รายงานตลาดงาน Web3 2025: คน 10,000 คนถูกบีบเข้า 28 ตำแหน่ง คุณจะชนะได้อย่างไร?

หากคุณเคยสืบค้นดูในฟอรัมหางาน ฟังพอดแคสต์ Web3 หรือเข้าร่วมเซสชันแบ่งปันเรื่อง “บล็อคเชน + อาชีพ” คุณคงเคยได้ยินคำสำคัญเหล่านี้มาบ้าง: “ช่วงการเติบโตของอุตสาหกรรม รายได้ที่พอสมควร การทำงานทางไกล การบริหารแบบแบน ทีมงานที่อายุน้อย”

Web3 กำลังกลายเป็น "โลกใหม่" ในจินตนาการของผู้หางานรุ่นใหม่ ในช่วงสองปีที่ผ่านมา บัณฑิตจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เริ่มลอง "ใช้บล็อคเชน" ไม่เพียงแต่ผู้ที่มีพื้นฐานด้านเทคนิคและการเงินเท่านั้น แต่รวมถึงผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านเทคนิคในสายงานการตลาด การดำเนินงาน การออกแบบ เนื้อหา และผลิตภัณฑ์ ก็เริ่มรวบรวมประวัติย่อและสมัครงานในอุตสาหกรรมที่ดูเหมือนจะมีความยืดหยุ่นและเป็นผู้บุกเบิกนี้

แต่ท่ามกลางกระแสความนิยมดังกล่าว โอกาสและความเข้าใจผิดต่างๆ ก็ยังคงดำรงอยู่คู่กัน เจ้าของโครงการกล่าวว่าพวกเขา “ขาดบุคลากร” ในขณะเดียวกัน ผู้มาใหม่ก็กล่าวว่าพวกเขา “ไม่สามารถลงทุนได้” เบื้องหลังช่องทางเข้าที่ดูเหมือนจะเปิดกว้างนี้ มีตรรกะในการสรรหาบุคลากรชุดหนึ่งที่ยังคงก่อตัวขึ้น

เพื่อชี้แจงประเด็นนี้ ในเดือนมิถุนายน 2025 BlockBeats และ Bitget ร่วมกันเปิดตัวแบบสำรวจสัมภาษณ์และแบบสอบถามเชิงลึกต่อชุมชนคริปโต โดยรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับทางเลือกอาชีพ เส้นทางการสรรหา และความชอบด้านงานจากผู้หางานและนายจ้าง และรวบรวมแบบสอบถามที่ถูกต้องทั้งหมด 71 ชุด ในเวลาเดียวกัน ได้มีการสัมภาษณ์บุคคลในบทบาทต่างๆ รวมถึงนักศึกษา ผู้ปฏิบัติงาน ทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรม และผู้จัดการแพลตฟอร์มการหางาน

บทความนี้พยายามทบทวนสิ่งที่เกิดขึ้นในการหางานผ่าน Web3 ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาจากมุมมองสองด้านของการสรรหาและหางาน โดยอิงจากการตรวจสอบแบบไขว้ของข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ: ใครเข้ามา ใครกำลังรับสมัคร และใครอยู่ต่อ และคำถามที่สมจริงกว่านั้นคือ ผู้ที่มาใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์เลยมีโอกาสที่จะก้าวข้ามป่าแห่งอาชีพที่ "กระจายอำนาจ" นี้ได้จริงหรือไม่

1. จากการทดสอบตลาดไปจนถึงการไหลเข้า: การเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่เกิดขึ้นในการหางานผ่าน Web3 ในช่วงสองปีที่ผ่านมา?

ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ระบบนิเวศการค้นหางานผ่าน Web3 มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบๆ จาก "ยอมรับทั้งหมด" มาเป็น "การคัดเลือกอย่างรอบคอบ" อุตสาหกรรมนี้ซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นสาขาการทดลองที่ล้ำสมัย กำลังค่อยๆ กลายเป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับบัณฑิตที่มีประวัติการทำงานที่โดดเด่นมากขึ้นเรื่อยๆ

ในปัจจุบัน Web3 ไม่ได้เป็นเพียงโดเมนเฉพาะสำหรับเหล่าคนรักเทคโนโลยีและนักเก็งกำไรอีกต่อไป แต่ยังมีบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงจำนวนมากที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในนั้นด้วย

1. จากกลุ่มเล็กๆ สู่ "โรงเรียน Ivy League มากกว่า 985 แห่ง" ใครบ้างที่แห่กันมาที่ Web3?

ตำแหน่งนี้ยังรับสมัครอยู่ไหมคะ?

คิตตี้คุ้นเคยกับคำถามนี้แล้ว ในฐานะผู้รับผิดชอบแพลตฟอร์มรับสมัครงานของ Web3 เธอได้รับประวัติย่อจำนวนมากจากนักศึกษาในแต่ละสัปดาห์ ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่มีวุฒิจากมหาวิทยาลัยปักกิ่ง มหาวิทยาลัยชิงหัว มหาวิทยาลัยฟู่ตัน และมหาวิทยาลัยเจียวทง ปริญญาตรีและปริญญาโทจากสหรัฐอเมริกา ประวัติย่อจากการแข่งขัน การฝึกงานในธนาคารเพื่อการลงทุน คุณภาพของประวัติย่อเหล่านี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากเมื่อสองปีก่อนซึ่ง "ตราบใดที่คุณเต็มใจที่จะมา คุณก็สามารถหางานได้"

ในฐานะผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมที่มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับการสรรหาบุคลากรผ่าน Web3 คิตตี้รู้สึกชัดเจนว่าอุตสาหกรรมกำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของผู้หางาน หากผู้เข้าร่วมในช่วงแรกส่วนใหญ่เป็นพวกเนิร์ดที่หลงใหลในเทคโนโลยีหรือพวกนักเก็งกำไรที่มีประสาทสัมผัสด้านกลิ่นที่เฉียบแหลม ผู้หางานในปัจจุบันก็เหมือนกับนักศึกษาชั้นยอดที่หลงใหลในแนวคิดของ "ยุคหน้า" มากกว่า

จากการสำรวจของบริษัท BlockBeats พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามที่ตอบแบบสอบถามหางานของ Web3 เกือบ 80% (80.5%) มาจาก 985/211 แห่ง และมาจากมหาวิทยาลัยชั้นนำทั่วไป ซึ่ง 985/211 แห่งคิดเป็น 36.6% และมหาวิทยาลัยชั้นนำทั่วไปคิดเป็น 43.9% นอกจากนี้ ผู้หางานที่มีภูมิหลังทางวิชาการในต่างประเทศคิดเป็น 7.3% ในขณะที่ผู้หางานจากวิทยาลัยอาชีวศึกษาหรือวิทยาลัยอื่นๆ คิดเป็นเพียง 12.2% เท่านั้น ในจำนวนนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามเกือบ 80% (78.05%) ระบุว่าพวกเขายินดีที่จะเลือก Web3 เป็นงานแรก ข้อมูลนี้แสดงให้เห็นว่า Web3 กำลังเปลี่ยนจาก "กลุ่มเล็ก" มาเป็น "ทางเลือกกระแสหลัก" โดยดึงดูดผู้มีความสามารถที่มีภูมิหลังการศึกษาสูงให้เข้ามาทำงานมากขึ้นเรื่อยๆ

จากมุมมองของภูมิหลังทางอาชีพ กลุ่มผู้หางานที่มีการศึกษาสูงเหล่านี้มีทางเลือกมากมาย จากการสำรวจที่ดำเนินการโดย BlockBeats พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามการหางานผ่าน Web3 ร้อยละ 46.34 เป็นคนในสาขาที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ และร้อยละ 21.95 เป็นคนในสาขาการเงินและธุรกิจ เดิมทีพวกเขาได้รับโอกาสในการเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมดั้งเดิมที่มีเสถียรภาพมากขึ้น และยังมีศักยภาพในการแข่งขันในการเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมหลัก เช่น โรงงานขนาดใหญ่ บริษัทหลักทรัพย์ และธนาคาร

2. ทางเลือกที่สมจริงมากขึ้น: เหตุใดผู้มาใหม่จึงมาที่ Web3?

เหตุใด "กลุ่มคนชั้นสูง" เหล่านี้ที่สามารถเลือกเส้นทางที่เสถียรกว่าจึงเลือกที่จะเข้าร่วมเส้นทางที่ผันผวนกว่าและไม่มีกฎเกณฑ์ตายตัว นี่ไม่ใช่การคาดเดาอย่างไร้เหตุผล แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมีเหตุผลภายใต้แรงกดดันจากความเป็นจริง เพื่อทำความเข้าใจทางเลือกของพวกเขา เราต้องย้อนกลับไปดูว่า "เส้นทางดั้งเดิม" ที่พวกเขาควรเลือกในปัจจุบันเป็นอย่างไร

แบตตี้สำเร็จการศึกษาในปี 2025 และมีประวัติทางการเงินที่สมบูรณ์ รวมถึงปริญญาตรีและปริญญาโท 985 คะแนน ฝึกงานในธนาคารเพื่อการลงทุน และผ่าน CFA ระดับ 3 ตาม "เส้นทางมาตรฐาน" เดิมทีเธอคิดว่าเธอสามารถหางานที่เหมาะสมและมั่นคงได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อสิ้นสุดการรับสมัครในฤดูใบไม้ร่วงปี 2024 เธอได้รับข้อเสนอจากฝ่ายสนับสนุนธนาคารเท่านั้น โดยมีเงินเดือนรายเดือนน้อยกว่า 10,000

ซึ่งสิ่งนี้อยู่ไกลจากความคาดหวังของเธอมาก เธอจึงไม่ได้เลือกที่จะเริ่มงานทันที แต่เริ่มค้นหาคำสำคัญ เช่น "งาน Web3" และ "วิธีเข้าสู่ Web3 โดยไม่มีประสบการณ์" บนแพลตฟอร์มโซเชียลบ่อยครั้ง เพื่อพยายามค้นหาเส้นทางที่ "เบี่ยงเบนไปแต่สามารถนำไปสู่อนาคตได้"

เรื่องราวของเธอไม่ได้พิเศษอะไร สำหรับคนหนุ่มสาวจำนวนมากที่มีพื้นฐานทางการเงิน Web3 ไม่ใช่แค่แนวคิดอีกต่อไป แต่เป็นหนทางที่แท้จริงในการหลีกหนีจาก "ความซ้ำซากจำเจ"

ตั้งแต่ปี 2022 ถึง 2024 อุตสาหกรรมการเงินแบบดั้งเดิมได้ผ่านช่วงการปรับตัวครั้งใหญ่ สถานะทางการเงินที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็น "ชามข้าวสีทอง" กำลังสูญเสียความรุ่งโรจน์ในอดีต และอุตสาหกรรมโดยรวมกำลังแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่รุนแรงของ การเลิกจ้าง การลดเงินเดือน และการแข่งขันภายใน

แนวโน้มนี้เห็นได้ชัดโดยเฉพาะในการจ้างงานบัณฑิตจบใหม่ บริษัทหลักทรัพย์ชั้นนำที่เคยรับสมัครบัณฑิตจบใหม่จำนวนมากเปิดรับสมัครเพียง 100 ตำแหน่งในฤดูใบไม้ร่วงปี 2024 และตลาด IB front-end ทั้งหมดมีตำแหน่งงานเพียงประมาณ 500 ตำแหน่ง ซึ่งน้อยกว่าปริมาณการรับสมัครของสถาบันเดียวในปี 2022 มาก CITIC Securities, GF Securities ฯลฯ ต่างเผชิญกับการเลิกจ้างพนักงานหลายพันคน และตำนานเรื่องความมั่นคงทางการเงินของ "ชามข้าวสีทอง" กำลังถูกทำลายลง

