DappRadar อีกหนึ่งน้ำตาแห่งยุคสมัย

ผู้เขียนต้นฉบับ: Eric, ForesightNews

ในช่วงเย็นของวันที่ 17 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568 DappRadar ซึ่งอยู่ในวงการมานานเกือบ 8 ปี ได้ประกาศว่า จะดำเนินการยุติบริการและหยุดติดตามข้อมูลของบล็อคเชนและ DApp ต่อไป

มักมีคำกล่าวที่ว่า "เม็ดทรายในยุคนั้นอาจกลายเป็นภูเขาทับคนได้" ซึ่งเป็นคำกล่าวที่อธิบาย DappRadar ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ผลิตภัณฑ์นี้ถือกำเนิดขึ้นในยุคที่อาจเป็นยุคแห่งวาทกรรม "บล็อกเชนตายแล้ว" ที่ดังที่สุด ผลิตภัณฑ์นี้อยู่เคียงข้าง Web3 ตั้งแต่เริ่มต้นจนมาถึงช่วงเริ่มต้น แต่ท้ายที่สุดก็ไม่สามารถต้านทานความเจ็บปวดจากการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มมากขึ้นได้ การจากไปของผลิตภัณฑ์ดังกล่าว ซึ่งโดดเด่นด้วยยุคสมัยนี้ ทำให้ผมนึกถึงสิ่งที่ซีอีโอของ Nokia เคยกล่าวไว้ในตอนท้ายของการประกาศซื้อกิจการ Microsoft เมื่อ 11 ปีก่อน:

“เราไม่ได้ทำอะไรผิด แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างเราจึงแพ้”

นั่นคือปีที่เราใช้เว็บไซต์ข้อมูลร่วมกัน

ผู้มาใหม่หลายคนในวงการ Web3 อาจไม่ทราบว่า DappRadar เคยเป็นแหล่งข้อมูลที่สำคัญและน่าเชื่อถืออย่างยิ่ง นอกจากจะถูกอ้างอิงโดย CoinDesk และสื่อ Web3 ของจีนแล้ว สื่อกระแสหลักดั้งเดิมในยุโรปและสหรัฐอเมริกา เช่น Bloomberg, Forbes และ BBC ก็ได้อ้างอิงข้อมูลของ DappRadar หลายครั้งเช่นกัน

DappRadar ได้รับการยกย่องว่าน่าเชื่อถือ เพราะก่อนที่เว็บไซต์ข้อมูลระดับมืออาชีพ (เช่น Nansen, Arkham, DefiLlama ฯลฯ) และเครื่องมือการตลาด Web3 ระดับมืออาชีพ (เช่น Cyber, Kaito ฯลฯ) จะได้รับความนิยม DappRadar แทบจะเป็นพอร์ทัลเดียวที่ DApps ทั้งหมดต้องเข้าสู่ระบบในช่วงแรกเริ่ม ความสมบูรณ์ของโครงการทำให้ข้อมูลมีความสมบูรณ์และน่าเชื่อถืออย่างไม่มีใครเทียบ และ DappRadar กลายเป็นวิธีเดียวและดีที่สุดในการทำความเข้าใจข้อมูลพื้นฐานของโครงการใหม่ได้อย่างรวดเร็วในขณะนั้น

Skirmantas Januskas ผู้ร่วมก่อตั้ง DappRadar มาจากลิทัวเนีย เขาแตกต่างจากผู้นำในอุตสาหกรรมหลายคนที่ต้องรับบทบาทหลายอย่างพร้อมกัน เขามุ่งเน้นที่ DappRadar เพียงอย่างเดียวตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2018 ก่อนหน้านั้น เขาเคยทำงานด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ NFQ เพียงช่วงสั้นๆ ส่วน Dunica Dragos ผู้ร่วมก่อตั้งอีกคนหนึ่ง เคยทำงานฝ่ายปฏิบัติการที่ EA บริษัทเกมยักษ์ใหญ่สัญชาติอเมริกัน และอุทิศตนให้กับ DappRadar อย่างเต็มที่หลังจากก่อตั้งบริษัท

DappRadar ได้รับเงินทุนสนับสนุนสองรอบ ในรอบ Seed Round ในเดือนกันยายน 2019 DappRadar ได้รับเงินทุน 2.23 ล้านดอลลาร์สหรัฐจาก Naspers, Blockchain Ventures และ AngelInvest Berlin Naspers เป็นกลุ่มสื่อข้ามชาติของแอฟริกาใต้ที่เข้าซื้อหุ้น 46.5% ใน Tencent จาก Li Ka-shing, IDG และบริษัทอื่นๆ ในราคา 32 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2001 ต่อมาในเดือนพฤษภาคม 2021 DappRadar ได้รับเงินทุน 4.94 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากการระดมทุนรอบ Series A จาก Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures และ NordicNinjaVC

