"ผู้ขุดพลั่ว" คว้าชัยชนะขั้นสุดท้าย: เหตุใด Neynar จึงซื้อ Farcaster

ในโลก Web3 สิ่งที่ถูกประเมินสูงเกินไปบ่อยครั้งคืออุดมคติของโปรโตคอล ในขณะที่สิ่งที่ถูกประเมินต่ำเกินไปคือความสามารถในการใช้งานของโปรโตคอล

วันที่ 21 มกราคม Dan Romero และ Varun Srinivasan ผู้ร่วมก่อตั้ง Farcaster ซึ่งเคยได้รับการลงทุนจากสถาบันระดับยอดอย่าง A16Z และ Paradigm และมีมูลค่าการประเมินสูงกว่า 1 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ ประกาศว่า Neynar จะเข้าซื้อกิจการ Farcaster ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า สัญญาโปรโตคอล คลังโค้ด ไคลเอนต์ทางการ และ Clanker ของ Farcaster จะถูกโอนย้ายให้กับ Neynar เพื่อดำเนินการและบำรุงรักษาต่อไป สมาชิกบางส่วนของทีมผู้ก่อตั้ง Merkle รวมถึงตัว Dan และ Varun เองจะถอนตัวออกจากการบริหารงานประจำวัน และหันไปทำสิ่งใหม่ๆ

การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้เกิดขึ้นในบริบทที่ Farcaster ประสบกับความผันผวนครั้งใหญ่ โปรโตคอลนี้เคยมีมูลค่าการประเมินสูงถึง 1 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐในปี 2024 แต่ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 กลับเผชิญกับปัญหาการลดลงของรายได้และการสูญเสียผู้ใช้อย่างรุนแรง ก่อนหน้านี้ชุมชนเคยมีข่าวลือว่า Coinbase จะเข้าซื้อกิจการ Farcaster แต่ตอนนี้ข้อเท็จจริงได้ชัดเจนแล้ว Neynar ในฐานะผู้ให้บริการ middleware และเครื่องมือสำหรับนักพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดในระบบนิเวศ Farcaster ได้เปลี่ยนบทบาทจาก "ผู้ขายพลั่ว" เป็น "เจ้าของเหมือง" ผ่านการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ บรรลุการบูรณาการแนวตั้งในระดับโปรโตคอล แอปพลิเคชัน และโครงสร้างพื้นฐาน

เมื่อโปรโตคอลเปิดที่ผ่านช่วงทดลองห้าปี สิ่งที่กำหนดว่ามันจะเติบโตต่อไปได้หรือไม่ มักไม่ใช่เรื่องเล่า ชุมชน หรือวิสัยทัศน์อีกต่อไป แต่คือใครที่จะสามารถดำเนินการมันอย่างมั่นคงให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มที่ยั่งยืนได้

Neynar คือใคร: ชั้นบริการคลาวด์ของ Farcaster บริษัทที่คล้าย Alchemy ที่สุดในระบบนิเวศ

หากมอง Farcaster เป็นโปรโตคอลโซเชียลแบบเปิด บทบาทของ Neynar จะไม่อยู่ที่การกระจายเนื้อหาหน้าบ้าน แต่อยู่ที่ระดับที่ลึกลงไป มันมอบความสามารถเช่น hosted hubs, REST APIs, การจัดการเครื่องมือเซ็นชื่อ, การสร้างบัญชีใหม่ และ webhooks ให้กับนักพัฒนา ทำให้ทีมภายนอกสามารถอ่านเขียนข้อมูลโซเชียลของ Farcaster (ผู้ใช้ ความสัมพันธ์การติดตาม casts ปฏิสัมพันธ์ ฯลฯ) ได้โดยไม่ต้องสร้างโหนดและระบบดัชนีของตัวเอง

ด้วยเหตุนี้ Neynar จึงทำหน้าที่ที่ใช้งานได้จริงมากในระบบนิเวศ Farcaster มาโดยตลอด โดยลดต้นทุนในการสร้างแอปพลิเคชันโซเชียลจากงานหนักที่เน้น DevOps ให้เหลือเพียงบริการที่เรียกใช้แบบจ่ายเงิน แอปพลิเคชันหลายแห่งใช้ Neynar เป็นช่องทางเข้าข้อมูลโดยปริยาย แม้แต่ตารางข้อมูล Farcaster บน Dune ก็มีอยู่ในรูปแบบ dune.neynar.dataset_farcaster_* บางการวิเคราะห์ของบุคคลที่สามก็ระบุชัดเจนว่าข้อมูลตาราง Farcaster บน Dune นั้นมาจาก Neynar เป็นผู้จัดหาอย่างสม่ำเสมอ

