Cuốn tự truyện của một kẻ thất bại trong kinh doanh Web3

Khoảng một tháng trước, giao thức hợp đồng vĩnh viễn phi tập trung sinh thái zkSync Phezzan Protocol đã thông báo cho cộng đồng về quyết định đóng cửa dự án.

Là dự án DeFi đầu tiên triển khai các sản phẩm hợp đồng vĩnh viễn trên mạng thử nghiệm zkSync 2.0, Phezzan Protocol cũng đã lặp lại một số phiên bản của sản phẩm cùng với bản nâng cấp kỹ thuật của zkSync 2.0. trên zkSync 2.0 Ngay sau Kỷ nguyên zkSync, Giao thức Phezzan, được đặt nhiều hy vọng, đã sớm kết thúc thất bại.

bài báobài báo, bài viết phản ánh kinh nghiệm và bài học rút ra từ sự thất bại của Giao thức Phezzan, nội dung bao gồm tài chính, xây dựng đội ngũ, vận hành cộng đồng, v.v. Nó có thể hữu ích cho các doanh nhân cũng đang làm việc trong lĩnh vực Web3.

tiêu đề phụ

Về sản phẩm

Roland đã đề cập rằng Giao thức Phezzan bắt đầu vào đầu năm 2022, nhưng sau 15 tháng phát triển, vẫn không có sản phẩm mạng khả thi nào.Trọng tâm đã được thay đổi nhiều lần—ví dụ: lúc đầu tôi muốn áp dụng mô hình AMM, nhưng sau đó nhận thấy rằng AMM khó giải quyết vấn đề thua lỗ vô thường và các VC không quan tâm đến AMM, vì vậy họ đã chuyển sang mô hình sổ đặt hàng, nhưng cảm thấy khó ký hợp đồng với các sổ đặt hàng khác. Các giao thức tạo ra sự khác biệt.

Bài học Roland rút ra từ điều này là,tiêu đề phụ

Về tài chính

Quá trình tài trợ cho Giao thức Phezzan kéo dài hơn một năm và cũng nhận được sự hỗ trợ từ một số nhà đầu tư mạo hiểm và thiên thần, nhưng nhìn chung nó không thành công. Những bài học mà Roland đã học được trên đường đi bao gồm:

1. Bạn cần phải có khả năng kể một câu chuyện hay.Bạn cần truyền đạt rõ ràng tầm nhìn của mình cho các VC và nếu họ không thể hiểu ý tưởng của bạn, hãy để một mình người dùng.

2.Mạng là rất quan trọng.Vì trước đây không có những người hành nghề Crypto toàn thời gian trong nhóm Giao thức Phezzan nên mạng lưới quan hệ trong ngành không được phát triển tốt, vì vậy nhóm phải liên hệ với các nhà đầu tư tiềm năng thông qua nhiều kênh truyền thông xã hội công cộng khác nhau.

3. Tìm nhà đầu tư chính phù hợp đầu tiên.Nhóm Giao thức Phezzan đã dành nhiều thời gian liên hệ với nhiều tổ chức đầu tư khác nhau, nhưng cuối cùng nhận ra rằng điều quan trọng hơn là phải tìm một tổ chức đầu tư hàng đầu trước tiên và một tổ chức đầu tư hàng đầu xuất sắc có thể đẩy nhanh quá trình cấp vốn.

4. Thời gian là quan trọng.Phezzan Protocol ban đầu muốn bắt đầu tài trợ khi testnet đạt được tiến bộ quan trọng để chứng minh sức mạnh của nó với VC, nhưng sau khi testnet Rinkeby được khởi chạy, Terra đã gặp sự cố và sau khi testnet zkSync 2.0 được khởi chạy, nó đã gặp phải cơn bão FTX... Vì vậy, nếu bạn không thể phán đoán xu hướng thị trường, sau đó nhận được tài trợ càng sớm càng tốt, khi thời gian trôi qua, mọi thứ sẽ thay đổi.

5. Nói chuyện với các VC nhiều hơn.tiêu đề phụ

về cộng đồng

Roland đưa ra một ví dụ ẩn dụ rằng việc xây dựng một cộng đồng trước khi một sản phẩm phù hợp với thị trường cũng giống như việc xây dựng một lâu đài cát, bạn có thể có rất nhiều niềm vui nhưng chưa chắc đã có một kết thúc tốt đẹp.

Đối với bất kỳ dự án nào, thật dễ dàng để xây dựng một "cộng đồng" bằng cách sử dụng một số kỹ thuật tăng trưởng (chẳng hạn như xem trước airdrop) khi bắt đầu khởi động, nhưng các hoạt động như vậy sẽ chỉ thu hút những người săn airdrop và tỷ lệ chuyển đổi thực tế của họ có thể thấp hơn .dưới 1%.

Vì thế,Bạn cần quên đi cộng đồng khi mới ra mắt và tập trung vào sản phẩmtiêu đề phụ

Về BD

tiêu đề phụ

về đội

Phezzan Protocol đã tập hợp một nhóm tuyệt vời và các kỹ sư đã thực hiện ý tưởng của nhóm một cách hoàn hảo.

tiêu đề phụ

về bản thân bạn

Bạn cần phải tử tế với chính mình, điều này đặc biệt quan trọng đối với tất cả các doanh nhân.

Roland cho biết: “Trong hành trình khởi nghiệp của Phezzan Protocol, chúng tôi luôn nghĩ về những sai lầm đã mắc phải và cách chúng tôi có thể làm tốt hơn; chúng tôi lo lắng về quá khứ, hiện tại và tương lai; chịu trách nhiệm về mọi thứ không phải là một trạng thái tốt. áp lực tiêu hao chúng tôi, tiêu thụ chúng tôi.

Vì vậy, hãy đối xử tốt với bản thân, nghỉ ngơi nếu bạn cần và có một cuộc sống bên ngoài công việc, học cách tận hưởng quá trình khởi nghiệp.

Về phần tiền lương, đừng quá đòi hỏi bản thân mà cắt giảm lương, tiền lương của Roland trong quá trình xây dựng Giao thức Phezzan chỉ bằng 20%-30% so với trước đây, điều này cũng ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày của anh ấy. Các nhà đầu tư không quan tâm bạn kiếm được bao nhiêu tiền với tư cách là người sáng lập, miễn là bạn không kiếm tiền điên cuồng.