ทำไมบริษัทยักษ์ใหญ่เช่น Morgan, Facebook และ Wal-Mart มักจะใช้เครือข่ายพันธมิตรเพื่อออก Stablecoins แทนที่จะเป็น

หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้มาจากบล็อคเชนพื้นถิ่น (ID: hellobtc)หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้มาจาก

ผู้เขียน: David Tseng พิมพ์ซ้ำโดยได้รับอนุญาตจาก Odailyห่วงโซ่พันธมิตรเมื่อไม่นานมานี้ JP Morgan ใช้

เทคโนโลยีบล็อกเชนเทคโนโลยีบล็อกเชนผ้าขนสัตว์?

อันดับแรก,ผ้าขนสัตว์?อันดับแรก,

ในปัจจุบันไม่สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรได้ ประการที่สอง ห่วงโซ่พันธมิตรมีบทบาทสำคัญในการประยุกต์ใช้อุตสาหกรรมเทคโนโลยีบล็อกเชน ท้ายที่สุด หากผู้เข้าร่วมมีความเต็มใจที่จะร่วมมือ ห่วงโซ่พันธมิตรสามารถใช้เพื่อสร้าง ข้อมูลดิจิตอลที่น่าเชื่อถือมากขึ้น

ห่วงโซ่พันธมิตรเหมาะมากสำหรับบริษัทหรือสถาบันการเงินที่มีข้อได้เปรียบแน่นอนในการเป็นผู้นำ เป้าหมายควรถูกกำหนดด้วยผลตอบแทนการลงทุนระยะยาว เมื่อเทียบกับโซลูชันที่มีอยู่ การวิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพในปัจจุบันได้รับการส่งเสริมหนึ่งระดับ

บิตคอยน์บิตคอยน์และอีเธอเรียมและ

อีเธอเรียม

พวกเขาทั้งหมดอยู่ในเครือข่ายสาธารณะและการให้คอมพิวเตอร์ "ทุกคน" สามารถมีสิทธิ์ได้เหมือนกัน มีนักพัฒนาที่กระตือรือร้นจำนวนมาก DApps ที่เป็นผู้ใหญ่ และ VC ที่ทุ่มเท ทีมงานและโครงการที่นี่มีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการกระจายอำนาจและเหตุใดจึงใช้บล็อกเชน

ห่วงโซ่สาธารณะเป็นสนามเด็กเล่นขนาดใหญ่สำหรับทุกคน แอปพลิเคชันและเฟรมเวิร์กขนาดใหญ่ส่วนใหญ่เป็นหัวข้อที่มีอคติต่อการใช้งานสาธารณะ ต่อไปนี้เป็นแอปพลิเคชันหรือเฟรมเวิร์กขั้นสูงและสมบูรณ์ใน Ethereum:

• ส่วนใหญ่เป็นหัวข้อเกี่ยวกับการเงิน DAO-based bank, Open-Source bank และ Decentralized bank ซึ่งในโลกนี้แทบไม่มีธนาคารแบบดั้งเดิมเลย ที่นี่ เราตั้งตารอที่จะได้ผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นปรากฏการณ์และปฏิวัติวงการรุ่นต่อไป

• Alliance chain คือ blockchain ที่ต้องลงทะเบียนและได้รับอนุญาต เป็นชุดของกฎที่ออกแบบมาสำหรับ "จำกัดผู้เข้าร่วม" ในการเล่น Blockchain ที่ได้รับอนุญาตเป็นคำที่แม่นยำกว่า โดยไม่คำนึงถึงสิทธิ์ในการเข้าถึงข้อมูลบนเครือข่าย หรือผู้ที่สามารถเข้าร่วมในการตั้งค่าโหนดและผู้ที่สามารถใช้สัญญาอัจฉริยะได้ ทั้งหมดนี้สามารถออกแบบได้ภายในพันธมิตร เครือข่ายพันธมิตรที่กล่าวถึงในที่นี้ เครือข่ายที่รู้จักกันดีต่อไปนี้ใช้เป็นข้อมูลอ้างอิง:

• Hyperledger: กำลังสร้างเฟรมเวิร์กโอเพ่นซอร์สสำหรับบล็อกเชนทั่วไประดับองค์กรโดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรม ปัจจุบัน มีกรณีการพิสูจน์แนวคิด (PoC) มากกว่า 400 กรณีของความร่วมมือด้านบล็อกเชนกับ IBM ทั่วโลก

