Bài gốc của Jessy, Chain Catcher

Vào ngày 19 tháng 9, PandaDAO đã công bố "Đề xuất hoàn tiền và giải thể cộng đồng" trên Snatshot. Việc bỏ phiếu cho đề xuất bắt đầu lúc 12 giờ sáng ngày 20 tháng 9 và kết thúc lúc 12 giờ sáng ngày 24 tháng 9. Tính đến thời điểm hiện tại, hơn 80% thành viên cộng đồng đã ủng hộ đề xuất, mặc dù chưa đến thời hạn bỏ phiếu nhưng có thể dự đoán rằng đề xuất này được ấp ủ bởi People DAO, huy động được 1900ETH và từng là đề xuất lớn nhất trên Dework.Tổ chức DAO cuối cùng sẽ bị giải tán trong vòng chưa đầy một năm.

Theo thành viên cốt cán "gấu trúc" trên Twitter, đề xuất giải tán được đưa ra do không giải quyết được mâu thuẫn giữa nhóm phát triển cốt lõi và các thành viên cộng đồng, không giải quyết được vấn đề quản lý. Rất nhiều thời gian dành cho quản trị cộng đồng và truyền thông, còn lại quá ít thời gian để phát triển dự án. Để tập trung tốt hơn vào dự án, DAO đã quyết định giải thể.

PandaDAO thực sự là một tổ chức phát triển dữ liệu phi tập trung. Chưa đầy một năm sau khi ra mắt, nó đã phát triển nền tảng tham chiếu dữ liệu có thể lập trình Pansight, phát triển giao thức NFT AMM DEX và hoàn thành việc chuyển đổi các bộ sưu tập NFT sang Giao thức phân mảnh lẫn nhau ERC20.

So với hầu hết các DAO nhóm lợi ích trên thị trường và các DAO chưa chạy qua mô hình kinh tế, PandaDAO đã là một tổ chức DAO rất trưởng thành và thành công. Và một DAO như vậy cuối cùng đã chọn cách giải tán vì vấn đề quản trị, điều này cũng phản ánh những vấn đề chung đang tồn tại trong các tổ chức DAO hiện tại

Đầu tiên là sự kém hiệu quả của việc ra quyết định, thành viên cốt lõi Panda nhớ lại: "Trước đây, quá trình bỏ phiếu rất kém hiệu quả. Toàn bộ cộng đồng đang bỏ phiếu hoặc đang trên đường bỏ phiếu, không thể hoạt động được". bỏ phiếu nhỏ, Panda DAO đã thay đổi phong cách hành động này và chọn chỉ bỏ phiếu cho một số quyết định quan trọng có thể được công khai.

Tuy nhiên, ý kiến ​​​​giữa các thành viên không thống nhất, và ý kiến ​​​​của các thành viên cốt lõi trái ngược với ý kiến ​​​​của công chúng, điều này làm gia tăng mâu thuẫn. Đã có một đề xuất trong cộng đồng rằng PandaDAO có thể phát hành NFT của riêng mình, nhưng cuối cùng đề xuất này đã bị các thành viên cốt lõi từ chối. Panda đã giải thích những cân nhắc của nhóm nòng cốt trên Twitter như sau: “Nếu bạn không thể đảm bảo với các nhà đầu tư sau khi NFT được phát hành, cộng đồng sẽ kiếm được tiền, nhưng độ tin cậy của cộng đồng sẽ bị nghi ngờ. Vào thời điểm đó, tôi luôn tin rằng danh tiếng và uy tín của cộng đồng lớn hơn lợi ích kiếm tiền ngắn hạn cho cộng đồng."

Có lẽ chính từ thời điểm đó đã tồn tại khoảng cách giữa core team và cộng đồng. Cộng đồng không hiểu tại sao core team lại có thể đơn phương từ chối một số đề xuất, ý kiến ​​của 2 bên bị chia rẽ.

Những tình huống tương tự không phải là hiếm.PandaDAO đã từng có đề xuất đổi ETH trong kho bạc lấy tiền ổn định để khai thác UST trong hệ sinh thái Terra.Lý do phủ quyết là do nhóm nòng cốt đã không tiết lộ rủi ro của UST và các loại tiền ổn định khác cộng đồng và không có đề xuất quản lý kiểm soát rủi ro tương ứng.

