แอปสำหรับคนอ้วน (fat app) หมดสมัยแล้ว ยินดีต้อนรับสู่ยุคของ "การจัดจำหน่ายแบบอ้วน" (fat distribution)
- 核心观点：加密应用正沦为标准化后端基础设施。
- 关键要素：
- 基础设施技术投入边际效益递减，用户无感。
- 用户更看重熟悉的前端界面，而非底层技术优化。
- 应用转向B端合作，嵌入其他产品生态（如Coinbase集成Morpho）。
- 市场影响：前端平台与分发渠道将占据更大价值份额。
- 时效性标注：中期影响。
ผู้เขียนต้นฉบับ: แมตต์
แปลต้นฉบับโดย Chopper, Foresight News
ในปัจจุบัน แม้แต่แอปพลิเคชันเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัลก็ค่อยๆ กลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นมาตรฐาน โดยให้บริการแก่ Web2 และสถาบันการเงินแบบดั้งเดิมด้วยส่วนติดต่อผู้ใช้ที่คุ้นเคย
แต่ละวัฏจักรของสกุลเงินดิจิทัลก่อให้เกิดทฤษฎีใหม่เกี่ยวกับ "วิธีการที่มูลค่าถูกสะสมในระบบนิเวศของคริปโตเคอร์เรนซี" และทฤษฎีเหล่านั้นล้วนสมเหตุสมผลในขณะนั้น
- ในปี 2016 โจเอล โมเนโกร ได้เสนอ " ทฤษฎีโปรโตคอลอ้วน" (Fat Protocol Theory ) ซึ่งระบุว่า มูลค่าจะรวมตัวกันที่บล็อกเชนสาธารณะพื้นฐาน เช่น Ethereum ผ่านข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน โทเค็น และผลกระทบจากเครือข่าย
- ในปี 2022 เวสตี้ได้เสนอ " ทฤษฎีแอปพลิเคชันขนาดใหญ่ " โดยระบุว่า เนื่องจากเครือข่ายเลเยอร์ 2 ช่วยลดต้นทุนการทำธุรกรรมได้อย่างมาก แอปพลิเคชันต่างๆ เช่น Uniswap, Aave และ OpenSea จึงได้รับค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่สูงกว่าเครือข่ายสาธารณะของตนเองด้วยซ้ำ โดยการสร้างอุปสรรคด้านสภาพคล่องและประสบการณ์ของผู้ใช้
ในปัจจุบัน ปี 2025 อุตสาหกรรมนี้ได้เข้าสู่เฟสใหม่แล้วอย่างเป็นทางการ นั่นคือ แอปพลิเคชันสกุลเงินดิจิทัลได้กลายเป็นผลิตภัณฑ์มาตรฐานที่สามารถทดแทนกันได้ง่าย
สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงนี้ง่ายมาก: อุตสาหกรรมคริปโตได้ลงทุนมากเกินไปในด้านโครงสร้างพื้นฐานและการเพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยี เรามุ่งเน้นเฉพาะอัลกอริทึม Automated Market Maker (AMM) ที่ซับซ้อน กลไกการชำระบัญชีที่ล้ำสมัย โปรโตคอลฉันทามติที่ปรับแต่งได้ และการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนสำหรับ Zero-Knowledge Proofs แต่ตอนนี้เรากำลังประสบกับผลตอบแทนส่วนเพิ่มที่ลดลง การปรับปรุงทางเทคโนโลยีในแอปพลิเคชันต่างๆ เริ่มไม่เป็นที่สังเกตเห็นได้สำหรับผู้ใช้ปลายทาง
ผู้ใช้ไม่ได้สนใจเรื่องการลดต้นทุนข้อมูลของ Oracle ลง 1 จุดพื้นฐาน การเพิ่มอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ 10 จุดพื้นฐาน หรือความแม่นยำในการกำหนดราคาที่ดีขึ้นในกลุ่มสภาพคล่องของตลาดแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจ สิ่งที่พวกเขาสนใจจริงๆ คือการใช้ส่วนติดต่อผู้ใช้ที่พวกเขาไว้วางใจและคุ้นเคยอยู่แล้ว
