Giải thích Báo cáo của Binance: Web3 còn bao xa mới trở thành một cái tên quen thuộc?

Tác giả gốc: Shenchao TechFlow

Trong một thời gian dài, ngành công nghiệp tiền điện tử mang tính chất tự sướng nhiều hơn.

Liên tục tạo ra các tài sản và khái niệm có thể được giao dịch trong một phạm vi giới hạn nhưng chưa bao giờ thực sự thâm nhập vào các ngành khác.

Web3, còn bao lâu nữa mới trở thành một cái tên quen thuộc?

Vào ngày 29 tháng 8, Binance đã phát hành một báo cáo có tên “Web3: Tên hộ gia đình”, phân tích việc áp dụng Web3 hiện tại, các trường hợp sử dụng trong ngành, mức độ hiển thị và quảng cáo cũng như các tình huống sử dụng nhằm cố gắng trả lời các câu hỏi trên.

Xét thấy báo cáo dài nên TechFlow đã tổng hợp và sắp xếp các điểm và biểu đồ chính trong báo cáo.

TL;DR

• Mặc dù Web3 đã đạt được tiến bộ đáng kể về các số liệu đổi mới và áp dụng chính nhưng nó vẫn ở mức thiểu số so với Web2. Người dùng hoạt động trên chuỗi chiếm chưa đến 1% dân số toàn cầu và tỷ lệ duy trì trung bình của mạng là 5,4%. Để so sánh, với 67,1% dân số toàn cầu sử dụng Internet, tỷ lệ duy trì Web2 cao hơn nhiều, với tỷ lệ cơ bản tốt được coi là từ 25-40%.

• Hai xu hướng thị trường rõ ràng đang làm sai lệch các số liệu về việc áp dụng và duy trì Web3. Đầu tiên, việc đầu cơ quá mức, đặc biệt là xung quanh memecoin, có thể dẫn đến nhu cầu tạm thời và sự tham gia trong thời gian ngắn. Thứ hai, sự tập trung cao độ của các nhà đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng đã che khuất sự phát triển cơ bản của các dApp hướng tới người tiêu dùng cần thiết để thúc đẩy việc áp dụng lâu dài của người dùng hàng ngày.

• Việc xây dựng các ứng dụng phi tập trung ("dApps") cung cấp tiện ích thực sự cho người dùng hàng ngày là rất quan trọng để mở rộng quy mô Web3 và giải quyết các thách thức về tỷ lệ giữ chân. Các ứng dụng Web3 tập trung vào người tiêu dùng, đặc biệt là các ứng dụng tập trung vào đầu cơ, tương tác xã hội hoặc chơi game, đã cho thấy nhiều hứa hẹn trong việc thu hút người dùng tích cực, thể hiện qua số lượng ví hoạt động duy nhất trong năm qua ("UAW") đang tăng lên.

• Mở rộng sự hiện diện của Web3 dApps trong các kênh phân phối khác nhau sẽ là chìa khóa để đạt được phạm vi phủ sóng thị trường rộng hơn, đặc biệt là khi sự chồng chéo với hệ sinh thái Web2 trở nên phổ biến hơn. Tận dụng các cơ sở sản phẩm hiện có như Telegram hoặc các phím tắt để tạo chuỗi khối như Liên kết có thể tăng đáng kể khả năng hiển thị và tận dụng hiệu ứng mạng lớn của người dùng Web2.

• Chưa đến 10% dApp Web3 hàng đầu cung cấp trải nghiệm di động gốc. Với sự thống trị ngày càng tăng của lưu lượng truy cập internet trên thiết bị di động, việc đạt được khả năng truy cập trên thiết bị di động là rất quan trọng để thu hút những người dùng tích cực nhất của bạn.

1. Áp dụng và lưu giữ

Lưu ý: Chỉ số mã hóa trên trục tung của hình tính đến nhiều dữ liệu khác nhau như địa chỉ hoạt động, khối lượng giao dịch, hoạt động của stablecoin, nhà phát triển đang hoạt động, nghiên cứu học thuật cũng như các dự án và hợp đồng mới để tạo thành chỉ số giỏ. Có thể thấy rõ xu hướng tăng đã trở nên rõ ràng, cho thấy đà tăng của thị trường đang ổn định.

