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2026 전망 (3): Ethereum과 Solana, 비대칭적 수렴 진화 속의 딜레마와 재구성

GD
特邀专栏作者
@LaJeunesse_GD
2026-01-26 05:32
이 기사는 약 14154자로, 전체를 읽는 데 약 21분이 소요됩니다
퍼블릭 체인의 궁극적인 경쟁력은 더 이상 TPS 경쟁이나 단일 기술 경로에 달려 있지 않으며, 안전성, 시나리오 적응성 및 기관 인증의 프레임워크 하에서 생태계와 자본의 깊은 공생을 통해 지속 가능한 가치 선순환을 구축할 수 있는지에 달려 있습니다. 이들은 함께 블록체인이 인프라 경쟁에서 애플리케이션 번영의 시대로 나아가도록 추진할 것입니다.
AI 요약
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  • 핵심 관점: 2026년 퍼블릭 체인 경쟁의 핵심 논리는 기술 경로 대립에서 이더리움(Ethereum) 표준으로의 수렴으로 전환될 것입니다. 기관화 및 모듈화 패러다임의 선도자로서 이더리움은 자본을 수용할 때 탈중앙화의 최소 기준을 어떻게 지킬 것인지에 대한 도전에 직면해 있으며, 추격자로서의 솔라나는 기술 진화를 통해 중앙화와 안정성의 병목 현상을 극복하고 "기관급 고성능 인프라"로의 정체성 재구성을 완수해야 합니다.
  • 핵심 요소:
    1. 경쟁 구도 변화: 이더리움은 "메인넷 결제 레이어 + L2 실행 레이어"의 성숙한 모듈화 생태계(총 TVL 8534억 5천만 달러)로 업계의 사실상 표준이 되었으며, 솔라나(TVL 916억 7천만 달러)는 Firedancer 클라이언트 모듈화 개조와 Alpenglow 합의 업그레이드를 통해 그 표준에 접근하고 있습니다.
    2. 핵심 딜레마 차이: 이더리움은 기관 자본의 고도 집중(28개 기관이 유통량의 5.09%인 ETH 보유)이 탈중앙화 거버넌스와 노드 분산화를 침식할 위험에 직면해 있습니다. 솔라나는 고성능 우위를 유지하면서도 기술 업그레이드를 통해 단일체 아키텍처 하의 네트워크 안정성과 POH 메커니즘의 중앙화 잠재적 위험을 해결해야 합니다.
    3. 기관 자금 역할: 이더리움 DAT 자금은 장기 스테이킹과 가치 저장에 주로 투자되어 금융 인프라로서의 위치를 강화하고 있습니다. 솔라나 DAT 자금은 네트워크 최적화와 인프라 지원에 더 많이 투자되어 여전히 기관 적응 모델로 전환 중임을 반영합니다.
    4. 2026년 발전 경로: 이더리움은 RWA와 스테이블코인과 같은 기관화 혜택을 수용하면서 L2 수익 분배 등의 메커니즘 설계를 통해 자본과 커뮤니티 이익의 균형을 맞춰야 합니다. 솔라나는 중요한 검증 단계에 진입하며, x402 프로토콜이 구축한 AI 에이전트 경제 서사와 네트워크 안정성 성능이 그 정체성 재구성의 성패를 결정할 것입니다.
    5. 최종 관계: 두 체인은 제로섬 경쟁이 아닌 "차별화되지만 상호 배타적이지 않은" 공생 구도로 수렴하는 경향이 있으며, 이더리움은 글로벌 금융 결제 레이어로서의 위치를 공고히 하고, 솔라나는 AI, 고빈도 거래 등 수직 시나리오에서 차별화된 우위를 추구하며 이더리움 표준으로 수렴할 것입니다.

2026년, 퍼블릭 체인 트랙의 경쟁 논리는 기술 경로 대립에서 Ethereum에 수렴하는 진화 프레임워크로 전환될 것입니다. 기관화와 모듈화의 패러다임 선도자로서 Ethereum은 "메인넷 결제 레이어 + L2 실행 레이어"라는 성숙한 생태계를 구축했습니다. 고성능 도전자로서 Solana는 Firedancer 모듈화 개조와 기관 적응 전략을 통해 Ethereum이 수립한 업계 표준에 가속적으로 접근하고 있습니다. 시장의 핵심 관심사는 "Ethereum이 전통 자본을 수용하면서 탈중앙화의 기본 원칙을 지킬 수 있을지"와 "Solana가 기술 진화를 통해 중앙화 위험을 극복하고 기관급 퍼블릭 체인으로의 정체성 재구성을 완수할 수 있을지"라는 두 가지 명제를 중심으로 전개됩니다.