นี่อธิบายว่าทำไมชุมชนจึงมีภาพลวงตาที่ละเอียดอ่อน: Neynar ดูเหมือนเป็นเครื่องมือรอบๆ Farcaster แต่ในความเป็นจริงมันใกล้เคียงกับตัวแทนหลักโครงสร้างพื้นฐานของ Farcaster มากกว่า

ทีมผู้นำของ Neynar มีรากฐานลึกซึ้งในเครือข่าย Coinbase ซึ่งเป็นเครือข่ายสตาร์ทอัพ Web3 ที่ทรงอิทธิพลที่ประกอบด้วยอดีตพนักงานของ Coinbase แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนคริปโตเคอเรนซีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา พื้นหลังนี้ไม่เพียงกำหนดวัฒนธรรมองค์กรของ Neynar เท่านั้น แต่ยังเป็นสายสัมพันธ์สำคัญที่ส่งเสริมการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้

Rishav (Rish) Mukherji (CEO/ผู้ร่วมก่อตั้ง): Rishav Mukherji จบการศึกษาจาก Harvard University เคยดำรงตำแหน่ง Group Product Manager ที่ Coinbase ในระหว่างทำงานที่ Coinbase เขาสั่งสมประสบการณ์ลึกซึ้งเกี่ยวกับการขยายขนาดผลิตภัณฑ์คริปโตและการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สอดคล้องกับกฎระเบียบ

Manan Patel (CTO/ผู้ร่วมก่อตั้ง): ในฐานะหัวหน้าฝ่ายเทคนิค Manan Patel ก็เป็นศิษย์เก่า Coinbase เช่นกัน เคยดำรงตำแหน่ง Engineering Manager รับผิดชอบนำทีมวิศวกรรม เขายังมีประสบการณ์อันหลากหลายใน Uber และอุตสาหกรรมพัฒนาเกม พื้นหลังทางเทคนิคในการจัดการข้อมูลเรียลไทม์และปริมาณสูงนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายโซเชียล

การทำความเข้าใจการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ ไม่อาจหลีกเลี่ยงข้อเท็จจริงที่มักถูกละเลยได้: Neynar ไม่ใช่บุคคลที่สามที่มาทีหลัง แต่ผูกพันกับ Farcaster อย่างลึกซึ้งตั้งแต่ช่วงแรกเริ่ม

ในแง่หนึ่ง มันเริ่มต้นจากการสร้างแอปพลิเคชันบน Farcaster แล้วค่อยๆ พัฒนาเป็นแพลตฟอร์มสำหรับนักพัฒนา นี่คือเส้นทางการเติบโตที่ Fortune เน้นย้ำซ้ำแล้วซ้ำเล่าในรายงานการระดมทุน — เครื่องมือมาจากความต้องการในการพัฒนาระดับแนวหน้า ไม่ใช่การออกแบบจากความว่างเปล่า

ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือโครงสร้างเงินทุน ในเดือนพฤษภาคม 2024 Neynar ประกาศระดมทุน Series A จำนวน 11 ล้านเหรียญสหรัฐสำเร็จ โดยมี Haun Ventures และ USV เป็นผู้นำการลงทุน และมี a16z CSX และ Coinbase Ventures เป็นผู้ร่วมลงทุน รายชื่อนักลงทุนช่วงแรกยังปรากฏชื่อผู้ก่อตั้ง Farcaster สองคนด้วย ข้อมูล pre-seed ที่รวบรวมโดย CypherHunter แสดงให้เห็นว่า Dan Romero และ Varun Srinivasan ยังอยู่ในรายชื่อนักลงทุน/ผู้สนับสนุนช่วงแรกของ Neynar อีกด้วย