งานเริ่มหดตัว แต่อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดงานกลับเพิ่มมากขึ้น “การศึกษาระดับสูง + ประวัติจากโรงเรียนที่มีชื่อเสียง + การฝึกงานหลายครั้ง” กลายเป็นสิ่งพื้นฐาน และใบรับรอง CFA ทักษะการเขียนโปรแกรม วิสัยทัศน์มหภาค การเขียนภาษาอังกฤษ กรอบงานวิจัยด้านการลงทุน ฯลฯ ค่อยๆ กลายเป็น “ตั๋วเข้าตลาดงาน” ผู้หางานได้เข้าร่วม “การแข่งขันการจ้างงาน” เพื่อที่จะโดดเด่น

นักศึกษาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มีส่วนร่วมในการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อหางาน แต่การลงทุนที่สูงไม่ได้นำมาซึ่งผลตอบแทนเสมอไป ตามข้อมูลข่าวกรองเงินเดือน ในปี 2024 เงินเดือนเริ่มต้นของพนักงานระดับรากหญ้าในเมืองชั้นหนึ่งของธนาคารของรัฐส่วนใหญ่จะกระจุกตัวอยู่ในช่วง 7,000-10,000 หยวน และโบนัสสิ้นปีอยู่ที่ประมาณ 20,000-30,000 หยวนเท่านั้น เมืองที่ไม่ใช่ชั้นหนึ่งมีเงินเดือนต่ำถึง 5,000 หยวน "หลังจากหักค่าประกัน 5 รายการและกองทุนที่อยู่อาศัย 1 รายการ และจ่ายค่าเช่าและค่าเดินทางแล้ว ก็เหลือไม่มาก" บัณฑิตที่เข้าร่วมธนาคารของรัฐกล่าว

เมื่อเผชิญกับการหดตัวของภาคการเงินแบบดั้งเดิม ผู้สำเร็จการศึกษาด้านการเงินจำนวนมากหันมาสนใจ Web2 โดยหวังว่าจะพบโอกาสใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต แต่เส้นทางนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ในแง่หนึ่ง หลังจากประสบกับการเลิกจ้างจำนวนมากในปี 2022-2023 ยักษ์ใหญ่ด้านอินเทอร์เน็ตได้ลดการรับสมัครลงอย่างมาก และการแข่งขันเพื่อตำแหน่งงานก็รุนแรงเช่นกัน ในอีกแง่หนึ่ง การเปลี่ยนจากการเงินมาเป็นอินเทอร์เน็ตต้องเติมเต็มช่องว่างในทักษะและความเข้าใจในอุตสาหกรรม และความยากลำบากในการหางานก็ไม่น้อยไปกว่าเมื่อก่อน

เนื่องจากเส้นทางหลักทางการเงินและบริษัทขนาดใหญ่เดินตามได้ยาก คำถามก็คือ ทำไมคนรุ่นใหม่เหล่านี้จึงไม่เลือกอุตสาหกรรม AI ที่เป็นที่นิยมเท่าเทียมกันและดูเหมือนว่าจะมีแนวโน้มมากกว่า

AI เป็นหนึ่งในเทรนด์ที่กำลังมาแรงที่สุดในขณะนี้ บริษัทหนังสือแห่งหนึ่งเปิดตัวโปรแกรมฝึกงานระดับสูงที่มีเงินเดือน 3,500 หยวนต่อวัน และโครงการ TopSeed ของจักรวาลแห่งหนึ่งก็ดึงดูดคนหนุ่มสาวจำนวนนับไม่ถ้วนด้วยเงินเดือน 2,000 หยวนต่อวันเช่นกัน บนโซเชียลมีเดีย "การเติบโตของ AI" แทบจะกลายเป็นฉันทามติไปแล้ว ราวกับว่าตราบใดที่คุณกระโดดขึ้นรถไฟขบวนนี้ คุณก็สามารถมุ่งหน้าสู่อนาคตที่แน่นอนได้

แต่ความเป็นจริงไม่ได้ง่ายขนาดนั้น ไม่ว่าคุณจะมีพื้นฐานด้านเทคนิคหรือไม่ใช่ด้านเทคนิค การจะก้าวเข้ามาในอุตสาหกรรม AI ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย

สำหรับผู้หางานที่ไม่มีพื้นฐานด้านเทคนิค AI แทบจะเป็นขีดจำกัดที่ปิดตัวลง หากไม่มีพื้นฐานด้านอัลกอริทึมและประสบการณ์ด้านวิศวกรรม งานส่วนใหญ่ที่พวกเขาสามารถทำได้จะเป็นงานรอบด้าน เช่น การดำเนินการเนื้อหา การใส่คำอธิบายข้อมูล หรือการจัดการโมเดล ตำแหน่งงานดังกล่าวไม่เพียงแต่มีการแข่งขันสูงและมีพื้นที่ในการพัฒนาที่จำกัดเท่านั้น แต่ยังถูกแทนที่ด้วยเครื่องมืออัตโนมัติได้อย่างง่ายดาย ซึ่งแตกต่างจาก Web3 ซึ่งสามารถทะลุวงจรผ่านชุมชน เนื้อหา และการดำเนินการ

แม้แต่คนที่มีพื้นฐานทางเทคนิคก็ไม่ใช่เรื่องง่าย ตำแหน่งงานหลักมักกระจุกตัวอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่และสถาบันวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และเกือบจะถือว่ามีประสบการณ์ด้านปริญญาเอกหรือการแข่งขันอัลกอริทึม แม้ว่าผู้หางานจำนวนมากจะเข้าสู่วงการนี้ แต่พวกเขาก็ต้องรับผิดชอบเฉพาะงานเล็กๆ น้อยๆ เช่น การปรับแต่งโมเดล การปรับพารามิเตอร์ และการแก้ไขข้อผิดพลาด ซึ่งขาดพื้นที่สร้างสรรค์ เซียว อา ซึ่งกำลังมองหาโอกาสใน Web3 กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า "บริษัทขนาดใหญ่ทำ AI จริง แต่จริงๆ แล้วงานเหล่านี้ไม่ได้สร้างสรรค์มากนัก ส่วนใหญ่เป็นเพียงการปรับแต่ง และคุณต้องทำงาน 996 ชั่วโมง ซึ่งไม่น่าสนใจ"

ในยุคที่ปัญญาประดิษฐ์กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วและโครงสร้างงานยังไม่ล้นหลาม อุตสาหกรรมนี้เต็มไปด้วยจินตนาการ แต่ไม่ได้หมายความว่าคนธรรมดาจะมีที่ยืน เป็นเพียง “กระแส” แต่ไม่จำเป็นต้องเป็น “โอกาส”

3. Web3 มีดีอะไร?

เมื่อเส้นทางแบบเดิมๆ เริ่มแออัดหรือถูกปิดกั้น ผู้คนบางส่วนก็เริ่มหันเข้าหาโลกใหม่ที่ยังไม่ชัดเจน Web3 เป็นตัวเลือกหนึ่ง เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทการเงินและอินเทอร์เน็ตยักษ์ใหญ่แบบเดิมๆ "คุณสมบัติที่ไม่ธรรมดา" บางประการของ Web3 กำลังดึงดูดผู้หางานมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น เงินเดือนสูงและการทำงานจากระยะไกล

จากการสำรวจแบบสอบถามผู้หางาน Web3 ที่เผยแพร่โดย BlockBeats พบว่าเงินเดือนที่สูงและการทำงานทางไกลเป็นปัจจัยสำคัญที่ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ตัดสินใจเข้าสู่วงการ Web3 โดยผู้ตอบแบบสอบถาม 82.93% คิดว่า Web3 มีศักยภาพในการหาเงินเดือนที่ดี และ 73.17% ให้ความสำคัญกับโอกาสการทำงานทางไกลที่มีมากมาย

ปรากฏการณ์นี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับปัญหาขาดแคลนเงินเดือนในอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม โปรเจ็กต์ Web3 มักให้ผลตอบแทนสูงทันที ตามสถิติเงินเดือนจาก Web3 Career ณ เดือนมิถุนายน 2025 แม้แต่สำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้น เงินเดือนประจำปีโดยทั่วไปจะไม่น้อยกว่า 50,000 ดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 350,000 หยวน (คำนวณจากอัตราแลกเปลี่ยน 1 ดอลลาร์สหรัฐ ≈ 7.15 หยวน)

แหล่งที่มาของข้อมูล: Web3 Career, มิถุนายน 2025 แผนภูมิสถิติแสดงช่วงเงินเดือนทั่วโลกสำหรับตำแหน่งที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคของ Web3 (ด้านบน) และตำแหน่งด้านเทคนิค (ด้านล่าง) ในระดับคุณสมบัติที่แตกต่างกัน

แม้ว่าเงินเดือนในเอเชียจะค่อนข้างต่ำ แต่สำหรับผู้หางานที่มีทักษะภาษาอังกฤษดีเยี่ยม "การเก็งกำไรทางภูมิศาสตร์" ก็เป็นไปได้ นั่นคือการสร้างรายได้ในตลาดยุโรปและอเมริกา และเพลิดเพลินไปกับค่าครองชีพที่ค่อนข้างต่ำในประเทศจีน

แหล่งที่มาของข้อมูล: สถิติ Web3 Career เดือนมิถุนายน 2568

รูปแสดงเงินเดือนรายปีเฉลี่ยของตำแหน่งที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคของ Web3 (ด้านบน ) และตำแหน่งด้านเทคนิค (ด้านล่าง) แยกตามภูมิภาค

ที่สำคัญกว่านั้น อุตสาหกรรม Web3 มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ "ไม่เกิดการแทรกแซง" เมื่อเทียบกับบริษัทขนาดใหญ่แบบดั้งเดิม ผู้ปฏิบัติงานหลายคนที่เปลี่ยนจากบริษัทอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิมมาใช้ Web3 กล่าวว่าความเข้มข้นของงานลดลงอย่างมาก ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนจากบริษัทขนาดใหญ่มาใช้ Web3 กล่าวว่า "ฉันมาที่ Web3 เพียงเพราะเงินเดือนสูง แรงกดดันสูง และความเหนื่อยล้าจากการทำงานในบริษัทขนาดใหญ่"

ที่มาของรูปภาพ: Crypto Community ในโลกที่ “การทำงานล่วงเวลาด้วยความกดดันสูงและความวิตกกังวลที่สะสมมา 35 ปี” กลายเป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้าน Web2 วิธีการทำงานแบบนี้แทบจะเป็นโลกในอุดมคติเลยทีเดียว

ในเวลาเดียวกัน วิธีการทำงานระยะไกลที่จัดทำโดย Web3 ยังกลายมาเป็นจุดเด่นสำคัญในการดึงดูดนักศึกษาอีกด้วย

จาก รายงานการวิจัยของ Metarficial พบว่า 53.39% ของงาน Web3 เป็นการทำงานทางไกลทั้งหมด 25.08% ใช้รูปแบบการทำงานแบบผสมผสาน และมีเพียงประมาณ 12.01% ของตำแหน่งงานเท่านั้นที่ต้องทำงานในออฟฟิศระยะยาว ซึ่งต่ำกว่าอุตสาหกรรมการเงินและอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิมมาก

ผลสำรวจนายจ้างของ BlockBeats ยังแสดงให้เห็นว่าการทำงานระยะไกลแบบออนไลน์ได้กลายเป็นวิธีการทำงานร่วมกันแบบหลักสำหรับทีม Web3 ส่วนใหญ่ ในบริบทของทีมงานระดับโลกและระบบที่ขับเคลื่อนด้วยโครงการ การทำงานระยะไกลไม่เพียงแต่ประหยัดเวลาในการเดินทางเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้หางานรุ่นเยาว์มีความเป็นอิสระมากขึ้นในการทำงานและใช้พื้นที่ในการใช้ชีวิตของตนเองอีกด้วย

