Interview with Jessie, Head of Investment and Incubation at ZetaChain: In the AI × Web3 Era, What's Truly Undervalued is Execution

Odaily资深作者

2026-02-13 00:43

이 기사는 약 5325자로, 전체를 읽는 데 약 8분이 소요됩니다

ZetaChain 2.0 is not simply "chasing the AI trend"; it is a natural extension of capabilities, expanding from cross-chain interoperability to data collaboration and user privacy protection for AI scenarios.

AI 요약

펼치기

핵심 관점: ZetaChain 2.0의 전략적 전환은 AI 시대의 데이터 프라이버시와 협업 문제를 해결함으로써 실제 사용자와 AI 개발자를 유치하는 데 초점을 맞추고 있으며, Web3 인프라의 "개발자는 있지만 실제 애플리케이션은 없는" 딜레마를 타파하는 것을 목표로 합니다. 이 전략의 첫 번째 실천으로 출시된 소비자용 애플리케이션 Anuma가 그 예입니다.
핵심 요소:
1. 전략적 초점 이동: ZetaChain 2.0은 초기 다방면 병행 생태계 구축에서 명확히 AI 관련 애플리케이션에 집중하는 방향으로 전환하여 Web2 사용자의 실제 수요를 서비스하는 것을 목표로 합니다.
2. 핵심 성과 지표: 팀의 가장 중요한 측정 기준은 TVL 등의 자금 지표가 아닌 실제 사용자 수와 활성도이며, 생태계 애플리케이션이 월간 활성 사용자 50만 명을 달성하는 것을 목표로 합니다.
3. 제품 로직 전환: 첫 번째 소비자용 애플리케이션으로 출시된 Anuma는 완전히 Web2 제품 로직에 따라 설계되었으며, 목표 사용자는 Web2 사용자층으로, 기술 데모가 아닌 실제 사용 가치를 제공하는 것을 목표로 합니다.
4. 개발자 전략 조정: 전통적인 Web3 네이티브 개발자보다 AI 분야의 독립 개발자와 스타트업 팀을 우선적으로 유치하여 "내부 순환" 의존을 피하고자 합니다.
5. 장기적 실행력이 과소평가됨: 팀은 시장 변동 속에서 지속적으로 시행착오를 겪고 제품을 반복하며 장기적인 구축을 고수하는 능력이 가장 과소평가된 강점이라고 생각합니다.
6. 핵심 모순 해결: AI의 보급이 데이터 집중화와 프라이버시 보안의 모순을 악화시키고 있으며, 블록체인 기술은 크로스 모델 데이터 협업과 프라이버시 보호 계층을 구축하는 데 적합한 선택이라고 생각합니다.

Original | Odaily (@OdailyChina)

Author | Asher (@Asher_ 0210)

AI가 확실한 트렌드가 되면서, Web3 인프라는 새로운 분기점을 맞이하고 있습니다: 계속해서 업계 내부의 기술 서사에 머물 것인지, 아니면 실제 사용자와 실제 사용 사례로 나아갈 것인지.

지난 사이클에서 많은 인프라 프로젝트가 대규모 개발자를 확보했지만, 정말 널리 사용되는 애플리케이션을 만들어내는 데는 어려움을 겪었습니다. "AI × Web3"는 서사가 부족한 것이 아니라, 서사를 제품으로 전환하고 충분한 수의 사용자가 실제로 사용하도록 만드는 것이 진정으로 부족합니다. AI 시대에 접어들면서, 애플리케이션이 실제 사용 가치를 지니는지 여부가 더욱 중요해졌고, 이 문제는 더욱 부각되어 프로젝트가 제품, 성장 및 실행 간의 관계를 재고하도록 강요하고 있습니다.

1월 27일, ZetaChain은 ZetaChain 2.0의 정식 출시를 발표했으며, 동시에 첫 번째 소비자 중심 애플리케이션인 프라이버시 중심의 AI 인터페이스 Anuma를 선보였습니다. 이 제품은 이미 테스트 단계에 들어갔으며 공개 대기자 명단을 개방했습니다.