แนวโน้มนี้เริ่มปรากฏชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ แอปพลิเคชันต่างๆ เช่น Polymarket, Kalshi, Hyperliquid, Aave, Morpho และ Fluid กำลังลงทุนเวลาและทรัพยากรมากขึ้นในการทำงานร่วมกันแบบ B2B แทนที่จะดิ้นรนเพื่อดึงดูดผู้ใช้ใหม่และปรับตัวให้เข้ากับการดำเนินงานบนบล็อกเชนที่ยุ่งยาก พวกเขากำลังเปลี่ยนไปเป็นบริการแบ็กเอนด์ และฝังตัวเข้าไปในระบบนิเวศของผลิตภัณฑ์อื่นๆ
การโน้มน้าวให้ผู้ใช้ใหม่ 25 ล้านคนดาวน์โหลดปลั๊กอินเบราว์เซอร์ รักษาความปลอดภัยของรหัสส่วนตัว เตรียมค่าธรรมเนียมก๊าซ และโอนสินทรัพย์ข้ามบล็อกเชน พร้อมทั้งปรับตัวให้เข้ากับกระบวนการบนบล็อกเชนที่ซับซ้อน หรือการที่แพลตฟอร์มอย่าง Robinhood เพิ่มฟีเจอร์ "ผลตอบแทน" เพื่อนำเงินฝากของผู้ใช้เข้าสู่ตลาดการให้กู้ยืมโดยตรง เห็นได้ชัดว่าอย่างหลังทำได้ง่ายกว่า
การบูรณาการและความร่วมมือจะได้รับชัยชนะในที่สุด ช่องทางการจัดจำหน่ายจะได้รับชัยชนะในที่สุด และส่วนติดต่อผู้ใช้ด้านหน้าจะได้รับชัยชนะในที่สุด ในขณะที่แอปพลิเคชันที่เข้ารหัสจะกลายเป็นเพียงช่องทางรับส่งข้อมูลเท่านั้น
กรณีของ Coinbase แสดงให้เห็นถึงประเด็นนี้ได้อย่างชัดเจน: ผู้ใช้สามารถยืม USDC โดยใช้ Bitcoin (cbBTC) เป็นหลักประกันบนแพลตฟอร์มของพวกเขา และกระแสธุรกรรมนี้จะถูกส่งไปยังตลาดการให้ยืม Morpho บนเครือข่าย Base แม้ว่าแพลตฟอร์ม Aave และ Fluid บนเครือข่าย Base จะเสนออัตราดอกเบี้ยที่ดีกว่ามากสำหรับการยืม Stablecoin โดยใช้ cbBTC เป็นหลักประกัน แต่ Morpho ก็ยังคงครองตลาดอยู่ เหตุผลนั้นง่ายมาก: ผู้ใช้ Coinbase ยินดีที่จะจ่ายเงินเพิ่มเพื่อ "ความสะดวกสบายที่เห็นได้ชัด"
อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกแอปพลิเคชันที่จะกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่มองไม่เห็น แอปพลิเคชันบางส่วนจะยังคงยึดมั่นในโมเดล B2C (ธุรกิจกับผู้บริโภค) และจะไม่พึ่งพา B2B2C (ธุรกิจกับธุรกิจกับผู้บริโภค) เป็นโมเดลกำไรหลัก แต่แอปพลิเคชันเหล่านั้นจะต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์: ปรับลำดับความสำคัญหลัก ปรับโครงสร้างตรรกะกำไร สร้างอุปสรรคในการแข่งขันใหม่ ปรับกลยุทธ์การตลาดและกลยุทธ์การพัฒนาให้เหมาะสม และในขณะเดียวกันก็ต้องทำความเข้าใจเส้นทางหลักที่ผู้ใช้ใช้ในการเข้าสู่โลกคริปโตอีกครั้ง
นี่ไม่ได้หมายความว่าแอปพลิเคชันด้านโครงสร้างพื้นฐานจะไม่สามารถสร้างมูลค่าได้อีกต่อไป แต่หมายความว่าแพลตฟอร์มส่วนหน้าที่ควบคุมปริมาณการใช้งานของผู้ใช้ได้อย่างแท้จริงจะสามารถดึงดูดส่วนแบ่งมูลค่าที่มากขึ้นได้
ในอนาคต อุปสรรคในการแข่งขันจะไม่ถูกสร้างขึ้นจากสภาพคล่องหรือประสบการณ์การใช้งานคริปโตเคอร์เรนซีแบบดั้งเดิมอีกต่อไป แต่จะมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการกระจายสินค้าแทน
