Odaily Frontline | Ernst & Young ต้องการใช้บล็อกเชนเพื่ออะไรกันแน่
บทความนี้มาจากDecryptผู้เขียนต้นฉบับ: ทิม โคปแลนด์
นักแปล Odaily |
นักแปล Odaily |
ในเดือนเมษายน Ernst & Young ยักษ์ใหญ่ด้านการตรวจสอบบัญชีได้เปิดเผยการพัฒนาเทคโนโลยีที่เรียกว่า Nightfall ซึ่งออกแบบมาเพื่อการทำธุรกรรม Ethereum ส่วนตัว แต่ในขณะนั้นไม่มีใครรู้ว่าทำไม EY จึงพัฒนาเทคโนโลยีนี้ และไม่รู้ว่า EY คาดหวังจากเทคโนโลยีนี้มากน้อยเพียงใดที่ Devcon 5 การประชุมนักพัฒนา Ethereum ที่จัดขึ้นในโอซาก้า ประเทศญี่ปุ่น Paul Brody ผู้นำบล็อกเชนระดับโลกของ Ernst & Young ยอมรับการสัมภาษณ์พิเศษกับ DecryptBrody เปิดเผยว่า "Twilight" เป็นเพียงก้าวแรกในการเดินทางที่ใหญ่ขึ้น เป้าหมายคือการอนุญาตให้องค์กรต่างๆ ใช้เชนสาธารณะของ Ethereum เพื่อสร้างข้อตกลง ชำระใบแจ้งหนี้ จ่ายเงินให้กันและกัน...แต่ในขณะเดียวกันการทำธุรกรรมทั้งหมด ข้อมูลทั้งสองจะยังคงเป็นส่วนตัวและข้อมูลส่วนใหญ่จะอยู่นอกเครือข่าย
เป็นแผนการที่ทะเยอทะยาน แต่โบรดี้คิดว่ามันสามารถขับเคลื่อน "การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับธุรกิจทั่วโลก"
เพื่อทำความเข้าใจสิ่งนี้ให้ดียิ่งขึ้น Brody อ้างถึงการเปิดตัวซอฟต์แวร์การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ซึ่งรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนของธุรกิจไว้ในที่เดียว ERP ถือกำเนิดขึ้นเมื่อ 20 ปีก่อน และการถือกำเนิดขึ้นได้ปรับโครงสร้างวิธีการทำงานขององค์กร “เราเชื่อว่าบล็อกเชนจะทำกับเครือข่ายและธุรกิจเหมือนกับที่ ERP ทำกับแต่ละธุรกิจ” Brody กล่าว
ความคิดของ Brody นั้นไม่มีมูลความจริง ในเดือนมิถุนายน 2018 ก่อนการเปิดตัว Twilight EY ได้ประกาศความร่วมมือกับ Microsoft ซึ่งวางแผนที่จะใช้ต้นแบบโซลูชันของ EY เพื่อชำระและชำระสัญญา Brody กล่าวว่าวิธีการชำระใบแจ้งหนี้แบบก่อนหน้านี้ของ Microsoft ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลา 30 วัน ใช้เวลาเพียง 5 นาทีโดยใช้วิธีบล็อกเชน มันเป็นความสำเร็จอย่างมาก
Brody เปิดเผยว่า Ernst & Young สามารถรองรับธุรกรรมมากกว่า 10,000 รายการสำหรับ Microsoft ทุกวัน นอกจากนี้ เครื่องต้นแบบมีลูกค้าผู้ให้บริการวิดีโอเกมรายใหญ่ 7 ราย และ EY ยังขยายขอบเขตของบริการอีกด้วย
ความขัดแย้งความเป็นส่วนตัว
อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของต้นแบบนั้นหมายความว่า EY มาถูกทางแล้ว ซึ่งขณะนี้มีช่องว่างในตลาดที่บริการที่ใช้บล็อกเชนสามารถประหยัดต้นทุนได้มากกว่า เท่านั้นยังไม่พอต้นแบบโซลูชันของ EY ปัจจุบันใช้บล็อกเชนส่วนตัว ซึ่งไม่แตกต่างจากฐานข้อมูลที่มีการเข้ารหัสมากเกินไป ยังคงต้องการบุคคลที่สามที่เชื่อถือได้ในการดูแลเครือข่ายส่วนตัว และบุคคลที่สามเหล่านี้สามารถเห็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้
นี่แสดงว่าพวกเขายังไม่ได้แก้ปัญหาที่แท้จริง