ฉันพบ บทสัมภาษณ์ของ Skirmantas Januskas หลังจากที่เขาเสร็จสิ้นรอบการระดมทุนในปี 2019 ในเวลานั้น Web3 กำลังอยู่ในช่วงที่มืดมนที่สุด แต่ Skirmantas ก็มีความมั่นใจในอุตสาหกรรมนี้มาก โดยเชื่อว่าตราบใดที่ปัญหาเรื่องประสบการณ์ผู้ใช้และการค้นหาความต้องการของผู้ใช้ได้รับการแก้ไข "แอปพลิเคชันแบบรวมศูนย์ก็จะกลายเป็นเรื่องของอดีต"

ในปี 2019 ผู้ประกอบการที่เปี่ยมไปด้วยความมุ่งมั่นแต่เปี่ยมด้วยแรงกระตุ้นรายนี้ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ DeFi เกม และภาคส่วนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งท้ายที่สุดแล้วกลับเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปี 2021 แม้ว่า DefiLlama จะครองส่วนแบ่งตลาดข้อมูล DeFi ไว้ได้มาก แต่ข้อมูลที่ครอบคลุมและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับแนวคิดใหม่ๆ อย่างเช่น NFT, GameFi และเมตาเวิร์ส ทำให้ DefiLlama มีผู้ใช้งานหลายล้านคนในช่วงพีค แม้แต่โปรเจกต์เล็กๆ ที่หาบัญชี Twitter ไม่เจอก็อาจแสดงค่า DAU ที่ผันผวนระหว่าง 0 ถึง 3 บน DappRadar

การมีความเชี่ยวชาญกลายเป็นบาปกำเนิดที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

หากเราต้องระบุสาเหตุที่ใหญ่ที่สุดที่ทำให้ DappRadar ล้มเหลว นั่นก็คือการให้ความสำคัญกับการเข้ารหัสมากเกินไปและการละเลยความสำคัญของการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์

ทุกวันนี้ เมื่อคุณเปิดดูหน้าแรกของ DappRadar คุณจะพบว่าหมวดหมู่ต่างๆ นอกเหนือจากเกม DeFi, NFT และการพนัน ซึ่ง DappRadar ยึดถือมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง รวมถึง AI, RWA และโซเชียลที่เพิ่งเพิ่มเข้ามาใหม่ ล้วนขาดธีมยอดนิยมอย่างเช่นมีม ด้วยเหตุนี้ Skirmantas จึงถูกเรียกว่า "มือใหม่" พวกเขายังคงเผยแพร่รายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับ NFT ทุกไตรมาส และติดตามการแจก Airdrop ที่ไม่เป็นที่รู้จัก แต่กลับพลาดประเด็นร้อนทั้งหมดไปอย่างสิ้นเชิง

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา DappRadar ถือเป็นแพลตฟอร์มเดียวที่ครอบคลุมทุกภาคส่วนและโครงการแบบหางยาวใน Web3 แต่ปัญหาคือดูเหมือนว่าแพลตฟอร์มดังกล่าวจะมุ่งเน้นแค่หางเท่านั้น

ความเชี่ยวชาญที่จู้จี้จุกจิกแบบนี้อาจทำให้ Bloomberg และ Forbes มีข้อมูลประกอบรายงานที่ยอดเยี่ยมได้ แต่กลับไม่มีมูลค่าเชิงพาณิชย์ โทเค็น RADAR ซึ่งเปิดตัวหลังจากรอบการระดมทุนปี 2021 ดูเหมือนจะไม่มีกรณีการใช้งานที่ดีกว่า นอกจากการสมัครใช้บริการ Pro, การ Staking และการลงคะแนนเสียง และมันยังปิดกั้นแหล่งรายได้ที่มีค่าที่สุดจากการสมัครสมาชิกอีกด้วย

ภาพลักษณ์ที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานความครอบคลุมในตอนแรกค่อยๆ กลายเป็นข้อจำกัด ความเชี่ยวชาญด้าน DeFi ของบริษัทยังตามหลัง DefiLlama ข้อมูลโทเค็นดูเหมือนจะด้อยกว่า CMC และความลึกของการวิจัยยังไม่ถึงระดับ Bankless ส่วน NFT ซึ่งเป็นสาขาเดียวที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง กลับกลายเป็นสิ่งที่ซบเซา อย่างไรก็ตาม DappRadar น่าจะตระหนักถึงปัญหาเหล่านี้ตั้งแต่เนิ่นๆ และได้เร่งผลักดันการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์ รวมถึงการให้ข้อมูลคุณภาพสูงผ่าน API และการนำเสนอพื้นที่โฆษณา