Việc áp dụng còn một chặng đường dài phía trước: có khoảng 54,4 triệu địa chỉ hoạt động trên chuỗi – chưa đến 1% dân số toàn cầu.

Phân tích mạng blockchain với dApps cho thấy tỷ lệ rời bỏ cao đối với người dùng sử dụng các sản phẩm Web3.

Một ví dụ điển hình là Starknet, nơi tỷ lệ giữ chân người dùng giảm đáng kể từ 18,0% sau tháng 3 xuống chỉ còn 4,3%. Sự sụt giảm này có thể là do chiến dịch airdrop của họ đã kết thúc, minh họa tác động hạn chế của các biện pháp khuyến khích đầu cơ đối với việc tham gia lâu dài.

2. Xu hướng nào định hình Web3 ngày nay?

Đầu tiên, bên ngoài Bitcoin, hoạt động đầu cơ memecoin dường như chiếm ưu thế trong các cuộc thảo luận công khai về tiền điện tử. Khi sự cường điệu giảm dần sau hai hoặc ba tháng, sự quan tâm của người dùng cũng giảm theo, dẫn đến sự tương tác ngắn hạn khi người dùng theo đuổi cơ hội đầu cơ tiếp theo.

Thứ hai, cơ sở hạ tầng quy mô lớn, dAPP quy mô nhỏ.

Sự mất kết nối giữa phát triển cơ sở hạ tầng và tạo ứng dụng này bắt nguồn từ tình trạng nhu cầu hiện tại trong ngành. Một lý do là các dApp tiền điện tử dành cho người tiêu dùng vẫn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm sản phẩm phù hợp với thị trường một cách bền vững, khiến chúng trở nên rủi ro hơn do nhu cầu chủ quan của chúng. Ngược lại, các dự án cơ sở hạ tầng cung cấp nhiều điểm dữ liệu cụ thể hơn để dựa vào.

Thứ ba, thị trường tiền điện tử dường như bị mắc kẹt trong cái bẫy phát triển cơ sở hạ tầng không cho phép các dApp đạt được thành công tương tự.

Cho tôi thêm thời gian nhé? Nếu Web3 đi theo quỹ đạo tương tự, thì chỉ là vấn đề thời gian trước khi trọng tâm chuyển từ cơ sở hạ tầng sang các ứng dụng dành cho người tiêu dùng, những ứng dụng sẵn sàng được áp dụng và chú ý hàng loạt.

3. Ứng dụng mã hóa và trường hợp sử dụng

Chúng tôi đang thấy xu hướng tương tự trong Web 3, với các dApp dành cho người tiêu dùng thúc đẩy sự phát triển của Ví hoạt động duy nhất (UAW).

Nhưng thật không may, việc xây dựng cho thị trường tiêu dùng là một trong những thách thức khó khăn nhất của Web3 và đó không chỉ là vấn đề về quyền sở hữu tiền điện tử hay tài chính hóa.

Có một số con đường cho các dApp trong tương lai:

- Cạnh tranh dựa trên các thế mạnh hiện có của tiền điện tử (chẳng hạn như đầu cơ) và thiết lập các ngành dọc hoàn toàn mới mà không có nhu cầu thiết lập;

- Cải thiện các trường hợp sử dụng Web2 bằng cách đưa chúng vào chuỗi, mặc dù điều này có nguy cơ cạnh tranh trực tiếp với các ứng dụng Web2. Phương tiện truyền thông xã hội, thanh toán và trò chơi đã hoàn thiện trong Web2, vì vậy câu hỏi hóc búa trở thành: điều gì sẽ khuyến khích người dùng hoạt động trên chuỗi? Thay vì sử dụng ứng dụng ngoài chuỗi hiện tại của họ?

Một số sản phẩm đã bắt đầu chứng minh những gì có thể thực hiện được khi trải nghiệm của người tiêu dùng được kết hợp với các hệ thống phi tập trung.

