Bankless: 2022 có thể là năm của subDAO, subDAO là gì trong bài viết này?
Tác giả gốc: Bankless
Tổng hợp văn bản gốc: The Way of DeFi
Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) đã bùng nổ về mức độ phổ biến trong năm qua.
Tác giả gốc: Bankless
Tổng hợp văn bản gốc: The Way of DeFi
Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) đã bùng nổ về mức độ phổ biến trong năm qua.
Họ đã phát triển từ các dự án thích hợp với một số ít người đóng góp thành những người khổng lồ với hàng tỷ đô la tài trợ và hàng ngàn thành viên cộng đồng tận tâm, tất cả đều làm việc chăm chỉ để đạt được sứ mệnh của họ.
Chúng ta đang bắt đầu thấy những dạng cấu trúc xã hội mới này phát huy hết tiềm năng của chúng như là cách làm việc trong tương lai. Bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu đều có thể tham gia DAO và bắt đầu được trả tiền.
Gần đây hơn, chúng ta đã chứng kiến sự gia tăng của các subDAO, là các nhóm và dự án làm việc tự chủ, nhỏ hơn trong một DAO rộng lớn hơn. Chúng tôi tin rằng đây là những cách để DAO mở rộng quy mô mà không tạo gánh nặng cho cộng đồng với bộ máy quan liêu.
DAO đã là một thử nghiệm lớn về tiền điện tử, nhưng subDAO là một mục rất mới trong không gian DAO.
May mắn thay, chúng tôi đã có cơ hội hoàn hảo để tìm hiểu về subDAO thông qua BanklessDAO.
- RSA
Frogmonkee, cộng tác viên chính của BanklessDAO và bản địa của chúng tôi phân tích những gì chúng tôi đã học được cho đến nay về subDAO.
Đây là một bài học giới thiệu cho những người xuống lỗ thỏ DAO.
Hãy cùng khám phá điều đó.
Năm 2021 là một năm quan trọng đối với tiền điện tử."?
Trên khắp không gian, chúng tôi thấy việc áp dụng Mã thông báo không thể thay thế (NFT), Tài chính phi tập trung (DeFi), mạng Altcoin lớp 1 (Alt-L1), mạng lớp 2 (L2) và DAO.
Theo DeepDAO, một nền tảng phân tích tập trung vào DAO, kho bạc của DAO đã tăng gấp 40 lần từ 400 triệu đô la lên 16 tỷ đô la, trong khi số lượng người tham gia tăng từ 13.000 lên 1,6 triệu.
2021: là năm đầu tiên của ĐẠO
Đây là cách hệ sinh thái DAO đã phát triển trong 12 tháng qua?.
Kho bạc của các DAO được liệt kê trên @DeepDAO_io đã tăng gấp 40 lần từ 400 triệu đô la vào tháng 1 lên 16 tỷ đô la vào tháng 12 năm 2021.
Số người tham gia DAO đã tăng 130 lần, từ 13.000 vào tháng 1 lên 1,6 triệu vào tháng 12 năm 2021.
Với sự chú ý như vậy, The DAO đã đạt được một bước ngoặt trong quá trình phát triển. Để thích ứng với áp lực ngày càng tăng của những ý tưởng mới, những người đóng góp mới và nguồn tài trợ mới, các DAO cần mở rộng khả năng phối hợp của họ và tận dụng tốt nhất sự quan tâm mới tìm thấy.
Đầu tiên, chúng ta cần nhận ra rằng DAO có chi phí chuyển đổi gần như bằng không.
Trong một công ty truyền thống, bạn trải qua một quá trình tuyển dụng rộng rãi trước khi bạn có được một vị trí được trả lương với các lợi ích. Trong một DAO, điều này không xảy ra thường xuyên. Trong nhiều trường hợp, bạn có thể chỉ cần tham gia máy chủ Discord, bắt đầu cung cấp giá trị và được trả tiền.
Do đó, DAO rất phù hợp cho các thử nghiệm có mức độ rủi ro thấp. Mọi người tham gia DAO, đưa ra ý tưởng, tổ chức các nhóm, nhận tài trợ và thực hiện theo cách tương đối tự chủ. Nhưng một khi bộ máy hành chính quan liêu xuất hiện, mọi người bỏ đi và mang ý tưởng của họ đi nơi khác, và DAO mất đi nhân tài.