โจเซฟ ผู้รับสมัครนักศึกษาในมหาวิทยาลัยซึ่งปัจจุบันทำงานเป็นนักวิเคราะห์ข้อมูลที่ Bitget Operations Center กล่าวว่าในฐานะคนเก็บตัวทั่วๆ ไป การทำงานจากระยะไกลทำให้เธอสามารถเชื่อมต่อกับแผนกต่างๆ ที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความกดดันในการเดินทาง และเพิ่มประสิทธิภาพและความสะดวกสบายในการทำงาน ริคาร์โด ซึ่งเป็นผู้รับสมัครนักศึกษาในมหาวิทยาลัยที่ Bitget ก็มีประสบการณ์ที่คล้ายกัน เขาเกลียดการเสียเวลาในการเดินทาง และจังหวะการทำงานของ Web3 เหมาะกับไลฟ์สไตล์ของเขา แม้ว่าบางครั้งเขาจะต้องโพสต์ทวีตหลังเลิกงานก็ตาม แต่ก็เป็นเรื่องง่ายเพราะเขามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในระบบนิเวศบนเครือข่าย

นอกจากนี้ การสำรวจผู้หางานผ่าน Web3 ของ BlockBeats พบว่าผู้ตอบแบบสอบถาม 82.93% รู้สึกว่า Web3 เป็นตัวแทนของนวัตกรรมและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ในขณะเดียวกัน พวกเขาเปรียบเทียบ Web3 กับยุคอินเทอร์เน็ตบนมือถือในยุคแรกโดยสัญชาตญาณ "พวกเขามักจะเปรียบเทียบกับฉัน โดยคิดว่า Web3 ในปัจจุบันนั้นเหมือนกับสถานะของอินเทอร์เน็ตบนมือถือในยุคแรกเมื่อ 10 หรือ 12 ปีที่แล้ว" ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหางานรายหนึ่งเล่า

ในสายตาของนักศึกษาเหล่านี้ Web3 ยังคงอยู่ในระยะที่ยังไม่ได้มีการกำหนดโครงสร้างและยังไม่ได้ถูกผูกขาดโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ เทคโนโลยีพื้นฐานได้พัฒนาเต็มที่ในช่วงแรกและโครงสร้างพื้นฐานก็ได้รับการปรับปรุงอย่างค่อยเป็นค่อยไป แต่แอปพลิเคชันที่มีผู้ใช้ขนาดใหญ่จริง ๆ ยังไม่เกิดขึ้น ซึ่งถือเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

“ช่วงที่จินตนาการถึงการเติบโต” นี้เป็นแรงผลักดันให้ผู้มีความสามารถจำนวนมากที่มีพื้นฐานมาจาก Web2 เข้ามาสู่เส้นทางนี้ โดยทั่วไปแล้ว พวกเขาเชื่อว่าตอนนี้คือช่วงเวลาที่ดีที่สุดที่จะ “เริ่มต้นเส้นทางสู่ความสำเร็จอีกครั้ง”

2. คู่มือสำหรับผู้มาใหม่: Web3 ซึ่งดูเหมือน "เข้ายาก" แต่จริงๆ แล้วต้องการผู้มีความสามารถอย่างมาก

แม้ว่าอุตสาหกรรม Web3 จะยังคงดึงดูดผู้มาใหม่จำนวนมาก แต่ "อัตราการลงจอด" ที่แท้จริงนั้นไม่ได้ดีนัก "Web3 ไม่เป็นมิตรกับผู้มาใหม่" นี่คือความรู้สึกโดยตรงของผู้หางานจำนวนมาก ที่น่าสนใจคือ ตรงกันข้ามกับโอกาสการหางานที่ผู้มาใหม่ไม่มีเลย เจ้าของโครงการยังตะโกนว่า "หาคนที่เหมาะสมไม่ได้" อีกด้วย

บล็อกเกอร์ Web3 Hamburger Cat เปิดเผยว่าโดยทั่วไปแล้วแพลตฟอร์มการซื้อขายและเจ้าของโครงการจะต้องเผชิญกับความยากลำบากในการสรรหาบุคลากรมากถึงขนาดที่พวกเขายินดีจ่ายเงิน 20% ของเงินเดือนประจำปีสำหรับค่าธรรมเนียมการสรรหาบุคลากร จากเงินเดือนที่สูงโดยทั่วไปของ Web3 นั่นหมายความว่าค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมงานหนึ่งครั้งมักจะสูงถึง 50,000 หรือ 60,000 หยวนหรือสูงกว่านั้น แม้จะเป็นเช่นนี้ รอบการสรรหาบุคลากรก็มักจะล่าช้าออกไปหลายเดือน

สิ่งนี้ทำให้เกิดความขัดแย้งขึ้น ในแง่หนึ่ง เป็นเรื่องยากสำหรับบุคลากรใหม่ของ Web3 ที่จะเข้าสู่วงการ และในอีกด้านหนึ่ง ผู้จัดหางานก็ไม่สามารถค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถที่เหมาะสมได้ สาเหตุหลักของปัญหาไม่ได้อยู่ที่การขาดความสามารถของผู้หางาน แต่เป็นเพราะการขาดระบบบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ

1. ทำไมประวัติย่อของคุณถึงไม่ได้รับการตอบกลับ?

1. ขาดโครงสร้างพื้นฐานในการสรรหาบุคลากร

“ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะส่งประวัติย่อไปที่ไหน” นี่เป็นปัญหาแรกที่มือใหม่จำนวนมากพบเมื่อมองหางานใน Web3

ในยุคอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิม ระบบการรับสมัครงานที่แสดงโดยแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น LinkedIn และ Boss Direct Hire ถือว่าพัฒนามาอย่างยาวนาน: ตำแหน่งงานมีมาตรฐานสูง กระบวนการสัมภาษณ์ค่อนข้างแน่นอน และผู้หางานมีช่องทางการส่งมอบงานที่ชัดเจน

ในอุตสาหกรรม Web3 ยังไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่คล้ายคลึงกัน แม้ว่าจะมีเว็บไซต์จัดหางานเฉพาะอยู่บ้างในตลาด แต่ข้อมูลงานส่วนใหญ่ยังคงกระจัดกระจายอยู่ใน X (เดิมคือ Twitter) กลุ่ม Telegram หน้า Notion หรือแบบฟอร์ม Google กระบวนการจัดหางานของโครงการต่างๆ แตกต่างกันมาก และเกณฑ์การประเมินก็แตกต่างกันไปตามแต่ละบุคคล ทีมงานจำนวนมากไม่มีแม้แต่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลแบบเต็มเวลา ไม่ต้องพูดถึงกลไกการจัดหางานที่เป็นระบบ

“การสรรหาบุคลากรในอุตสาหกรรมนี้ไม่เคยเป็นทางการเลย” คิตตี้ (ผู้รับผิดชอบแพลตฟอร์มการสรรหาบุคลากร) กล่าวอย่างตรงไปตรงมา เมื่อเปรียบเทียบกับกระบวนการสรรหาบุคลากรที่ครบถ้วนสมบูรณ์และกลไก HR ของ Web2 การจัดสรรทรัพยากรบุคคลในโครงการ Web3 ส่วนใหญ่สามารถอธิบายได้ว่า “วุ่นวาย”

สถานการณ์ที่เธอเผชิญ ได้แก่: บางทีมไม่มี HR แบบเต็มเวลา ผู้สัมภาษณ์อาจเป็นคนที่ "ทำได้ทุกอย่าง" และมีหน้าที่รับผิดชอบในการสรรหาบุคลากร การเงิน และการดำเนินงานชุมชนในเวลาเดียวกัน และ HR บางรายถึงขั้นคัดผู้สมัครที่มีประสบการณ์ด้าน Web2 ทั้งหมดออกเพราะเจ้านายบอกว่า "เราต้องการคนพื้นเมืองด้าน Web3"

“ประวัติย่อของผู้สมัครงานใหม่หลายคนมักถูกละเลย ไม่ใช่เพราะฝ่ายทรัพยากรบุคคลจงใจละเลย แต่เป็นเพราะขาดกลไกที่เป็นระบบ” คิตตี้อธิบาย ซึ่งทำให้ผู้หางานและผู้รับสมัครงาน “คิดถึงกัน” เป็นเวลานาน ระบบนิเวศการรับสมัครงานที่ไม่เป็นมาตรฐานนี้เป็นตัวอย่างเล็กๆ ของ “การเติบโตอย่างรวดเร็ว” ของอุตสาหกรรม Web3

2. ความล้มเหลวของข้อได้เปรียบทางวิชาการและประสบการณ์ที่ขัดแย้งกัน

นอกจากนี้ ตลาดงานแบบดั้งเดิมยังมีข้อได้เปรียบในระดับปริญญาตรีที่มีชื่อเสียง แต่ไม่ได้มีประสิทธิภาพเต็มที่ในสาขา Web3 แม้แต่ปริญญาโทที่อยู่ใน 20 อันดับแรกของ QS ก็อาจไม่ได้รับโอกาสในการฝึกงานด้วยซ้ำ แก่นของความขัดแย้งนี้คือ นายจ้างต้องการบุคลากรที่มีความสามารถที่สามารถ "เริ่มต้นได้ทันที" แต่ผู้มาใหม่ส่วนใหญ่มักขาด "ประสบการณ์จริง" ที่สามารถตรวจสอบได้

การสำรวจนายจ้างของ BlockBeats แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรม Web3 ไม่คาดหวังให้ผู้มาใหม่มี "คุณสมบัติทางวิชาการเป็นอันดับแรก" แต่เน้นที่การปฏิบัติงานและความรู้เชิงปฏิบัติมากกว่า ในบรรดาผู้มาใหม่ที่สัมภาษณ์ นายจ้างเกือบ 70% (68.97%) หวังว่าผู้มาใหม่จะมีความเข้าใจเชิงลึกในอุตสาหกรรมหรือมีประสบการณ์โครงการจริง ซึ่งหมายความว่า "ความรู้" มักจะแข่งขันได้มากกว่า "โรงเรียนดี" ประการที่สอง นายจ้าง 51.72% ให้ความสำคัญกับความสามารถทางภาษาอังกฤษ ซึ่งสะท้อนถึงสภาพแวดล้อมการสื่อสารระหว่างประเทศของอุตสาหกรรม และนายจ้างที่คาดหวังให้มีพื้นฐานทางวิชาการคือ 44.83% ซึ่งไม่ใช่ส่วนใหญ่

ข้อมูลนี้ยืนยันถึงข้อกำหนดที่เข้มงวดของอุตสาหกรรม Web3 ที่ระบุว่าผู้มาใหม่ต้อง "มีประสบการณ์ก่อน" แต่ในทางปฏิบัติ ดูเหมือนว่านี่จะเป็นความขัดแย้ง: ผู้มาใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์จะได้รับ "ประสบการณ์" ในอุตสาหกรรมนี้ได้อย่างไร

เมื่อเผชิญกับปัญหาดังกล่าว ผู้มาใหม่จำนวนมากจึงหันมาสนใจ "เอเจนซี่หางาน" โดยเริ่มตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2023 เป็นต้นมา สถาบันฝึกอบรม Web3 จำนวนมากได้ผุดขึ้นในตลาด โดยใช้ "การจ้างงานที่รับประกัน" "ไม่ต้องเปลี่ยนอาชีพพื้นฐานเลย" และ "ประสบการณ์การทำงานจำลอง" เป็นจุดขาย โดยพยายามเติมเต็มช่องว่างใน "เกณฑ์ประสบการณ์" และ "เส้นทางสู่การเริ่มต้น"