온체인 데이터와 기관 실천이 함께 입증하듯, Ethereum 생태계(메인넷+L2)의 총 TVL은 $85.345억에 달합니다(이 중 메인넷 $75.544억, Base $5.15억, Arbitrum $3.168억 등). 28개 기관이 614만 ETH를 보유하여 유통 공급량의 5.09%를 차지하지만, 동시에 자본 집중화 위험과 탈중앙화 원칙 간의 충돌도 점점 더 두드러지고 있습니다. Solana의 총 TVL은 $9.167억으로 Ethereum 생태계의 10.7%에 해당합니다. Firedancer 클라이언트는 2025년 12월 메인넷에 출시되어 모듈화 전환을 추진했지만, 목표로 하는 1M+ TPS 성능과 Alpenglow 합의 업그레이드가 기관급 안정성을 실현할 수 있을지는 여전히 검증이 필요합니다.

2026년, 두 체인의 최종 경쟁 본질은 "Ethereum이 패러다임 선도 과정에서 내생적 모순을 해소할 수 있을지, Solana가 수렴 진화 과정에서 정체성 도약을 실현할 수 있을지"라는 차별화된 명제입니다. Ethereum은 BlackRock과 같은 기관 자본을 수용하고 80%의 토큰화 국채를 수용하면서도 메커니즘 설계를 통해 탈중앙화의 본질을 지켜야 합니다. Solana는 추격 과정에서 Firedancer 모듈화 아키텍처와 노드 거버넌스 최적화를 통해 POH의 중앙화 위험을 해결하고, "소매 거래 체인"에서 "기관이 인정하는 고성능 인프라"로의 정체성 재구성을 완수해야 합니다. 이 두 가지 명제의 해결 진도는 $192억 ETH DAT와 $26억 SOL DAT 자금의 잔류 품질을 직접적으로 결정할 것입니다.

1. 서론: 기술 경로 대립에서 업계 표준 수렴으로

초기 퍼블릭 체인 트랙의 서사 핵심은 Ethereum의 "모듈화 계층화"와 Solana의 "고성능 단일체" 간의 패러다임 경쟁이었습니다. 그러나 블록체인 생태계가 인프라 경쟁에서 기관화 애플리케이션 실현 단계로 진입함에 따라, 경쟁 구도는 기술 경로 대립에서 후발주자가 업계 표준에 수렴하는 방향으로 전환되었습니다. Ethereum은 선발자 우위와 생태계 깊이를 바탕으로 기관화 퍼블릭 체인의 사실상 표준이자 패러다임 선도자가 되었습니다. 고성능 도전자로서 Solana는 기술 진화와 전략 조정을 통해 Ethereum이 수립한 기관 적응 프레임워크, 모듈화 사고 및 규제 준수 체계에 가속적으로 접근하고 있습니다.

이러한 비대칭적 수렴은 먼저 Ethereum의 업계 선도적 지위에서 나타납니다. 온체인 데이터에 따르면, Ethereum 생태계 총 TVL은 $85.345억에 달하며, 이 중 메인넷 $75.544억, Base $5.15억, Arbitrum $3.168억, Polygon $1.171억, Optimism $0.312억으로 전 세계 DeFi 시장 TVL의 65.9%를 차지합니다. 이 데이터는 자금 규모 우위뿐만 아니라 Ethereum의 "메인넷을 안전한 결제 레이어로, L2가 고빈도 실행을 담당"하는 모듈화 아키텍처가 업계 합의가 되었음을 입증합니다. Base, Arbitrum 등의 L2의 활발한 발전은 본질적으로 Ethereum이 다양한 시나리오에서의 확장과 검증입니다. 이에 비해 Solana의 총 TVL은 $9.167억으로 Ethereum 생태계의 10.7%에 불과하며, 자금 규모와 생태계 성숙도는 여전히 추격 단계에 있습니다.

둘째, 기관 자본의 배치 논리는 Ethereum의 표준적 지위를 드러냅니다. 28개 기관이 614만 ETH를 보유하여 유통 공급량의 5.09%를 차지하며, Bitmine은 단독으로 417만 ETH를 보유하고 168.5만 ETH를 스테이킹하여 2.8-3.5% APY를 획득합니다. 19개 기관이 1831.9만 SOL을 보유하여 유통 공급량의 2.96%를 차지하며, Forward는 691만 SOL을 보유하여 Firedancer 검증자를 지원합니다. 보유 규모 측면에서 ETH 기관 보유 가치는 SOL을 훨씬 초과합니다. 배치 전략 측면에서 ETH 기관은 "장기 스테이킹 + 안정적 수익"을 중심으로 하는 반면, SOL 기관은 "인프라 지원 + 네트워크 최적화"에 중점을 둡니다. 이러한 차이는 두 체인이 기관의 인식에서 차지하는 위치 차이를 반영합니다: Ethereum은 성숙한 가치 저장 및 금융 인프라인 반면, Solana는 안정성을 지속적으로 향상시켜야 하는 높은 잠재력을 가진 자산입니다.