Odaily는 이 기회를 빌어 ZetaChain의 투자 및 인큐베이션 책임자인 Jessie와 심층 인터뷰를 진행하여, AI × Web3의 발전 경로, ZetaChain 2.0의 방향 선택, 그리고 첫 번째 소비자 중심 애플리케이션인 Anuma가 어떻게 제품 및 성장 논리를 담아내는지 등에 관한 주제를 중심으로 이번 인터뷰에서 논의된 주요 내용을 정리했습니다. 다음은 질문과 답변의 요약입니다:

Q1 간단히 배경을 소개해 주실 수 있을까요? 어떤 경험이 Web3 업계에 깊이 몰두하도록 선택하게 하셨나요?

저는 미국에서 고등학교와 학부 과정을 마쳤고, 졸업 후 귀국하여 VC 업계에서 3년간 일했습니다. 제가 Web3로 전환하도록 결정적인 계기가 된 것은 2021년이었습니다. 한편으로는 당시 전통적인 VC 업계가 상대적인 정체기에 접어들었고, 새로운 구조적 기회가 많지 않았습니다. 다른 한편으로는 2021년 암호화폐 업계가 빠르게 성장했지만, 제게 더 중요한 것은 가격 상승이 아니라 업계가 본격적으로 주류로 나아가기 시작했다는 점이었습니다.

저는 대형 은행, 소비자 브랜드를 포함한 전통 기관들이 암호화폐 자산, NFT 및 Web3 기업과의 온체인 협력을 시작하는 것을 보았는데, 이는 이전에는 상상하기 어려운 일이었습니다.

비록 제가 2015년, 2016년에 암호화폐 업계를 접했지만, 2021년이 되어서야 비로소 업계가 질적인 변화를 겪었다는 것을 명확히 인식하게 되었고, 바로 그 시점에 공식적으로 진입하기로 결정했습니다.

Q2 ZetaChain의 투자 및 인큐베이션 책임자로서, 귀하의 부서는 어떤 핵심 목표를 가지고 있나요?

처음부터 ZetaChain의 가장 핵심적인 측정 지표는 사용자 수였으며, TVL과 같은 자금 규모 지표가 아니었습니다. 제가 입사할 때든, 창립자와 회사의 사명과 비전을 논의할 때든, 모두의 합의는 매우 명확했습니다: ZetaChain은 진정으로 C-단말 사용자를 위한 대규모 애플리케이션 수준의 제품을 만들고자 하므로 "사용자"는 항상 가장 중요한 판단 기준입니다.

다른 발전 단계에서 시장 작업의 초점도 다릅니다. 초기 제품 시장 진입부터 토큰 상장 및 상장 후 일정 기간 동안, 우리는 주로 브랜드 인지도 구축과 기초 체계 구축에 집중했습니다. 이 단계에서 우리는 전 세계 다양한 지역에서 총 150~200회의 다양한 오프라인 행사를 조직했으며, 동시에 토큰이 거의 모든 주요 거래소에 상장되도록 추진하여 다른 국가와 지역의 사용자들이 ZetaChain을 알 수 있도록 했습니다. 이 단계의 핵심 목표는 먼저 사용자의 "입구"와 "인지"를 전면적으로 열어주는 것이었습니다.

지난 2년간, 이 단계적 목표는 기본적으로 달성되었습니다. 그리고 작년부터 AI 관련 제품의 연구 개발과 점진적인 구현에 따라 시장 목표도 뚜렷하게 변화했습니다—"더 많은 사람들이 우리를 알게 하는 것"에서 "진정한 사용자를 유지하고 서비스하는 것"으로 전환했습니다.

올해 우리는 매우 명확한 목표를 가지고 있습니다: ZetaChain 생태계 내 애플리케이션이 최소 50만 명의 월간 활성 사용자를 달성하도록 추진하는 것. 이것은 쉽지 않기 때문에, 현재 팀의 초점도 더욱 명확하게 두 가지로 나뉩니다: 하나는 브랜드 구축을 지속적으로 추진하는 것이고, 다른 하나는 결과 지향적인 사용자 성장형 마케팅으로, 실제 사용자 확보와 활성화를 중심으로 전개됩니다.

Q3 현재 ZetaChain은 이미 천만 명 이상의 사용자를 보유하고 있습니다. 시장 관점에서 볼 때, 어떤 데이터 지표가 "제품과 생태계가 올바른 방향으로 나아가고 있다"는 판단을 가장 잘 반영하나요?

