จากครูมัธยมปลายสู่ประธานมูลนิธิ Ethereum อายะและ "สวนอินฟินิตี้" ของเธอ

ผู้เขียนต้นฉบับ: TechFlow

เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ เมื่อมีการตั้งคำถามเกี่ยวกับ Ethereum อย่างกว้างขวาง Aya Miyaguchi ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นศูนย์กลางของความคิดเห็นสาธารณะ ได้กลายเป็นประธานคนใหม่ของมูลนิธิ Ethereum

นี่ไม่ใช่เรื่องตามใจชอบ การเปลี่ยนแปลงจากผู้อำนวยการบริหารปัจจุบันไปเป็นประธานของ Ethereum Foundation (EF) ได้ถูกวางแผนไว้เป็นเวลา 1 ปี

Aya Miyaguchi กล่าวในโพสต์บล็อกว่า "Ethereum เป็นของทุกคน และเนื่องจากไม่มีใครเป็นเจ้าของ วัฒนธรรมของเราที่ยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่างไม่เพียงแต่ยอมรับความแตกต่างเท่านั้น แต่ยังแข็งแกร่งขึ้นผ่านความแตกต่าง บทบาทของมูลนิธิ Ethereum ไม่เคยเป็นการควบคุมหรือเป็นเจ้าของทุกแง่มุมของ Ethereum ความรับผิดชอบของเราคือการรักษามูลค่าของ Ethereum "

จากห้องเรียนภาษาญี่ปุ่นสู่สวนไร้ขอบเขตของโลกคริปโต เรื่องราวของ Aya Miyaguchi ไม่เพียงแต่เป็นการเปลี่ยนแปลงอาชีพที่ไม่เหมือนใครเท่านั้น แต่ยังเป็นการเดินทางที่ขัดแย้งเพื่อปกป้องคุณค่าอีกด้วย

จากห้องเรียนภาษาญี่ปุ่นสู่โลกของคริปโต

อาชีพของอายะ มิยากูจิไม่ได้เริ่มต้นจากเทคโนโลยี แต่เริ่มต้นด้วยการศึกษา

เธอทำงานที่โรงเรียนมัธยมศึกษาแห่งหนึ่งในเมืองนาโกย่า ประเทศญี่ปุ่น ในฐานะครูผู้เปี่ยมด้วยความมุ่งมั่น เธอมุ่งมั่นที่จะออกแบบหลักสูตรอย่างสร้างสรรค์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้นักเรียนคิดอย่างอิสระและมีวิจารณญาณ

อย่างไรก็ตาม หลังจากมีประสบการณ์การสอนมากว่าทศวรรษ เธอก็เริ่มรู้สึกไม่สบายใจ การสอนโดยใช้ความรู้จากตำราเรียนเพียงอย่างเดียวไม่สามารถตอบสนองความต้องการในการแสวงหาความหมายที่ลึกซึ้งกว่าของการศึกษาได้ เธอหวังที่จะช่วยให้นักเรียนกลายเป็นบุคคลที่สามารถสำรวจโลกได้ด้วยตนเอง มากกว่าที่จะเป็นเพียงเครื่องจักรที่ทำข้อสอบ

“ในฐานะครู ฉันมักจะบอกนักเรียนของฉันว่าพวกเขาควรไปต่างประเทศอย่างน้อยหนึ่งครั้งในชีวิต”

ในที่สุด เธอก็ได้เป็นตัวอย่างและปูทางใหม่ให้กับตัวเองด้วยการลาออกจากตำแหน่งอาจารย์และเดินทางไปยังสหรัฐอเมริกาเพื่อศึกษาต่อในระดับ MBA

การตัดสินใจครั้งนี้ทำให้เธอเข้าสู่โลกของบล็อคเชนและสกุลเงินดิจิทัลโดยไม่คาดคิด

ระหว่างที่ศึกษาอยู่ที่สหรัฐอเมริกา อายะได้พัฒนาความสนใจในเรื่องการเข้าถึงบริการทางการเงินและเชื่อว่าการแก้ไขความไม่เท่าเทียมกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจ

โดยบังเอิญเธอได้พบกับเจสซี พาวเวลล์ ผู้ก่อตั้งกระดานแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัล Kraken และเข้าร่วมบริษัทในฐานะกรรมการผู้จัดการของ Kraken Japan