ความสัมพันธ์ชั้นนี้หมายความว่า Neynar ไม่ใช่ทีมงานเอาท์ซอร์สของโปรโตคอลบางตัว แต่มันเติบโตบนเส้นทางคริปโตแบบ Silicon Valley ที่ค่อนข้างเป็นแบบฉบับ: เครือข่าย人才จาก Coinbase + การรับรองจากกองทุนระดับยอด + โมเดลธุรกิจเครื่องมือสำหรับนักพัฒนา โดยธรรมชาติแล้วมันเชี่ยวชาญในการสร้างผลิตภัณฑ์แบบคิดค่าบริการ สร้าง API และให้บริการแบบแพลตฟอร์ม มากกว่าที่จะสร้าง "ขบวนการโซเชียลแบบกระจายศูนย์" ที่อุดมคติบริสุทธิ์

สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์ระหว่าง Neynar กับ Farcaster คล้ายกับสิ่งมีชีวิตที่อยู่ร่วมกันในระบบนิเวศมากกว่า: ฝ่ายโปรโตคอลสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน โครงสร้างพื้นฐานที่เติบโตขึ้นกลายเป็นช่องทางเริ่มต้นของโปรโตคอลโดยปริยาย เมื่อ Farcaster เข้าสู่ระยะที่ต้องการความสามารถในการดำเนินงานและเชิงพาณิชย์ที่แข็งแกร่งขึ้น โครงสร้างเช่นนี้ก็จะมารวมกันเป็นเรื่องปกติ

ทำไมถึงเป็นตอนนี้?

ก่อนการเข้าซื้อกิจการจะเกิดขึ้น Farcaster ได้เปลี่ยนจุดเน้นเชิงเรื่องเล่าที่สำคัญไปแล้วครั้งหนึ่ง

เดือนธันวาคม 2025 Farcaster เปลี่ยนจุดเน้นเชิงกลยุทธ์จาก "social-first" เป็น "wallet-first" โดย Dan Romero กล่าวตรงๆ ว่าทีมลองเส้นทางโซเชียลเป็นอันดับแรกมา 4.5 ปี แต่ยังไม่พบกลไกการเติบโตที่ยั่งยืน ในขณะที่กระเป๋าเงินดิจิทัลและเครื่องมือการซื้อขายกลับแสดงความสอดคล้องกับตลาดผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนกว่า

Farcaster ไม่ได้เป็นเพียงโปรโตคอลโซเชียลอีกต่อไป มันดูเหมือนทางเข้าทางการเงินที่มีศักยภาพมากขึ้นเรื่อยๆ ฟีดโซเชียลเป็นเพียงส่วนติดต่อผู้ใช้ สิ่งที่สามารถสร้างวงจรธุรกิจที่สมบูรณ์ได้จริงๆ คือพฤติกรรมเกี่ยวกับสินทรัพย์ การซื้อขาย เส้นทางการสมัครสมาชิกและการชำระเงิน

และนี่ก็เป็นตำแหน่งที่ Neynar ใกล้เคียงกับรายได้มากที่สุดเช่นกัน เมื่อการกระทำหลักของนักพัฒนาและผู้ใช้เปลี่ยนจาก "การโพสต์" เป็น "การซื้อขายและการกระจาย" การจัดการสิทธิ์ในระดับโครงสร้างพื้นฐาน เหตุการณ์เรียลไทม์ ระบบเซ็นชื่อและบัญชีจะกลายเป็นหัวใจของเครือข่ายทั้งหมด และ Neynar ก็ยืนอยู่ที่ตำแหน่งนั้นแล้ว

จากประกาศการเข้าซื้อกิจการของ Neynar เอง พวกเขาไม่ได้นำเสนอการทำธุรกรรมครั้งนี้ว่าเป็นการ "ขยายอาณาเขต" แต่ให้เป้าหมายที่ชัดเจน: บำรุงรักษาโปรโตคอล ดำเนินการไคลเอนต์ ดำเนินการ Clanker และช่วยให้ผู้สร้างสามารถเปลี่ยนจากความคิดไปสู่รายได้ประจำได้