เป็นที่เข้าใจกันว่าค่าธรรมเนียมที่เรียกเก็บโดยสถาบันฝึกอบรมเหล่านี้มีตั้งแต่ 15,000 หยวนถึง 30,000 หยวน โดยพื้นฐานแล้ว ค่าธรรมเนียมเหล่านี้ช่วยให้ผู้หางานสามารถแลกเงินเพื่อ "แสดงตัวตนในอาชีพ" ได้ อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้า รูปแบบนี้ก็เผยให้เห็นปัญหาในความเป็นจริง:

· เนื้อหาหลักสูตรล้าหลังอย่างมาก สถาบันฝึกอบรมหลายแห่งยังคงติดอยู่ในช่วงบูมของ DeFi ในปี 2021 เนื้อหาการสอนไม่สามารถตามทันจังหวะของอุตสาหกรรมและไม่ได้สัมผัสกับจุดสำคัญของตลาดปัจจุบันและความต้องการที่แท้จริงมาเป็นเวลานาน ข้อมูลของ CoinGecko แสดงให้เห็นว่าปัจจุบันมีโครงการ Web3 ที่ใช้งานอยู่มากกว่า 20,000 โครงการที่กระจายอยู่ในกว่า 20 ภาคย่อย วงจรการอัปเดตจุดสำคัญคำนวณเป็นสัปดาห์ และเส้นทางการเรียนรู้ของระบบดั้งเดิมนั้นปรับตัวได้ยาก

· มีองค์ประกอบปลอมใน "ประสบการณ์โครงการ" นักเรียนหลายคนรายงานว่าโครงการที่เรียกว่าปฏิบัติจริงนั้น แท้จริงแล้วเป็นเพียงครูที่พูดคุยเกี่ยวกับการดำเนินการพื้นฐาน เช่น AMA และการดำเนินการชุมชนในกลุ่ม และสุดท้ายก็สร้างประสบการณ์โครงการขึ้นมาโดยใช้ภาพสังเคราะห์หรือ "ประวัติย่อแบบแพ็คเกจ"

สิ่งที่เรียกว่า "การจ้างงานที่รับประกัน" มักถูกปลอมตัวมาในรูปแบบของ "การขายฝึกงาน" บริการด้านการจ้างงานที่สถาบันบางแห่งสัญญาไว้ แท้จริงแล้วเป็นเพียงการส่งประวัติย่อจำนวนมากแทนผู้สมัคร และสิ่งที่เรียกว่า "ข่าวดี" มักจะเป็นเพียงโอกาสฝึกงานที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนหรือได้รับค่าตอบแทนต่ำ

*AMA: เป็นคำย่อของ Ask me anything ในบริบทของ Web3 เป็นรูปแบบกิจกรรมที่สมาชิกโครงการเปิด Q&A กับชุมชนผ่านช่องทางต่างๆ เช่น Twitter space อาจเข้าใจได้ว่าเป็นการเชื่อมต่อถ่ายทอดสด แต่ใช้เสียงเท่านั้น

ที่น่าสนใจคือ ระดับการศึกษาของผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมประเภทนี้ไม่ต่ำนัก โดยมีนักศึกษาระดับปริญญาตรี ปริญญาโทจากมหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์ และผู้ที่มีพื้นฐานด้านธนาคารเพื่อการลงทุนรวมอยู่ด้วย 985 คน พวกเขาไม่ได้ขาดแคลนความสามารถ แต่พวกเขาไม่รู้ว่าจะสำรวจเส้นทางของอุตสาหกรรมที่ไม่โปร่งใสและขาดการตอบรับนี้ได้อย่างไร

“พวกเขาแค่ต้องการเปลี่ยนอาชีพ แต่พวกเขาไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไรจริงๆ และพวกเขาไม่อยากเป็นฝ่ายริเริ่มและเสียเวลาและพลังงานไปกับการสำรวจความไม่แน่นอน พวกเขาคิดว่าฉันจะจ่ายเงินให้คุณ และคุณจะมอบเส้นทางบางอย่างให้กับฉัน” ผู้สังเกตการณ์การหางานรายหนึ่งกล่าว

2. ตำแหน่งไหนที่ผู้มาใหม่สามารถทะลุผ่านได้ง่ายกว่า?

ก่อนที่จะหารือถึงวิธีการเข้าสู่ Web3 เราต้องเข้าใจก่อนว่า: ตำแหน่งใดที่ขาดหายไปในตลาดจริงๆ และตำแหน่งใดที่เปิดรับผู้มาใหม่มากที่สุด

จากการสำรวจนายจ้างของ BlockBeats พบว่าตำแหน่งงานปฏิบัติการและ BD (พัฒนาธุรกิจ) เป็นตำแหน่งงานที่มีความต้องการรับสมัครพนักงานสูงสุดในปัจจุบัน โดยนายจ้างที่ทำการสำรวจร้อยละ 86.21 กล่าวว่าตนกำลังรับสมัครหรือกำลังมองหาบุคลากรใหม่ในสาขานี้ รองลงมาคือตำแหน่งงานด้านเทคนิค คิดเป็นร้อยละ 51.72 และตำแหน่งงานด้านการวิจัย อยู่ในอันดับที่สามที่ร้อยละ 48.28

1. ตำแหน่งนอกเทคนิค : ฝ่ายปฏิบัติการและ BD

ในบรรดาตำแหน่งงานที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค ฝ่ายปฏิบัติการและฝ่ายพัฒนาธุรกิจถือเป็นตำแหน่งงานที่มีความต้องการสูงสุด ไม่ว่าโครงการ Web3 จะไม่เป็นที่นิยมหรือทีมงานมีขนาดเล็กเพียงใด ตำแหน่งงานทั้งสองประเภทนี้มีความจำเป็นต่อการเชื่อมโยงกับตลาด บูรณาการทรัพยากร และส่งเสริมการเติบโต ดังที่เควิน ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหางานกล่าวว่า "ตำแหน่งงานที่สามารถสร้างผลลัพธ์โดยตรงได้นั้นเป็นตำแหน่งงานที่หายากที่สุด"

ด้วยเหตุนี้ ตำแหน่งงานประเภทนี้จึงกลายเป็นจุดหมายแรกของผู้มาใหม่หลายคน จากการสำรวจผู้หางานของ BlockBeats พบว่า 46.88% ของผู้หางานชอบตำแหน่งงานที่เน้น "การเติบโตภายนอก" เช่น BD/การตลาด และอีก 40.63% ชอบตำแหน่งงานที่เน้น "การเข้าถึงผู้ใช้" เช่น การดำเนินงานชุมชนและการสร้างเนื้อหา ซึ่งแสดงให้เห็นว่าในตำแหน่งงานที่ไม่เน้นด้านเทคนิค "การเติบโต" และ "ชุมชน" ยังคงเป็นตำแหน่งงานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการหางาน

แต่การที่ตำแหน่งงานได้รับความนิยมไม่ได้หมายความว่าจะพัฒนาได้อย่างมั่นคง สิ่งที่ผู้มาใหม่ควรทราบคือตำแหน่งงานปฏิบัติการและ BD มักมีลักษณะ "เข้าได้ง่าย อยู่ได้ยาก"

เดิมที Snow เคยทำงานเป็นฝ่ายบริหารที่รัฐวิสาหกิจ ในช่วงกลางปี 2023 เธอตัดสินใจ "ทำงานด้าน Web3 ทั้งหมด" เธอเข้าร่วมโครงการสตาร์ทอัพ RWA (สินทรัพย์จริงบนเชน) โดยรับผิดชอบการดำเนินงานและการจัดการชุมชน "ทุกวัน ฉันต้องทำเนื้อหา กิจกรรม และชุมชนด้วยตัวเอง" แม้ว่าเธอจะเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว แต่สามเดือนต่อมา เธอได้รับแจ้งว่า "โครงสร้างทีมจะได้รับการปรับเปลี่ยนและสัญญาจะไม่ได้รับการต่ออายุ"

“ฉันไม่ได้ทำผิดพลาดอะไร ฉันแค่ปรับปรุงตัวเอง” เธอกล่าวอย่างใจเย็น “ต่อมาฉันพบว่าพวกเขาพบคนใหม่ที่สามารถเขียนเนื้อหาและสร้างการเติบโตได้” นี่เป็นครั้งแรกที่เธอตระหนักว่าแม้ว่าบางตำแหน่งจะได้รับความนิยมมาก แต่อัตราการหมุนเวียนก็สูงมากเช่นกัน

ประสบการณ์ของ Snow ไม่ใช่กรณีที่เกิดขึ้นโดยลำพัง แต่เป็นภาพรวมของตลาดงาน Web3 แม้ว่าจะค่อนข้างง่ายที่จะเริ่มต้นในตำแหน่งที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค แต่ความต้องการความสามารถที่ครอบคลุมนั้นสูงมาก ตำแหน่งงานด้านปฏิบัติการ BD และตำแหน่งอื่นๆ ไม่เพียงแต่ต้องการทักษะการตลาดแบบดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังต้องมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับเทคโนโลยีบล็อคเชน ความคุ้นเคยกับโปรโตคอล DeFi ต่างๆ และความเชี่ยวชาญในกฎเฉพาะของการดำเนินงานชุมชน ในเวลาเดียวกัน พวกเขายังต้องมีความรู้สึกที่เฉียบแหลมเกี่ยวกับตลาดและความสามารถในการรวมทรัพยากรที่แข็งแกร่ง

2. ตำแหน่งทางเทคนิค: สะสมประสบการณ์บนเครือข่าย

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว ตำแหน่งทางเทคนิคจะแสดงความขัดแย้งในเชิงโครงสร้างแบบ “ร้อนทั้งสองด้านและเย็นตรงกลาง”

ในแง่หนึ่ง ตำแหน่งงานด้านเทคนิคระดับสูงขาดแคลนในระยะยาว ตำแหน่งงานเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านการเข้ารหัส วิศวกร ZK สถาปนิกด้านความปลอดภัย และผู้ตรวจสอบบนเครือข่ายนั้นต้องอาศัยปริญญาเอกหรือประสบการณ์การพัฒนาบนเครือข่ายเป็นปีๆ และผู้มีความสามารถส่วนใหญ่ได้เริ่มต้นธุรกิจหรือสร้างโครงสร้างพื้นฐานไปแล้ว ดังที่ผู้ปฏิบัติงานคนหนึ่งกล่าวไว้ว่า "คนที่เข้าใจตรรกะบนเครือข่ายจริงๆ ก็ได้เริ่มต้นธุรกิจแล้ว"

ในทางกลับกัน ตำแหน่งทางเทคนิค "การโอน Web2" ระดับเริ่มต้น (เช่น การพัฒนาฟรอนต์เอนด์ การเข้าถึงกระเป๋าเงิน ฯลฯ) ได้กลายเป็นสนามรบมานานแล้ว ตำแหน่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ออนเชนสูง จึงดึงดูดวิศวกรอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิมจำนวนมาก และการแข่งขันก็รุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ

สำหรับผู้มาใหม่ ความท้าทายที่สำคัญที่สุดก็คือ: จะค้นหาจุดเข้าของตนเองระหว่างสองสิ่งที่สุดขั้วนี้ได้อย่างไร