Một điểm khác biệt đáng chú ý giữa thế hệ dApp mới này và các dApp trước đó là nhiều dApp hiện phục vụ cho đối tượng phổ thông. Người dùng sử dụng các phương thức quen thuộc như email hoặc đăng nhập mạng xã hội (thường là ngoài ví), thanh toán bằng thẻ tín dụng và không cần lo lắng về khả năng tương thích mạng hoặc phí gas.

Việc sản xuất đầu cơ đã đạt được thành công trên các nền tảng như Polymarket (thị trường dự đoán) và Pump.fun (nền tảng khởi chạy mã thông báo). Cả hai đều kết hợp đầu cơ với tiện ích, tạo ra những sản phẩm hấp dẫn người tiêu dùng.

Ứng dụng thành công nhất của Farcaster, Warpcast, chứng tỏ tiềm năng giúp giảm thiểu sự biến động của người dùng khi phát triển nhiều trường hợp sử dụng có giá trị cao hơn. Ngoài ra, việc giới thiệu các tính năng như khung và Hành động mở cho phép các nền tảng này thu hút dApp từ bên ngoài hệ sinh thái bản địa, mang lại sự linh hoạt cao hơn để thu hút người dùng trực tiếp thông qua giao diện xã hội.

Ngoài ra, về các trò chơi Web3:

Một trong những cải tiến phổ biến nhất của chu kỳ này là trò chơi T2E (nhấp để kiếm tiền) trên chuỗi khối TON.

Ngay cả khi tính đến khả năng số liệu tăng cao, những con số này vẫn vượt quá mọi thứ chúng tôi từng thấy trong trò chơi Web3 cho đến nay, cho thấy tiềm năng của mô hình này trong việc thu hút lượng người dùng khổng lồ.

Mặc dù nội dung và cơ sở hạ tầng là những thành phần chính của ngành công nghiệp trò chơi nhưng việc phân phối vẫn là yếu tố quan trọng dẫn đến thành công. Để thu hút hàng tỷ game thủ sử dụng Web 3, trò chơi Web 3 phải được các nền tảng phân phối trò chơi truyền thống như Apple App Store, Google Play Store, Steam, Xbox và PlayStation chấp nhận. Việc bổ sung những nỗ lực này bằng hoạt động tiếp thị mạnh mẽ và phương tiện truyền thông xã hội mạnh mẽ cũng rất quan trọng để thúc đẩy sự đầu tư của người dùng vào văn hóa mà các trò chơi này tạo ra.

4. Phân phối: cần thiết để mở rộng phạm vi thị trường

Kênh người dùng dApp Web3 điển hình bao gồm các bước như thu nạp người dùng, kết nối ví, nạp tiền vào tài khoản và kích hoạt. Mỗi bước đưa ra những thách thức và phụ thuộc vào việc người dùng hoàn thành bước trước đó mà không bị trượt.

Nếu không có đủ người dùng và tính thanh khoản, nhiều ứng dụng Web3 sẽ phải vật lộn để duy trì hoạt động. Một chiến lược phân phối mạnh mẽ là rất quan trọng để đưa các dApp này lên mức hữu ích.

dApps được xây dựng và phân phối trên Telegram có thể sẽ gặp ít cạnh tranh hơn trong giai đoạn đầu và do đó có thể kích hoạt người dùng hiệu quả hơn. Trong khi đó, doanh thu của Telegram hiện ở mức 45 triệu USD, nhưng so sánh với WeChat - khi ứng dụng này có cơ sở người dùng tương tự - cho thấy tiềm năng doanh thu hàng tỷ USD.

Điều này nêu bật cơ hội thu hút người dùng chưa được khai thác với chi phí thấp và kiếm tiền từ họ với tỷ lệ cao hơn thông qua mua hàng trong ứng dụng, đăng ký hoặc mô hình chia sẻ quảng cáo.

Cuộc cách mạng ứng dụng mini: Đưa hoạt động phân phối lên tầm cao mới bằng cách cung cấp giao diện hợp lý, quen thuộc với khán giả toàn cầu.