Để nắm bắt giá trị của các ý tưởng mới, DAO đã và đang thử nghiệm khái niệm subDAO, một cách để superDAO (còn được gọi là parentDAO) bản địa hóa các thử nghiệm với đủ quyền tự chủ, đồng thời sắp xếp chúng về mặt kinh tế và mối quan hệ với superDAO .
Khi chúng tôi thử nghiệm với superDAO và subDAO, chúng tôi cần học cách:
Hỗ trợ thử nghiệm những ý tưởng mới bằng cách đo lường ROI.
Làm cho subDAO được căn chỉnh về mặt kinh tế với superDAO để tạo giá trị mới đồng thời nắm bắt giá trị đó.
Tạo mẫu lược đồ của các DAO phụ khác nhau và xác định cấu trúc quyền sở hữu cũng như mối quan hệ của chúng với superDAO, vì không phải tất cả các DAO phụ đều được tạo ra như nhau.
Định nghĩa, phân loại và khái niệm hóa các subDAO là một lĩnh vực thảo luận đang phát triển. Những gì tiếp theo chỉ là ý kiến của tôi và một mô hình tinh thần mà tôi đã hình thành. Tất nhiên, chúng có khả năng thay đổi bất cứ lúc nào.
quyền tự trị
Khi các công ty phát triển, họ bổ sung thêm các phòng ban, sản phẩm, ngành kinh doanh, nhóm và sáng kiến mới cho tổ chức. SubDAO giống như các cấu trúc tổ chức mới này, ngoại trừ thay vì tuân theo mô hình quản trị phân cấp, subDAO hoạt động hoàn toàn tự chủ trong khi vẫn nhất quán với superDAO. Họ giống như các mối quan hệ công ty con.
Hãy tìm hiểu thêm một chút về tuyên bố này: subDAO hoạt động theo cách hoàn toàn tự chủ trong khi vẫn nhất quán với superDAO.
quyền tự trị
Trước tiên, hãy khám phá phần on-chain của subDAO.
Nói chung, DAO tồn tại trong một phạm vi. Một số "DAO" còn khá non trẻ, bao gồm các khả năng trên chuỗi tối thiểu, chủ yếu được phối hợp ở cấp độ xã hội.
Trong một bài đăng trước, Lucas gọi các cấu trúc này là DAO khả thi tối thiểu:
Tạo một nhiệm vụ (phần này đang mở!).
Xây dựng cộng đồng với Collab Land trên Discord hoặc Telegram
Tạo kho bạc dùng chung với Gnosis Multisig
Xây dựng khung quản trị với Ảnh chụp nhanh
Sử dụng Mirror hoặc Coinvise để phân phối quyền sở hữu
Và mặt khác, các DAO giao thức như Uniswap và Compound có các khung quản trị trên chuỗi khá phức tạp như Thống đốc Bravo.
Giống như DAO, subDAO cũng tồn tại trong phạm vi này.
Tính nhất quán
Mức độ phức tạp của chúng phụ thuộc vào sự trưởng thành và nhu cầu phân quyền của chúng. SubDAO bắt đầu tập trung, nhưng nó sẽ dần trở nên phi tập trung theo thời gian, đó là một điều tốt.
Ít nhất, subDAO là một multisig với quản trị xã hội. Tuy nhiên, họ có thể làm được nhiều hơn thế.
Tính nhất quán
Tính nhất quán đề cập đến mối quan hệ và giao diện giữa một subDAO và superDAO của nó. Mối quan hệ cùng có lợi giữa subDAO và superDAO là gì và nó có thể xúc tác cho việc tạo ra các subDAO mới không?
Điều này có thể được chia thành hai đòn bẩy quan trọng: liên kết kinh tế và liên kết quan hệ.
Liên kết kinh tế: Các ưu đãi kinh tế giữa superDAO và subDAO chặt chẽ như thế nào? (ví dụ: Hoán đổi mã thông báo, Chia sẻ doanh thu, Mua lại)
Tính nhất quán về quan hệ: SubDAO thu được những lợi ích vô hình nào từ superDAO và ngược lại? (ví dụ: xây dựng thương hiệu, quảng bá, thu hút nhân tài mới)
Trước đó, tôi đã đề cập rằng không phải tất cả các subDAO đều được tạo ra như nhau. Ý tôi là, các subDAO sẽ thay đổi theo sự liên kết với các superDAO tùy thuộc vào các thỏa thuận kinh tế và quan hệ của chúng trông như thế nào.
