ผู้ก่อตั้งที่ไม่น่าจะเป็นไปได้: ทำไมเกม Web3 ถึงล้มเหลวง่ายนัก?

ผู้เขียนต้นฉบับ:Herman Narulaผู้เขียนต้นฉบับ:

ผู้ร่วมก่อตั้ง Improbable

การรวบรวมต้นฉบับ: GaryMa, Wu กล่าวว่า blockchain

หมายเหตุ: ในปี 2012 บริษัทเทคโนโลยีเกม Improbable ได้ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ ในเดือนมีนาคม 2015 บริษัทได้รับเงินทุนก้อนแรกจาก a16z ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในเดือนกรกฎาคม 2558 ภายใต้การนำของ a16z Improbable เสร็จสิ้นการทำธุรกรรมทางการเงินครั้งที่สองด้วยจำนวนเงิน 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ Temasek ก็เป็นผู้ลงทุนในเวลานั้นด้วย ในเดือนพฤษภาคม 2560 ระดมทุนได้อีก 502 ล้านดอลลาร์ นำโดย SoftBank ในเดือนกรกฎาคม 2018 ได้รับเงินสนับสนุนอีก 50 ล้านจาก NetEase ในเดือนเมษายน 2022 โครงการใหม่ของ Improbable M² สามารถระดมทุนได้ประมาณ 150 ล้านดอลลาร์ นำโดย a16z และ SoftBank

Herman Narula ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทเทคโนโลยีเกม Improbable เพิ่งทวีตสรุปข้อผิดพลาดและประสบการณ์ที่เขาพบในการประเมินศักยภาพความสำเร็จของเกม MMO/Kickstarter/web3 ในอนาคตในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาในอุตสาหกรรมเกม หากคุณมีประสบการณ์ ความสำคัญของความเป็นผู้นำเพื่อส่งเสริมความสำเร็จของเกม, การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี, หน้าต่างที่ดีที่สุดสำหรับการลงทุน, การตอบสนองต่อวิกฤตของทีมและความสามารถในการจัดการ, การสื่อสารในชุมชน ฯลฯ รวบรวมและจัดระเบียบดังนี้:

1. เนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น งบประมาณและเทคโนโลยี เกมออนไลน์เป็นเรื่องยากมากและมีอัตราความล้มเหลวสูงมาก ดังนั้นประสบการณ์จึงสำคัญมาก หากคุณให้คำมั่นสัญญากับคุณภาพระดับ AAA คุณต้องแน่ใจว่ามีผู้นำที่มีประสบการณ์ หากไม่มีผู้นำ ก็ไม่มีเกม

2. เมื่อพูดถึงเทคโนโลยี หากเทคโนโลยีไม่ได้รับการพิสูจน์ต่อสาธารณะว่าใช้งานได้กับผู้ใช้จริงในประสบการณ์ที่มีความเที่ยงตรงสูง โปรดลืมมันไป ถามคำถามเช่น "ops ต่อวินาที", แบนด์วิดธ์ต่อผู้ใช้, ค่าใช้จ่ายของเซิร์ฟเวอร์ ฯลฯ และหากพวกเขาไม่มีคำตอบที่ดี ให้เรียกใช้"3. ถ้าคนอ้างว่ามี""ผู้เล่นหลายล้านคน"การเชื่อมต่อที่ไร้รอยต่อ

เป็นต้น สมมติว่าประสิทธิภาพของพวกเขาจะยังคงอยู่ในระดับเดียวกับตอนที่ประกาศโครงการ แทนที่จะดีขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์หลายร้อยเท่าในภายหลัง จากนั้นมันอาจจะตกต่ำในภายหลัง

4. ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจคือในสถาปัตยกรรมใหม่ของเรา เราสามารถรองรับผู้เล่นพร้อมกันได้มากกว่า 15,000 คน แต่เราจะไม่พูดเรื่องนี้ต่อสาธารณะเพราะยังไม่ได้ทดสอบอย่างสมบูรณ์ แม้แต่ที่ 15,000 ก็เป็นหุ่นยนต์ทดสอบน้ำหนักที่ซับซ้อนมาก ดังนั้นเราจึงมีความมั่นใจอย่างยิ่งในกรณีที่หายากเท่านั้น