อย่างไรก็ตาม อาชีพการงานของเธอไม่ได้ราบรื่นเสมอไป

ในปี 2014 เมื่อ Mt. Gox ซึ่งเป็นตลาดแลกเปลี่ยนหลักของญี่ปุ่นล่มสลาย ภาพลักษณ์ต่อสาธารณชนของสกุลเงินดิจิทัลในญี่ปุ่นก็ตกต่ำถึงขีดสุด เมื่อเผชิญกับความตื่นตระหนกและความไม่ไว้วางใจ มิยากูจิจึงริเริ่มติดต่อหน่วยงานของรัฐ เข้าร่วมการอภิปรายด้านกฎระเบียบ และทำงานร่วมกับองค์กรในอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมกรอบการกำกับดูแลสกุลเงินดิจิทัลของญี่ปุ่น ซึ่งเปิดตัวในภายหลังในปี 2017

มีเหตุการณ์หนึ่งที่เธอได้พบกับ Vitalik Buterin ผู้ก่อตั้ง Ethereum วัย 19 ปีในตอนนั้นที่สำนักงาน Kraken ในปี 2013 ตอนนั้นเขายังไม่ใช่ "V God" ตัวตนภายนอกของเขาคือนักเขียนของ Bitcoin Magazine และเขากำลังเขียนเอกสารไวท์เปเปอร์ของ Ethereum

ในเวลาต่อมาอายะเล่าว่าเธอไม่เข้าใจรายละเอียดทางเทคนิคของ Ethereum อย่างสมบูรณ์ในขณะนั้น แต่เธอยอมรับว่าเทคโนโลยีนี้มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนโลกได้ เธอรู้สึกดึงดูดใจกับวิสัยทัศน์ของ Ethereum และชื่นชมเป็นพิเศษกับลักษณะที่ไม่แสวงหากำไรและการยึดมั่นในค่านิยมหลักของชุมชน ในมุมมองของเธอ Ethereum ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นโลกทัศน์ใหม่ที่สามารถท้าทายโครงสร้างอำนาจรวมศูนย์ที่มีอยู่ได้อีกด้วย

ในปี 2018 หลังจากออกจาก Kraken แล้ว Aya ได้รับคำเชิญจาก Vitalik ให้เข้าร่วมมูลนิธิ Ethereum

ในเวลานั้นมูลนิธิต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย รวมถึงการประสานงานกิจกรรมภายในและภายนอก และการจัดตั้งฟังก์ชันที่ไม่ใช่งานวิจัยและพัฒนา แม้ว่างานนี้จะท้าทาย แต่เธอก็ยอมรับบทบาทนี้ โดยเชื่อว่ามันเป็นโอกาสสำหรับเธอในการบรรลุอุดมคติส่วนตัวของเธอด้วย

“ในตอนนั้น อุตสาหกรรมคริปโตกำลังเริ่มมีบทบาทในการสร้างรายได้ และผมรู้สึกว่า Ethereum อาจเป็นความหวังสุดท้ายในการทำให้วิสัยทัศน์เดิมของผมเกี่ยวกับเทคโนโลยีแบบกระจายอำนาจสามารถช่วยให้เข้าถึงบริการทางการเงินและช่วยให้ผู้ที่ไม่มีบัญชีธนาคารสามารถรับบริการธนาคารได้เป็นจริงได้ และผมจำเป็นต้องช่วย”

ในฐานะผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิ Ethereum Aya ใช้แนวทางความเป็นผู้นำที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งเธอเรียกว่า "หลักการลบ" - ลดอำนาจของตนเองอย่างจริงจังและหลีกเลี่ยงการตัดสินใจแบบรวมศูนย์ขณะเดียวกันก็รักษาไว้ซึ่งวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและจิตวิญญาณแห่งการกระจายอำนาจของ Ethereum

เธอได้อธิบาย Ethereum ว่าเป็น “สวนที่ไม่มีที่สิ้นสุด” โดยเน้นที่ลักษณะที่เป็นธรรมชาติและความสำคัญของการคิดในระยะยาวมากกว่าผลกำไรในระยะสั้น

“สวนอินฟินิตี้” และการบริหารจัดการแบบเซน

สำหรับ Aya Ethereum ไม่ใช่แค่เพียงโปรเจ็กต์ทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังเป็น "สวนที่ไม่มีที่สิ้นสุด" ที่รวบรวมอุดมคติของการกระจายอำนาจไว้ด้วยกัน