ปัญหาที่แท้จริงตามที่ Brody กล่าวคือความเสี่ยงที่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทต่างๆ ใช้แพลตฟอร์มของบุคคลที่สาม (เช่น พอร์ทัล) เพื่อเปิดใช้งานกระบวนการปรับปรุง ความสามารถของบุคคลภายนอกในการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับธุรกรรมทั้งหมดที่ประมวลผลอาจทำให้ข้อมูลส่วนตัวของบริษัทเปิดเผย ซึ่งเป็นสินค้าที่มีค่า เป็นผลให้หลายบริษัทเลือกที่จะไม่ใช้ตัวกลางดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของความลับทางการค้าหรือข้อมูลที่มีค่าอื่นๆ
โบรดี้: "ผู้ดำเนินการพอร์ทัลสามารถมองเห็นข้อมูลการทำธุรกรรมทั้งหมดได้ ด้วยเหตุนี้ พันธมิตรองค์กรจำนวนมากจึงลังเลที่จะใช้พอร์ทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดซื้อโดยตรง เนื่องจากจะเป็นการเปิดเผยข้อกำหนดและเงื่อนไขทางการค้าที่เป็นความลับที่สุดต่อคู่แข่งที่มีศักยภาพ"
นี่คือสิ่งที่บล็อกเชนสามารถเข้ามามีบทบาทได้ เทคโนโลยีนี้ช่วยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถโต้ตอบกันได้โดยไม่จำเป็นต้องมีบุคคลที่สามเพิ่มเติม Ethereum มีสัญญาอัจฉริยะที่จะดำเนินการโดยอัตโนมัติเมื่อตรงตามเงื่อนไข อีกครั้ง สิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่สามหากคุณทำธุรกรรมบนเว็บ ทุกคนจากทุกที่จะสามารถเห็นที่อยู่สองแห่งที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกรรมและจำนวนเงินที่โอน ดังนั้น หากธุรกิจเริ่มใช้ Ethereum ในวันนี้ ก็อาจเปิดเผยสถานการณ์ทางการเงินได้ นี่เป็นปัญหาใหญ่
ที่สำคัญที่สุดคือที่สำคัญที่สุดคือสัญญาอัจฉริยะยังมีให้บริการแบบสาธารณะ
ดังนั้น หากคุณสร้างสัญญาระหว่างสองฝ่าย เมื่อตรงตามเงื่อนไขที่กำหนด สินทรัพย์จำนวนหนึ่งจะถูกโอน และทุกคนสามารถตรวจสอบได้ นี่เป็นปัญหาใหญ่อีกครั้ง
แนวคิดของ "สัญญาอัจฉริยะความเป็นส่วนตัว"
Ernst & Young ไม่เลือกที่จะนั่งเฉยๆ เขาเลือกที่จะริเริ่มเพื่อเจาะลึกเข้าไปในอุตสาหกรรมบล็อกเชนแทน EY ได้ว่าจ้างวิศวกรและนักพัฒนาจำนวนหนึ่ง (โบรดี้ขอไม่บอกว่ามีกี่คน) เพื่อช่วยพัฒนาฟีเจอร์ความเป็นส่วนตัวสำหรับ ethereum ขั้นตอนแรกคือการสร้าง Twilight ซึ่งเป็นวิธีสร้างธุรกรรมส่วนตัวบน ethereum blockchain โดยใช้การเข้ารหัสที่ซับซ้อนเพื่อซ่อนข้อมูลธุรกรรมจากมุมมองสาธารณะ
ปัญหาใหม่มาถึงแล้ว พวกเขาใช้พื้นที่เครือข่ายจำนวนมากและทำให้ธุรกรรมมีราคาแพงมาก ในขั้นต้น (โซลูชันของ EY) จะมีราคาสูงถึง $100 ต่อธุรกรรม ซึ่งสูงกว่าค่าธรรมเนียมธุรกรรมเฉลี่ยในปัจจุบันที่ $0.004 บนเครือข่าย Ethereum EY สามารถจัดการให้ต้นทุนลดลงเหลือ 9 ดอลลาร์ Brody อ้างว่าจากมุมมองด้านต้นทุนโดยรวม เช่น การใช้เครือข่ายส่วนตัวเพื่อชำระค่าบริการ นั้นมีราคาถูกกว่าการใช้เครือข่ายส่วนตัวอยู่แล้ว แต่เขาเสริมว่า EY วางแผนที่จะลดต้นทุนให้ต่ำกว่า $1 ด้วยการทำธุรกรรมแบบแบทช์ (นั่นคือรวมเป็นธุรกรรมเดียว) ซึ่งเป็นเทคนิคที่ใช้กันทั่วไปในอุตสาหกรรมบล็อกเชนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง EY กำลังรอการพัฒนาใหม่ — Ethereum Improvement Proposal 1962 หากดำเนินการ ข้อเสนอจะทำให้หลายหน่วยงานสามารถทำงานร่วมกันเพื่อประมวลผลธุรกรรมเป็นชุดได้
ทีมของ Brody กำลังทำงานอย่างหนักเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น