ในความเป็นจริง โปรเจ็กต์ Web3 จำนวนมากยังคงมีความต้องการนักพัฒนาที่ "มีความสามารถในการพัฒนาและเข้าใจตรรกะการโต้ตอบแบบออนเชน" โดยเฉพาะในการพัฒนาประจำวัน เช่น การโต้ตอบแบบสัญญาและการเรียกใช้ Oracle ความสามารถแบบ "หลายแง่มุม" ประเภทนี้ไม่ได้หายากมาก แต่การจัดหาที่มั่นคงนั้นไม่เพียงพอ เพื่อเข้าสู่ระดับนี้ การสะสมที่สำคัญที่สุดคือประสบการณ์ออนเชนจริง ตัวอย่างเช่น การเรียนรู้ภาษาสัญญาพื้นฐาน การอ่านเอกสารโครงการโอเพนซอร์ส และการมีส่วนร่วมในการทำงานร่วมกันในโครงการจริง

ดังนั้น สำหรับมือใหม่ที่ต้องการเข้าสู่ Web3 ในฐานะตำแหน่งทางเทคนิค แทนที่จะสะสมคุณสมบัติในตำแหน่งรอบข้าง ควรแสวงหาโอกาสในทางปฏิบัติในเครือข่ายให้เร็วที่สุด สะสม "ความรู้ในเครือข่าย" ผ่านการแฮ็กกาธอน โปรเจ็กต์โอเพ่นซอร์ส การพัฒนาร่วมกัน ฯลฯ และเปิดพื้นที่ของตนเองระหว่างความแออัดหรือความหรูหราเกินไป

(III) วิธีการเข้าวงกลมให้สำเร็จ

1. กล้าที่จะเริ่มต้น: การเริ่มต้นก่อนนั้นสำคัญกว่าการมีประสบการณ์

ผู้มาใหม่จำนวนมากมักจะพบกับปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเมื่อเข้าสู่ Web3 ครั้งแรก นั่นคือ พวกเขาไม่รู้ว่าต้องเข้าร่วมอย่างไร

พวกเขากังวลเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ตนขาดและไม่กล้าที่จะริเริ่ม ดังนั้นพวกเขาจึงได้แต่หวังในเส้นทางแบบดั้งเดิมเท่านั้น นั่นคือ การส่งประวัติย่อ รอสัมภาษณ์ และได้รับการ "ว่าจ้าง"

แต่แนวคิดประเภทนี้อาจผิดพลาดอย่างร้ายแรง ในความเป็นจริง เมื่อเราเข้าไปในไซต์รับสมัครงานจริง ๆ เราพบความแตกต่างอย่างมาก นั่นคือ ทีมโครงการหลายทีมแสดงความอดทนและความปรารถนาดีอย่างไม่คาดคิดต่อ "ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานใหม่"

ผลสำรวจนายจ้างของ BlockBeats ยังแสดงให้เห็นว่านายจ้างให้ความสำคัญกับการเรียนรู้อย่างรวดเร็วและความสามารถในการขับขี่ด้วยตนเองมากกว่าประสบการณ์ โดยในการจัดอันดับความสำคัญของตัวบ่งชี้การรับสมัคร "การเรียนรู้อย่างรวดเร็วและการขับขี่ด้วยตนเอง" ได้คะแนน 3.41 สูงกว่า "การเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของ Web3" ที่ได้ 2.14 และ "ความสามารถทางภาษาอังกฤษ" ที่ได้ 1.79 ในขณะที่ "การมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมบางอย่าง" อยู่อันดับสุดท้าย ซึ่งได้เพียง 1.41

เบื้องหลังนี้คือตรรกะที่เป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพในการจ้างพนักงาน ในแง่หนึ่ง โปรเจกต์ Web3 มักจะมีขนาดเล็กและดำเนินไปอย่างรวดเร็ว และไม่มีศักยภาพสำรองมากนักที่จะปลูกฝังจากศูนย์ ในอีกแง่หนึ่ง พวกเขาเต็มใจที่จะค้นหา "พรสวรรค์ที่สามารถเรียนรู้ได้" ผ่าน "การลองผิดลองถูกในต้นทุนต่ำ" เหมือนกับการขูดลอตเตอรี

ดังที่หัวหน้าโครงการคนหนึ่งกล่าวไว้ว่า "ไม่ใช่ว่าเราไม่รับคนใหม่เข้ามา แต่พวกเขาต้องแสดงพลังให้ฉันดู คุณต้องดำเนินการบางอย่างด้วยตัวเองเพื่อให้ฉันรู้ว่าคุณจริงจัง"

ไม่เพียงแต่จำกัดเฉพาะฝ่ายโครงการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการรับสมัครแพลตฟอร์มการซื้อขายในมหาวิทยาลัยด้วย ในปี 2025 Bitget ได้รับประวัติย่อมากกว่า 10,000 ฉบับ และในที่สุดก็รับบัณฑิตจบใหม่ 28 คน ซึ่งเกือบครึ่งหนึ่งไม่มีพื้นฐานด้าน Web3 อย่างเป็นระบบ สิ่งที่พวกเขามีเหมือนกันไม่ใช่ประวัติย่อที่เป็นผู้ใหญ่ แต่เป็นสัญญาณของ "ความน่าเชื่อถือและคุ้มค่าแก่การปลูกฝัง"

“เราเชื่อเสมอว่าศักยภาพมีความสำคัญมากกว่าประวัติย่อ” Bitget HR เน้นย้ำว่าทีมงานจะให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับความเต็มใจในการเติบโต แรงผลักดันในตนเอง และความยืดหยุ่นในระหว่างกระบวนการคัดเลือก ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมผู้มาใหม่ที่ “ไม่มีประสบการณ์” จำนวนมากจึงสามารถเข้ามาได้อย่างราบรื่น

นอกจากนี้ยังหมายความว่า: คุณไม่จำเป็นต้องมี "งาน" เพื่อเริ่มดำเนินการ หลายคนที่ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่วงจรไม่ได้เริ่มต้นด้วยการส่งประวัติย่อ แต่ด้วยการมีส่วนร่วมและสะสมประสบการณ์:

หากคุณต้องการดำเนินการ คุณสามารถเลือกโครงการที่คุณสนใจก่อน จากนั้นเข้าร่วมกลุ่ม Discord ของโปรเจ็กต์นั้น และริเริ่มสมัครเป็น MOD (Moderator) เพื่อทำความเข้าใจจังหวะของอุตสาหกรรมในทางปฏิบัติ

หากคุณต้องการสร้างเนื้อหา คุณสามารถค้นหา KOL หรือผู้แต่งที่คุณชื่นชอบ สื่อสารและแสดงความคิดเห็นของคุณอย่างกระตือรือร้น แม้แต่ความคิดเห็นที่มีคุณภาพสูงก็สามารถเป็นจุดเริ่มต้นได้

หากคุณต้องการทำงานด้านเทคโนโลยี คุณสามารถเริ่มต้นด้วยภาษาต่างๆ เช่น Solidity และ Rust จากนั้นลองเขียนตามบทช่วยสอนออนไลน์ จากนั้นทำความเข้าใจสัญญาต่างๆ ผ่านเอกสารของโครงการโอเพ่นซอร์ส นอกจากนี้ คุณยังสามารถเข้าร่วมแฮ็กกาธอนในอุตสาหกรรม ร่วมมือกับผู้ที่มีแนวคิดเดียวกันเพื่อฝึกฝน จากนั้นแลกเปลี่ยนความคิดกับโครงการที่คุณสนใจ

นี่คือความเป็นจริงของกลไกการจ้างงานของ Web3: ไม่มีเส้นทางที่แน่นอน แต่ก็มีพื้นที่เพียงพอสำหรับการ "ลองใช้งาน" แทนที่จะรอ "ความพร้อม" ควรดำเนินการก่อนจะดีกว่า การสร้างความไว้วางใจผ่านการกระทำนั้นสมจริงมากกว่าการรอเส้นทางที่สมบูรณ์แบบเสมอ

สรุปได้ในประโยคเดียว: ประสบการณ์เป็นสิ่งสำคัญ แต่ "ความเต็มใจที่จะก้าวขั้นแรก" สำคัญกว่า

2. ให้คนมองเห็น: ออกไปและเข้าสังคมอย่างกระตือรือร้น

หากคำถามแรกสามารถแก้ปัญหาเรื่อง "จะดำเนินการหรือไม่" ได้ ย่อหน้านี้ก็สามารถแก้ปัญหาเรื่อง "จะดำเนินการที่ไหน" ได้เช่นกัน คำตอบคือ: ท่ามกลางฝูงชน

อุตสาหกรรม Web3 มีลักษณะที่แตกต่างจากอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม คือ ไม่มีระบบการหางาน ไม่มีเว็บไซต์รับสมัครงานแบบรวมศูนย์ ไม่มีกระบวนการสัมภาษณ์มาตรฐาน และแม้แต่โครงการจำนวนมากก็ไม่มีฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในกรณีนี้ อุตสาหกรรมได้เริ่มหันกลับไปใช้วิธีดั้งเดิมที่สุดในการจับคู่ผู้มีความสามารถ นั่นคือ การอ้างอิงภายในและการแนะนำจากคนรู้จัก

“เราไม่ได้ประกาศรับสมัครงาน” ผู้จัดการโครงการคนหนึ่งกล่าว “เราเพียงแต่เชิญใครก็ตามที่น่าเชื่อถือและมีความสามารถเข้ามาทดลองงาน เราอาศัยคำแนะนำจากคนรู้จักเป็นหลัก และเราสามารถจ้างคนได้สองหรือสามคนอย่างรวดเร็ว”

ฟังดูเหมือนเป็นทีมชั่วคราว แต่ตำแหน่งต่างๆ ก็ถูกกำหนดขึ้นในลักษณะนี้ โดยเฉพาะสำหรับโปรเจ็กต์ในช่วงเริ่มต้น เมื่อไม่มีคนจำนวนมากและดำเนินไปอย่างรวดเร็ว จะดีกว่าหากหาคนที่คุณรู้จัก แม้ว่าคนเหล่านั้นจะไม่สมบูรณ์แบบ และเริ่มทำงานทันที แทนที่จะเสียเวลาคัดกรองประวัติย่อ

สำหรับพวกเขา การเป็นคนน่าเชื่อถือและไว้ใจได้นั้นสำคัญกว่าการมีการศึกษาดีและมีประสบการณ์ ไม่ใช่ว่าพวกเขาไม่ดูภูมิหลัง แต่พวกเขาไม่มีเวลาที่จะอนุมานว่าบุคคลนี้สามารถรับงานได้หรือไม่จากภูมิหลังของพวกเขา

ดังนั้น หลักการพื้นฐานในการหางานใน Web3 นั้นง่ายมาก นั่นคือ คุณต้องปรากฏตัวในขอบเขตที่คนอื่นมองเห็นก่อน คุณต้องทำให้คนอื่นนึกถึงคุณเมื่อพวกเขาต้องการคุณ นี่คือหลักการในการสรรหาบุคลากรของอุตสาหกรรมนี้

สำหรับนักศึกษา วิธีที่มั่นคงที่สุดในการ "ให้ผู้อื่นมองเห็น" คือการเข้าร่วม University Blockchain Association (ต่อไปนี้จะเรียกว่า Chain Association)

ในแง่หนึ่ง Chain Association ช่วยให้สมาชิกใหม่เรียนรู้พื้นฐานของบล็อคเชนและเข้าใจถึงการทำงานของอุตสาหกรรมผ่านชั้นเรียนแบบเปิดและการบรรยายภายใน ในขณะเดียวกัน สมาคมยังคงเชื่อมต่อกับทรัพยากรของศิษย์เก่าและโครงการความร่วมมือเพื่อมอบโอกาสให้กับสมาชิกในการฝึกงาน ทำงานนอกเวลา หรือเข้าร่วมเป็นอาสาสมัคร

