เรื่องราวการเริ่มต้นธุรกิจบน BNB โดยไม่มี "Shandongology"

ผู้เขียนบทความนี้ Cedric ผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์ม Launchpad ของระบบนิเวศ BSC ชื่อ FLAP



ช้างในห้อง

เพื่อนทุกคนถามฉันว่า: "Cedric ตอนนี้ BNB Chain กลายเป็นสนามการเมืองไปแล้วหรือยัง? ถ้าไม่เล่นเกม 'Shandongology' แบบนั้น จะเติบโตไม่ได้แน่หรือ?" "ถ้าไม่ใช่ 'สายตรง' ที่บิ๊กโฟนบินานซ์เลี้ยงดูมา ก็ได้กินแต่เศษอาหารหรือ?"

ฉันได้ยิน FUD แบบนี้มานานแล้ว ผู้คนต่างบอกว่าใน BNB ต้องเล่นเกม 'Shandongology'

คำตอบของฉันอาจทำให้บางคนไม่พอใจ: ความคิดเห็นนี้ผิด อย่างน้อยที่สุด การผงาดขึ้นของ Flap ก็พิสูจน์แล้วว่ามันไร้สาระ

ข้อมูลไม่โกหก ปริมาณการโต้ตอบและจำนวนโทเคนที่สร้างขึ้นของ Flap เติบโตอย่างรวดเร็ว และตอนนี้ก็เป็นหนึ่งในโปรโตคอลชั้นนำบน BNB แล้ว

ฉันไม่เคยเจอ He Yi

จนถึงวันนี้ ฉันไม่เคยเจอ He Yi และ CZ เลย ไม่เคยเข้าร่วมสิ่งที่เรียกว่า 'เกมระดับสูง'

การผงาดขึ้นของ Flap มีปริมาณ 'Shandongology' เป็น 0 นี่หมายความว่าอะไร? มันหมายความว่าข่าวลือที่ว่า 'BNB เป็นสวรรค์ของคนมีเส้นสาย' นั้นเป็นฟองสบู่ที่แตกได้ง่าย ในโลกของคริปโต แม้จะมีเสียงรบกวนมากมาย แต่ตรรกะพื้นฐานที่สุดยังคงเป็น Meritocracy (ระบบคุณธรรม)

ทำไมต้องเป็น BNB?

ย้อนเวลากลับไปหนึ่งปีก่อน Flap เป็นเพียงทีมที่ชนะการแข่งขันแฮ็กกาธอนที่มีสมาชิกแค่ 3 คน ผ่านมาหนึ่งปี เราเคยลอง Base วางระบบบน Monad และไปยังเชน EVM อื่นๆ ด้วย ในฐานะผู้ประกอบการข้ามเชน เรามีสิทธิ์พูดบ้าง:

หลายเชนเจ๋งมาก เทคโนโลยีใหม่มาก แต่ท้ายที่สุดเราก็ยังคงสร้างสรรค์บน BNB ทำไม? เพราะที่นี่มีของขวัญล้ำค่าที่สุดสำหรับผู้ประกอบการ: ชุมชนที่แท้จริงและตลาดที่กว้างใหญ่ เชนอื่นๆ อาจมีเรื่องเล่าที่ดี แต่ BNB มี คนจริงๆ ชุมชนรากหญ้าที่นี่มีพลังชีวิตที่แข็งแกร่ง มันแค่รอคอยผลิตภัณฑ์ดีๆ มากมายมาปลุกมันเท่านั้น สำหรับผู้ประกอบการแล้ว ชุมชนและผู้ใช้สำคัญกว่าคำศัพท์ทางเทคนิคที่ฟังดูหรูหราหลายหมื่นเท่า

เผชิญหน้ากับยักษ์ใหญ่และการลอกเลียนแบบ

ตอนที่เพิ่งมาถึง ความเป็นจริงมันเย็นชาจริงๆ 'สายตรง' ดูเหมือนจะมีทรัพยากรมากกว่า ยักษ์ใหญ่ต่างยุ่งกับการใช้ BNB Chain เป็นบันไดเพื่อขึ้นแลนดิ้งบนแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยน มีคนถามฉันว่า: "Cedric ถ้าพวกคุณทำสำเร็จ แล้วยักษ์ใหญ่ลอกเลียนแบบคุณล่ะ จะทำยังไง?"