เมื่อคุณให้โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญแก่วงจรระบบนิเวศเป็นเวลานาน คุณจะได้รับปริมาณการเรียกใช้ เส้นทางข้อมูล และความคิดของนักพัฒนา แต่คุณยังถูกจำกัดด้วยทิศทางของโปรโตคอล ลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ของไคลเอนต์ทางการ หากโปรโตคอลต้องการผลักดันการเป็นกระเป๋าเงินดิจิทัล การซื้อขาย และการสมัครสมาชิกอย่างรุนแรงมากขึ้นในอนาคต บริษัทโครงสร้างพื้นฐานที่ยังคงเป็น "ตัวตนเอาท์ซอร์ส" จะเพิ่มความขัดแย้งมากขึ้น

การเข้าซื้อกิจการที่นี่ดูเหมือนการบูรณาการแนวตั้งมากกว่า โดยอัพเกรดความสามารถในการควบคุมจริงในระดับโครงสร้างพื้นฐานให้เป็นความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของโปรโตคอลและไคลเอนต์ ซึ่งทั้งลดความขัดแย้งภายในและเคลียร์ปัญหาด้านกรรมสิทธิ์และการตัดสินใจสำหรับเส้นทางการสร้างรายได้ในอนาคต

Farcaster จะทำอะไรในระยะต่อไป

จากถ้อยแถลงของ Neynar Farcaster จะไม่ปิดตัวลงกะทันหันหรือเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในทันทีในระยะต่อไป พวกเขาเน้นย้ำว่าในระยะสั้น "จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงทันที" และจะจัดลำดับความสำคัญก่อน โดยเน้นเครือข่ายรอบๆ ผู้สร้าง ส่งเสริมการสร้างที่ง่ายขึ้น การกระจายที่ราบรื่นขึ้น และวงจรรายได้ที่ตรงไปตรงมาขึ้น ซึ่งหมายความว่าเป้าหมายของ Farcaster อาจดูเหมือนระบบปฏิบัติการเศรษฐกิจโซเชียลที่โปรแกรมได้มากขึ้นเรื่อยๆ: กราฟโซเชียลให้ดินแดนสำหรับการกระจาย กระเป๋าเงินดิจิทัลและการซื้อขายให้เครื่องมือกำหนดราคา Frames/mini apps ทำให้พฤติกรรมเกิดขึ้นในเนื้อหา ส่วนระดับโครงสร้างพื้นฐานจะทำให้การกระทำเหล่านี้เป็นมาตรฐาน เปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ และคิดค่าบริการ

Dan และ Varun ไม่ได้เปิดเผยจุดหมายต่อไปในประกาศ เพียงแต่กล่าวว่าจะออกจากงานประจำวันของ Farcaster และไปทำสิ่งใหม่ๆ

แต่จากแรงจูงใจทางธุรกิจ สิ่งนี้ไม่ยากที่จะเข้าใจ เมื่อสนามรบหลักของ Farcaster เปลี่ยนจากช่วงสำรวจโปรโตคอลไปสู่ช่วงดำเนินงานและจัดการผลิตภัณฑ์ สิ่งที่ต้องการคือการปฏิบัติตามและวินัยเชิงพาณิชย์ที่แข็งแกร่งขึ้น ไม่ใช่การเล่าเรื่องอุดมคติของโซเชียลแบบเปิดอย่างต่อเนื่อง การมอบพวงมาลัยให้กับทีมที่เชี่ยวชาญด้านเครื่องมือสำหรับนักพัฒนา การสร้างรายได้ และการดำเนินงาน โดยพื้นฐานแล้วคือการผลักดัน Farcaster จากผลงานทดลองไปสู่สินทรัพย์ที่สามารถดำเนินการได้

การที่ผู้ก่อตั้งจากไปไม่เท่ากับการออกจากสนาม แต่มัน更像การเปลี่ยนบทบาท พวกเขาทำให้รูปแบบหนึ่งทำงานได้จนถึงระดับที่สามารถส่งมอบได้ แล้วจึงมอบระบบให้กับคนที่สามารถดำเนินการมันให้กลายเป็นธุรกิจได้ และตัวเองก็ไปหาความเป็นไปได้เชิงโครงสร้างที่ใหญ่กว่าถัดไป — สิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องแปลกในประวัติศาสตร์การเริ่มต้นธุรกิจเทคโนโลยีของ Silicon Valley และพบได้บ่อยเป็นพิเศษในอุตสาหกรรมคริปโต