นอกจากนี้ สมาคมด้านบล็อคเชนหลายแห่งยังจัดงานสาธารณะสำหรับอุตสาหกรรม เช่น การจัดงาน AMA การร่วมจัดงาน Meetup แบบออฟไลน์ หรือการมีส่วนร่วมในการจัดเตรียมงาน Hackthon สำหรับแฮ็กเกอร์ กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้สมาชิกติดต่อกับกลุ่มงานและผู้ปฏิบัติงานในโครงการได้เร็วขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้าง "ความเชื่อมั่น" ของสมาคมด้านบล็อคเชนในอุตสาหกรรมอีกด้วย

“เราไม่ใช่บริษัทจัดหางาน แต่เจ้าของโครงการมักถามเราว่าเรามีคำแนะนำอะไรไหม” ผู้จัดงานของสมาคมบล็อคเชนกล่าว “ดังนั้นเราจึงมีกลุ่มที่รวบรวมเจ้าของโครงการและนักศึกษาเข้าด้วยกัน หากใครขาดแคลนคน พวกเขาสามารถโพสต์ข้อมูลงานในกลุ่ม และนักศึกษาสามารถเพิ่ม HR ได้โดยตรงเพื่อเริ่มแชท”

กิจกรรมการสรรหาบุคลากรบางส่วนในอุตสาหกรรมจะเชื่อมโยงโดยตรงกับ Chain Association ตัวอย่างเช่น การสรรหาบุคลากรในวิทยาเขตต่างประเทศของ Bitget ในปี 2024-2025 ได้จัดเซสชันการบรรยายสรุปแบบออฟไลน์ในมหาวิทยาลัยเป้าหมายในต่างประเทศหลายแห่ง

สำหรับเจ้าของโครงการ กลไกนี้จะช่วยลดต้นทุนการคัดกรองได้อย่างมาก และสำหรับนักศึกษา กลไกนี้ยังช่วยให้มีสถานที่ทดสอบที่ค่อนข้างปลอดภัยอีกด้วย ประสบการณ์ Web3 ครั้งแรกของหลายๆ คนมักเริ่มต้นด้วย Chain Association

หากโรงเรียนของคุณไม่มีสมาคมบล็อคเชน ก็ไม่ต้องกังวล กิจกรรมของสมาคมส่วนใหญ่เปิดให้นักเรียนทุกคนเข้าร่วมได้ และยังมีเงินอุดหนุนนักเรียนในลักษณะเดียวกันอีกด้วย ดังนั้นคุณจึงสามารถใส่ใจกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้มากขึ้น

นอกเหนือจาก Chain Association แล้ว การมีส่วนร่วมในกิจกรรมออฟไลน์ยังถือเป็นช่องทางสำคัญในการสร้างความเชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมอีกด้วย

“เราชอบไปงานอีเวนต์ออฟไลน์เพื่อดูหน้าของตัวเองมากกว่า เราจำคนออนไลน์ไม่ได้จริงๆ” เจ้าของโครงการรายหนึ่งยอมรับว่า “การตัดสินคนจากประวัติย่อหรือรูปโปรไฟล์เป็นเรื่องเหนือธรรมชาติเกินไป ความไว้วางใจมีความสำคัญมากใน Web3 เราต้องสร้างการเชื่อมต่อออฟไลน์” เมื่อเปรียบเทียบกับกระบวนการสรรหาแบบดั้งเดิม กระบวนการนี้จะใกล้เคียงกับการสรรหาตามโชคชะตามากกว่า “หลายคนพบกันเพียงไม่กี่ครั้งในงานอีเวนต์ จากนั้นก็บังเอิญมีตำแหน่งว่าง ดังนั้นพวกเขาจึงถามคุณโดยตรงว่าคุณเต็มใจที่จะลองหรือไม่”

นี่ไม่ใช่เกมการโต้ตอบหนึ่งครั้งเพื่อแลกกับข้อเสนอเพียงข้อเดียว แต่เป็นกระบวนการทำให้ฝ่ายอื่นจดจำคุณ รู้จักคุณ และไว้วางใจคุณผ่านการมีส่วนร่วมและการสนทนาหลายครั้ง

นอกเหนือจากสมาคมบล็อคเชนแบบดั้งเดิมและกิจกรรมออฟไลน์แล้ว ยังมีแพลตฟอร์มและโครงการต่างๆ ในอุตสาหกรรมที่กำลังสร้าง "สะพาน" อย่างแข็งขันเพื่อให้จุดเข้าที่มีโครงสร้างมากขึ้นสำหรับผู้มาใหม่ที่ขาดการเชื่อมโยง และสามารถให้ความสนใจได้อย่างเต็มที่ ตัวอย่างเช่น โปรแกรมการกุศล Blockchain 4 Youth ที่ริเริ่มโดย Bitget มอบคำแนะนำด้านอุตสาหกรรมอย่างเป็นระบบสำหรับผู้มาใหม่ในหลากหลายวิธี รวมทั้ง: การร่วมมือกับมหาวิทยาลัยซูริกเพื่อจัดตั้งทุนการศึกษาเพื่อสนับสนุนให้นักศึกษาเข้าร่วมการวิจัยและการฝึกปฏิบัติโครงการ Web3 และการเปิดตัวซีรีส์วิดีโอ #Web3 Insider ร่วมกับแพลตฟอร์มอาชีพ Web3 Bondex (เทียบเท่ากับ Linkedin ในอุตสาหกรรม Web3) โดยเน้นที่การแนะนำงานและการค้นหาเส้นทางการหางาน เพื่อช่วยให้ผู้มาใหม่เข้าใจความต้องการของอุตสาหกรรมและวิธีการเข้าสู่ตลาดที่เป็นไปได้ได้ดีขึ้น

ในช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมโดยรวมขาดโครงสร้างพื้นฐานในการสรรหาบุคลากร การให้ความสำคัญกับทรัพยากรดังกล่าวสามารถให้เส้นทางเข้าสู่ตำแหน่งใหม่ที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับผู้ที่มาใหม่ที่ไม่มีพื้นฐานด้านเครือข่าย

สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือ การเข้าสังคมไม่ได้หมายความว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสังคม และการมีความกระตือรือร้นในการเข้าสังคมไม่ได้หมายความว่าคนเก็บตัวจะไม่มีโอกาส ในสาขา Web3 วิธีการต่อไปนี้ก็มีประสิทธิภาพเช่นกัน:

· ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและเล็กน้อย: แทนที่จะพบปะผู้คน 20 คนในงาน ให้สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้คน 3-5 คนที่คุณเชื่อมโยงได้จริงๆ คนเก็บตัวมักจะเก่งกว่าในการสนทนาแบบตัวต่อตัวที่ลึกซึ้ง ซึ่งเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความไว้วางใจ

· การมีส่วนร่วมของชุมชนที่มีความหนาแน่นสูง: การเน้นที่กลุ่มหรือชุมชนขนาดเล็กที่มีคุณภาพสูง 2-3 แห่งและเป็นผู้มีส่วนสนับสนุนอย่างแข็งขันในกลุ่มหรือชุมชนเหล่านั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าการหว่านแหกว้างๆ เพื่อเข้าสังคม ในวงเล็ก ความสามารถทางอาชีพของคุณจะถูกมองเห็นและจดจำได้ง่ายกว่า

· เนื้อหาช่วยทดแทนการพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ: การเขียนบล็อกด้านเทคนิค การแบ่งปันบทวิจารณ์โครงการ การเผยแพร่บทสรุปความคิด ฯลฯ จะช่วยให้ความสามารถในการทำงานของคุณ "ค้นหา" บุคลากรที่เหมาะสมได้อย่างจริงจัง ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคจำนวนมากที่มีนิสัยเก็บตัวได้สร้างแบรนด์ส่วนตัวที่แข็งแกร่งผ่านการผลิตเนื้อหาอย่างต่อเนื่อง

โดยสรุปแล้ว การรับสมัครพนักงานผ่าน Web3 มักไม่ใช่เรื่องของ “ใครจะสมัคร” แต่เป็นเรื่องของ “ใครในบรรดาคนรู้จักของฉันที่สามารถทำอาชีพนี้ได้” ซึ่งเป็นผลพลอยได้จาก “การขาดกลไกการรับสมัครที่ได้มาตรฐาน” แต่แท้จริงแล้ว มันเป็นเรื่องของโชคชะตามากกว่า

คุณไม่จำเป็นต้องทำผลงานได้ดีมากนัก แต่คุณต้องได้รับความไว้วางใจ หรืออย่างน้อย "รู้ว่าคุณเป็นใคร"

ภายใต้ตรรกะนี้ การริเริ่มที่จะออกไปทำให้ตัวเองเป็นที่จดจำ และสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้กลายมาเป็นหลักสูตรบังคับสำหรับการหางานผ่าน Web3 ไม่ว่าคุณจะอยู่ในเครือข่าย การทำกิจกรรมออฟไลน์ หรือการสร้างเนื้อหาออนไลน์ สิ่งสำคัญคือต้องปรากฏตัวต่อวิสัยทัศน์ของอุตสาหกรรมและกลายเป็น "บุคคลที่สามารถจดจำได้"

3. การคงอยู่: ทักษะการริเริ่มและการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

หากการ "เข้าสังคม" ขึ้นอยู่กับการได้รับความสนใจ การ "อยู่ต่อ" ก็ขึ้นอยู่กับการได้รับความไว้วางใจ และสิ่งที่สร้างความไว้วางใจได้จริงไม่ใช่คุณสมบัติในประวัติย่อ แต่เป็นความสามารถในการแสดงความคิดริเริ่ม ทักษะการสื่อสาร และการทำงานร่วมกันในที่ทำงาน

จากการสำรวจนายจ้างของ BlockBeats พบว่า 96.55% ของผู้รับสมัครงานให้ความสำคัญกับ "ความคิดริเริ่ม/การดำเนินการ" มากที่สุด และ 62.07% ให้ความสำคัญกับ "ทักษะการสื่อสารและการเขียน" กล่าวอีกนัยหนึ่ง สิ่งสำคัญกว่าคือการที่พนักงานใหม่สามารถผลักดันสิ่งต่างๆ ให้ก้าวหน้าได้ด้วยตัวเองหรือไม่ และสามารถอธิบายปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างชัดเจนหรือไม่ ในโครงการจริง อาวุโสไม่ใช่ปัจจัยสำคัญอีกต่อไป ในทางกลับกัน ความสามารถในการเข้าสู่สถานะการทำงานที่ "สามารถส่งมอบและทำงานร่วมกันได้" อย่างรวดเร็วเป็นมาตรฐานในการวัดคุณค่าของการรักษาพนักงานไว้

ดังที่ผู้ก่อตั้งโครงการรายหนึ่งกล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า: "ฉันไม่สนใจว่าคุณเล่นโครงการมีมมากี่โครงการแล้ว แต่คุณสามารถทำให้คำพูดของคุณชัดเจนได้หรือไม่"

ในทีม Web3 แบบกระจายอำนาจและแบนราบ ความสามารถในการแสดงออกจะเท่ากับความสามารถในการได้รับทรัพยากร ประสบการณ์ของริคาร์โด นักศึกษาฝึกงานในแผนกการตลาดของ Bitget ยืนยันสิ่งนี้: "ที่ปรึกษาของฉันบอกฉันว่าเมื่อฉันเข้าร่วมบริษัท ฉันสามารถเสนอแนวคิดใดๆ ก็ได้ และตราบใดที่แนวคิดนั้นสมเหตุสมผล ฉันจะได้รับทรัพยากรเพื่อผลักดันต่อไป" ซึ่งหมายความว่าหลักการในการโปรโมตแนวคิดคือคุณสามารถโน้มน้าวผู้อื่นได้อย่างถูกต้องและชัดเจน

ในสายตาของโจเซฟ ผู้ทำงานเป็นนักวิเคราะห์ข้อมูลที่ Bitget การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสามารถเป็นตัวเร่งในการแก้ปัญหาได้ ครั้งหนึ่งที่เขาเผชิญกับปัญหาที่ซับซ้อน เขาจะขอให้เพื่อนร่วมงานสื่อสารกับเขาโดยตรงด้วยเสียง จากนั้นเพื่อนร่วมงานจึงถามผู้ร่วมงานในลำดับชั้น และในที่สุดก็จัดการประชุมที่มีคนเจ็ดคน "ทุกคนเต็มใจที่จะร่วมกันคิดหาทางออก" ความสามารถในการเชื่อมต่อและประสานงานกับหลายฝ่ายอย่างแข็งขันนี้กำลังกลายเป็นรากฐานของการทำงานร่วมกันในองค์กรแบบแบนราบ

ความสามารถนี้ยังส่งผลโดยตรงต่อกระบวนการรับสมัครอีกด้วย ผู้สัมภาษณ์เปิดเผยว่า “ฉันจะถามคำถามบางอย่างที่คุณตอบไม่ได้ ไม่ใช่เพื่อทดสอบความรู้ของคุณ แต่เพื่อดูว่าคุณจัดระเบียบภาษาของคุณอย่างไร หากคุณไม่เป็นระเบียบ ฉันจะแนะนำให้คุณพูดประโยคแรก ประโยคที่สอง และประโยคที่สาม หากคุณยังอธิบายไม่ชัดเจน ฉันจะไม่พูดต่อ” ในมุมมองของเขา การแสดงออกอย่างมีโครงสร้างไม่เพียงแต่เป็นความสามารถในการสื่อสารเท่านั้น แต่ยังเป็นการแสดงออกถึงความตระหนักในการดำเนินการด้วย บุคคลที่สามารถแยกแยะปัญหาได้อย่างชัดเจนและดำเนินการงานอย่างเป็นระเบียบมักจะเป็นผู้ที่สามารถอยู่ต่อได้

ในโครงการ Web3 ที่มีความก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว การแสดงออก ตรรกะ และความตระหนักรู้ในการทำงานร่วมกันไม่ใช่คะแนนโบนัสอีกต่อไป แต่เป็น "ศักยภาพด้านโครงสร้างพื้นฐาน" สิ่งเหล่านี้จะกำหนดว่าบุคคลคนหนึ่งสามารถตามทันความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมได้จริงหรือไม่ และเขาสามารถสร้างคุณค่าให้กับทีมต่อไปได้หรือไม่

3. คุณควรเลือกแพลตฟอร์มใดเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาอาชีพของคุณ?

สำหรับผู้มาใหม่ที่ต้องการเข้าสู่ Web3 ขั้นตอนแรกในการเลือกอาชีพไม่ใช่ว่า "ฉันเหมาะกับงานปฏิบัติการหรือเนื้อหาหรือไม่" แต่เป็น "ฉันควรเริ่มต้นจากองค์กรประเภทใด" ในอุตสาหกรรมนี้ที่ยังไม่มีการกำหนดเส้นทางอาชีพมาตรฐาน การเลือกแพลตฟอร์มมักจะกำหนดความเร็วและทิศทางของการเติบโต และแม้แต่ความสามารถในการรับความเสี่ยง

วิธีการสมัครเข้าทำงานผ่าน Web3 แตกต่างจากกระบวนการมาตรฐานของ "การส่งประวัติย่อ การเข้าร่วมบริษัท และรอการเลื่อนตำแหน่ง" ในอุตสาหกรรมแบบเดิม โดยวิธีการสมัครเข้าทำงานผ่าน Web3 มักจะไม่เป็นมาตรฐาน ไม่เท่าเทียมกัน และยังมีความสับสนและสุ่มเสี่ยงในระดับหนึ่งอีกด้วย ปัญหาที่แท้จริงที่ผู้มาใหม่ต้องเผชิญไม่ใช่ "จะเลือกบริษัทไหน" แต่เป็น "จะเลือกวิธีการสมัครแบบไหน"

จากข้อมูลการวิจัยของ BlockBeats พบว่าผู้หางานร้อยละ 75 มองว่าแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบรวมศูนย์เป็นจุดเริ่มต้นที่ต้องการ ร้อยละ 56.25 เลือกที่จะเข้าร่วมกลุ่มโครงการหรือทีมสตาร์ทอัพ และอีก 56.25% เลือกที่จะเข้าร่วมสถาบันวิจัยการลงทุนหรือแพลตฟอร์มเงินร่วมลงทุน

เมื่อเผชิญกับเส้นทางการเข้าใช้งานที่แตกต่างกันอย่างมากเหล่านี้ เราได้ทำการสัมภาษณ์แบบเจาะลึกและการเปรียบเทียบในสองทิศทางที่เป็นแบบฉบับที่สุด ได้แก่ แพลตฟอร์มการซื้อขายและฝ่ายโครงการ โดยพยายามฟื้นฟูระบบนิเวศน์ที่แท้จริงและมอบแผนที่อาชีพอ้างอิงที่มีคุณค่ามากขึ้นให้กับผู้หางาน

เส้นทางทั้งสองนี้ต่างก็มีข้อดีข้อเสียของตัวเอง และเหมาะสำหรับผู้หางานที่มีภูมิหลัง โครงสร้างความสามารถ และความชอบที่แตกต่างกัน

1. ทีมโครงการ : ไม่กลัว “งานจิปาถะ” อาศัยการฝึกงานและงานพาร์ทไทม์เพื่อเข้าใกล้แก่นแท้มากขึ้น

ทีมโครงการ Web3 ส่วนใหญ่เป็นสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้นที่มีขนาดองค์กรเล็กและกระบวนการตัดสินใจสั้น เนื่องจากขาดระบบการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ ทีมเหล่านี้จึงมักไม่เต็มใจที่จะ "รับสมัครพนักงาน" แต่เต็มใจที่จะ "จ้างพนักงาน" ตราบใดที่คุณสามารถเริ่มต้นและแก้ไขปัญหาได้ทันที ไม่ว่าคุณจะทำงานนอกเวลา ทำงานจากระยะไกล หรือเป็นนักศึกษาฝึกงานก็ไม่สำคัญ

ตรรกะการว่าจ้างแบบ "ส่งมอบด้วยความไว้วางใจ" นี้พบได้ทั่วไปในกลุ่มผู้รับผิดชอบโครงการ Web3 สำหรับพวกเขา การว่าจ้างบุคคลที่ไม่ถูกต้องนั้นมีค่าใช้จ่ายสูงมาก ดังนั้น แทนที่จะ "ฝึกอบรมตั้งแต่ต้น" จะดีกว่าหาก "ลองผิดลองถูกด้วยต้นทุนต่ำ" เพื่อค้นหาบุคลากรที่สอนได้

ลินน์เป็นสมาชิกหลักของโครงการสตาร์ทอัพ Web3 ทีมมีพนักงานประจำเพียง 5 คนและพนักงานพาร์ทไทม์ 3 คน และมีขนาดเล็กมากจนไม่จำเป็นต้องมีสำนักงานด้วยซ้ำ เธอพูดอย่างตรงไปตรงมาว่า "เราไม่ได้จ้างคนจำนวนมากเพราะเราอยู่ยาก" แต่ถึงอย่างนั้น เธอก็ยังจ้างนักศึกษาฝึกงานบางส่วนตามคำแนะนำของเพื่อน ๆ เพื่อรับผิดชอบงานปฏิบัติการหรืองานด้านเทคนิค โดยมีรายได้ตั้งแต่ 500 ถึง 1,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อเดือน ทำงานวันละไม่กี่ชั่วโมง งบประมาณนี้สูงกว่าเงินเดือนฝึกงานของบริษัทแห่งหนึ่ง และเป็นการทำงานจากระยะไกลและ "ง่าย" แต่เธอไม่คิดว่าจะสูงเกินไปเลย "ฉันมองแค่ผลลัพธ์ ตราบใดที่มันส่งมอบได้ มันก็คุ้มค่าสำหรับฉัน" เธอพูดด้วยรอยยิ้ม

ความสำคัญของการกำหนดค่านี้ต่อฝ่ายโครงการก็คือ สามารถควบคุมต้นทุนได้ ภาระงานเบา และสามารถถอนออกได้ทุกเมื่อ หากนักศึกษาฝึกงานทำงานได้ดี ทีมงานก็เปรียบเสมือน "การหยิบสมบัติ" หากไม่เหมาะสม ก็สามารถหยุดการสูญเสียได้อย่างรวดเร็ว และจะไม่มีการสร้างต้นทุนที่จมลงไป ในบริบทของวงจรชีวิตโครงการที่สั้นโดยทั่วไปและกระแสเงินสดที่ไม่แน่นอนสูง การกำหนดค่าดังกล่าวไม่เพียงแต่หลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากการใช้จ่ายแรงงานที่มากเกินไป แต่ยังให้โอกาสสำหรับข้อผิดพลาดมากขึ้นอีกด้วย

แน่นอนว่าสำหรับผู้มาใหม่ เส้นทางนี้เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน คุณอาจเป็นคนที่ทำสิ่งสำคัญที่สุด หรืออาจเป็นเพียง "คนเสริมที่ทำสิ่งอื่นๆ" แต่ก็ไม่อาจปฏิเสธได้ว่านี่คือโอกาสไม่กี่ครั้งที่เราจะ "มองเห็นได้โดยตรง"

ที่สำคัญกว่านั้น ถือเป็นโอกาสอันดีที่จะได้ใกล้ชิดกับผู้ก่อตั้งและเข้าใจการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และตลาดโดยตรง คุณจะได้มีส่วนร่วมในธุรกิจจริง เข้าใจจังหวะการดำเนินงานของชุมชน และอาจมีส่วนร่วมในกระบวนการจัดหาเงินทุนและความร่วมมือทางนิเวศวิทยา ทำให้มีความหนาแน่นของการเติบโตที่มากกว่าประสบการณ์ฝึกงานแบบเดิมๆ

แน่นอนว่ามันไม่เหมาะสำหรับทุกคน ไม่มีแผนการฝึกอบรม ไม่มีช่องทางการโปรโมต และทุกอย่างขึ้นอยู่กับการสำรวจตัวเอง สิ่งที่ยังคงเป็นผู้นำกลยุทธ์การเติบโตในปัจจุบันอาจได้รับการ "ปรับให้เหมาะสม" เนื่องจากการปรับโครงสร้างทีมในวันพรุ่งนี้ แต่สำหรับผู้มาใหม่ที่เต็มใจแลกการต่อสู้จริงกับประสบการณ์ ยอมรับความผันผวน และไม่กลัวที่จะเริ่มต้นจากศูนย์ นี่คือหนึ่งในเส้นทางที่จะ "ก้าวขึ้นสู่แนวหน้า" ในอุตสาหกรรม Web3 ได้อย่างแท้จริง

(II) แพลตฟอร์มการซื้อขายกลายเป็น “บริษัทขนาดใหญ่แห่งใหม่”: การปลูกฝังตามกลไกและเส้นทางการเติบโตที่มั่นคง

หากโครงการเป็น "การต่อสู้แบบอิสระ" ที่มีความเสี่ยงสูงแต่มีผลตอบแทนสูง แพลตฟอร์มการซื้อขายแบบรวมศูนย์ก็จะจัดให้มีช่องทางเข้าที่ "มาตรฐาน" มากกว่า