Lấy tình huống sau đây làm ví dụ:
Hiệp hội nhà văn BanklessDAO trả lương lao động bằng BANK (mã thông báo của BanklessDAO) và nhận tất cả tiền từ Kho bạc BanklessDAO và nếu Hiệp hội nhà văn không đồng ý với BanklessDAO, thì hiệp hội có thể cắt hoặc biển thủ quỹ. (Phù hợp nhất với BanklessDAO)
Bankless Brazil không được tài trợ bởi BanklessDAO, nhưng vẫn sử dụng mã thông báo BANK để đổi lấy sự công nhận chính thức và cấp phép thương hiệu.
DAO Dash đã đồng ý phát hành mã thông báo của riêng họ và gửi 33% nguồn cung của nó đến kho bạc của BanklessDAO để đổi lấy nguồn vốn ban đầu và đưa vào bộ sản phẩm của mình. (ít phù hợp nhất với BanklessDAO)
trách nhiệm giải trình
Vấn đề ở đây là tùy thuộc vào mục đích dự định của nó, subDAO sẽ giao tiếp với superDAO khác nhau. Ví dụ: một subDAO hướng nội (chẳng hạn như bang hội) có thể có kết nối mạnh hơn với superDAO, trong khi một subDAO hướng bên ngoài (sơ đồ tạo doanh thu) có thể có kết nối lỏng lẻo hơn với superDAO.
phải biết là. SuperDAO là để xác định các mối quan hệ này trước khi số lượng subDAO vượt quá tầm kiểm soát. Nếu không có một số hình thức tiêu chuẩn hóa, superDAO có thể sẽ loại bỏ các nhóm tạo ra nhiều giá trị mà không có cách nào lấy lại giá trị đó.
trách nhiệm giải trình
Phần quan trọng cuối cùng của mô hình tinh thần subDAO này là trách nhiệm giải trình. Như được đánh dấu trong phần điều chỉnh ở trên, subDAO và superDAO có mối tương quan cao về giá trị mà chúng cung cấp cho nhau. Đôi khi những mối quan hệ này có thể trở nên phiến diện, với một bên nhận được nhiều giá trị hơn bên kia.
Thông thường hơn, điều này xảy ra khi subDAO trở thành gánh nặng tài chính đối với superDAO mà không có ROI rõ ràng. Xét cho cùng, nhiều subDAO được tài trợ bởi superDAO ngay từ đầu. Khi điều này xảy ra, superDAO phải có một cách rõ ràng để giảm tổn thất. Nếu không có một phương pháp rõ ràng, việc kết thúc một subDAO chắc chắn sẽ trở nên khó hiểu và tạo tiền lệ xấu.
Pet3rpan và James Young đã viết một bài blog tuyệt vời về chủ đề này.
một vài suy nghĩ:
Mở rộng quy mô với các subDAO định hướng KPI. Quản trị được giảm thiểu và chúng ta cần tập trung vào hai lĩnh vực:
mirror.xyz/pet3rpan.eth/5...
KPI/chỉ số và OKR của DAO là gì?
Đề xuất công việc nào nên được tài trợ?
Hy vọng cho nhiều suy nghĩ / phản hồi.
Trong phần mô tả, anh ấy nhấn mạnh nhu cầu tài trợ và hỗ trợ gắn liền với KPI và OKR. Nói cách khác, để duy trì mối quan hệ subDAO và superDAO, cần có tiến bộ rõ rệt trong việc tạo ra giá trị.
Đây là một mô hình tuyệt vời giúp các subDAO chịu trách nhiệm thực hiện các cam kết của họ với superDAO, đồng thời cho phép superDAO đưa ra những đánh giá sáng suốt về bất kỳ sự hỗ trợ liên tục nào của subDAO.
Tương lai của subDAO
Khi tôi viết bài này, tôi nhận ra rằng chúng ta vẫn còn rất sớm với subDAO. Bản thân các DAO vẫn đang trong quá trình phát triển, chưa kể danh mục phụ này giới thiệu các mối quan hệ phức tạp.
Trong bài báo dự báo Bankless 2022 của chúng tôi, tôi đã viết:
DAO là cách dễ nhất để mọi người tham gia vào tiền điện tử với rủi ro thấp (chi phí chỉ là thời gian). DAO sẽ cất cánh vào năm 2022 khi thiết bị đo đạc, giới thiệu và bồi thường tiếp tục phát triển. Nhưng điều đó không nhất thiết có nghĩa là mã thông báo của họ sẽ tăng vọt.