R3-Corda: ถือกำเนิดขึ้นเพื่ออุตสาหกรรมการเงิน สนับสนุนการรวมระบบธุรกิจที่มีอยู่มากกว่าการสร้างใหม่ทั้งชุด เมื่อเทียบกับทิศทางการพัฒนาของเครือข่ายสาธารณะเพื่อเผยแพร่แอปพลิเคชันกับสาธารณะ ห่วงโซ่พันธมิตรกำลังพยายามในทางกลับกัน และมีเป้าหมายมากกว่าที่จะใช้การทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรเป็นกรณีแอปพลิเคชันหลัก โอกาสที่โครงการจะเกิดขึ้นส่วนใหญ่เป็นแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กร โดยใช้บล็อกเชนทำสิ่งที่เซิร์ฟเวอร์แบบดั้งเดิมไม่สามารถทำได้ในอดีต

หากคุณไม่ได้อยู่ในบริษัทหรือมีความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจ คนทั่วไปอาจไม่จำเป็นต้องรู้สึก ฉันแค่คิดว่ามันเป็นข่าวประชาสัมพันธ์ที่ออกโดยธนาคารบางแห่งหรือบริษัทบางแห่ง ประสบการณ์ความสำเร็จหรือความล้มเหลวที่แท้จริงของแพลตฟอร์มไม่อาจเปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อให้สาธารณชนตรวจสอบและเรียนรู้ได้

ชื่อเรื่องรอง

• สถานการณ์ทั่วไปที่เหมาะสมสำหรับการนำเข้าบล็อกเชน

• หลายบริษัทใช้ความคิดแบบเก่าในการออกแบบระบบทั้งหมดในระหว่างกระบวนการแนะนำ แต่พวกเขาไม่สามารถตอบได้ว่า "ทำไมจึงต้องใช้บล็อกเชน" ดังนั้น สถานการณ์ใดจึงเหมาะสำหรับการแนะนำบล็อกเชน

• ต้องใช้หลายฝ่ายในการร่วมกันจัดเก็บข้อมูล

ต้องการผู้เข้าร่วมหลายคนในการเขียนข้อมูล

ห้ามมิให้บุคคลที่สามที่เป็นกลางหรือค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างบุคคลที่สามที่เป็นกลาง

หลายฝ่ายอาจมีตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ จากองค์กร วิสาหกิจ กลุ่มย่อย กลุ่ม สมาคม และห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน แม้กระทั่งขนาดใหญ่เท่ากับประเทศ จากมุมมองของผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน ภายใต้เงื่อนไขของการแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์ ผ่าน การบำรุงรักษาข้อมูลร่วมกัน ให้ผู้เข้าร่วมสร้างมูลค่าที่มากขึ้น

บางครั้งอาจกล่าวได้ว่าเป็นการใช้เทคโนโลยีร่วมกันเพื่อสร้าง "บุคคลที่สามที่เป็นกลาง" ตราบเท่าที่พบสถานการณ์ทั้งสามในเวลาเดียวกัน ก็เป็นไปได้โดยทั่วไปที่จะตอบว่าทำไมจึงใช้บล็อกเชน

1. ข้อได้เปรียบอย่างแท้จริงของการตระหนักถึงคุณค่าของบล็อกเชนที่ส่วนท้ายขององค์กร

การนำเข้า blockchain จากองค์กรขนาดใหญ่ ทีมสตาร์ทอัพไม่มีข้อดีอะไรบ้าง

—— สามารถเชื่อมโยงกับธุรกิจที่มีอยู่

การมี "ธุรกิจที่มีอยู่" บนบล็อกเชนหรือไม่นั้นเป็นกุญแจสำคัญในการให้บริการผลิตภัณฑ์บล็อกเชนในขณะนี้ ทำไม เนื่องจากธุรกิจที่มีอยู่จะทำให้เกิดชุดข้อมูลที่น่าเชื่อถือ จึงมีการพัฒนาธุรกิจใหม่ด้วยข้อมูลที่น่าเชื่อถือเท่านั้น

จากข้อมูลที่น่าเชื่อถือซึ่งรวบรวมมาจากธุรกิจที่มีอยู่ แอพพลิเคชั่นและบริการต่างๆ นั้นแข็งแกร่ง เมื่อเทียบกับการไม่สนับสนุนข้อมูล การใช้กลไกจูงใจทำให้ทุกคนโยนข้อมูลลงบนบล็อกเชนแล้วพัฒนาธุรกิจซึ่งมีความน่าเชื่อถือมากกว่า

2. มูลค่าสะสมของข้อมูลในห่วงโซ่

บันทึกการทำธุรกรรมใดๆ ของทั้งสองฝ่ายในอดีต หากมีอยู่ในเซิร์ฟเวอร์แบบดั้งเดิม มักจะยากที่จะได้รับความไว้วางใจจากผู้เข้าร่วมรายใหม่ ตัวอย่างเช่น จากประสบการณ์ของเราในการซื้อและขายสินค้าบน Taobao และ JD.com ข้อมูลเกี่ยวกับร้านค้าและรีวิวของผู้บริโภคมีอยู่ในเซิร์ฟเวอร์ดั้งเดิมของห้างสรรพสินค้า และข้อมูลนั้นเป็นของห้างสรรพสินค้า