5. โดยทั่วไปแล้ว เทคโนโลยีกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ และผู้คนจะซื้อจากบริษัทอื่นแทนที่จะพัฒนาเอง พวกเขาควรใช้เครื่องมือที่มีอยู่ทั่วไป เอกภาพหรือไม่จริง และบริการอย่าง playfab

6. อย่าเดิมพันในสิ่งที่อยู่ห่างออกไปเกิน 1-2 ปี สำหรับเกมออนไลน์ วงจรการพัฒนา 3-4 ปีมีโอกาสเกิดข้อผิดพลาดมากเกินไป ซื้อใกล้กับบรรทัดบนสุดเมื่อมีการพิสูจน์เพิ่มเติม

7. อย่ายอมรับแผนงานด้านเทคโนโลยีที่ใช้เวลาหลายปีด้วยวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลและไม่ถูกยับยั้ง เว้นแต่ว่าทีมงานจะทำการทดสอบสาธารณะเป็นประจำเพื่อให้คุณเห็นความคืบหน้า อย่าเข้าร่วมในการขายล่วงหน้าโดยไม่มีการทดสอบสาธารณะ เรียกร้องให้มีการทบทวนเทคโนโลยีโดยอิสระ (ที่จริงบางครั้งเราทำเช่นนี้เป็นบริการ).

8. เกมออนไลน์ขนาดใหญ่มีราคาแพงมาก คุณไม่สามารถเพียงแค่ส่งตัวอย่างของที่เก็บเครื่องมือเกมทางออนไลน์ได้ คุณต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อนพร้อมทำงาน แม้แต่สตูดิโอที่ใหญ่ที่สุดก็จ้างบริษัทเหล่านี้ เช่น ทีม MPG ของเรา ด้วยเหตุนี้ การเปิดตัวเกมออนไลน์ที่มีคุณภาพด้วยงบประมาณต่ำกว่า 30 ล้านเหรียญจึงเป็นเรื่องที่น่าสงสัยอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคำมั่นสัญญาในคุณภาพระดับ AAA

9. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมผู้ก่อตั้งไม่สามารถรับเงินสำหรับใช้ส่วนตัวในรูปแบบใด ๆ ก่อนที่เกมจะวางจำหน่าย ถ้าพวกเขารวยกว่าคุณ สิ่งนี้ไม่ดี

10. การสื่อสารอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ การอัปเดตอย่างน้อยรายไตรมาส โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายไตรมาส รวมถึงการอัปเดตครั้งสำคัญมีความสำคัญ ความเป็นผู้นำควรมีอยู่บนโซเชียลมีเดีย

11. ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในทศวรรษที่ผ่านมา ทุกเกมที่ฉันเคยดูหรือเล่นด้วยล้วนผิดพลาดไปหมด ทีมจะถูกตัดสินจากวิธีการสื่อสารและวิธีการแก้ปัญหา ถ้าปฏิเสธ/บ่ายเบี่ยงก็ไม่ดี

12. การสร้างผู้ชมใหม่สำหรับเกมที่มีงบประมาณสูงจะเป็นไปไม่ได้เลยในตลาดที่มีผู้คนหนาแน่นอย่างเหลือเชื่อในปี 2022 คุณจะไม่สร้างยูทิลิตี้ Buzz ที่มีความหมายสำหรับผู้ใช้หลายแสนคนด้วยการซื้อที่ดินหรือสินทรัพย์ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องมีแผนการตลาดหรือแบรนด์ขนาดใหญ่ ก่อนใช้เงินไปกับการตลาด ตรวจสอบดูว่าชุมชนมีส่วนร่วมมากน้อยเพียงใด พูดคุยกับสมาชิกในชุมชน สิ่งเล็กน้อยแต่น่าทำเสมอ ในกรณีหนึ่ง เราพบว่าผู้ก่อตั้งทั้งหมดเพิกเฉยต่อสิ่งนี้!