Cụ thể, Catizen đã báo cáo tỷ lệ chuyển đổi là 7% - cao hơn đáng kể so với mức trung bình 0,66% đối với các tương tác được mã hóa khác trên Telegram - nêu bật tiềm năng thu hút khách hàng của kênh.

Để đưa kênh phân phối này lên một tầm cao mới, sẽ rất thú vị để xem liệu hệ sinh thái ứng dụng mini có thể tái tạo thành công của nó ở các lĩnh vực phổ biến hơn như DeFi hay không. Cơ hội là có, đặc biệt là khi các trò chơi T2E đã thu hút được sự chú ý và tính di động của người dùng, điều này có thể lan sang các danh mục ứng dụng nhỏ khác. Lợi thế cạnh tranh sẽ chảy vào các dự án có thể cung cấp trải nghiệm đơn giản hóa cho các chức năng phức tạp trên chuỗi.

Phần kết luận

Biến Web3 thành một cái tên quen thuộc thực sự là một điều chưa được khám phá. Trong một không gian nơi các công nghệ mới đang nổi lên và các câu chuyện đang thay đổi nhanh chóng, các biến số bổ sung sẽ luôn phát huy tác dụng:

• Hành vi của người dùng: Phục vụ người dùng Web2 và người dùng Web3 yêu cầu hiểu biết về các nền văn hóa khác nhau. Ngôn ngữ, sở thích và hành vi của các nhóm này rất khác nhau, điều này ảnh hưởng đến thiết kế sản phẩm và trải nghiệm người dùng.

• Độ phức tạp của sản phẩm: Web3 vốn phức tạp hơn Web2. Mặc dù cải thiện trải nghiệm người dùng thông qua việc trừu tượng hóa tài khoản, ví thông minh và các đường dẫn trên chuỗi tốt hơn có thể giúp ích, nhưng các sắc thái của hoạt động trên chuỗi, quản lý ví và kinh tế học mã thông báo có thể cần thời gian để được áp dụng rộng rãi hơn.

• Tương tác sau chuyển đổi: Thu hút người dùng sau chuyển đổi trong Web3 khác với chiến lược Web2 truyền thống. Các chương trình trải nghiệm khách hàng, tiếp thị qua email và các chiến lược tương tác Web2 tiêu chuẩn khác không chuyển đổi liền mạch sang môi trường trực tuyến. Nhiều dApp dựa vào thông tin đăng nhập dựa trên ví, không còn chỗ cho các phương pháp tiếp cận truyền thống hoặc tương tác liên tục. Không có kênh rõ ràng để kết nối với người dùng, dApp Web3 phải tìm cách duy trì mối quan hệ và cải thiện khả năng giữ chân.

• Nhận thức về thương hiệu: Trong khi một số mạng Web 3 như Solana và Berachain đã bắt đầu xây dựng các thương hiệu nổi tiếng, điều quan trọng hơn đối với các dApp là xây dựng cộng đồng vững mạnh xung quanh các sản phẩm của họ.

• Thích ứng với các cơ hội tăng trưởng: Trong một số trường hợp, tiện ích có thể xuất hiện xung quanh các yếu tố đầu cơ, đặc biệt khi các câu chuyện xã hội giao nhau với nền kinh tế chú ý — chẳng hạn như thông qua các meme có tổng dương (trái ngược với tổng bằng 0) đóng vai trò là các câu chuyện xã hội.

Ngoài ra, việc mở rộng sự hiện diện của Web 3 dApps trên nhiều kênh phân phối khác nhau sẽ là chìa khóa để đạt được phạm vi phủ sóng thị trường rộng hơn, có liên quan đến Telegram.

Cuối cùng, một sản phẩm tuyệt vời với hệ thống phân phối tầm thường vẫn có thể thành công, nhưng một sản phẩm kém chất lượng với hệ thống phân phối tốt thì không thể. Thách thức đối với những người sáng lập Web3 là tìm ra sự cân bằng giữa cả hai. Khi tiến về phía trước, chúng tôi mong muốn được thấy thế hệ dApp tiếp theo thúc đẩy làn sóng tiếp nhận và duy trì sắp tới.