ในอนาคตหากเราต้องการทำธุรกิจกับลูกค้าต่างชาติที่ไม่คุ้นเคย เราสามารถดึงเครดิตที่เราสะสมไว้ในห้างสรรพสินค้าโดยตรงและให้คนแปลกหน้าใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงได้หรือไม่? ห้างสรรพสินค้าเป็นตัวแทนของบุคคลที่สามที่น่าเชื่อถือชั่วคราว แต่หากลูกค้าต่างชาติไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับห้างสรรพสินค้าเหล่านี้ ข้อมูลธุรกรรมและการประเมินเหล่านี้จะยังคงมีมูลค่าอ้างอิงได้หรือไม่

จะเกิดอะไรขึ้นหากห้างสรรพสินค้าไม่สามารถดำเนินการได้ดีและปิดตัวลง และคุณไม่สามารถเข้าสู่ระบบเพื่อปรับข้อมูลได้อีกต่อไป จากนั้นข้อมูลธุรกรรมและการประเมินผลที่สะสมมายาวนานเหล่านี้จะถูกทำลายลงทันที

หากข้อมูลการบริโภค การขาย และการประเมินดังกล่าวสามารถจัดเก็บในรูปแบบบล็อกเชนได้ ข้อมูลธุรกรรมจะเป็นประโยชน์สำหรับการอ้างอิงภายนอกในฐานะเครดิตชนิดหนึ่ง ดังนั้นหากผู้ขายมีความต้องการเช่นนี้ ห้างสรรพสินค้าที่มีอยู่จะพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่ได้ง่าย

บริการทางการเงินขององค์กรเป็นสถานการณ์ที่ชัดเจน ในอดีต ผู้ให้บริการเงินทุน (ธนาคาร) มักจะได้รับแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ผ่าน "บุคคลที่สามที่เป็นกลาง" เพื่อให้บริษัทที่มีคุณภาพสูงสามารถจัดหาเงินทุนได้เช่น เมื่อ SME ยื่นขอสินเชื่อจากธนาคาร ธนาคารไม่สามารถรับบันทึกการทำธุรกรรมที่น่าเชื่อถือของ SME ทั้งหมดได้ ดังนั้นพวกเขาจะไปที่ศูนย์อ้างอิงสินเชื่อร่วม บริษัทข้ามชาติจะขอและอ้างถึงข้อมูลองค์กรที่รวบรวมด้วย โดยบริษัทเมื่อทำธุรกรรม พวกเขาทั้งหมดกำลังมองหาข้อมูลที่น่าเชื่อถือซึ่งจัดทำโดย "บุคคลที่สามที่เป็นกลาง"หากหลายบริษัทนำเข้าห่วงโซ่พันธมิตรและอัปโหลดข้อมูลสำคัญของพฤติกรรมการทำธุรกรรมภายใต้โหมดความร่วมมือแบบเก่า เนื่องจาก

เพื่อให้ข้อมูลมีค่าอ้างอิงที่แน่นอน และส่วนนี้จะช่วยลดต้นทุนการตรวจสอบของผู้ให้บริการกองทุนเมื่อทำการกู้ยืมอย่างแน่นอน

จากมุมมองขององค์กร แม้ว่าคุณจะพบคุณค่าและสถานการณ์สำหรับการแนะนำ blockchain แล้ว คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการแนะนำ blockchain

ชื่อเรื่องรอง

ข้อควรพิจารณาในการไม่ใช้เครือข่ายสาธารณะ

ประเด็นสองประเด็นต่อไปนี้เป็นสาเหตุหลักที่ทำให้แอปพลิเคชันบล็อกเชนระดับองค์กรไม่ใช้เชนสาธารณะ:

1. ความเป็นส่วนตัวของข้อมูลเชิงพาณิชย์

นี่เป็นเงื่อนไขพื้นฐานที่จำเป็นที่สุดที่จะต้องปฏิบัติตาม ในการทำงานร่วมกันข้ามองค์กรจะต้องมีข้อมูลข่าวกรองธุรกิจจำนวนมาก ก่อนอื่น เราต้องมั่นใจว่าความปลอดภัยของข้อมูลอยู่ภายใต้การตรวจสอบหลายครั้งในกลุ่มและจากนั้นใครมีสิทธิ์ดูสิ่งที่ต้องพึงพอใจ