อุปมาอุปไมยนี้มาจากหนังสือ Finite and Infinite Games ของ James P. Carse เธอเชื่อว่าภารกิจของ Ethereum ไม่ใช่การได้รับผลประโยชน์ในระยะสั้น แต่เป็นการส่งเสริมการเผยแพร่และการพัฒนาแนวคิดการกระจายอำนาจอย่างต่อเนื่อง

เธอเปรียบเทียบชุมชน Ethereum กับสวนธรรมชาติที่ยังไม่ได้รับการดูแลซึ่งเต็มไปด้วยความหลากหลายและความมีชีวิตชีวา แม้ว่าบางครั้งอาจมีเสียงที่แปลกหรือแนวคิดแปลกๆ ก็ตาม แต่สิ่งเหล่านี้อาจกลายเป็นที่มาของนวัตกรรมในอนาคตได้เช่นกัน

ระบบนิเวศของ Ethereum ไม่ได้เริ่มต้นด้วยเป้าหมายหรือหลักชัยที่ชัดเจนซึ่งกำหนดโดยมูลนิธิ Ethereum แต่เติบโตอย่างเป็นธรรมชาติเมื่อผู้คนจากทุกภูมิหลังเข้าร่วมชุมชน นั่นคือความหมายของคำว่า 'สวน' มันเหมือนอุทยานแห่งชาติมากกว่าสวนที่ได้รับการดูแลอย่างดี เป็นสถานที่ที่เต็มไปด้วยความหลากหลายทางชีวภาพ มีหนอนผีเสื้อและสิ่งที่อาจกินพืชบางชนิด มากกว่าที่จะเป็นสถานที่ที่ต้องพึ่งพายาฆ่าแมลงจำนวนมาก

แน่นอนว่ามีผู้คนในชุมชน Ethereum ที่พูดบางสิ่งบางอย่างที่รุนแรงเกินไปหรือถึงขั้นไร้สาระ แต่พวกเขายังสามารถคิดไอเดียที่เป็นประโยชน์และสร้างสรรค์ออกมาได้อีกด้วย สิ่งสำคัญคือเราไม่ควรระงับมันไว้ แต่ควรปล่อยให้ธรรมชาติดำเนินไป ฉันใช้คำว่า "สวน" เพื่ออธิบายภาวะสมดุลตามธรรมชาติ แต่ฉันไม่คิดว่าจะมีคำใดที่สมบูรณ์แบบ -

ในความเห็นของเธอ การกระจายอำนาจไม่เพียงแต่เป็นความท้าทายทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังเป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดอีกด้วย ความเสี่ยงต่อความเป็นส่วนตัว การผูกขาดข้อมูล และการใช้อำนาจในทางที่ผิดอันเกิดจากการรวมศูนย์ ส่งผลอย่างมากต่อชีวิตของเรา แนวคิดแบบกระจายอำนาจที่สนับสนุนโดย Ethereum ทำให้เราสามารถพิจารณาโครงสร้างทางสังคมและเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนกับเทคโนโลยีอีกครั้ง

รูปแบบความเป็นผู้นำของอายะได้รับอิทธิพลจากปรัชญาเซนอย่างมาก ค่อนข้างจะคล้ายกับหลักการเต๋าที่ว่า “ปกครองโดยไม่ทำอะไร” ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับรูปแบบการบริหารจัดการแบบบนลงล่างแบบดั้งเดิม

เธอเปรียบเทียบตัวเองกับครูสอนเซน ที่ฝึกฝนทีมงานและสมาชิกในชุมชนให้รักษาจิตวิญญาณของ Ethereum ในสภาพแวดล้อมแบบกระจายอำนาจ

เธอยกตัวอย่างการอัปเกรด “การผสาน” โดยเน้นว่าการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีครั้งสำคัญนี้สำเร็จได้โดยไม่ต้องมี “เจ้านาย” หรืออำนาจจากส่วนกลาง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการประสานงานตนเองของชุมชน Ethereum

ภายใต้การนำของเธอ มูลนิธิ Ethereum ได้สนับสนุนผลิตภัณฑ์สาธารณะและเครื่องมือโอเพ่นซอร์สมากมาย เช่น โปรเจ็กต์ต่างๆ เช่น Etherisc นอกจากนี้ เธอยังมีส่วนร่วมใน Global Blockchain Council ของ World Economic Forum และดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของ Ethereum Enterprise Alliance ซึ่งช่วยขยายความร่วมมือของ Ethereum ในพื้นที่องค์กร

