được?

Phòng tuyến tâm lý của các chaebol đã tan vỡ ngay khi Samsung ký tên.

Thay đổi quan trọng hơn nằm ở cấp độ pháp lý. Đạo luật Phong bì Vàng có hiệu lực từ tháng 3 năm nay đã cơ bản chặn kênh khiếu kiện của doanh nghiệp đối với các công đoàn đình công. Trước đây, chiêu bài tốt nhất của các chaebol để đàn áp công đoàn là "mày đình công, tao kiện mày, làm mày phá sản" – từng có công đoàn bị tòa phạt hàng tỷ won. Bây giờ con bài này không còn tác dụng. Cái giá của việc ban lãnh đạo tiếp tục cứng rắn đã chuyển từ "công đoàn trả giá" thành "cả hai bên đều phải tốn kém", so sánh chênh lệch con chip đã khác.

Trong vòng hai ngày sau khi đạo luật có hiệu lực, 100.000 thành viên công đoàn của các công ty thầu phụ trên toàn Hàn Quốc đã nộp đơn yêu cầu thương lượng tập thể lên công ty mẹ. Công nhân đã chờ đợi cánh cửa này từ rất lâu, một khi nó mở ra, không thể kìm lại được.

Tất nhiên, cuộc chiến này không phải là các chaebol dễ dàng đầu hàng. Các lập luận phản đối có cơ sở thực tế: Sự nhượng bộ của Samsung và SK Hynix dựa trên bối cảnh đặc biệt lợi nhuận AI tăng vọt; Nền tảng lợi nhuận của Kakao, LG Uplus, Hyundai Heavy Industries không dày như vậy, khi đến bàn đàm phán thực sự, khả năng yêu cầu 30% được thực hiện là đáng nghi ngờ. Ban lãnh đạo bộ phận dược phẩm sinh học của Samsung thậm chí đã trụ vững qua 5 ngày đình công, cho thấy không phải tất cả các chaebol đều đi theo con đường của Samsung.

Ngay cả khi các doanh nghiệp phi chip cuối cùng đạt được thỏa thuận 10%, 15%, thay vì 30%, đó vẫn là một kết quả chưa từng có trong lịch sử vài thập kỷ của các chaebol Hàn Quốc. Công đoàn yêu cầu 30%, đạt được 15%, là một chuyện hoàn toàn khác với việc trước đây không đạt được gì.

Kết quả đàm phán của Kakao sẽ là viên đá thử nghiệm đầu tiên cho việc câu chuyện này có thể đi xa đến đâu. Nếu nó kết thúc với bất kỳ hình thức thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận nào, thì "sự phá vỡ tập thể" của các chaebol đã được xác lập; Nếu đàm phán đổ vỡ, đình công bị dập tắt, Samsung vẫn là một trường hợp cá bi