Nhìn lại, đó là một quyết định rất đúng đắn. Nếu tiếng nói của cộng đồng được chú ý vào thời điểm đó, quỹ kho bạc của PandaDAO sẽ bị xóa sổ trong đợt lao dốc của Luna càng nhiều càng tốt. Nhưng lúc đó, các thành viên cốt cán không chịu lắng nghe ý kiến ​​của quần chúng nên gây ra nhiều bức xúc trong cộng đồng.

Đây thực ra là một vấn đề phổ biến trong DAO, đó có phải là "bộ não thông minh" để đưa ra quyết định hay lắng nghe tiếng nói của "số đông". Trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp ngày nay, các quyết định được đưa ra bởi "giới thượng lưu". Sự xuất hiện của DAO là sử dụng tổ chức phi tập trung này để đạt được sự trao quyền cho tất cả những người sở hữu "Mã thông báo".

Mặc dù hình thức tổ chức phi tập trung này được sử dụng nhưng mâu thuẫn vẫn không thay đổi. Panda thực sự ý thức rất rõ những ưu điểm và nhược điểm của hai phương pháp ra quyết định là độc đoán và hoàn toàn lắng nghe tiếng nói của cộng đồng. Anh ấy từng đưa ra một ví dụ rằng Alibaba Cloud ngay từ đầu đã không được ưa chuộng trong nội bộ Alibaba, chính việc Mã Vân và Wang Jian tự ý thăng chức đã khiến dự án không thể chết được. Nhưng nếu có một bước ngoặt lớn tương tự trong hệ thống DAO, nó chắc chắn sẽ cần sự bỏ phiếu của cộng đồng để quyết định, theo một nghĩa nào đó, đa số quyết định thiểu số. "Các thành viên không có cách nào hiểu được những gì chúng tôi đang làm, hoặc nếu họ thực sự phủ quyết điều này, họ chỉ có thể thực hiện nó theo quyết định của cộng đồng." hậu quả.

Và giải tán chính là kết quả cuối cùng anh ấy phải gánh chịu. "Thời gian quản lý quá dài, thời gian phát triển quá ít, giá cả quá cao, tôi quá mệt mỏi, và tôi sẽ hoàn trả tất cả."

Ding Hui, một học viên trong nước đã tham gia một số dự án DAO, nói với các phóng viên rằng việc nhìn thấy tuyên bố giải thể của PandaDAO khiến cô cảm thấy rất đau khổ. Ông tin rằng vấn đề của pandaDAO cũng là một vấn đề phổ biến ở nhiều DAO hiện nay, đó là mối quan hệ giữa các thành viên cốt lõi và thành viên cộng đồng vẫn là mối quan hệ giữa người điều hành và người tiêu dùng. Trong một vòng tròn đạo đức của DAO, mọi người nên là người điều hành và các thành viên cộng đồng không chỉ đề xuất và bỏ phiếu mà còn tham gia vào việc thực hiện dự án.

Nhưng trên thực tế, có thể thấy rằng các nhà phát triển của PandaDAO thực sự đã dành rất nhiều thời gian để lắng nghe và điều phối ý kiến ​​của các thành viên trong cộng đồng để đáp ứng nhu cầu của họ. Thành viên cốt cán "gấu trúc" được thế giới bên ngoài gọi là "gấu trúc", có thể thấy anh là nòng cốt của PandaDAO và chịu áp lực xuất phát từ kỳ vọng của nhiều người đối với PandaDAO.

Tình trạng này dường như là một giai đoạn mà sự phát triển của DAO phải trải qua, có lẽ khi tổ chức DAO thay đổi từ thế hệ này sang thế hệ khác, chúng ta mới có thể thấy sự xuất hiện của một DAO tương đối “hoàn hảo” có thể giải quyết hàng loạt vấn đề này.

“What People Want, What Pandas Build”,Bất cứ thứ gì mọi người cần, Panda tạo ra. Đây từng là niềm tin và sứ mệnh được khắc sâu trong xương của PandaDAO.

Nhưng cuối cùng, có vẻ như "mọi người" đã hủy hoại PandaDAO. Dưới thị trường giá xuống, tiếng nói trong cộng đồng đòi hoàn tiền ngày càng lớn hơn. PandaDAO quyết định lắng nghe tiếng nói của "mọi người" lần cuối.