หากเปรียบเทียบกับการอ้างอิงทั่วไปจากคนรู้จักและกลไกการอ้างอิงจากชุมชน ช่องทางการรับสมัครของแพลตฟอร์มการซื้อขายนั้นเปิดกว้างและโปร่งใสกว่า โดยมีกระบวนการที่แน่นอนและโหนดที่ชัดเจน ทำให้ผู้มาใหม่มีเส้นทางเข้าที่ชัดเจนกว่า ยกตัวอย่างเช่น Bitget ตำแหน่งงานรับสมัครและฝึกงานในมหาวิทยาลัยจะถูกโพสต์เป็นประจำบนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ LinkedIn โซเชียลมีเดีย และแพลตฟอร์มอินทราเน็ตของมหาวิทยาลัยเป้าหมาย Allen ซึ่งเคยทำงานในบริษัท Web2 ขนาดใหญ่ ได้เห็นการรับสมัครของ Bitget สำหรับตำแหน่งผลิตภัณฑ์ AI บน LinkedIn และได้สมัครโดยตรง และได้รับคำเชิญสัมภาษณ์ภายในไม่กี่วัน

นอกจากช่องทางที่ชัดเจนแล้ว การจัดหางานยังมีมากมายกว่าที่โลกภายนอกจะจินตนาการได้ ภายในสิ้นปี 2024 แพลตฟอร์มการซื้อขายชั้นนำจะเปิดตำแหน่งงานมากกว่า 500 ตำแหน่งในเซินเจิ้นและฮ่องกงพร้อมกัน ซึ่งครอบคลุมโมดูลการทำงานหลาย ๆ โมดูล เช่น ผลิตภัณฑ์ การดำเนินงาน การเติบโต การควบคุมความเสี่ยง และความปลอดภัย แพลตฟอร์มการซื้อขายที่เพิ่งเริ่มต้นอีกแห่งหนึ่งยังขยายทีมงานหลักที่มีเกือบ 100 คนได้สำเร็จภายในระยะเวลาสั้น ๆ "หากไม่สามารถบรรลุขนาดนี้ ก็แทบจะพลิกกลับมาไม่ได้" ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรในอุตสาหกรรมกล่าว

เบื้องหลังความต้องการในการสรรหาบุคลากรที่เข้มข้นนี้คือโครงสร้างการทำงานที่มีความหนาแน่นสูงที่องค์กรประเภทแพลตฟอร์มต้องดำเนินการ พวกเขาต้องให้บริการผู้ใช้ทั่วโลกในขณะที่ต้องจัดการกับการดำเนินการทางเทคนิคที่ซับซ้อน การสร้างระบบนิเวศ และการดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนด เพื่อให้แน่ใจว่าระบบนี้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มการซื้อขายส่วนใหญ่จะจัดตั้งทีมทรัพยากรบุคคลแบบเต็มเวลา สร้างระบบระดับงานที่ชัดเจน และเสริมกลไกการทำงานร่วมกันระหว่างแผนก เมื่อเปรียบเทียบกับฝ่ายโครงการที่มีองค์กรที่ไม่เข้มงวดและทรัพยากรจำกัด แพลตฟอร์มการซื้อขายจะมีรากฐานขององค์กรที่สามารถ "รองรับผู้มาใหม่และการเติบโต" ได้

การรับสมัครนักศึกษาของ Bitget ถือเป็นตัวอย่างเล็กๆ ของกลไกที่มีโครงสร้างนี้ ในปี 2025 โครงการรับสมัครนักศึกษาของ Bitget ได้รับประวัติย่อมากกว่า 10,000 ฉบับ และในที่สุดก็รับนักศึกษาจบใหม่เพียง 28 คน โดยเข้าสู่โมดูลธุรกิจหลักหลายโมดูล เช่น เทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ การเติบโตในภูมิภาค แบรนด์ระดับโลก และการดำเนินงานระดับโลก ครอบคลุมห่วงโซ่ธุรกิจการเข้ารหัสเกือบทั้งหมด

สิ่งที่เป็นมิตรต่อผู้มาใหม่มากกว่าก็คือ เมื่อเทียบกับตรรกะการจ้างงานของฝ่ายโครงการหลายๆ ฝ่ายที่ "ต้องเริ่มทันที" แพลตฟอร์มการซื้อขายนั้นมีช่วงการเติบโตที่ยอมรับได้กว่าและระบบสนับสนุนที่ชัดเจนกว่า ในบรรดาผู้มาใหม่เหล่านี้ มีจำนวนไม่น้อยที่ไม่เคยทำงานที่เกี่ยวข้องกับ Web3 โดยตรงมาก่อน แต่ด้วยความสามารถในการแสดงออกที่ชัดเจน ความอยากรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรม และความเต็มใจที่จะเรียนรู้ พวกเขายังคงได้รับโอกาสในการถูกจ้างงาน

หลังจากเข้าร่วมทีมแล้ว พนักงานใหม่จะได้รับการฝึกอบรมเบื้องต้นที่ครอบคลุมถึงความรู้ในอุตสาหกรรม ทักษะในการทำงาน และแนวคิดทางวัฒนธรรม โดยแต่ละคนจะได้รับมอบหมายให้มีที่ปรึกษาโดยตรง และ HRBP จะติดตามประสิทธิภาพการทำงานและความต้องการในการพัฒนาอย่างสม่ำเสมอ และสนับสนุนการหมุนเวียนในแนวนอนและความพยายามข้ามแผนก กลไกนี้ไม่เพียงช่วยให้พนักงานใหม่ระบุบทบาทของตนได้อย่างรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาจะมีเส้นทางการพัฒนาที่ค่อนข้างชัดเจนในอุตสาหกรรมที่ไม่แน่นอนอีกด้วย

ในการดำเนินการจริงกลไกนี้ก็แสดงให้เห็นผลลัพธ์เชิงบวกเช่นกัน

เฮเซล นักศึกษาฝึกงานจาก Bitget Branding เล่าว่าเมื่อเข้าร่วมโครงการการตลาดขนาดใหญ่ของ Bitget ที่ชื่อว่า "Bitget Anti-Scam Month" ทีมงานได้จัดเตรียมกรอบงาน SOP และให้การสนับสนุนการประสานงานทรัพยากรตั้งแต่การวางแผนสร้างสรรค์ไปจนถึงการนำไปปฏิบัติ ทำให้เธอสามารถนำแคมเปญทั้งหมดได้ภายในสามเดือน โจเซฟ นักศึกษาฝึกงานอีกคนยังได้กล่าวถึงโครงการก่อสร้างแดชบอร์ดข้อมูลว่าที่ปรึกษาได้คอยอยู่เคียงข้างเขาตลอดกระบวนการ ไม่เพียงแต่ครอบคลุมถึงความยากลำบากทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสอนให้เขาแยกแยะปัญหาและตรวจสอบกระบวนการต่างๆ อีกด้วย หลังจากทำงานไปได้ไม่กี่เดือน เขาก็สามารถสนับสนุนความต้องการข้อมูลปฏิบัติการได้อย่างอิสระ

แน่นอนว่าเส้นทางของแพลตฟอร์มการซื้อขายนั้นก็มีข้อบกพร่องอยู่ไม่น้อย เมื่อเปรียบเทียบกับ "ผู้เชี่ยวชาญทั่วไป" และ "ผู้ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแกนหลัก" ของด้านโครงการแล้ว แพลตฟอร์มการซื้อขายจะมีการแบ่งหน้าที่อย่างละเอียดมากขึ้นและมีกระบวนการที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ซึ่งหมายความว่า: ในบางตำแหน่ง พื้นที่การแสดงออกส่วนบุคคลและความยืดหยุ่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมอาจมีจำกัด สำหรับมือใหม่ที่กระตือรือร้นที่จะนำผลิตภัณฑ์และมักจะลองผิดลองถูก อัตราการเติบโตอาจมีจำกัด

เหมาะสำหรับใคร? ผู้มาใหม่ที่ต้องการการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ ต้องการกระแสเงินสดที่มั่นคง และมีแผนที่จะอยู่ในอุตสาหกรรมนี้เป็นเวลานาน โดยเฉพาะผู้หางานที่ต้องการเข้าใจภาพรวมของอุตสาหกรรมและ "เติบโตอย่างช้าๆ" ในโครงสร้างที่มั่นคง แพลตฟอร์มการซื้อขายเป็นจุดเริ่มต้นที่เชื่อถือได้

โดยสรุปแล้วไม่มีคำตอบมาตรฐานว่าต้องเข้าสู่ Web3 อย่างไร มีเพียงคำตอบที่เหมาะสมกว่าเท่านั้น

หากคุณกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้อย่างรวดเร็ว เข้าถึงแกนหลักของอุตสาหกรรม และเต็มใจที่จะรับมือกับความไม่แน่นอน โปรเจ็กต์นี้อาจเป็นพื้นที่ฝึกฝนของคุณ

หากคุณต้องการเริ่มต้นอย่างมั่นคง มีการสนับสนุนจากระบบ และมีการวางแผนระยะยาว แพลตฟอร์มการซื้อขายอาจเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีกว่า

สิ่งที่สำคัญจริงๆ ก็คือคุณสามารถสร้างความไว้วางใจผ่านการกระทำ และสร้างตำแหน่งผ่านผลลัพธ์ได้หรือไม่ เพราะแพลตฟอร์มเป็นเพียงเส้นทาง และการเติบโตยังขึ้นอยู่กับตัวคุณเอง

บทสรุป: ไม่ใช่เรื่องการค้นหางาน Web3 แต่เป็นการค้นหาวิธีสร้างมูลค่าเพิ่ม

เมื่อเราพิจารณาภาพรวมของการสำรวจเชิงลึกนี้ เราจะเห็นภาพที่ชัดเจนขึ้น นั่นคือ Web3 ไม่เพียงแต่เป็นอุตสาหกรรมใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นห้องทดลองที่กำลังนิยาม "อาชีพ" ใหม่ด้วย ในกรณีนี้ ตรรกะการหางานแบบเดิมถูกล้มล้าง และมีวิธีการสร้างมูลค่าใหม่ๆ เกิดขึ้น

สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ความหมายที่แท้จริงของการหางาน Web3 ไม่ใช่การค้นหา "งาน Web3" แต่เป็นการเรียนรู้วิธีการทำงาน การคิด และการใช้ชีวิตแบบใหม่ แก่นแท้คือการเปลี่ยนจาก "การปรับตัวเข้ากับโลก" ไปเป็น "การสร้างโลก"

ในกระบวนการนี้ คุณจะค้นพบ:

งานที่ดีที่สุดไม่ได้ถูกค้นพบ แต่ถูกสร้างมา

โอกาสที่ดีที่สุดไม่ใช่สิ่งที่คุณรอคอย แต่คือสิ่งที่คุณสร้างขึ้น

อนาคตที่ดีที่สุดไม่ใช่การวางแผน แต่เป็นผลจากการกระทำ

Web3 ไม่ใช่จุดสิ้นสุด แต่เป็นจุดเริ่มต้น Web3 สอนให้เรารู้จักค้นหาความแน่นอนในความไม่แน่นอน ระบุโอกาสในการเปลี่ยนแปลง และสร้างระเบียบในความโกลาหล

แม่น้ำแห่งประวัติศาสตร์อันยาวนานได้แสดงให้เห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ผู้ที่พินาศมักไม่ใช่ผู้ที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง แต่เป็นผู้ซึ่งยึดติดกับทัศนคติเก่าๆ และต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

ผลตอบแทนจากกาลเวลาจะผ่านไปในที่สุด แต่ความสามารถในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงจะกลายเป็นสินทรัพย์พื้นฐานที่ไม่มีวันหมดอายุ ไม่ว่า Web3 จะพัฒนาไปอย่างไรในอนาคต ผู้ที่กล้าลงมือทำ เรียนรู้ต่อไป และสร้างสรรค์ต่อไป จะสามารถหาที่ยืนของตนเองได้เสมอในรอบต่อไป

หมายเหตุ: ตัวละครทั้งหมดที่กล่าวถึงในบทความนี้เป็นนามแฝง

ลิงค์ต้นฉบับ