2. ความเสี่ยงต้องควบคุมได้

หากเกิดปัญหากับห่วงโซ่นี้จะมีความเสี่ยงอะไรบ้าง? เช่น ถ้า Platform ล่ม จะกระทบต่อค่าความนิยมไหม? หากเกี่ยวข้องกับบริการทางการเงิน หากถูกแฮ็ก จำนวนเงินชดเชยสูงสุดคือเท่าใด จากมุมมองขององค์กร ความไม่แน่นอนของความเสี่ยงต่างๆ ควรลดลง

เป็นเรื่องยากที่จะบรรลุความเป็นส่วนตัวของข้อมูลแบบเลเยอร์ต่อเลเยอร์บนเชนสาธารณะ และมักต้องใช้กลไกอื่นๆ เช่น: โปรโตคอลชั้นที่สองพร้อมเซิร์ฟเวอร์ส่วนกลางสำหรับการเข้ารหัสและถอดรหัส หรือใช้เฉพาะการเข้ารหัสข้อมูลบนเครือข่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การอัปเดตที่สำคัญ การฮาร์ดฟอร์ก หรือการติดขัดของธุรกรรมที่อาจเกิดขึ้นบนเครือข่ายสาธารณะ ตลอดจนค่าธรรมเนียมก๊าซสำหรับแต่ละธุรกรรม ถือเป็น "ความเสี่ยงที่ควบคุมไม่ได้" สำหรับองค์กร ไม่ว่าจะเป็น Hyperledger, Quorum ของ JP Morgan หรือ Corda ของ R3 ต่างก็จำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด "ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล" และ "การควบคุมความเสี่ยง" ที่กล่าวถึงข้างต้น

เนื่องจากห่วงโซ่พันธมิตรเป็นระบบอนุญาต ยกเว้นสมาชิกของพันธมิตร ข้อมูลจะไม่ถูกเปิดเผยต่อโลกภายนอก หลังจากเปิดใช้งาน ผู้เข้าร่วม จะเป็นบริษัทจริง ๆ และสามารถคาดเดาความเร็วการขยายตัวของโหนดและโหนดใหม่ ๆ ได้ ไม่จำเป็นต้องป้องกันการโจมตีที่เป็นอันตรายมากมาย เช่น เครือข่ายสาธารณะ

นอกจากนี้ แม้ว่าจะมี Node ที่เป็นอันตราย ก็จะมี Governance ในชีวิตจริง (ไล่สมาชิกออก) เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งชั่วร้ายเกิดขึ้น ในกรณีของหายนะ เป็นทางเลือกสุดท้าย การปิดโหนดทั้งหมดสามารถป้องกันความเสี่ยงได้ จากมุมมองของการดำเนินการ มีข้อควรพิจารณาดังต่อไปนี้:

ต้นทุนและผลประโยชน์: ต้นทุนของปัจจัยการผลิต (รวมถึงค่าบำรุงรักษา) และผลประโยชน์ที่ได้รับก็เป็นหนึ่งในข้อพิจารณาที่สำคัญเช่นกัน เทคโนโลยี Blockchain เป็นวิทยาศาสตร์ที่ใหม่มาก มีค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูงสำหรับองค์กรในการปรับใช้ทีมงานที่สมบูรณ์พร้อมความสามารถในการพัฒนาตั้งแต่เริ่มต้น และแน่นอนว่าไม่ใช่สิ่งที่สามารถทำได้ในระยะสั้น มักจะร่วมมือกับผู้ผลิตภายนอก เช่น IBM, SAP หรือ BSOS และบริษัทเทคโนโลยีบล็อกเชนในประเทศอื่นๆ เพื่อดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

หากการออกแบบ UX (ประสบการณ์ผู้ใช้) ไม่ดี ก็จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการสื่อสารอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีบทบาทข้ามองค์กร ข้ามแผนก และมีส่วนร่วม ผลกระทบของข้อผิดพลาดในการออกแบบจะขยายใหญ่ขึ้นหลายเท่า การออกแบบที่ไม่ดีของหลายลิงก์มีแนวโน้มที่จะทำให้แผนการนำเข้าทั้งหมดล้มเหลว

สรุป

ชื่อเรื่องรอง

สรุป

เทคโนโลยีบล็อกเชนไม่ใช่ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีจุดเดียว แต่ต้องการให้หลายบริษัทเข้าร่วมและเล่นร่วมกันเพื่อสร้างมูลค่าที่มากขึ้น ดังนั้น บริษัทที่มีขนาดใหญ่พอเท่านั้นจึงได้เปรียบในแง่ของเงินทุนและพันธมิตร ทำการลงทุนระยะกลางและระยะยาว และปรับใช้พันธมิตรที่หลากหลายในระยะยาว