[これは、より優れたブロックチェーンの重要な要素に関する 4 番目のトピックです。最初のトピック「テクノロジーとプロトコル」から始めることをお勧めします。記事の最後にある完全なリストを参照してください。 ]
コミュニティのないブロックチェーンが実際には単なるデータベースであるのと同じように、憲法のないコミュニティはまったくコミュニティではなく、つながりのない人々がたまたま一緒にいるだけのランダムなグループにすぎません。憲章はコミュニティの魂です。憲章はコミュニティに団結力だけでなく、親近感や活力を与えます。憲章により、コミュニティのメンバーが共通の目的のために団結し、困難に直面しても一緒に大きな成果を達成することができます。
この記事では、憲章とは、プロジェクトが構想され、確立され、実行され、管理される「基本原則の体系」を指します。これらの基本原則がマニフェストや書面による憲章などの単一の文書に記録されるかどうかは、多くの疑問のうちの 1 つにすぎません。憲章には、書かれたか書かれていないか、明示されているか暗示されているかにかかわらず、精神、価値観、使命、目標、ストーリー、ビジョン、またはその他の基礎となるアイデアが含まれる場合もあります。これがコミュニティ文化、つまり社会構造を構築するための基本原則です。あらゆる形態の文化と同様、文化は一度形成されると変更するのが難しいことで知られるため、最初からこれらの問題を正しく解決することが重要です。
憲章は、あなたが何を言うかだけでなく、どのように言うかによって決まります。マーケティングは文化の表現であり、文化や体質を定義するために使用できないため、この記事のトピックの 1 つではありません。最高のプロジェクトはマーケティングにほとんど投資しません。なぜなら、その説得力のあるストーリーは文化の直接の産物であり、（ビットコインのように）それ自体を物語っているからです。
物語を作る理由は何ですか？あなたのコミュニティは誰が、どのように、そしてどのような理由で構築しましたか?コミュニティは何らかの使命を果たすために構築されていますか?それは共通のビジョン、イデオロギー、または一連の価値観に基づいていますか?それとも特定の製品や技術を宣伝するために設立されたのでしょうか?それとも個人崇拝など、創設者の個人的な力に基づいて構築されているのでしょうか？コミュニティがどのように、なぜ、どのような条件で形成されるのかを知ることは、コミュニティが何で構成されているかを定義または理解するための第一歩です。 （これほど多くの大企業や国が架空の創業神話を持っているのには理由があります。）価値ある使命やビジョンによって定義された創業ストーリーは、当然、強力な憲章に役立ちます。製品やテクノロジーによって定義されるストーリーでも構いません。一方、個人中心のコミュニティでは、規模を拡大したり、人々をフォローさせたりすることがほぼ不可能になります。使命よりも人々を優先させるプロジェクトには懐疑的になってください。
コミュニティのリーダーは誰ですか?価値観とストーリーは重要ですが、すべてのコミュニティには 1 人以上のリーダーという形の主人公も必要です。彼らはどのような個人的およびリーダーシップの資質を持っていますか?たとえば、彼らは魅力的ですか？彼らはコミュニティ全体で尊敬されていますか?この敬意とその権威の根拠は何でしょうか?彼らは傲慢なのでしょうか、それとも謙虚なのでしょうか？彼らは強い道徳的および倫理的資質を示していますか?それらは何を表しているのでしょうか？彼らはどのような価値観を支持していますか?コミュニティには何人のリーダーがいますか?最も健全なコミュニティには、好みやリーダーシップのスタイルは異なるとしても、多くの共通の価値観を共有し、使命とコミュニティを第一に考える多くのリーダーがいます。
核となる物語は何ですか？人々は興奮して従うことを信じるでしょうか？あなたのコミュニティのメンバーは、自分たちよりも大きなものの一部であると感じていますか?核となるストーリーに含まれる使命と価値観は、コミュニティを結び付け、コミュニティに強い親近感と共闘の感覚を与えるのに大いに役立ちます。強気相場の最中に何が人々を動かすかは問題ではありませんが、力強いストーリーはコミュニティに困難な時期を乗り切る勇気を与えることができます。