더욱 중요한 것은 Solana가 Ethereum이 수립한 모듈화 및 기관화 표준에 접근하고 있다는 점입니다. 기술적 측면에서 Firedancer 클라이언트는 2025년 12월 12일 메인넷에 출시되어 "모듈화 타일(tiles)" 아키텍처를 도입하여 장애 격리와 독립적 업그레이드를 실현했으며, 이는 Ethereum의 모듈화 개념과 매우 일치합니다. Alpenglow 합의 업그레이드는 2026년 중반 활성화를 계획하며, 대역 외 투표(Votor)와 지분 가중 전파(Rotor)를 통해 탈중앙화 정도를 최적화하여 기관의 노드 거버넌스에 대한 규제 요구에 대응합니다. 전략적 측면에서 Solana 재단은 DAT 기관의 제안을 적극 수용하여 네트워크 안정성을 최적화하고 있으며, Western Union 통합, SOL 현물 ETF $10억 AUM 돌파 등의 움직임은 모두 Solana가 Ethereum의 "기관 적응 + 규제 준수 우선" 전략을 학습하고 모방하는 것입니다.

Messari는 《Crypto Theses 2026》에서 날카롭게 지적했습니다: Ethereum은 Cancun 업그레이드 이후 "결제 쓰레기장" 위험에 직면하여 전통 자본을 수용하면서도 탈중앙화의 기본 원칙을 지켜야 합니다. Solana는 거래의 80%를 차지하는 Meme 투기에서 지속 가능한 수익 모델로 전환하여 POH 메커니즘의 중앙화 위험을 해결해야 합니다. 이러한 모순은 수렴 진화의 실질을 드러냅니다: 선도자로서 Ethereum은 자체 내생적 모순을 해소하여 표준적 지위를 공고히 해야 합니다. 추격자로서 Solana는 기술 업그레이드와 전략적 전환을 통해 Ethereum 표준에 접근하고, "소매 거래 체인"에서 "기관급 인프라"로의 정체성 재구성을 실현해야 합니다.

2. 핵심 수렴: 퍼블릭 체인 발전의 통일된 논리 프레임워크

Ethereum과 Solana 두 체인 모두 기술이 가치를 결정하는 단계를 벗어나 생태계 활력과 자본 품질의 쌍륜 구동 모드로 전환했습니다. 핵심 표시는 다음과 같습니다: 가치 앵커 포인트가 TPS, Gas Fee 등 전통적 서사에서 시나리오 적응 능력, 애플리케이션 잔류율, 기관 자본 침전 품질 등 생태계 및 자본 차원으로 전환되었습니다.

2.1 가치 지지: Ethereum이 주도하는 기관급 인프라와 Solana의 차별화된 경로

이러한 전환에서 Ethereum은 선발자 우위와 생태계 깊이를 바탕으로 가치 지지의 업계 표준을 구축했으며, Solana는 추격 과정에서 점차 이 표준에 접근하고 있습니다.

Ethereum 생태계는 $85.345억 TVL로 DeFi 시장의 65.9% 점유율을 차지하며, 기관이 RWA를 배치하는 절대적인 핵심 매개체가 되었습니다. 메인넷 $75.544억 TVL 중 Aave, Ethena 등의 스테이블코인 프로토콜과 Ondo Finance 등의 RWA 프로젝트가 기관급 금융 인프라의 기초를 구성하며, 토큰화 미국 국채의 80%를 담당합니다. L2 생태계에서 Base $5.15억 TVL과 Arbitrum $3.168억 TVL은 모듈화 전략의 성공적 검증이 되었습니다: 메인넷을 안전한 결제 레이어로, L2가 고빈도 실행을 담당하는 아키텍처 설계는 퍼블릭 체인 확장의 패러다임 표준이 되었습니다. Grayscale 보고서에 따르면, Ethereum은 스테이블코인, DeFi TVL 및 토큰화 미국 국채를 주도하며, 이러한 시나리오의 공통점은 높은 보안, 강력한 규제 준수 및 복잡한 로직이 필요한 기관급 애플리케이션이 필요하다는 점입니다. BlackRock은 2026년 전망에서 Ethereum을 "스테이블코인과 디지털 유동성의 유일한 결제 레이어 표준"으로 명확히 위치시키며, TradFi와의 연결에서의 핵심 역할을 강조했습니다.