คำตอบของฉันคือ: ให้เขาลอกไป นี่เป็นเรื่องปกติของการแข่งขันทางธุรกิจ โค้ดสามารถ Fork ได้ แต่วัฒนธรรม Fork ไม่ได้; โครงสร้างสามารถลอกเลียนแบบได้ แต่จิตวิญญาณลอกเลียนแบบไม่ได้ ในขณะที่คู่แข่งกำลังหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การลอกเลียนแบบ เราอัพเดตเวอร์ชันไปแล้วสามครั้ง; ในขณะที่พวกเขาไปดื่มสังสรรค์ เรากำลังตอบข้อความส่วนตัวในชุมชน ความเร็วในการนวัตกรรมของเรา เร็วกว่าคำสั่ง Cmd+C ในการลอกเลียนแบบของพวกเขาเสมอ

การปะทุแห่งความเงียบ

ดังนั้น ในขณะที่ยักษ์ใหญ่จ้องมองดวงดาว เรากำลังนั่งยองๆ อยู่บนโคลนตม ให้บริการผู้ใช้ที่ถูกละเลยโดย 'โปรเจกต์หรูหราระดับสูง' เราตั้งใจทำ PMF (Product-Market Fit) ให้ดีที่สุด

อย่างช้าๆ ทิศทางก็เปลี่ยนไป ไม่ใช่เพราะเรารู้จักใคร แต่เพราะผู้ใช้และชุมชนโหวตด้วยกระเป๋าเงินของพวกเขา วันนี้ ปริมาณการสร้างโทเคนต่อวันและจำนวนโทเคนที่ 'จบการศึกษา' ของ Flap บนเชน BNB อยู่อันดับหนึ่งอย่างมั่นคง มาแล้วกว่าเดือนหนึ่ง เราไม่ได้ซื้อปริมาณ เราใช้โค้ดทีละบรรทัด และยืนอยู่เคียงข้างชุมชน แย่งส่วนแบ่งการตลาดคืนมาจากมือยักษ์ใหญ่อย่างสุดกำลัง

เกี่ยวกับความไม่ยุติธรรมและการต่อสู้

ฉันไม่เคยพบเจอความยากลำบากหรือ? แน่นอนว่ามี มากมายนับไม่ถ้วน ฉันไม่เคยรู้สึกว่าบางครั้งมันไม่ยุติธรรมหรือ? พูดตามตรง ฉันเคยรู้สึก

แต่นี่แหละคือความหมายของการเป็นผู้ประกอบการของเรา ถ้ามันไม่ยุติธรรม เราก็ใช้ผลิตภัณฑ์ทำให้มันยุติธรรมมากขึ้น ถ้ามันไม่เปิดกว้าง เราก็ใช้พลังของชุมชนทุบประตูให้พัง นี่คือสิ่งที่ฉันประทับใจที่สุด: ทุกครั้งที่เราเจอกับทางตัน ชุมชนมักจะยืนหยัดสนับสนุนเราเป็นคนแรกเสมอ พลังของชุมชนนี่แหละที่ทำให้กฎเกณฑ์ต้องยอมก้มหัวให้กับคุณค่า

PMF ชนะ 'Shandongology'

ฉันเขียนเรื่องราวการเป็นผู้ประกอบการของ Flap เพื่อบอกนักพัฒนาทุกคนว่า: ฉีกแผนธุรกิจ (BP) ของคุณทิ้งไป ลืมงานเลี้ยงสังสรรค์ 'Shandongology' เหล่านั้นเสีย

บน BNB ยังมีพื้นที่รกร้างกว้างใหญ่ไพศาล ผู้คนที่นี่กระหายผลิตภัณฑ์ดีๆ อย่างมาก คุณไม่จำเป็นต้องรู้จักใคร คุณแค่ต้องการกลุ่มเพื่อนที่ยอมทุ่มเทกับรายละเอียดในช่วงตกต่ำ ผลิตภัณฑ์ที่เคารพผู้ใช้อย่างแท้จริง และหัวใจที่กล้าทำสิ่งที่ยากแต่ถูกต้อง

ตอนจบ

ถ้าคุณก็เหมือนฉัน ไม่เก่งเรื่องคำพูด แต่มีไฟในใจ; ยินดีที่จะล้มแล้วเริ่มใหม่ ยินดีที่จะแก้บัคจนเช้ามืด มา BNB กันเถอะ

คุณไม่จำเป็นต้องรู้จัก He Yi คุณแค่ต้องรู้จักโค้ดของคุณ และผู้ใช้ของคุณ