コミュニティには明確な使命と共有された一連の価値観、目標、原則がありますか?それらは暗黙的か明示的か、口頭で語られているか暗黙的か？それらは新しいコミュニティメンバーにどのように伝えられますか?コミュニティのメンバーがこれらのストーリーについての考えや好みを表現できるフィードバック メカニズムはありますか?ブロックチェーンコミュニティの一部、特にリバタリアンの理想を強調し、コミュニティの概念を避けるビットコインのようなプロジェクトでは、これはプラットフォームが成功するためには必要も望ましくもないと主張する人もいるだろう。しかし、個人的には、その価値観が明確であり、それらの価値観に同意する限り、プラットフォームやコミュニティとつながりたいと考えています。プロジェクトが語る人間の物語や、それが意味するものは、Facebook のような集中型の超企業プラットフォームとは異なります。これらの巨大企業との競争が激化する中、傭兵ではなく宣教師を誘致することで、コミュニティを成長させ、プラットフォームを構築し、プラットフォーム上でアプリケーションを構築する人材を引きつけて維持することが、プロジェクトにチャンスをもたらす唯一の方法である。これが、プロジェクトがコミュニティの規模を拡大し、コミュニティを成長させ続ける唯一の方法です。このような人間的な物語がなければ、コミュニティは長くは続かないでしょう。
明確に書かれた憲章はありますか?ブロックチェーンコミュニティの多くの人が主張する「保守的で穏健な規範」憲章は、「コードは法である」という哲学に反するようで、実際、サボの法則の支持者はそれに反対するかもしれないが、各プロジェクト憲章は必要であり、これを主張することができると主張している。これは、プラットフォームとコミュニティを構築するための基本原則、価値観と原則を示す最良の方法です。明確な憲章がガバナンスの正当性の主な源泉となります。このような文書の欠如はコミュニティに悪影響を及ぼします。コミュニティは分裂の餌食になる可能性が高く、イデオロギー的な方針に沿ってより早く、より頻繁に分裂することになります。さらに重要なことは、新人は自分が何を支持しているのか、どのような規範や行動が受け入れられ、評価され、期待されているのかがわからず、非常に混乱することです。定款は、権力の明確な移行と抑制と均衡を整えるためにも使用できます。これらがなければ、組織化されていない専制政治が醜い頭をもたげることは確実だ。 (次のセクション「ガバナンス」では、このトピックについてさらに詳しく説明します。)
憲章はどのように発展しましたか?価値観が変わることはほとんどありませんが、コミュニティが成長し、プロジェクトが成熟するにつれて、ミッション、ビジョン、原則、その他の基本が進化します。この進化を明示的に促進または暗黙的に認識するためにどのようなメカニズムが存在し、意欲のあるコミュニティのメンバーがプロセスに参加できるのでしょうか?明確に書面化された憲章がある場合、それをどのように修正する必要がありますか?期待される規範や行動をどのように伝達し、その伝達をどのように更新しますか?発展のための明確なメカニズムがなければ、コミュニティと憲法は停滞し、時代に乗り遅れ、新規参入者を排除し、憤りを引き起こし、権利を剥奪されたサブグループの断片化に直面する可能性があります。
あなたの価値観は何ですか?もちろん、価値観は非常に主観的なものであり、「画一的なもの」ではありません。自分の価値観を明確にし、内部の一貫性を維持することは、特定の価値観を認めることよりも重要です。それでも、私の意見では、ほとんどの正規のブロックチェーンプラットフォームが共有する一連の核となる価値観が存在します。私がプラットフォームに求めている価値は次のとおりです。
オープン性: コミュニティは、背景、経験、専門知識、リソースに関係なく、誰にでもオープンですか?コミュニティは学ぶ価値があると考えていますか?開放性とアクセシビリティを確保するために、予防的および事後的な対策が講じられていますか?誰でも簡単にソフトウェアをダウンロードし、トークンを採掘または購入して取引を開始できますか?コミュニティで強調されているように、コミュニティは新規参入者を歓迎していますか、それとも参入に大きな障壁があるでしょうか?
パーミッションレス: ユーザーがトークンをマイニング、購入、またはステーキングするには他のユーザーからの許可が必要ですか?コードベースへの貢献、アプリケーションのデプロイ、トランザクションの実行、ガバナンスへの参加、ネットワークの保護、価値の創造、あるいはその他の方法でネットワークと対話しますか?これは、煩雑な法的書類手続きやKYC/AMLプロセスなど、許可を必要とする明示的な形式と、トークンを取引する前に誰かにトークンを販売するよう要求する、または公の会合がいつどこで行われるかについてのあいまいな知識を要求するなどの暗黙的な形式の両方を指すことに注意してください。行われる。
社会的影響: このプラットフォームは、たとえば国連のミレニアム開発目標に向けて前進するなど、直接的または間接的に全人類の発展に何らかの形で貢献していますか?そのようなアプリケーションはサポートされていますか?ネットワークの設計、エンジニアリング、ガバナンスにおいて、そのような指標は考慮されていますか?