โบรดี้: "ถ้าเราทำสำเร็จ ภายในสิ้นปี ต้นทุนการทำธุรกรรมจะลดลงเหลือระดับที่ต่ำมาก แต่ถ้าคุณมีธุรกรรมหลายรายการที่ต้องทำในเวลาเดียวกัน"นี่ไม่ใช่จุดสิ้นสุด EY ต้องการทำเช่นเดียวกันกับสัญญาอัจฉริยะระยะที่สองที่วางแผนไว้คือการสร้างแนวคิดของ "สัญญาอัจฉริยะความเป็นส่วนตัว" ในแนวคิดนี้ รายละเอียดของสัญญาอัจฉริยะจะไม่ถูกส่งบนเครือข่าย
เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ต้องการนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่มากขึ้น
ขั้นตอนที่สามนั้นรุนแรงกว่า ในคำพูดของ Brody: "เป้าหมายของเราคือการสร้างธุรกรรมขององค์กร แต่เราต้องการบอกลูกค้าองค์กรว่าข้อมูลใดๆ ของพวกเขาจะไม่ปรากฏบนบล็อกเชน แม้ว่าจะอยู่ในรูปแบบที่เข้ารหัสก็ตาม"ข้อกังวลอย่างหนึ่งของ EY คือแม้ว่าข้อมูลที่เข้ารหัสจะถูกอัปโหลดไปยังบล็อกเชน แต่ก็ยังมีความเสี่ยงด้านความปลอดภัย แต่หวังว่าจะสร้างระยะห่างระหว่างข้อมูลต้นฉบับและข้อมูลบนบล็อกเชน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิ่งที่ Ernst & Young หวังว่าจะใส่ไว้ใน blockchain คือการเชื่อมโยงข้อมูล ไม่ใช่ตัวข้อมูลเอง
ดังนั้นแม้ว่า blockchain จะถูกบุกรุก บริษัทก็จะสามารถตัดการเข้าถึงได้
Brody อธิบายว่า: "เราสามารถพิสูจน์ได้ว่าธุรกรรมทั้งหมดได้ดำเนินการตามสัญญา แต่เพื่อให้ได้รายละเอียด คุณต้องติดตามการเชื่อมโยงข้อมูลนอกห่วงโซ่ การเข้ารหัสข้อมูลไม่เพียงพอ คุณต้อง สามารถเพิกถอนการเข้าถึงข้อมูลได้หากจำเป็น”
นำการค้ามาสู่ Ethereumเมื่อพิจารณาจากสามขั้นตอนนี้แล้ว หาก Ernst & Young ประสบความสำเร็จ
ธุรกิจต่างๆ จะสามารถทำสัญญากับธุรกิจอื่นได้ก่อน จากนั้นจึงปฏิบัติตามเงื่อนไขของสัญญา ซึ่งจะทำให้เกิดสัญญาอัจฉริยะ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะทำให้เกิดธุรกรรม Ethereum โดยไม่มีใครนอกจากสองบริษัทที่เกี่ยวข้องในสัญญาที่เข้าถึงได้ ข้อมูลใด ๆ
Brody เน้นว่า: "เป้าหมายสูงสุดของแผนนี้คือเพื่อให้ผู้ใช้ระดับองค์กรได้รับฟังก์ชั่นทั้งหมดของ Ethereum blockchain แต่มีความเป็นส่วนตัวอย่างแท้จริง"
นี่เป็นการยกเครื่องที่ค่อนข้างรุนแรง โดยพื้นฐานแล้ว มันจะทำให้การสร้างความร่วมมือระหว่างบริษัทกลายเป็นเรื่องง่ายเหมือนกับการส่งอีเมลถึงใครก็ได้ในโลก แม้ว่าอาจไม่ได้อยู่ในจิตวิญญาณของการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) (เช่น แนวคิดในการสร้างแอปพลิเคชันทางการเงินบนแพลตฟอร์มบล็อกเชน) แต่ก็เป็นแนวคิดเดียวกันกับที่ใช้กับธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริง
ลูกค้าองค์กรดูเหมือนจะชอบแผนนี้เช่นกัน นอกเหนือจากความร่วมมือกับ Microsoft แล้ว Ernst & Young ยังจัดการงานตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับบล็อกเชนให้กับบริษัท 130 แห่ง และดำเนินการความร่วมมือทางธุรกิจ 350 รายการกับบริษัทบล็อกเชนหลายแห่ง หาก EY สามารถบรรลุเป้าหมายได้ ก็จะสามารถผลักดันให้หลายบริษัทเริ่มใช้ Ethereum ซึ่งช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย
