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체인뉴스 ChainNews(ID: chainnewscom)

, 기록: Nick Tomaino, Encrypted Venture Capital 1confirmation의 창립 파트너, 편집자: Leo Young, 승인과 함께 출시.

이더리움이 출시된 지 5년 동안 온체인 자본 흐름은 다양한 형태를 띱니다: 수억 달러가 2016년 탈중앙화 자율 조직인 DAO와 같은 벤처 펀드로 흘러갔습니다. ICO 붐, 2020년에 DeFi와 같은 대출 및 교환 제품으로 수십억 달러가 더 유입됩니다. 이러한 제품이 암호화된 자산 분야를 벗어나 더 많은 고객에게 다가갈 수 있을지는 두고 봐야 합니다. 하지만 개방형 글로벌 금융 플랫폼의 핵심가치에 주목한다면 답은 자명하다.https://nexustracker.io/

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보험 스마트 계약 보험은 2020년에 거의 240배 증가할 것입니다. 출처:

1confirmation은 작년부터 Nexus Mutual 회원이었으며 Hugh와 매달 통화하여 진행 상황을 논의합니다. 최근 넥서스뮤추얼에 대한 시장의 관심이 2배가 되어서 이번에는 사람들이 우리의 이전 논의를 이해하고 넥서스뮤추얼 프로젝트와 분산형 보험 사업을 더 잘 이해할 수 있도록 컨퍼런스 콜을 특별히 녹음했습니다.

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• 휴 카프, 넥서스 뮤추얼 설립자

• 핵심 관점:

• 향후 프로젝트 콜드 스타트 ​​"쉴드 마이닝 계약"(쉴드 마이닝 계약)에 대한 인센티브가 있을 예정입니다.

• 기관 투자자는 KYC를 싫어하지 않습니다

미래에는 가격 책정 모델과 자금 조달 모델이 완전히 온체인되어 점진적으로 탈중앙화 거버넌스를 실현할 것입니다.

거래 수수료 문제를 해결하기 위해서는 Optimistic Rollup을 이용한 Layer 2 솔루션 선호

Hugh Karp : 손실에 대한 제한된 지불금과 같이 제품이 더 유연해질 것입니다.

다음은 간단한 삭제가 포함된 컨퍼런스 콜의 전체 텍스트입니다.

Nick Tomaino: 먼저 Nexus의 현재 초점을 소개합니다.

Hugh Karp : 우리는 지난 6개월 동안 우리의 주요 약점인 공급측 자금 조달에 집중했습니다. 우리는 헤지 펀드와 스마트 계약 보험이 필요한 업계의 대형 업체 모두에서 제품에 대한 수요가 많다는 점을 다행스럽게 생각합니다. 그러나 우리의 자금은 모든 필요를 충족시키기에 충분하지 않습니다. 그래서 지난 6개월은 주로 자금 조달 확대에 관한 것이었습니다. 우리는 지난 6주 동안 많은 성공을 거두었습니다. 우리의 자금 규모는 $4,500,000에서 $60,000,000로 증가했습니다. 이와 관련하여 우리는 빠르게 발전했으며 동시에 거버넌스 제안을 통해 일부 메커니즘을 조정했으며 자금 유입이 원활했습니다.

이제 우리는 자본을 축적했습니다. 많을수록 좋습니다. 물론 우리는 많은 보험 판매를 시작할 수 있는 충분한 자금을 가지고 있습니다. 여기서부터는 수요 측면으로 관심을 돌릴 것입니다. 관련된 많은 중요한 것들이 있습니다. 하나는 이상적으로는 타사 웹 사이트에서 클릭 한 번으로 쉽고 편리하게 보험을 구매할 수 있는 유통 방법을 구축하는 것입니다. 이제 모든 사람이 타사를 통하지 않고 Nexus 웹사이트에서만 보험을 구매할 수 있습니다. 보험 상품은 일반적으로 판매 시점에 더 잘 작동합니다. 다른 하나는 제품 레이아웃을 확장하는 것입니다. 우리는 DeFi와 관련된 모든 위험을 커버하는 스택 위험과 같은 새로운 보험 상품을 개발하고 있습니다. 예를 들어, 오라클 시스템의 오류입니다. 이것은 아마도 우리가 현재 가장 전략적으로 변화하고 있는 방향일 것입니다.

Hugh Karp : Nick Tomaino: 약 3개월 전에 최대 한도에 도달한 계약이 몇 개 있었죠? 보험금 총액의 20%였던걸로 기억합니다.

예.

Hugh Karp : Nick Tomaino: 최대 보장액인 Yearn에 도달하는 기존 계약이 있는 것 같죠?

오른쪽. 현재 보험 상품에는 Synthetix, Compound, Balancer 및 Aave가 있습니다. Curve 정책도 정책의 최대 한도에 도달한 것은 다소 의외였습니다. 이전에는 한도에 도달한 경우가 많았지만 지금은 소수에 불과합니다. 최근 보험시장도 크게 성장했다. 좋은 현상.

Hugh Karp : Nick Tomaino: 그렇다면 지금 더 많은 수요를 확보하는 방법을 알아내야 한다는 뜻입니다. 그렇죠?

예.

Nick Tomaino: 흥미롭게도 Yearn은 한도에 도달한 유일한 계약입니다. 이 상황의 의지는 다를 수 있습니다. 왜 생각하니? Yearn Total Locked Volume(TVL)도 가장 크지 않습니다. Makerdao, Compound, Aave가 TVL이 높음에도 불구하고 한계에 도달하지 않은 이유는 무엇입니까?

나는 그것이 위험 인식에 관한 것이라고 생각합니다. Andre의 제품은 출시 후 테스트를 거치기 때문입니다.

Hugh Karp : 제품이 감사되는 것으로 알고 있습니다. Maker, Compound 및 Balancer는 모두 사용 테스트를 거쳤으며 보다 전통적인 보안 감사를 거쳤습니다. 이 인식 수준 위험은 약간 다릅니다.

또 다른 가능성은 서약 측면입니다. 이제 펀드 풀에 상당한 금액의 자금이 확보되었으므로 약속자의 이익을 보장하고 최대한 많은 이익을 얻어야 합니다. 동시에 프로세스가 효율적이고 수익이 좋은지 확인하기 위해 많은 보험이 판매되는지 확인하는 것도 필요합니다. 개인적으로 이 부분이 매우 중요하다고 생각하는데, 담보제공자를 만족시키는 동시에 수요가 발생하도록 보장하기 위해 담보제공자에 대한 보상이 있을 것이고 필요할 때 자금이 들어올 것입니다. Pledges는 자금을 투입하고 좋은 긍정적인 피드백 루프를 형성하는 시장 수요가 있습니다.

Nick Tomaino: Yearn과 같은 흥미로운 시장 움직임을 언급하셨습니다. 이들은 더 새롭고 더 실험적이며 그러한 상품에 대한 보험 수요가 더 높을 수 있습니다. 최근의 또 다른 예는 Yam입니다. 그러나 정책 가격을 책정하기 위해 이러한 계약에 대한 담보를 얻는 것 또한 어려운 일입니다. Yearn 초창기 팀에서 계약 참가자들에게 좋은 가격을 제공하겠다고 약속 했습니까? 아니면 감사 서약? 합리적인 가격을 얻기 위해 새로운 계약에 대한 담보를 얻는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 우리 포트폴리오에서 우리는 어제 곧 출시될 팀과도 이야기를 나누었기 때문에 그들은 사용자에게 보험을 제공하게 되어 기쁩니다. 그러나 정책 가격은 누군가가 약속한 경우에만 합리적일 것입니다. 이 질문에 대해 어떻게 생각하세요?

Hugh Karp : 신제품 콜드 스타트가 문제입니다. 이 문제를 해결하는 데에는 여전히 큰 장애물이 있습니다. Yam이 좋은 예입니다.약속을 하는 사람이 거의 없고 보험에 가입하는 사람도 없습니다.그 후 프로젝트에는 허점이 있습니다. 현재 보험은 유용하지만 콜드 스타트 ​​프로토콜이 필요합니다.

이 문제를 해결할 수 있는 솔루션은 "쉴드 마이닝 계약"입니다. 작동 원리는 온라인에 새로운 계약이 있고 거버넌스 토큰이 있으며 보험 계약에서 Nexus 서약자에게 특정 토큰을 보상할 수 있다는 것입니다. 이런 식으로 보험 가격이 높고 아무도 그것을 사지 않기 때문에 거기에 스테이킹하는 대신 스테이킹에 대한 보상을 받게 됩니다. 이것은 온라인에 접속할 때 장벽을 뚫을 수 있습니다. 이 예는 중요합니다. 우리는 스테이킹 프로세스가 작동하는지 확인하고 싶습니다.

닉 토마이노: 네, 말이 됩니다. 대형 계약 감사 회사가 NXM을 보유하고 있는지 알 수 있습니까? 예를 들면 Open Zeppelin과 같은 잘 알려진 감사 회사가 있습니다. 이것이 해결책이 될 수 있을 것 같습니다. 저도 어제 프로젝트 설립자와 연락을 했고 현재 감사를 진행하고 있습니다. 감사가 완료되면 감사자도 NXM을 보유하고 이를 서약하고 보상을 받습니다. 이것은 또한 사용자가 보험을 살 수 있도록 합리적으로 가격이 책정된 보험을 받는 콜드 스타트 ​​접근 방식이어야 합니다. 이 접근 방식이 채택되었습니까?

Hugh Karp : 나는 토큰을 보유하고 관련된 감사자가 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 기업보다 개인 감사인이 더 많습니다. 이 접근 방식이 매우 중요하다고 생각합니다. 우리는 정말로 콜드 스타트를 하고 네트워크를 작동시키고 싶었습니다. 극복해야 할 문화적 장벽이 있다고 생각합니다. 예를 들어, 감사인은 종종 "우리 일은 감사하는 것이지 우리 돈을 투자하는 것이 아닙니다. 우리는 서비스 제공자이고 돈이 많지 않습니다."라고 말합니다. 아직 극복해야 할 작은 장애물이 있습니다. 우리는 더 깊이 파고들 것이며 커뮤니티로부터 훌륭한 조언을 얻었습니다.

예를 들어, 새로운 NXM 토큰 발행, 과거 기록을 기반으로 감사 회사 제공 등. 그런 다음 토큰을 스테이킹하여 보상을 받을 수 있지만 초기 보상 토큰은 절대 판매할 수 없습니다. 이것은 더 잘 작동할 것입니다.

Hugh Karp : 닉 토마이노: 그런 점이 마음에 듭니다. 제안이 게시되었습니까? 아니면 그냥 커뮤니티 아이디어입니까?

커뮤니티 포럼 토론 아이디어입니다. 행동으로 옮길 때라고 생각합니다.

Hugh Karp :Nick Tomaino: 네, 아이디어가 정말 마음에 듭니다. yearn 토큰이 하드 캡을 갖는 데는 이유가 있으며 다른 유형의 토큰이 동일한 방식을 따르는 것은 이치에 맞지 않는다고 설명했습니다. Nexus Tracker를 열고 새로운 계약이 지속적으로 약정되고 보장되는 것을 볼 때마다 매우 흥분됩니다. 이것은 새로운 프로젝트에 대한 좋은 지표입니다. 그러나 일부 팀은 NXM 토큰이 없거나 보험에 대해 생각하지 않습니다. 새 프로젝트가 감사되고 코드가 신뢰할 수 있는 경우 NXM에서 약속하고 합리적인 가격을 받을 수 있습니다. 나는 이것이 매우 중요하다고 생각합니다. Yearn은 스테이킹 팀입니다. 많은 NXM이 새로운 프로젝트로 스테이킹되는 이유를 아시나요?

프로젝트가 한동안 진행되었기 때문이라고 생각합니다. 일부 팀원은 특정 보험에 가입하기로 약속합니다. 그 후 기관총 풀이 확실히 바뀌었기 때문에 Andre가 출시한 신제품 기능은 전체 플랫폼 사용 방식을 완전히 바꾸었고 보험이 크게 증가하기 시작했습니다.

Nick Tomaino: "실드 마이닝"이라는 아이디어가 매우 흥미롭다고 생각합니다. 새로운 "수익 농업"과 DeFi의 많은 새로운 것들이 그렇게 위험을 회피하지 않는 것처럼 보이지만. 다른 많은 프로그램도 보험에 관심이 있나요? 프로젝트 측의 관점에서 이것은 사용자가 더 조심하도록 이끌 것입니다. 프로젝트 측면에서 볼 때 NXM이 새로운 프로토콜의 거버넌스 토큰을 획득할 것을 약속함으로써 이러한 종류의 "쉴드 마이닝"의 이점은 무엇입니까?

Hugh Karp : 나는 이것이 유동성을 제공하기 위해 더 많은 기관을 끌어들일 것이라고 생각합니다. DeFi 프로토콜의 기관 유동성 공급자 4~5개가 제품에 대한 관심을 표명하며 저에게 여러 번 연락했지만 보험 없이는 참여하고 싶지 않았습니다.

사실 보험은 프로토콜이 유동성을 콜드 스타트하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그것은 또한 보안이 우리에게 중요하다는 것을 의미합니다. 그들은 또한 보험에 가입할 수 있는 선택권이 있습니다. 그러나 나는 담보를 제공하는 것을 선호합니다. 그것이 이익에 더 부합하기 때문입니다. 계약이 사용자를 대신하여 보험을 구매한다는 것은 문제가 발생하면 사용자에게 책임을 묻지 않고 프로젝트가 책임을 진다는 의미이기도 합니다. 저에게는 더 좋습니다. 보험 시장의 콜드 스타트를 도울 수는 있지만 매수 여부는 우리에게 달려 있습니다.

Hugh Karp : Nick Tomaino: "실드 마이닝"을 시작하려면 Nexus 스마트 계약을 변경해야 합니까? 지금 할 수 있습니까? 언제 프로젝트에서 "실드 마이닝"을 사용할 것으로 예상합니까?

예, 우리는 이미 Nexus 시스템과 크게 분리된 스마트 계약을 보유하고 있지만 주요 보상 분배를 위해 시스템 데이터를 읽습니다. 그래서 그것은 다른 계약입니다. 현재 개발 중입니다. 현재 완료되었으며 곧 게시될 예정입니다. 이에 관심이 있는 많은 프로젝트가 있을 것이며 해당 프로젝트 릴리스에 연결될 것입니다. 우리는 준비되었습니다.

닉 토마이노: 아주 좋습니다. 우리가 이전에 이야기한 또 다른 측면은 위임이 단기적으로 중요한지 확신할 수 없다는 것입니다. 1confirmation 펀드로서 저희는 NXM을 보유하고 있지만 스마트 컨트랙트를 감사할 기술이나 시간은 없지만 기술과 시간이 있는 신뢰할 수 있는 개인이나 회사에 서약을 맡기는 데 관심이 있습니다. 위임된 서약에 대해 어떻게 생각하십니까? 단기 또는 장기적으로 활성화됩니까? 스마트 계약 가격 책정을 보다 효율적으로 만들 수 있습니까? (개인적으로 위의 말씀하신 보험의 실효성을 높이기 위해서는 위탁서약이 매우 중요하다고 생각합니다.)

나는 아이디어를 좋아한다. 그것은 단기적으로는 일어나지 않을 것입니다. 다른 것이 더 중요할 수 있지만 계속해서 주의를 기울일 것입니다.

Hugh Karp : 우리의 현재 초점은 스테이킹 보상 구조에 있습니다. 아직 리서치 단계에서는 보상을 선지급하지 않고 스테이킹 시간으로 보상합니다. 거래 후 담보 풀에 보험 정책이 추가되면 담보 제공자는 여전히 위험이 있지만 많은 보상을 얻지 못할 수 있습니다. 이것은 더 나은 이해 관계 조정입니다.

우리는 실제로 스테이킹 방법을 찾고 있으며 이것이 우리에게 핵심입니다. 모든 사람의 이익을 보장하기 위해.

Nick Tomaino: 우리는 작년부터 투자했으며 한 가지 위험은 스마트 계약 아웃소싱입니다. 좋은 엔지니어를 프로젝트에 유치할 계획입니다. Roxanna(CTO)가 확실한 후보라고 생각합니다. 팀은 최근에 무엇을 했습니까? 선택의 우선 순위는 무엇입니까?

Hugh Karp : 우리는 훌륭한 팀을 가지고 있고 모두가 매우 참여하고 있으며 할 일이 많습니다. 지금 가장 어려운 것은 우선 순위입니다. 많은 아이디어와 뛰어난 기능이 구현되기를 기다리고 있습니다. DeFi가 매우 빠르게 변화하는 분야에서 가장 중요한 것에 집중하는 것이 특히 중요하며 스마트 계약을 개발하는 데 시간이 걸리는 것이 큰 과제입니다.

팀은 잘 발전하고 있으며 계속 모집하고 있습니다. Solidity 개발자를 모집합니다. 비즈니스 통합, B2B 영업을 주로 담당하는 비즈니스 개발 이사도 있으며 이 직책은 우리에게 매우 중요합니다.

Nick Tomaino: 저는 B2B가 당신의 장기적인 초점이라는 것을 알고 있으며 당신은 그것을 해왔습니다. 그래서 BD가 일을 하게 할 건가요?

예. 리드 통합 작업, "실드 마이닝"에 참여하려는 프로젝트와 작업 및 헤지 펀드와 같은 데이터베이스 판매.

Hugh Karp :크게 개선될 수 있는 또 다른 측면은 맞춤형 제품의 생성입니다. 예를 들어 Nexus는 Maker와 협력할 수 있으며 문제가 있는 경우 새로운 코인을 발행하여 시스템 자금을 재구성합니다. Nexus는 특정 위험을 감수하면서 스택 재보험도 할 수 있습니다. 이 모델에 참여하는 거버넌스 토큰을 갖는 것이 가치를 가져올 가능성이 더 큽니다.

바닥에서 지불하는 보험을 판매할 수도 있습니다. 블랙 스완 위험으로부터 보호하기 위해 다른 프로토콜과 협력할 수 있습니다. 우리는 모든 권리를 보장하지 않습니다. 우리는 사업이 성장함에 따라 그 대부분을 맡을 수 있으며 그것이 바로 BD가 하는 일입니다.

Nick Tomaino: 자본 풀이 커지고 있고 할 일이 많은 것 같습니다. 최선의 방향을 찾아야 한다고 생각합니다. 전통적인 보험에 익숙한 암호화 자산 공간 외부에 많은 사람들이 있습니다. 전통적인 기업의 이익은 자금 풀에서 자금을 투자하는 플로트(float) 지분에서 나옵니다. 이제 펀드 풀에는 ETH 만 있습니다. 현재로서는 ETH가 좋은 투자라고 생각합니다. 자본 풀을 어떻게 관리할 계획입니까? ETH든 다른 토큰이든 펀드 풀에 있는 자금을 다른 일에 사용하는 것입니다.

우리는 확실히 그것을 할 것입니다. 현재 계획은 자산의 5%를 여기에 넣고 자산의 10%를 저쪽에 두는 지속적인 혼합형 전략을 구축하는 것입니다. 지속적으로 자금의 균형을 유지합니다. 특정 규모에 도달하면 부채를 뒷받침할 합리적인 자산을 보유하는 것이 중요합니다.

ETH 정책이 많으면 ETH 가격 자산을 보유합니다. Dai 정책이 많은 경우 USD 자산을 보유하십시오. 시스템이 효율적이고 소득이 보장되는지 확인하는 것이 필요합니다. 이것은 개발 우선순위와 시기의 문제입니다.

Hugh Karp :주의해야 할 점은 체인에 보유하고 있는 자산이 ERC20이어야 한다는 것입니다. 우리는 보험 토큰에 투자할 때 너무 많은 위험을 감수하고 싶지 않습니다. 우리가 지불하면 보상을 지불해야 할 뿐만 아니라 자산도 잃어버리기 때문에 좋지 않습니다. 덜 위험한 자산을 선택해야 합니다.

현재 투자 가능한 자산은 상대적으로 작기 때문에 이러한 기능은 아직 출시되지 않았습니다. 그러나 그것은 실제로 계획된 것입니다.

Hugh Karp : Nick Tomaino: 현재 많은 사람들이 Nexus에 큰 기대를 걸고 있으며 많은 DeFi 내부자의 지원을 받았습니다. 하지만 가장 비판받는 부분은 KYC 신원확인이다. 일부 커뮤니티에서는 KYC 없이 "wNXM"을 사용할 것을 제안했습니다. 분권화의 미래에 대해 어떻게 생각하십니까? 우리의 견해는 프로젝트가 중앙 집중식 프로젝트보다 더 효과적이며 더 빠르게 행동하고 더 빠르게 조정할 수 있다는 것입니다. 그러나 탈중앙화는 장기적으로 고려해야 합니다. 우리가 당신과 함께 일하고 싶은 이유는 당신이 이 비전을 가지고 있기 때문입니다. 그러나 결국 탈 중앙화는 지금까지 어떻게 진행되고 있습니까? 단기 계획은 무엇입니까?

탈중앙화 측면에서 우리가 할 수 있는 일은 세 가지입니다. 첫째, 가격 책정 모델은 완전히 온체인입니다. 여전히 제품 반복 중이며 디버깅 등이 필요합니다. 오프체인이 더 쉬울 것입니다. 계약이 확정되고 모델이 만족되면 체인으로 보내드립니다. 나는 이 목표를 향해 가고 있다.

Nick Tomaino: 현재 오프체인 가격 책정에 대해 말씀해 주시겠습니까?

기본 원칙은 오프체인 API를 호출하여 견적을 얻은 다음 서명 정보를 제공하여 온체인 트랜잭션과 연결해야 한다는 것입니다. 견적 엔진의 오프체인 견적 없이는 보험을 구매할 방법이 없습니다.

앞으로는 체인에서 스마트 계약을 호출하는 것만으로 간단하게 수행할 수 있습니다. 현재는 모델만 조정하고 있으며, 오프체인 운영이 편리합니다. 거의 끝났습니다.

두 번째는 펀딩 모델입니다. 자금 조달 모델은 크고 복잡합니다. 이제 오프 체인을 하루에 한 번 실행하여 우리가 얼마나 많은 보험 정책을 보유하고 있고 얼마나 많은 재정 지원이 필요한지 확인해야 합니다. 지금 해야 할 일은 온체인으로 가는 것입니다. 즉, 보험 정책에는 일정 비율의 자금이 필요합니다. 우리가 하려는 것은 펀딩 모델을 독립적으로 운영하고 누구나 독립적으로 운영할 수 있도록 하는 것입니다.

체인의 정보와 편차가 있는 경우 거버넌스 계획을 통해 업데이트할 예정입니다. 우리는 그것을하는 방법을 알고 있습니다. 그것은 단지 시간 문제입니다.

세 번째는 분권화 정도입니다. 이것은 약간의 도전이지만 이미 몇 가지 아이디어가 있습니다.가장 어려운 것은 커뮤니티 거버넌스입니다. 해결해야 할 두 가지 측면이 있습니다. 하나는 청구 평가에 대한 처벌입니다. 이것은 현재 중앙 집중식 방식이며 더 많은 그룹이 보다 분산된 방식으로 참여할 수 있기를 바랍니다. 두 번째는 관련 위험을 통제하는 것입니다. 높은 상관 관계가 있는 두 가지 위험이 있는 경우 풀의 상위 20%에 대한 기준을 제공하고 싶지 않습니다. 하나가 다운되면 다른 하나도 다운되기 때문입니다. 우리는 둘을 연결하고 싶고, 일부 팀만 관련 위험과 보험 한도를 확인하고 장기적으로 관리하도록 할 수 있습니다.

Hugh Karp : 우리는 좋은 해결책을 찾아야 합니다. 우리는 이미 몇 가지 아이디어를 가지고 있습니다. 그때 더 많은 위험을 감수할 의향이 있다면 법의 제약을 받지 않을 것입니다. 이 경우 완전히 분산된 DAO가 필요하며 KYC는 더 이상 필요하지 않습니다.

저도 개인적으로 KYC를 좋아하지는 않지만 필요하다고 생각합니다. 흥미롭게도 많은 사용자가 기관이며 프로토콜을 사용하는 데 안심할 수 있기 때문에 KYC를 좋아합니다. 즉, 상대방이 누구인지 알고 있으며, 이는 준수 검토를 통과했음을 의미합니다. 이 접근 방식은 DeFi의 전체 핵심 철학과 반드시 ​​일치하지는 않습니다. 탈 중앙화를 달성 할 것이라고 생각합니다. 그러나 실제로 우리 고객 중 일부는 그것을 좋아하지만 모든 사람이 당신이 생각하는 것처럼 그것을 싫어하는 것은 아닙니다.

Hugh Karp : Nick Tomaino: 제도적 측면이 있긴 하지만 소수입니다. 현재 정책의 95%는 개인 투자자가 구매하고 있습니다. 대부분의 경우 사용자를 대신하여 보험을 구매하는 대행사가 아니라 사용자가 직접 보험을 구매합니다.

저는 스스로 보험을 구매하는 기관에 대해 이야기하고 있으며 더 기꺼이 참여할 것입니다.

Hugh Karp :Nick Tomaino: 하지만 기관이 스스로 구매하든 사용자를 대신하여 구매하든 그들의 정책은 전체 거래량의 작은 부분에 불과합니다.

실제로 기관은 현재 많은 수의 보험 정책을 보유하고 있습니다. 고액 보험은 기본적으로 헤지 펀드와 전문 "소득 경작자"가 구매합니다.

Hugh Karp : Nick Tomaino: 대략 몇 퍼센트입니까?

아직 세어보진 않았지만 아마 50%나 60%에 가까울 겁니다.

닉 토마이노: 아주 좋습니다. 잠시 넥서스 말고 다른 이야기를 할 수 있을 것 같습니다. 현재 Ethereum 수수료는 핫스팟입니다. 이더리움의 수수료 문제에 대해 어떻게 생각하십니까? 단기 또는 장기적으로 DeFi와 Nexus에 어떤 영향을 미치나요? 지금 이 문제가 걱정되시나요?

수수료가 확실히 문제입니다. 우리에게 걸림돌이 될 것 같지만, 합의서에 고액 거래가 있기 때문에 당장 큰 문제는 아니다. 그러나 높은 수수료는 장기적으로 우리에게 지속 가능하지 않습니다.