제 생각에 ZetaChain 2.0이야말로 진정한 힘을 발휘하기 시작하는 단계입니다. 제품과 생태계가 올바른 방향으로 나아가고 있는지 판단하는 데 가장 핵심적인 점은 체인 상의 전체 데이터 규모가 아니라, 2.0 제품이 더 많은 Web2 사용자에게 실제로 사용되고 받아들여지기 시작했는지 여부입니다.

지난 2년간, 퍼블릭 체인으로서 우리의 생태계 구축은 상대적으로 "다방향 병행" 상태였습니다—누군가가 구축하고 있다면 방향에 관계없이 지원했습니다. 이는 퍼블릭 체인 초기에는 정상적인 단계입니다. 그러나 2.0에 진입한 후, 우리는 사실상 더 명확한 선택을 했고, 중점을 AI 관련 애플리케이션 방향에 집중했습니다.

따라서, 현재 우리가 방향이 올바른지 판단할 때 가장 중점적으로 보는 지표는 Web2 사용자의 실제 사용 상황입니다. 예를 들어 실제 제품을 사용하는 사용자 규모, 활성도, 그리고 지속적인 사용 행동이 나타나는지 여부 등입니다. 이러한 관점에서 볼 때, 현재 단계는 우리에게 여전히 "검증을 막 시작한" 과정이며, 이러한 실제 사용자 데이터가 바로 이번 방향 선택이 올바른지 판단하는 핵심입니다.

Q4 이러한 핵심 데이터 뒤에서, 귀하는 ZetaChain이 현재 가장 저평가되고 있는 점이 무엇이라고 생각하시나요? 사용자 규모, 기술 성숙도, 아니면 개발자가 구축하고 있는 것인가요?

좋은 질문입니다. 제 답변은 다소 "추상적"으로 들릴 수 있지만, 매우 중요하다고 생각합니다—ZetaChain이 가장 저평가되고 있는 점은 사실 장기적인 구축 마인드셋과 지속적인 실행 능력입니다.

현재 시장 환경에서 정보는 매우 투명하며, 사용자든 투자자든 대부분의 프로젝트가 토큰 상장 후 곧바로 정체 상태에 빠진다는 것을 잘 알고 있습니다. 많은 팀은 언락 전까지는 어느 정도 움직임을 보이지만, 언락이 완료된 후에는 프로젝트 규모가 크든 작든 혁신과 반복 작업이 급격히 느려지거나 완전히 중단되는 경우가 많습니다.

ZetaChain이 상대적으로 다른 점은 우리가 항상 지속적으로 고민하고 시도한다는 것입니다: 어떤 방향이 진정한 실제 사용을 가져올 수 있는지, 어떤 혁신이 장기적인 사용자 가치를 창출할 수 있는지. 지난 1년 동안, 우리는 모든 시도가 성공할 것이라고 보장하지는 않지만, 확실히 말할 수 있는 것은—우리는 제품 반복과 방향 탐색을 결코 멈추지 않았습니다.

제 생각에, 복잡하고 심지어 불리한 시장 환경에서도 지속적으로 시행착오를 겪고, 빠르게 조정하며, 계속해서 추진하는 이러한 능력 자체가 매우 희귀하고 소중한 경쟁 우위입니다. 그리고 바로 이 점이 현재 시장이 ZetaChain을 인식하는 데 있어 가장 쉽게 저평가되는 부분입니다.

Q5 ZetaChain은 초기에 더 간소화되고 보편적인 방식으로 상호운용성 L1 중에서 두각을 나타냈고, 2.0은 이 능력을 명백히 AI로 확장했습니다. 귀하는 현재 AI를 핵심 전략에 포함시키기에 적절한 시점이라고 어떻게 판단하셨나요?

전체 암호화폐 업계의 발전을 볼 때, Crypto가 지금까지 가장 성공한 점은 매우 개방적이고 허가가 필요 없는 가치와 자산 유통 체계를 구축했다는 것입니다. 이 점은 충분히 검증되었으며, 업계의 가장 중요한 기초 능력이 되었습니다. 다음으로, 스테이블코인, 국제 결제, 또는 더 복잡한 데이터와 애플리케이션 형태는 본질적으로 이 기초 위에서의 확장입니다.

그리고 AI의 빠른 보급은 무시할 수 없는 또 다른 변수입니다. 지난 1년 동안, AI는 전례 없는 속도로 일반 사용자의 일상 생활에 침투했으며, 매우 높은 사용 빈도와 접착성을 형성했습니다. 이는 데이터의 생성, 사용 및 집중 정도가 급격히 확대되고 있음을 의미합니다.