หลังจากรอบการระดมทุนปี 2021 DappRadar ก็สามารถอยู่รอดได้อีกสี่ปี แม้ว่าตัวเงินทุนเองจะสร้างรายได้บางส่วนจากการสร้างรายได้จากทราฟฟิก แต่รายได้นี้กลับไม่เพียงพอเมื่อเทียบกับต้นทุนการจัดหาข้อมูลที่มีปริมาณเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ ยิ่งไปกว่านั้น นับตั้งแต่ปี 2023 แม้ว่าตลาดจะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ไม่มีโครงการใดที่มีงบประมาณเพียงพออย่างแท้จริง งบประมาณที่จำกัดส่วนใหญ่ถูกใช้ไปกับ KOL, แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยน และแพลตฟอร์มเกิดใหม่ ทำให้ DappRadar ซึ่งกำลังประสบปัญหาอยู่แล้ว ต้องใช้ทรัพยากรอย่างสิ้นเปลืองมากขึ้นเรื่อยๆ

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ขอบเขตของ DappRadar นั้นยาวเกินไป จนทีมโครงการอาจไม่มีทางระบุได้ว่าโปรไฟล์ผู้ใช้แบบใดที่จะอ้างอิงถึงข้อมูลของ DappRadar ภายใต้สถานการณ์ใด ในช่วงแรก DappRadar ทำหน้าที่เป็นช่องทางสำหรับการทำความเข้าใจโครงการใหม่ๆ แต่หลังจากกระบวนการคัดกรองออกไป ช่องทางสำหรับการทำความเข้าใจ "โครงการคุณภาพสูง" เพียงไม่กี่โครงการก็แพร่หลายมากขึ้นเรื่อยๆ และโครงการเดิมๆ ก็ไม่ใช่ทางเลือกเดียวหรือทางเลือกที่ดีที่สุดอีกต่อไป

เมื่อเทียบกับเว็บไซต์ที่กระชับเมื่อสองหรือสามปีก่อน DappRadar ในปัจจุบันดูครอบคลุมทุกอย่างแต่กลับไร้ระเบียบ อันเป็นผลมาจากการมุ่งเน้นเชิงพาณิชย์มากเกินไป ซึ่งแสดงให้เห็นถึง "การแสวงหาทุกความเป็นไปได้อย่างสุดความสามารถ" ดังที่กล่าวไว้ในจดหมายอำลา สำหรับ DappRadar หากปราศจากเงินทุนสนับสนุนอย่างต่อเนื่องหรือแหล่งเงินทุนที่ไม่มีวันหมดสิ้น DappRadar จำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงการคัดเลือกเนื้อหาอย่างพิถีพิถันและการควบคุมการโฆษณาบนเว็บไซต์ อย่างไรก็ตาม การที่ DappRadar ยึดมั่นในความเป็นมืออาชีพ หรือที่เรียกว่า "ความเชื่อดั้งเดิม" มากเกินไป และการที่ในภายหลังตระหนักว่าแนวทางนี้มีข้อบกพร่อง ประกอบกับการให้ความสำคัญกับเนื้อหาและโฆษณามากเกินไป ได้เผยให้เห็นข้อบกพร่องในการดำเนินงาน

นอกจากข้อบกพร่องโดยธรรมชาติแล้ว แพลตฟอร์มข้อมูลและสารสนเทศของ Web3 ยังเป็นธุรกิจที่ยากต่อการดำเนินการ การเติบโตอย่างรวดเร็วของข้อมูลแบบหลายเครือข่ายในปัจจุบันทำให้ต้นทุนการจัดทำดัชนีและเซิร์ฟเวอร์สูงขึ้น ก่อให้เกิดตลาดที่มีความต้องการข้อมูลคุณภาพสูงสูง แต่กลับขาดความเต็มใจที่จะจ่าย หากไม่มีช่องทางรายได้อื่น การพึ่งพาการโฆษณาและการขาย API เพียงอย่างเดียวย่อมนำไปสู่การแข่งขันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แพลตฟอร์มที่มีอำนาจในการกำหนดราคาต่ำจึงจำเป็นต้องเพิ่มความหนาแน่นของการโฆษณา ขณะเดียวกันก็ต้องเสียสละประสบการณ์ของผู้ใช้ ทำให้การลดลงดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

เส้นทางเจ็ดปีของ DappRadar สะท้อนถึงความท้าทายทั่วไปในการสร้างรายได้เชิงพาณิชย์ที่โครงการเหล่านี้ต้องเผชิญ ได้แก่ มูลค่าสูง ค่าธรรมเนียมต่ำ ต้นทุนคงที่ และการเล่าเรื่องซ้ำอย่างรวดเร็ว การปิดตัวลงของ DappRadar ถือเป็นบทเรียนอันหนักแน่นสำหรับผู้ที่ติดตาม หากโมเดลธุรกิจไม่สามารถปิดตายได้ตั้งแต่วันแรก แม้แต่ข้อมูลที่เชื่อถือได้ที่สุดก็ไม่สามารถป้องกันไม่ให้มัน "จมดิ่งสู่ความตาย" ได้