Hugh Karp : 우리의 현재 전략은 Layer 2로의 손쉬운 마이그레이션을 기다리는 것입니다. 다른 우선 순위 프로젝트가 먼저 시도하도록 하고 문제가 없을 때 따르겠습니다. 그렇게 하면 다른 측면에 집중할 수 있습니다.

수수료는 거래에 영향을 미칩니다. 애플리케이션을 배포하는 데 더 많은 비용을 지출해야 함을 의미합니다. 또한 소규모 사용자를 희생시키면서 보다 전문화된 사용자를 선호합니다. Yearn pools 이런 종류의 것은 모든 사람이 가스 요금을 균등하게 공유할 수 있기 때문에 정말 도움이 됩니다. 멋진 아이디어입니다. 우리는 또한 최상의 솔루션을 찾기 위해 지금 연구하고 있습니다.

Nick Tomaino: 현재 다른 퍼블릭 체인을 고려하고 있지 않습니까?

Hugh Karp : 결정하기에는 너무 이르다. 우리는 함께 모일 자본 풀이 필요합니다. 좋은 크로스 체인 방법이 있는지 모르겠습니다. 저는 기술적인 사람이 아닙니다. 우리는 Layer 2 솔루션으로 전환할 수 있으며 Optimistic Rollup 솔루션이 사용될 수 있다고 생각합니다.

다른 체계는 다수의 소액 거래에 적합합니다. 우리는 이와 같은 트랜잭션이 많지 않으며 체인에서 하나의 트랜잭션 업데이트만 필요합니다. 이렇게 하면 많은 비용이 절약되지 않으므로 Optimistic Rollup이면 충분합니다.

Nick Tomaino: DeFi에 대해 어떻게 생각하십니까? 지난 몇 달은 미쳤다고 생각합니다. Nexus는 현재 청구 금액을 한 번만 지불했습니다.

Hugh Karp : 우리는 주장했습니다. 하나의 사고에 대한 여러 청구입니다. 그것은 bZx 해킹입니다. Opyn 해킹도 지불될 수 있으며 사용자는 아직 청구를 제기하지 않았습니다. 우리가 지불할 것 같아요.

또한 클레임 메커니즘을 검토하는 것이 중요하다고 생각합니다. 클레임을 보다 원활하게 진행할 수 있는 몇 가지 아이디어가 있습니다.

Hugh Karp : Nick Tomaino: DeFi가 현재 개발 추세를 계속한다면 많은 위험이 있을 것입니다. 클레임의 경우 개선 사항이 있습니까? 클레임 중 일부는 아직 시작되지 않았습니다.

예. 이것은 로드맵에서 계획되어 있습니다. 이는 제품 개발에 매우 ​​중요합니다. 일단 제 위치에 있으면 제품을 더 능숙하게 미세 조정할 수 있습니다.

Nick Tomaino: 어떤 변화가 필요합니까? 거버넌스 투표가 필요합니까? 제품을 변경해야 합니까?

Hugh Karp : 기본적으로 스마트 계약 처리를 개발해야 합니다. 현재 예 또는 아니오 투표입니다.

우리에게 필요한 것은 단지 "예" 또는 "아니오" 투표가 아니라 비례 투표입니다. 절반 투표, 절반 지불, 1/3 투표, 1/3 지불 등. 투표를 기반으로 평균 지불금을 계산하는 방법이 있어야 합니다. 그것이 우리가 하는 일입니다. 일단 자리를 잡으면 제품 개발이 유연해지고 계속 발전할 가능성이 높아집니다. 이것이 핵심입니다. ETH 2.0의 페널티 보험처럼 누군가는 32 ETH를 보험에 들기를 원하지만 우리는 반드시 32 ETH를 전액 지불할 필요는 없습니다. 처벌의 경우 손실의 일부만 보상됩니다. 이렇게 하면 더 지속 가능한 제품과 더 낮은 가격을 얻을 수 있지만 그렇게 하려면 몇 가지 중요한 변화가 필요합니다.