การซักถามและการยืนหยัด

ค่านิยมและรูปแบบการบริหารจัดการของอายะได้รับการสนับสนุนและยอมรับจากวิทาลิก แต่ก็ก่อให้เกิดข้อสงสัยจากโลกภายนอกด้วยเช่นกัน

โดยสรุปความสงสัยเกี่ยวกับอายะนั้นสะท้อนออกมาเป็น 5 ประการหลักๆ ดังนี้

การโต้แย้งเรื่องคุณสมบัติ

KOL บางรายในอุตสาหกรรมเชื่อว่าภูมิหลังของเธอ (เช่น วรรณคดีอังกฤษ และประสบการณ์การสอนในระดับมัธยมศึกษาตอนปลายก่อนหน้านี้) ไม่เพียงพอสำหรับบทบาทผู้อำนวยการบริหาร และตั้งคำถามถึงความสามารถทางวิชาชีพของเธอ

ตัวอย่างเช่น ผู้มีอิทธิพลในด้านสกุลเงินดิจิทัลอย่าง CoinMamba เชื่อว่าเธอคงไม่อาจผ่านการสัมภาษณ์รอบแรกในองค์กรอื่นได้เลย

ความก้าวหน้าช้า

ปัญหาการขยายตัวของ Ethereum ได้รับความสนใจจากชุมชนมาโดยตลอด ผู้ใช้บางคนเชื่อว่าภายใต้การนำของ Aya แนวทางการขยายตัวดำเนินไปอย่างล่าช้า ทำให้ Ethereum ล้าหลังคู่แข่ง เช่น Solana ในการแข่งขันทางการตลาด

ประเด็นการใช้จ่าย

การจัดการทางการเงินของมูลนิธิก็กลายเป็นจุดสนใจของการวิพากษ์วิจารณ์เช่นกัน ผู้ใช้บางรายเชื่อว่ามูลนิธิมีเงินสำรองอยู่ 800 ล้านดอลลาร์ แต่กลับใช้มากเกินไปและไม่ได้ผลลัพธ์ที่เพียงพอ

การจัดการที่ไม่ลงมือทำ การสนับสนุนนักพัฒนาไม่เพียงพอ

มูลนิธิ Ethereum ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าไม่ใส่ใจและล้มเหลวในการสนับสนุนนักพัฒนาในระบบนิเวศน์อย่างแข็งขัน สมาชิกชุมชนเชื่อว่ามูลนิธิมีความเฉื่อยชาเกินไปในการสนับสนุนด้านเทคนิคและการจัดสรรทรัพยากร ทำให้นักพัฒนาต้องรับผิดชอบด้วยตัวเองมากขึ้น

$ETH มีประสิทธิภาพต่ำกว่ามาตรฐาน

มีการวิพากษ์วิจารณ์ถึงประสิทธิภาพที่น่าผิดหวังของโทเค็น Ethereum ในตลาด โดยให้เหตุผลว่าภายใต้การนำของ Aya นั้น Ethereum ได้สูญเสียความเป็นผู้นำเหนือคู่แข่งไปแล้ว

แม้จะมีคำวิจารณ์ดังกล่าว Vitalik Buterin ยังคงปกป้อง Aya บน X โดยเน้นย้ำถึงการมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการอัปเกรด Ethereum, กิจกรรม Devcon และการรักษาไว้ซึ่งวัฒนธรรม Ethereum และวิพากษ์วิจารณ์พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของชุมชนว่า "น่ารังเกียจ"

บทใหม่ในสวนอินฟินิตี้

เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2025 อายะ มิยากูจิ ได้ประกาศเปลี่ยนผ่านจากผู้อำนวยการบริหารเป็นประธาน และเธอยังเขียนบทความเรื่อง "บทใหม่สำหรับ Infinite Gardens" ซึ่งถือเป็นคำประกาศอนาคตของเธออีกด้วย

อายะเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการยึดหลักปรัชญาและรักษาคุณค่าของ Ethereum:

ความก้าวหน้าทางเทคนิคที่สำคัญของ Ethereum เช่น การควบรวมกิจการและการเปลี่ยนไปใช้ระบบพิสูจน์การถือครอง (Proof-of-Stake) สะท้อนถึงปรัชญาของการเป็นผู้นำโดยไม่ต้องควบคุม

เป้าหมายของมูลนิธิคือการช่วยให้ Ethereum บรรลุความยั่งยืนในระยะยาวแทนที่จะแสวงหาผลกำไรในระยะสั้นหรือการขยายตัวขององค์กรแบบเดิมๆ

ความพิเศษของ Ethereum อยู่ที่การผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีและนวัตกรรมทางสังคม ทำให้เป็นสวนที่ไม่มีที่สิ้นสุด

แนวคิดเรื่องการกระจายอำนาจส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อสังคมโลกและระบบประชาธิปไตย และมูลนิธิมีความมุ่งมั่นที่จะรักษามูลค่านี้ไว้

สรุปก็คือเป็นการ ลบออก ไม่ใช่การลดขนาด ความยั่งยืนในระยะยาว ไม่ใช่ผลกำไรในระยะสั้น ความซับซ้อนที่รอบคอบ ไม่ใช่การเรียบง่ายเกินไป การจัดการ ไม่ใช่การควบคุม การเจริญเติบโตแบบปรับตัว ไม่ใช่โครงสร้างที่เข้มงวด วิวัฒนาการที่มีจุดมุ่งหมาย ไม่ใช่การขยายตัวขององค์กร ชุมชนเป็นผู้นำ ไม่ใช่เป็นผู้สั่งการ

ปรากฏการณ์ที่น่าสนใจอย่างหนึ่งคือในการอภิปรายบนอินเทอร์เน็ตของจีน เมื่อองค์กรใดองค์กรหนึ่งถูกวิพากษ์วิจารณ์ ผู้คนมักจะคิดว่า "มีคนเลวอยู่รอบๆ xx และ xx ถูกคนเลวหลอก" คล้ายกับ "กษัตริย์โจวถูก Daji หลอก" ในการอภิปรายวิพากษ์วิจารณ์ Ethereum Aya กลายเป็น "คนเลว" ในลักษณะเดียวกัน

สิ่งนี้ค่อนข้างไม่ยุติธรรมสำหรับ Aya เนื่องจากเธอไม่เคยเปลี่ยนแปลงและมักจะทำตามค่านิยมและแนวทางของเธอเสมอ Vitalik และมูลนิธิ Ethereum เป็นผู้เลือก Aya และทั้งสองฝ่ายก็เห็นด้วยกับค่านิยมเดียวกัน

ในโลกของคริปโตที่ราคาเป็นตัวกำหนดทัศนคติ ราคาที่สูงขึ้นถือเป็นความยุติธรรม และค่านิยมและอุดมการณ์มักถูกมองว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของ "ลัทธิทำลายล้าง" การเอาใจ "ผู้มีอำนาจ" และการผนวกรวมกับอำนาจเป็นสิ่งที่ง่ายที่สุดที่จะส่งราคาสินทรัพย์ให้พุ่งสูงขึ้นในทันที อย่างไรก็ตาม การปฏิเสธที่จะ "ประนีประนอม" และยึดมั่นในอุดมคติและหลักการของการกระจายอำนาจนั้นยากกว่าและมีค่ามากกว่า

แน่นอนว่าเราต้องเฝ้าระวังและควบคุมดูแลด้วย ประวัติศาสตร์บอกเราว่าการเคลื่อนไหวหลายอย่างภายใต้ธงของ "อุดมคติอันสูงส่ง" อาจกลายเป็นเครื่องมือของอำนาจได้เช่นกัน

การเดินทางของ Ethereum ถือเป็นทั้งการสำรวจเทคโนโลยีและการทดลองคุณค่าของมนุษย์

การจะบรรลุอุดมคติของการกระจายอำนาจอาจทำได้ยาก แต่ความยากลำบากนี้เองที่ทำให้อุดมคตินี้มีค่าอย่างยิ่ง

ในขณะที่ผู้ก่อตั้ง Mask อย่าง Suji ได้ยกคำพูดที่มีชื่อเสียงของ Murakami Murakami มาอ้างอิงในงานที่ฮ่องกง:

"ระหว่างกำแพงสูงและแข็งแกร่งกับไข่ที่พุ่งชนกำแพงนั้น ฉันจะอยู่ข้างไข่เสมอ"