謙虚さ: コミュニティのメンバーは、このプラットフォームが「他のプラットフォームよりも優れている」と感じていますか?コミュニティは他のコミュニティと有意義かつ建設的な方法で知識やアイデアを交換する意欲がありますか?コミュニティは他のプロジェクトやコミュニティから良いアイデアを採用することにオープンですか?コミュニティは助けが必要なときは率直に認め、専門家のアドバイスを積極的に求めているのでしょうか、それともコミュニティはすべてを知っていて外部の助けは必要ないと考えるのは傲慢なのでしょうか?新しい才能やアイデアを歓迎しますか、それとも拒否しますか?最も重要なのは、プロジェクトのリーダーや貢献者が自分自身を美化しようとしているのか、それとも自分の利益よりもプロジェクトとコミュニティの利益を優先しているのかということです。透明性: 私の経験では、透明性を達成するのは難しいため、最初から透明性を基本原則にすることが特に重要です。多くのコミュニティ メンバーや貢献者、特にオープン ソース コードよりも企業での経験が豊富なメンバーは、公の場で議論したり決定を下したりすることに不快感を覚え、小さなプライベート グループにいる信頼できる友人に戻ることを好みます。残念ながら、そのような意思決定の進歩は、ブロックチェーンが象徴するもの、特に上記の価値観、つまりオープン性と許可のない革新/参加に反しています。誰がどのような根拠でどのように、なぜ決定を下したのかが不明瞭な場合、現在および潜在的なコミュニティメンバーを含む多くの人々が、プロジェクト全体が違法であると考え、貢献を拒否するか、さらに悪いことにする可能性があります。コミュニティを代表して行われるすべての決定、特に投票やその他の正式な決定、および資金を含むリソースの割り当てに関する決定は、完全に透明である必要があります。これらの決定の記録も、誰もが自由かつ無期限にアクセスできる場所にアーカイブされる必要があります。
説明責任: この原則は透明性と同じくらい重要であり、最初から存在する必要があります。無責任なガバナンスは私的な領域に等しい。プロジェクトのリーダーは、誰の行動にも責任を負うことなく、プロジェクトとコミュニティを利用して自分自身と取り巻きの富と価値を得ることができる。言うまでもなく、説明責任の欠如は、ブロックチェーンが表すものとは逆でもあります。オープンな分散型プラットフォームを構築して取引することのポイントは、Facebook がユーザーに対して決して責任を負わないということですが、私たちはユーザーに対して責任を負わなければなりません。プラットフォームの管理者、開発者、その他の主要な関係者は誰に対して責任を負うのでしょうか?責任は明確ですか？どのような抑制と均衡が存在するのでしょうか?リーダーシップと中心的な関係者は、すべてのコミュニティメンバー、トークン所有者、ネットワーク参加者に対して最終的に責任を負っていますか?説明責任のメカニズムは何ですか? (次のセクション「ガバナンス」では、この部分、特に「他の人が最終的に何を、または誰に責任を負うのか?」という重要な質問についてさらに詳しく説明します。)
あらゆる面での進歩を測定するにはどうすればよいでしょうか?明確な目標を持つことと、その目標に向かって前進することと、その進捗状況を追跡して共有することは別のことです。このセクションで説明するアイデアは、追跡するのが難しい「あいまいな」アイデアです。そのため、明確な目標とマイルストーンを設定することがさらに重要です。プラットフォームの原則の順守と目標に向けた進捗状況を追跡するための明確な KPI が確立されていますか?これらのデータは公開されており、コメントが可能ですか?逸脱または履行の失敗に対して、誰に、どのような制裁が課される可能性がありますか?
プロジェクトはオープンソースですか?「分散化」で述べたように、オープンソース コードは、才能のある多様な貢献者を採用するのに役立ちます。憲章の観点から見ると、これはコミュニティとして送信できる最も大胆なシグナルの 1 つです。オープンソース化する (そして使用を許可する) には、コードは、いつ完全な終了 (フォークなど) が発生した場合でも、コミュニティが引き続き団結して機能すると確信できる必要があります。現在のリーダーシップシステムの下で、価値観の下で団結を維持します。オープンソース コード ベースは撤退の自由を保護することで、プロジェクト リーダーの誠実さと責任を保つのに役立ちます。
この計画は憲章と一致しており、批判を受ける可能性はありますか?文章
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