바로 이러한 배경에서, 우리는 "지금"이 매우 중요한 시점이라고 생각합니다. 한편으로는 AI가 데이터에 대한 의존도가 계속 깊어지고 있고, 다른 한편으로는 데이터의 집중화가 프라이버시, 보안 및 통제권 문제를 야기하고 있습니다. 시장은 이미 이러한 모순을 실제로 느끼기 시작했으며, 이는 탈중앙화 인프라가 가치를 발휘할 수 있는 곳입니다.

ZetaChain의 관점에서 볼 때, 2.0은 단순히 "AI 열풍을 쫓는" 것이 아니라 설계 철학의 한 차원 확장입니다. 과거에는 우리가 멀티-체인 세계의 상호운용성 문제를 해결했다면, 오늘날 우리가 직면한 것은 멀티-모델 시대의 데이터 협업과 프라이버시 도전입니다. 본질적으로, 우리는 항상 시스템 간 조정 계층을 구축하고 있습니다—단지 체인 사이에서 모델 사이로 확장되었을 뿐입니다.

우리에게 AI는 이미 확실한 트렌드가 되었지만, 그 기저의 데이터 소유권과 프라이버시 문제는 여전히 체계적으로 해결되지 않았습니다. 모델이 새로운 인프라가 되고, 데이터와 기억이 핵심 자산이 될 때, 프라이버시는 더 이상 부가 기능이 아니라 구조적 요구 사항이 됩니다. 따라서 AI를 핵심 전략에 포함시키고 데이터와 프라이버시를 중심으로 능력을 구축하는 것은 아키텍처 논리의 자연스러운 확장이며, 방향성의 전환은 아닙니다.

이러한 판단은 또한 우리 팀의 유전자에서 비롯됩니다. ZetaChain의 핵심 기여자인 Ankur Nandwani는 동시에 Brave와 $BAT의 공동 창립자입니다. Brave는 프라이버시를 핵심 철학으로 하여 사용자에게 빠르고 안전하며 추적 없는 브라우징 경험을 제공하며, 작년 10월 기준 월간 활성 사용자는 1.01억 명에 달합니다. 프라이버시에 대한 장기적인 고집은 우리를 더욱 확신하게 만듭니다: 멀티-모델 시대에 진정한 인프라는 반드시 상호운용성과 데이터 주권 문제를 동시에 해결해야 합니다.

Q6 ZetaChain 2.0은 첫 번째 소비자 중심 애플리케이션인 Anuma를 선보였습니다. 여러 AI 모델 간에 실행 가능하며 사용자 기억을 유지하는 제품으로서, 귀하는 외부가 Anuma를 어떻게 바라보기를 더 원하시나요? 성장형 제품인가요, 아니면 "ZetaChain 2.0을 한눈에 이해하게 하는" 창구인가요?

우리에게 Anuma는 무엇보다 먼저 독립적인 소비자 수준 제품이며, 단지 "ZetaChain 2.0을 설명하기 위해" 존재하는 전시 창구가 아닙니다.

제품과 시장 측면에서, 우리는 처음부터 Anuma의 목표 사용자가 Web3 사용자가 아닌 Web2 사용자임을 명확히 했습니다. 우리의 시장 홍보, 제품 설계 및 사용자 커뮤니케이션은 거의 모두 Web2 제품의 논리로 진행되었습니다—목표는 기술 개념을 보여주기 위한 것이 아니라, 장기적으로 사용하고 정말로 이 제품이 필요한 사용자입니다.

ZetaChain 2.0은 더욱 기반 인프라에 가깝고, 데이터, 프라이버시 및 협업 문제를 해결합니다. 반면 Anuma는 이 기반 위에서 일반 사용자에게 직관적이고 사용 가능한 제품 형태를 제공합니다. 둘 사이는 기반 능력과 상위 애플리케이션의 관계이지만, 실행 순서상 우리는 먼저 제품 자체를 잘 만드는 것을 선택했습니다.

이러한 의미에서 Anuma는 "2.0을 설명하는 얼굴마담"이 아니라, 완전히 Web2 기준으로 세련된 제품입니다. 단지 우리는 현재 환경에서 데이터와 프라이버시를 보호하기 위해 블록체인을 사용하는 것이 이 목표를 달성하는 최고의 기술 선택이라고 생각할 뿐입니다.