Solana는 $9.167억 TVL로 두 번째 그룹에 위치하며, 이는 Ethereum 생태계의 10.7%에 해당합니다. Meme, 고빈도 거래 등 시나리오에서 사용자 장벽을 구축했지만, 자금 규모와 시나리오 성숙도는 여전히 추격 단계에 있습니다. 온체인 데이터에 따르면, 지난 30일 동안 Solana DEX 거래량은 약 $126.66억으로, TVL이 Ethereum 생태계의 10.7%에 불과하지만 거래 활성도는 메인넷을 훨씬 초과하며, 평균 <$0.01의 극히 낮은 거래 비용으로 천만 수준의 사용자 고빈도 거래, 소셜 애플리케이션을 가능하게 합니다.

DAT 자금의 역할 진화는 이러한 수렴 경로를 더욱 입증합니다. Ethereum의 DAT 자금은 "장기 배치 + 네트워크 보안 기여"를 중심으로 합니다: Bitmine은 417만 ETH를 보유하고 168.5만 ETH를 스테이킹하여 2.8-3.5% APY를 획득하며, 기관 자금을 네트워크 보안의 장기 록업으로 전환합니다. SharpLink는 86.5만 ETH를 보유하여 스테이킹 수익에 집중하여 유통량 변동성을 낮춥니다. Solana의 DAT 자금은 "인프라 지원 + 네트워크 최적화"에 중점을 둡니다: Forward는 691만 SOL을 보유하여 스테이킹과 대출에 배치하고, Firedancer 검증자 클라이언트를 지원합니다. SOL Strategies는 $12.4억의 위임 SOL을 검증자에게 관리하여 네트워크 보안을 직접 강화합니다. 이러한 차이는 Solana가 Ethereum의 기관 적응 모델을 학습하고 있음을 반영합니다: 순수한 투기적 배치에서 인프라 투자로 전환하고 있지만, 자금 잔류 품질은 여전히 Firedancer와 Alpenglow 업그레이드를 통해 향상되어야 합니다.

a16z 《State of Crypto 2025》 데이터에 따르면, Ethereum + L2s는 여전히 새로운 개발자의 주요 목적지이지만, Solana 개발자 관심은 2년 동안 78% 증가했습니다. 이 데이터는 생태계 활력이 개발자와 사용자를 유치하고, 기관 자본이 유동성과 가치 지지를 제공하며, Solana가 Ethereum의 "생태계 + 자본" 쌍륜 구동 성공 모델을 복제하고 있음을 입증합니다.

2.2 생태계 거버넌스: 커뮤니티 주도에서 "커뮤니티 + 기관" 협력 공동 거버넌스로

탈중앙화 커뮤니티 거버넌스는 퍼블릭 체인의 핵심 라벨이었지만, 기관 자본의 유입으로 두 체인 모두 "커뮤니티 + 기관" 협력 공동 거버넌스 모드로 전환하고 있습니다. 이러한 전환은 단순한 권력 이양이 아니라 탈중앙화 기초와 기관화 요구 사이에서 동적 균형을 찾는 필연적인 선택입니다.

Ethereum 커뮤니티는 L2 수익 분배 제안, 재스테이킹 메커니즘 최적화 등 핵심 의제를 추진할 때 BlackRock 등 기관의 규제 준수성, 수익 안정성에 대한 요구를 충분히 고려해야 합니다. 온체인 데이터에 따르면, Ethereum DAT에서 Bitmine 단일 기관만이 ETH 공급량의 3.45%를 보유하고 있으며, 목표 5%에 도달하기 위해 지속적으로 매입하고 있습니다. 이러한 고도로 집중된 자본 구조는 기관이 거버넌스 결정에서 상당한 발언권을 갖게 합니다. 예를 들어, 재스테이킹 메커니즘 최적화 의제에서 기관은 기술 장벽을 낮추고 표준화된 저위험 또는 무위험 수익 상품을 제공하여 더 많은 전통 자본을 유치하는 데 관심이 있습니다. 반면 커뮤니티는 이로 인해 자본 과두화가 발생하고 노드 분산화라는 탈중앙화 기반이 침식될 것을 우려합니다. L2 수익 분배 제안 논의에서 기관의 핵심 요구는 예측 가능한 수익 공유 메커니즘을 구축하여 메인넷이 L2 번영에서 직접적인 수익을 얻도록 보장하는 것이며, 커뮤니티는 중소 노드의 배당권을 강조하여 수익이 대형 기관에 집중되는 것을 피하고자 합니다.

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